"조직원분위기"의 검색결과 입니다.

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"조직원분위기" 검색결과 141-160 / 57,027건

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공기업 취업준비(필기) 경영학 정리자료(재무회계 제외)

에서는 구성원들이 리더이고, 조직외부에서는 섭외자로서의 역할(대표, 리더, 연결 역할) 2) 정보역할: 조직 내부뿐만 아니라 외부로부터 정보를 받아들여 정보를 활용하고 의사결정을 하 ... 1. 경영학원론 + 경영전략/관리민쯔버그의 경영자 역할(통제/지도/계획/조직화)1) 대인역할: 경영자가 기업을 계속적으로 원만히 운영해 가는데 도움을 주는 역할로 조직내부 ... 하는 행동으로써 구조주 도형 스타일과 같은 리더 유형 (2) 지원적 리더십 부하의 욕구충족에 대하여 배려하고 부하의 복지와 안녕 에 대한 관심을 표명하며 친밀한 집단분위기 조성에 관

시험자료 | 29페이지 | 8,000원 | 등록일 2022.04.26

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두려움없는조직 서평

의 아이디어를 찾아낼 수 있을 것이다. 그 속에서 조직은 성장해갈 것이다.첫 장, ‘지금 당신의 조직은 안전한가?’라는 챕터에서는 조직의 분위기에 따라 조직 구성원이 얼마만큼 자신의 의견 ... 한 조직의 형태를 만든 하나의 시스템이 잘못이라고 생각한다. 조직의 문화와 분위기가 어떠냐에 따라 조직 구성원의 태도는 달라진다.모두가 침묵은 전혀 도움이 안 된다는 사실을 충분히 인지 ... 지 않다는 것을 인지하는 것으로 끝이 나서는 안된다. 침묵이 좋지 않다는 점을 인지하는 것에서 나아가 실질적으로 구성원들이 침묵하지 않도록 환경을 만들어야 한다. 조직의 분위기

리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.08.16 | 수정일 2023.05.12

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간호사의 협력 및 조정 관련 논문 요약 (과제 점수 만점)

조차도 소극전혀 반영하지 않는다. 특히, 간호관리자라는 직위 아래에서 통제주도형인 경우, 조직구성원은 고려하지 않고 상황을 지배하므로 올바른 조직 분위기를 형성하지 못할 것이다.이렇게 연차 ... 넘어간다. 결국, 조직 분위기를 헤치고 환자에까지 영향을 미칠 것이다. 간호관리자의 회피형은 조직에 갈등 문제가 생겨도 적절한 대안을 제시하지 못하고 갈등을 중재하지 못하여 간호 ... 다. 이것은 상대방의 의견도 존중하고 적절한 타협점을 찾는 상호이익적인 방식이다. 문제 해결형은 적극적으로 갈등을 관리하는 방식인데 회피형은 소극적으로 갈등을 관리하여 조직구성원

리포트 | 8페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.07.15

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통합실습 간호 리더십 보고서

? 전제형 리더십에 비해 조직의 양적인 능률성이 낮음? 묵인적이며 통제가 거의 없음? 구성원의 요구가 있을 때만 지지를 통해 동기유발? 거의 지휘를 하지 않음? 구성원간의 의사소통 ... ? 조직의 모든 구성원의 동기유발이 높고 자기 지시적인 상황에서의 자유방임형 리더십은 구성원의 창의성과 생산성이 높아짐? 문제 확인이 되지 않은 경우, 브레인스토밍이 필요한 상황 ... 에 대한 낮은 관심을 갖는 형으로 리더는 구성원의 원만한 대인관계 조성과 친밀한 분위기 조성에 주력중용형인간과 생산에 대한 적당한 관심을 갖는 형으로 리더는 과업능률과 인간적 요소

리포트 | 8페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.07.23

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이재혁 행복의 리더십 독후감

어야 한다고 믿었다. 그래서 매일 계획표를 작성하고, 팀원들의 역할을 정해 강하게 밀어붙였다. 결과적으로 우리 동아리는 몇몇 외부 활동에서 좋은 성과를 거뒀지만, 정작 동아리 내부 분위기 ... 은 것이다.행복과 리더십의 만남: 이 둘은 어떻게 연결되는가?이재혁 교수님은 리더가 행복해야 구성원이 행복해지고, 구성원이 행복해야 조직이 건강하게 성장한다고 말한다. 즉, 리더 ... 에서 나는 처음으로 ‘회사에 다니는 것이 즐겁다’고 느꼈다. 그의 존재 자체가 조직을 따뜻하게 만들었고, 그런 분위기 속에서 우리는 더 창의적이고 적극적인 태도를 보일 수 있

리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.07.14

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글로벌리더십 중간, 기말 요약

1. 리더십과 관리의 개념? 리더십: 구성원에게 힘을 북돋아주는 과정, 구성원이 자신의 가능성을 최대화하도록 영향력을 끼치는 변화의 핵심요소? 관리: 조직의 목표를 달성하기 위해 ... 조직 구성원의 노력과 자원을 활용할 수 있도록 기획, 조직, 인사, 지휘, 통제하는 과정, 이를 통해 문제해결, 임파워먼트, 팀 구축, 동기부여, 평가, 질 관리 등의 기능 ... 와 조직 구성원이 설정한 조직의 목표를 달성하기 위해 구성원을 유도하고 설득하는 과정”시대농업시대산업시대정보산업시대탈 정보시대임무보호/경계관리/유지리딩/창조코칭/동행상호작용체계

시험자료 | 16페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.09.02 | 수정일 2022.11.02

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조직개발의 정의와 필요성을 설명하고 조직 개발의 가치와 구성요소 에 대하여 쓰시오.

와 소통을 촉진하여 조직의 합의된 방향성을 강화하는 과정이다. 조직 문화는 조직 내부의 분위기와 윤리적인 기조를 결정하며, 구성원들의 행동과 태도에 큰 영향을 미친다. 따라서, 조직 ... 을 미치므로 이를 개선하고 발전시키는 것이 중요하다.조직개발은 단순히 조직 내부의 변화와 개선에 그치지 않는다. 올바르게 시행된 조직개발은 조직 구성원의 역량 향상과 참여 증진을 통해 ... 구체적인 전략을 수립할 수 있다. 문제의 신속한 파악과 효과적인 대응은 조직의 안정성과 성과에 직결되며, 조직 내 부정적인 요인들을 해소하여 조직의 긍정적인 분위기와 성과를 유지

리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.05.02

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변화 지향 조직시민행동

합니다.조직 문화 또한 변화지향 조직시민행동에 중요한 역할을 합니다. 혁신적이고 가족 친화적인 조직 분위기는 구성원들이 자발적으로 변화를 주도하고 새로운 방식을 도입하는 데 도움 ... 시민행동은 구성원들 간의 협력과 신뢰를 증진시키며, 조직 내 긍정적인 분위기를 조성합니다. 구성원들이 자발적으로 조직의 변화를 주도하고, 혁신적인 아이디어를 제안하는 과정에서 서로 ... 의 성과와 효과성이 향상될 것으로 기대됩니다.즉, 변화지향 조직시민행동은 구성원들의 협력과 신뢰를 바탕으로 긍정적인 조직 분위기를 조성하고, 개인의 심리적 안정과 조직 몰입을 높임

리포트 | 8페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.02.16

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리더십에 대한 자신의 경험을 기반으로 상황, 목표, 구성원의 3요소로 구분하여 기술하고 이 사례를 통해 얻은 리더십 개발방안을 기술하시오.

하였고 실제로 3명이서 시작한 조직은 그 사세가 점점 확대하여 현재의 조직에 이르게 되었다.과거 조직원들의 수가 얼마되지 않았을 때에는 가족과 같은 분위기에서 누구라 할 것 없이 야근 ... 의 문화나 분위기가 계층화되고 굳어졌으며 그에 따라 직급이 낮은 구성원들은 그 조직의 의견에 따르는 수동적 분위기가 만연해 있고 중간관리자는 대표와 일반 구성원들 사이의 소통 부재 ... 로 인한 조율 문제로 업무의 효율이 떨어지게 되었다.결국 대표와 중간관리자 그리고 일반 구성원들로 나눠진 조직의 분위기는 고착화되어 조직 생활에서 그대로 반영되었다.이러한 분위기

리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.11.03

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조직문화의 개념과 기능, 자신의 의견을 포함하여 조직문화의 중요성에 대해서 기술하시오.

에서 조직문화가 왜 그토록 중요한지에 대한 심도 있는 고찰을 제시하고자 한다.Ⅱ. 본론1. 조직문화의 개념조직문화는 한마디로 정의하기 어려운 다층적인 개념이다. 조직 구성원 ... 다. 사람마다 고유한 성격과 분위기가 있듯이, 조직 역시 저마다의 독특한 색깔과 분위기를 지닌다. 그것은 사무실에 들어서는 순간 느껴지는 공기의 흐름, 회의에서 의견이 오가는 방식 ... , 위기 상황에 대처하는 구성원들의 태도, 그리고 성공을 축하하고 실패를 위로하는 방식 등 조직 생활의 모든 면면에 스며들어 있다.1) 가시적 수준: 인공물과 상징조직문화의 가장 바깥층

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.09.17

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멋진 나! 잘 나가는 우리팀 만들기 [ 최종평가, 문제, 답]

는 방법이 아닌 것은?실패해도 좋다는 생각으로 다양한 방법을 자신 있게 시도해 본다.여러 가지 방법을 시도해 본 뒤 팀원들에게 열린 마음으로 피드백을 요청한다.팀의 분위기메이커 역할 ... 을 하는 사람을 벤치마킹하여 그대로 따라한다.팀의 분위기를 높이는데 나에게 가장 적합한 방법을 찾기 위해 노력한다.답 : 3(그대로 따라하는 것X)다음의 보기를 보고 팀원 간 갈등 ... 하는 가장 근본적인 원인은 무엇인가?가치관의 차이목표와 목적의 충돌한정된 자원소통 방법의 오류답 : 4사람들이 팀의 분위기 메이커가 되지 못하는 이유에 대한 설명 중 가장 적절하지

시험자료 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.12.01 | 수정일 2020.12.08

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직장인에게 예절과 이미지메이킹이 왜 중요한지 자신의 생각을 적어보시오.

. 조직 내 예절과 이미지메이킹이 가져오는 긍정적 효과예절과 이미지메이킹은 조직 전반의 분위기에 직접적인 영향을 미친다. 예의를 갖춘 말투와 태도를 지닌 구성원은 일상적인 ... 하기 위해서는 단순히 직무 능력만을 갖추는 것으로는 충분하지 않다. 조직 구성원 간의 협력과 상호 이해가 필수적인 시점에서 대인관계와 이미지 관리의 중요성이 더욱 부각되고 있 ... 와 존중을 구체적인 행동으로 실천해야 한다. 더불어 긍정적 이미지를 형성하기 위한 다양한 방법을 몸에 익힘으로써 조직의 분위기를 향상시키고 팀워크를 강화할 수 있다. 이러한 과정을 통해

리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2025.02.26

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운동학습, 심리학

부합조직 상황 결정요인: 리더와 구성원과 관계, 과제 구조, 리더의 지위 권한과 권위과제지향(공동작업 최소선호 낮) vs 관계지향(공동작업 최소선호 높)첼라두이 ? 다차원 리더십 ... 적 성취 (자율적능력+사회적비교 상황에 맞게 활용)동기 분위기★동기 분위기자아 관여적 수행 분위기 vs 과제 관여적 숙달 분위기로버츠 TARGET- 숙달 분위기 조성T(도전적 과제 ... 리더행동: 규정행동, 실제행동, 선호행동 ->> 일치 ->> 수행결과 + 만족 긍정!리더십 유형변혁적 리더십★★이상적 영향력: 솔선수범 영감적 동기부여: 조직의 비전 공유지적자극

시험자료 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.01.12

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리더십에 대한 자신의 경험을 기반으로 상황, 목표, 구성원의 3요소로 구분하여 기술하고 이 사례를 통해 얻은 리더십 개발방안

이나 구청의 유관부서 공무원들을 상대하는 일이 많았다. 자연스레 회사의 분위기도 상대하는 공공기관의 성격에 따라 조금은 관료적인 분위기가 형성되었고, 대표이사가 수시로 교체되는 등 ... 하였으나, 젊은 시절의 열정을 가득 담았던 회사여서 여전히 생각이 난다.Ⅱ. 본론당시 팀장직을 수행하며 목표로 했던 것은 팀원들의 동기부여이다. 아무래도 회사 분위기가 공공기관 ... 률도 급격하게 높아졌고, 조직에 대한 불만이 팽배해졌다. 시대가 변화하면서 점차 개인의 생각을 중시하는 사람들이 늘어나 조직원의 아이디어를 수렴하고 이를 적절히 업무에 반영하기에 어려움

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.13

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리더십 유형(권위적, 민주적, 방임적)에 대해 설명하고 학습자는 어떤 유형의 리더십을 발휘하는 성향이며 리더십 측면에서 볼 때 학습자 본인의 장점과 단점은 무엇인지 기술하시오.

처럼 민주적 리더십은 조직원들 스스로가 본인과 일할 파트너를 직접 선택하며 평등하고 개방적인 분위기를 조성하여 조직원들의 의견을 존중해주고 조직에 유용한 정보 전달을 하는 것이 ... 에서는 유리한 유형이다. 또한, 조직원들이 자유로운 환경에서 자유롭게 의견을 제시할 수 있는 분위기이며, 리더가 의사를 결정하는 것이 아니라 조직원들이 의사결정을 한다는 것이다. 이러 ... . 서론빠르게 변화하는 현대사회에서 리더십의 중요성은 더욱 커지고 있다. 리더십은 조직원들에게 본인의 영향력을 행사하여 목표를 제시하고 그 목표에 대해 좋은 성과를 끌어낼 수 있

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.05.18

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[A+ 간호관리학실습] 리더십 분석 보고서

를 위해 조직의 변화를 유발할 수 있는 리더의 능력에 초점을 둔 리더십이다. 변혁적 리더는 높은 이상과 도덕적 가치에 호소하여 구성원의 의식수준을 높이고, 구성원이 리더를 신뢰하게 하 ... 에는 셋이서 같이 대화로 풀었다고 하셨다.② 간호사의 리더십 유형 개념 및 사례분석거래적 리더십은 리더가 교환에 바탕을 두고 조직구성원과의 관계를 시작한다. 즉각적이고 가시적인 ... ’라고 하셨던 점에서 조직의 전체 분위기와 팀워크를 중시한 점이 조직 변화와 안정화를 유도한 변혁적 리더십의 모습이다. 그리고 직접 보진 못했지만, 수선생님께서 상황 마무리 후 우리

리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2025.07.30

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간호관리학 리더십 분석보고서중 수퍼리더십 사례에 대한 리포트 입니다.

에 제가 작성한 부분 이후만 마저 작성해주세요”라고 하며 대처하기 힘든 상황 역시 신규 간호사를 비롯하여 조직원 모두가 당황하지 않고 상황관계를 명확하게 하여 다음 업무를 신속히 처리 ... 할 수 있도록 조직원 모두가 합리적인 명령을 내릴 수 있고 각자 협조할 수 있는 조직내 문화가 형성되어 있었다. 구성원들 모두가 할당된 업무가 있지만 새로운 업무를 시작 ... 리더는 상황에 따라 혹은 부하에게 돌아갈 보상에 따라서 등 다양한 방법으로 리더십을 제시하며 조직을 이끌어 나갈 수 있다. 각각의 장단점이 있겠지만, 종전의 다양한 리더십을 뒤

리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.03.26

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교육행정 5-9~12장 내용정리

- 풍토란 내적으로만 분위기 이루어지는 것. 문화란 내적-외적 분위기가 둘 다 이루어지는 것1) 학교조직 풍토의 개념:-개념: 학교 내의 인적, 물적 환경에 대해 학교 구성원들이 공통 ... 는 권한과 책임을 구성된 직위의 수직적, 계열적 등급화 의미한다.2) 분업의 원리는 생산성의 전문성을 추구하기 위해 조직 구성원들이 과업을 나누어 분담하는 것. 횡적분업, 종적분업 ... 3) 조정의 원리는 상위권이 하위권을 조정하는 것. 저해 요인으로는 과업 전문화, 대립되는 이익 단체의 압력, 취약한 리더십과 권위, 조직목표와 구성원 개인목표와의 차이, 집단

시험자료 | 6페이지 | 3,500원 | 등록일 2023.02.02 | 수정일 2023.02.05

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심리 건강과 직장 생활은 유의한 상관관계가 있다. 바람직한 사례와 그렇지 않은 사례를 배경,과정과 결과로 요약하여 제시하시오

에서도 긍정적인 태도를 보이며, 반대로 심리적으로 불안정한 상태는 업무 수행의 효율성을 저하시킬 뿐 아니라 조직 전체의 분위기에도 부정적인 영향을 미치게 된다. 특히 코로나19 이후 ... 된다. 결론 심리 건강은 개인의 정서적 안녕뿐 아니라 직무 수행 능력, 조직 분위기, 이직률 등 직장 생활 전반에 걸쳐 중대한 영향을 미치는 요소이다. A사의 긍정적 사례는 조직 차원 ... 의 심리 지원이 구성원의 몰입도와 조직 충성도를 높일 수 있다는 점을 잘 보여준다. 반면 B병원의 사례는 심리적 어려움이 방치되었을 때 조직 전체가 어떻게 악순환의 고리에 빠질 수 있

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.08.06

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[조직심리학] 조직 내에서 일하는 직장동료 간의 갈등의 문제점에 대해 설명하고, 이에 대해 현명하게 대처하고 행복한 삶을 위한 직무만족을 성취할 수 있는 자신만의 관계유연성 전략에 대해 기술하시오.

의 갈등은 개인의 심리적 스트레스를 증가시키고, 업무 효율성을 저하시킬 수 있으며, 조직 내의 전반적인 분위기를 해칠 수 있다. 따라서 직장 내에서 발생하는 갈등을 현명하게 관리 ... 고, 조직의 목표 달성에 장애가 될 수 있다. 예를 들어, 팀 구성원 간의 불화로 인해 프로젝트가 지연되거나, 중요한 결정이 내 영향을 미칠 수 있다. 갈등이 해결되지 않고 방치 ... 팀 내 갈등으로 이어졌다. 특히, 특정 팀원이 지나치게 많은 업무를 맡게 되면서 팀원들 간의 신뢰가 약화되고, 협력적인 분위기가 무너지기 시작했다.(2) 의사소통을 통한 문제 해결

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.15

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