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"효과적인리더십" 검색결과 1,621-1,640 / 47,046건

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    산업심리학_리더십의 유형에 대해 조사한 후 이상적인 리더십 사례에 대해 제시해보세요. (1)
    수 있지만 보통의 상황에서는 오히려 관계지향의 리더가 효과적이라고 했다.Ⅱ. 본론1. 리더십이란1) 정의리더십이라고 하는 것은 목표를 달성하는 어떠한 방향으로 영향력을 행사 ... 산업심리학리더십의 유형에 대해 조사한 후 이상적인 리더십 사례에 대해 제시해보세요.목 차Ⅰ.서론Ⅱ.본론1. 리더십이란1) 정의2. 리더십 유형1) 독재적 리더십2) 민주적 리더십 ... 3) 자유방임적 리더십3. 이상적 리더1) 본인의 사례Ⅲ.결론Ⅳ.참고문헌Ⅰ. 서론리더가 지니는 권력은 다른 사람들을 자신의 마음대로 움직일 수 있는 힘이다. 보상과 처벌 등을 줄
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.02
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    4차산업혁명 시대에서 필요한 리더의 유형과 리더십에 대해서 서술하시오
    를 통해 조직의 방향성과 전략을 명확히 전달하고, 구성원들의 의견을 수렴할 수 있다. 이는 조직의 효율성과 효과성을 높이는 데 기여한다. 결론적으로, 혁신적 리더십은 4차산업혁명 ... 이 중요한 역할을 한다. 리더십은 조직의 목표를 달성하고 비전을 실현하는 데 필요한 중요한 요소이다. 특히, 4차산업혁명 시대에는 기존의 리더십 방식만으로는 급변하는 환경에 대응하기 ... 어렵다. 따라서, 새로운 시대에 맞는 리더십 유형과 이를 뒷받침하는 역량이 요구된다. 4차산업혁명 시대의 리더는 혁신적 사고와 창의적 문제 해결 능력을 갖추고 있어야 한다. 이러
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.07.05
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    LBDQ질문지를 통해 자신의 리더십 유형을 찾아보고 블래이크와 모우튼의 이론에 근거하여 자신의 리더십유형의 개발방향을 설명해보시오.
    LBDQ를 통해 리더십 유형을 측정한 결과 1~15번 문항의 점수는 57점 16~30번까지의 문항의 점수는 64점으로 LBDQ 사분면의 가로축과 세로축에 체크한 결과 효과적인 리더 ... 구체화하고 효과적인 리더십 행동을 배양하기 위해 관리격자모형을 제안하였다. 블레이크와 커튼이 개발한 격자는 각각 9칸으로 구성되어 있으며 '생산에 대한 관심'과 '인간에 대한 관심 ... 고 해결방안을 지원하는 것이다. 좋은 리더를 육성하기 위해 좋은 리더는 어떤 행동 특성을 보이는지에 대해 연구하고자 하는 시도는 끊임없이 있어 왔다. 리더십 행동이론이란 무엇이고 대표
    리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.05.30
  • 대학생의 진로성숙도에 영향을 미치는 변인 연구 (Predictors of Career Maturity in College Students)
    효과는 유의하지 않은 것으로 나타났다. 특히, 셀프리더십은 진로성숙도에 가장 영향력 있는 변인임이 본 연구를 통해 입증되었으며, 경로분석에서 매개변인의 역할을 했던 진로정체감은 진로 ... 본 연구의 목적은 대학생의 셀프리더십, 학업자아개념과 일반자아개념, 진로정체감이 진로성숙도에 어떠한 영향을 미치는지를 알아보는 것이었다. 이를 위하여 3개 대학을 대상으로 설문 ... 감에 긍정적 영향을 미치는 것으로 나타났다. 둘째, 셀프리더십, 학업자아개념과 직업정체감이 진로성숙도에 미치는 효과는 유의한 것으로 나타났지만, 일반자아개념이 진로성숙도에 미치
    논문 | 24페이지 | 무료 | 등록일 2025.05.22 | 수정일 2025.05.26
  • 관광기업 종사원이 지각하는 윤리적 리더십이 팀 효과성 및 경영성과에 미치는 영향 (The effect of ethical leadership perceived by tourism enterprise employees on team effectiveness and management performance)
    본 연구의 목적은 관광기업의 종사원을 대상으로 윤리적 리더십과 팀 효과성 및 경영성과 간의 인과관계를 규명하는 것이다. 또한, 본 연구는 관광산업 실무에 적용할 수 있는 지속 ... 가능한 성과를 위한 방안과 같은 실무적 시사점을 제공한다. 연구 결과는 다음과 같다. 첫째, 윤리적 리더십은 팀 효과성의 구성요인인 팀 성과와 팀 몰입 모두에 유의한 정(+)의 영향 ... 을 미치는 것으로 나타났다. 둘째, 윤리적 리더십은 경영성과의 구성요인 중 하나인 비재무적성과에는 유의한 정(+)의 영향을 미치는 것으로 나타났으나 다른 구성요인인 재무적 경영성과
    논문 | 18페이지 | 무료 | 등록일 2025.07.15 | 수정일 2025.07.20
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    리더십의 중요성과 필요성 바탕으로 평생교육기관 경영에 있어 효율적인 리더 할인자료
    에서는 위와 같은 평생교육경영에서 효과적인 리더십을 발휘를 하려면 어떻게 해야 하는가에 대해 살펴보고 작성을 해보고자한다. Ⅱ. 본론 1. 리더십이란 리더십이란, 조직에서의 공동 ... 이다. 이러한 리더십에 따라서 직무만족도는 조직의 성패에 따라서 달라진다. 1950년대 이전의 리더십은 리더들의 자질과 리더들의 자질, 리더의 행동이 어떻게 효과적으로 이뤄지 ... 가지 행정적인 업무가 많이 있다. 평생교육기관 경영에 있어서 교육적인 기능을 강조를 하는 서번트 리더십이 필요하다고 본다. 효과적인 리더십을 위해서 필요되어지는 것은 리더가 리더십
    리포트 | 4페이지 | 4,000원 (5%↓) 3800원 | 등록일 2023.02.11
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    [mega] 리더십의 유형에 대해 살펴보고, 리더십 이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도
    기업이나 조직을 경영하는 지도자가 가져야 할 것 중의 하나로, 기업이나 조직의 구성원들로 하여금 성과 창출 노력에 자발적으로 몰입하도록 이끌어가는 과정이다.이러한 리더십있는 리더 ... 하고, 중장기적인 발전에 영향을 준다.리더십은 크게 기업의 리더에게만 필요한 영역으로 여겨지지만, 실제로는 조직의 구성원들 중 팀원을 이끌어가는 팀장, 상사 등 일반 직원에게도 필요 ... 한 영역이다. 팀장이나 상위 상사의 리더십이 중요한 이유는 회사생활에서 가장 힘들어서 퇴사하는 원인의 가장 큰 영역 중의 하나가 인간관계이며, 그 다음이 업무량 과다, 작은 급여나 복지
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.10
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    성공적인 리더십을 위한 긍정적인 태도와 자아개념의 개발에 대해 설명하시오.
    하는지를 의미하며, 리더의 자아개념이 긍정적일수록 자신감 있는 의사결정과 효과적인 리더십 발휘가 가능하다. 자아개념이 불안정하거나 부정적인 리더는 자신의 능력에 대한 확신이 부족하여 구성원 ... 한다. 따라서 본론에서는 성공적인 리더십을 위한 긍정적인 태도의 중요성과 자아개념의 개발 방법을 구체적으로 살펴보고, 이를 바탕으로 효과적인 리더로 성장하는 방안을 제시하고자 한다.1 ... 리더십효과성을 저하시킨다.자아개념 개발은 단기적인 노력이 아닌 지속적인 자기 인식과 성찰을 통해 이루어진다. 자기 인식을 높이는 가장 중요한 방법 중 하나는 자기 성찰이다. 리더
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.02.27
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    자신이 생각하는 경영자의 역할과 자질은 무엇인지 학습내용을 바탕으로 논하시오
    하다.강압적인 리더십보다는 신뢰와 존중을 기반으로 한 리더십이 필요하다.3) 자원 관리자의 역할경영자는 기업이 보유한 자원을 효과적으로 배분하고 활용해야 한다.인적 자원(직원 ... 을 이끌어 내는 능력도 필요하다.2. 경영자가 갖춰야 할 핵심 자질효과적인 경영자가 되기 위해서는 다양한 역량이 필요하다. 다음은 경영자가 갖추어야 할 핵심 자질이다.1) 리더십경영 ... 들을 효과적으로 이끌어 조직을 성장시키는 핵심적인 역할을 한다. 단순히 기업의 이익을 창출하는 것뿐만 아니라, 지속적인 혁신과 변화 관리를 통해 경쟁력을 유지하고, 직원들에게 동기 부여
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.02.27
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    리더십 과제(피들러의 리더십 상황이론의 개요를 정리하고 리더십 유형의 효율성에 영향을 미치는 상황변수를 각각 설명한 후 피들러 이론이 결론적으로 어떤 의의를 가지고 있는지 정리하시오.)
    에 광범위 하게 이용되고 있다. 피들러는 효과적인 리더십 스타일과 상황을 구별할 수 있도록 하는 증거를 제시하였고 리더십효과성모형은 리더 특성의 중요성과 효과성을 결정하는 상황 ... 을 의미한다. 앨런 케이스는 “리더십은 궁극적으로, 대단한 일을 일으키는 데에 사람들이 공헌할 수 있게 하는 방법을 이끌어내는 것에 대한 것”이라고 정의하였다. 리더십은 조직의 설 ... 주도형 리더, 인간관계, 부하직원의 참여와 존중 등에 중점을 두는 관계중심적 리더 두 가지로 분류하였다. 피들러는 리더십 효과가 리더의 스타일과 리더십 상황의 적합성에 달려 있
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.05.30
  • 간호관리학실습 리더십분석보고서
    과 함께 논의 하고, 담당 주치의와도 논의를 하는 모습을 통해 알 수 있다.상황적 리더십이론은 상황이 달라지면 효과적인 리더십유형도 달라진다는 것을 전제로 하고 있다. 크게 리더십 ... . 이때 리더십 유형은 구성원의 성숙도에 따라 그 효과가 달라지게 된다.리더십유형은 지시적 행동과 지원적 행동으로, 이들 각각은 행동이론의 과업행동, 관계성 행동과 유사하다. 지시 ... 이 기꺼이 자발적으로 리더를 따르도록 하는 것으로, 조직성과의 차이는 종종 리더십의 차이에서 오는 것으로 알려져 있다.-간호에서 리더십의 필요성: 질 높은 간호서비스 제공이라는 목표
    리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.12.22
  • 한국 행정조직의 리더십에 대한 평가일치와 리더효과성 (Self-Other Rating Agreement and Leader Effectiveness in Korean Public Organizations)
    이 연구는 조직 관리자들의 리더십에 대한 관리자의 본인평가와 부하직원의 타인평가간 일치정도, 그리고 그 일치정도가 리더효과성에 미치는 영향에 관한 서구사회의 연구결과들이 한국 ... 의 조직 현실에도 여전히 적용될 수 있는 유효성을 지니는가를 검정한다. 이를 위해, 관리자가 자신의 리더십에 대해 과장되게 평가하는가, 관리자와 부하직원간 평가일치가 관리자의 리더효과 ... 성에 영향을 미치는가, 관리자와 부하직원간 일치유형에 따라 관리자의 리더효과성이 차이가 나는가 등과 같은 연구문제를 선행연구로부터 도출하고 그 여부를 경험적 검정을 통해 확인
    논문 | 17페이지 | 무료 | 등록일 2025.07.11 | 수정일 2025.07.19
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    A+받음)위더스_리더십 과제_리더와 관리자의 차이점을 논하라
    조직 운영의 안정과 유지조직의 비전, 혁신, 조화리더십 스타일지시적설득적특징 키워드구조화되고 체계적이다.창의적이고 혁신적이다.강점효율성, 효과성, 안정, 통제 등동기부여, 영감 ... 을 바르게 하는 것이지만, 리더십은 바른 일을 하는 것이다.’보통 리더십은 모험적, 동태적, 혁신, 비전 등과 같은 단어를 연상시킨다. 또한, 관리는 효율성, 절차, 통제, 일관 ... 를 하는 직접적인 리더십과 둘째, 직접적인 명령이나 지시 대신 영향력을 행사하는 간접적인 리더의 행동을 하는 간접적 리더십이 있다. 또한, 권한의 공식성 정도에 따라 공식적인
    리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.08.12
  • 변혁적 리더십
    되려면 리더는 거래적 리더십의 상당한 요소들을 보유/발휘해야 할 것이며, 이들간의 상호작용 정도에 따라 구성원들의 만족도, 조직의 효과성이 달라질 수 있다.- 비전 만들기, 동기부여 ... 카리스마와 비전 제시를 통해 직원을 변화시키는 리더십으로서 부하들의 동기부여를 자극시켜 그 안에서 일어나는 현상을 수정하는 역할로 지속적인 상호관계를 형성하게 하는 리더십이 ... 다.이러한 변혁적 리더십의 요소로는 4가지로 설명할 수 있는데, 카리스마적 리더십, 영감적 리더십, 개별적 배려, 지적 자극이 있으며 사회학자인 Burns에 의해 제시되고 Bass
    리포트 | 9페이지 | 4,200원 | 등록일 2024.11.11
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    리더십.최은택사장의 사례를 읽고 최사장이 발휘한 리더십의 문제점을 지적하고 대안적 방법을 리더십 상황이론을 적용하여 제시해 보세요.
    는 부하의 성숙도인데, 성숙도는 부하직원의 능력과 의욕 정도를 고려한 4가지 상황으로 구성된다. 즉, 부하직원의 상태에 따라 다른 리더십을 활용해야 가장 효과적이라는 것이다.허쉬 ... 해야 할 것이다.4)최사장의 대안적 방법직원들의 작업 숙련도와 업무의욕도 없는 상태에서 최사장의 리더십효과적이지 못하다. 허쉬-블랜차드 모델에 적용해 설명해보면 최사장에게는 지시 ... 형 리더십효과적일 것이다.지시형 리더십은 직원이 능력이나 의욕이 모두 낮은 경우에 효과적인 리더십으로 자발적인 성과 달성을 기대하기 힘들기 때문에, 리더가 과업 상황에 대해
    리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.04.29
  • [a+취득자료] 리더십이론에 대해 설명하고 사회복지조직에서 가장 바람직한 리더십에 대해 본인의 생각을 기술하시오.
    Ⅰ. 서론리더십은 조직을 이루는 구성원들에게 긍정적인 영향력을 미치고 이것을 통해 자발적 추종과 협조를 불러일으켜 부서나 조직에서 원하는 목표를 달성할 수 있도록 하는 과정 ... 과 능력이라고 할 수 있다. 리더십은 크게 두 가지 요소로 구성되는데 첫째로 긍정적인 영향력을 이용한 구성원들의 자발적인 추종과 협조이고 두 번째로 성과창출을 위한 방향의 설정 및 계획 ... 어서는 안된다. 두 번째 요소는 전략적인 사고를 이용하여 올바른 계획을 설정하고 이것을 효과적으로 실행해서 성과를 내고 궁극적으로 팀이나 조직에 필요한 목표를 이루는 것을 의미한다.이어지
    리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2025.03.10
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    병동 수선생님 리더십유형 보고서
    과 자율성이 촉진된다.③집단 간 협동과 조정이 필요할 때 특히 효과적이다.단점:①많은 의견이 수렴되어야 하므로 시간이 많이 소요될 수 있다.②일정 기간에 독재적 리더십보다 조직의 양적인 능률성이 낮다. ③위기상황이 발생할 경우 신속하고 조직적인 대응이 힘들다. ... 적 리더십은 리더가 최종 의사결정의 책임을 가지고 있으면서 부하가 의사결정에 참여하는 것을 허용하여 그들과 교류하면서 의견을 묻고 협력한다. 이는 다수의 의견을 모으기 때문에 리더 ... 가 혼자 의사결정하는 권위적 리더십보다 의사결정의 질이 높아지고, 새롭고 창의적인 문제해결 방법을 찾을 가능성이 높으며, 구성원이 의사결정 결과를 수용하고 수행하는데 보다 적극적이
    리포트 | 1페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.12.04 | 수정일 2024.08.05
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    [리더십] 성공적인 리더십을 위한 긍정적인 태도와 자아개념의 개발에 대해 설명하시오.
    있다. 자아개념이 긍정적일수록 리더는 구성원들과의 상호작용에서 안정적이고 자신감 있는 모습을 보이게 되며, 이는 리더십효과성 향상으로 이어진다.본 보고서에서는 성공적인 리더십 ... 에서는 이러한 요소들을 효과적으로 개발하고 유지하기 위한 전략적 접근 방안을 제시하고, 향후 리더십 개발의 방향성을 논의할 것이다.II. 본론1. 긍정적인 태도의 정의와 리더십 ... 하는 팀의 생산성은 평균 15% 더 높았으며, 이는 긍정적인 태도가 리더십효과성에 중요한 요소임을 시사한다.(2) 자아개념 개발 전략리더가 긍정적인 자아개념을 개발하기 위해서
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.28
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    LBDQ질문지를 통해 자신의 리더십 유형을 찾아보고 블래이크와 모우튼의 이론에 근거하여 자신의 리더십유형
    으므로 효과리더십에 해당한다고 할 수 있다. 그러나 75점이 만점이라는 특징에 따라 효과리더십이라는 범위 안에서는 중간 정도에 위치한다고 볼 수 있다. 이를 블래이크와 모우튼 이론에 대입하면 팀형 리더십에 가깝다고 할 수 있다. ... 를 높이며 그들의 잠재적 능력을 극대화하는 과정 혹은 목표 달성을 위해 개인 또는 집단 행위에 영향력을 행사하는 과정이라 할 수 있다. 이러한 리더십 정의에는 여섯 가지 기본 속성 ... 에 관한 요인, 상황적 요인, 정서적 요인, 구성원에 관한 요인이 영향을 미친다는 것이다. 이러한 리더십은 리더, 부하, 상황, 의사소통으로 구성되어 있고 이들은 서로 긴밀한 상호관련
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.25
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    참여적리더십, 팔로워십, 변혁적 리더십 설명문 작성
    기 힘든 편이다.(4) 참여적 스타일을 배우는 것이 쉽지 않은 편이며 구성원들의 자격이 서로 비슷한 제한적 상황에서만 효과적이라는 단점이 있다.6) 참여적 리더십이 필요한 분야일반 ... 고 이러한 만족도 상승이 사회복지서비스의 질적 향상에도 영향을 미칠 수 있기 때문이다. 그렇기 때문에 사회복지서비스의 효과성을 강조하는 사회복지조직의 경우 대부분 참여적 리더십의 강조 ... 하는 형태의 리더십 스타일이라고 할 수 있다.2) 참여적 리더십의 특징참여적 리더십은 조직 구성원들이 스스로 자신이 조직 내부에서 중요한 존재라고 인식하게 만들고 자신의 업무에 대해서
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.04
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2025년 08월 10일 일요일
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