"인재관리"의 검색결과 입니다.

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"인재관리" 검색결과 141-160 / 72,691건

HP의 HRM과 기업성과,HP소개,HP의 HRM,HP소개,다양한 인재채용,인재육성, 경력개발,글로벌 리더십,인력관리, 성과관리, 학습개발(L&D),보상시스템

의 차이가 다양한 아이디어와 의견을 창출해 내는 장점으로 작용한다고 믿는다.○ 신중한 인재 채용HP 관리자들은 인재가 있는 곳이면 어디든지 달려간다. 해마다 졸업철이 다가오면 100 ... 적 팀워크, 다양한 인재, 탁월한 관리방식, 열린 마음의 매니저, 쾌적한 근로환경 등 경쟁력 있는 환경 중시.(3) 종업원의 경력개발- 인력관리, 성과관리, 학습개발(L&D) 등 ... 하고 즐거운 업무환경을 제공한다. 개인적인 회사 내 성취를 인지하고 보상한다. 업무로부터 성취감과 만족을 얻도록 도와준다.(6)관리(Management) 잘 조화된 목표들을 달성

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2014.07.24

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인적자원관리-현대중공업 인재상,복리후생,주식현황

▶현대중공업의 인사관리 사례◀- 목 차 -1.서론- 현대중공업은?- 현대중공업 인재상2.본론- 현대중공업의 인사제도▶면접시 질문!- 현대중공업의 연봉정보- 현대중공업의 인재육성 ... 하는 국제화 인재를 존중함.④ 적극적인 자세와 강인한 추진력으로 실천하는 사람을 존중함.2.본론1. 면접유형필기시험(한자, 영어), 전공PT면접, 임원진면접2. 면접내용◈ 영어작문시험 ... 을 생각함.◎인사관리이념 ? 미래 지향적 개척정신을 존중함.? 적극적인 자세로 환경의 변화에 대응함.? 사명과 책임을 다하는 프로정신을 추구함.? 친절과 서비스를 앞장서 실천함.◎보상

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 17페이지 | 1,500원 | 등록일 2013.03.24

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[GS건설 인재경영 인적자원관리 HRD HRM ] GS건설 채용전략 인적자원관리 인재경영 기업전략 기업분석.ppt

인적자원관리, 인재경영전략 HRD HRM 사례 분석환경경영, 그린경영 및 인재교육 인재경영, 인재채용전략, 채용시스템 분석[ 서론 ] 기업소개 - 기업현황, 개요, 연혁, 경영 ... 방침, 로고, 비젼, 미션 등 [ 본론 ] 경영전략 / 인적자원관리 분석 CHAPTER 2 - 경영혁신 및 환경경영전략 분석 [ 경영혁신 및 그린경영, 환경경영 분석 ] (1) 자원 ... 순환형 Zero Waste (2) Clean Water 전략 (3) 친환경 에너지 Green Energy 전략 CHAPTER 3 - HRD HRM 인적자원관리 시스템 분석 (1

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 54페이지 | 5,000원 | 등록일 2012.09.29

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SK브로드밴드의 인재상,인력개발 시스템,SK브로드밴드 인사제도,인적자원관리사례

C ontents PART. 1 ■ 선정동기 ■ SK 브로드밴드의 인재상과 기본 틀 PART. 2 내부지향 시스템을 중심으로 파악한 , ■ 인력유입 과정 ■ 인력개발 시스템 ... 환경변화 과점 경쟁 기업 (SKB, KT, LG U+) 가부장형 HRM인재상 MVP 형 인재 ( The Most Valuable convergence Professional) “가치 ... 를 지속적으로 창출해내는 인재 ” “ 직원들의 역량을 MVP 급으로 끌어올리는 것을 목표 ” “ 광범위한 분야의 전문가 육성목표 ” “ 인간위주의 경영원칙을 가지고 인재 육성

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| 리포트 | 25페이지 | 3,000원 | 등록일 2014.04.22

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조직문화관리와 인재유지전략

조직문화 관리방법과 인재유지 전략-서론우리는 문화 속에서 살고 있습니다 그리고 문화는 도처에 깊이 자리 잡고 있으며 매우 복잡합니다. 어떤 사회든 심지어 미계사회에도 그것 ... 한 것은 이런 조직문화에 대한 관리가 단편적으로 조직문화 관리 자체에서 단절되는 것이 아니라 인재유지 전략에도 상호연관성을 가지고 중요한 요인이 된다는 사실입니다.이번 슬라이드는 인재 ... 를 주고 비젼제시를 할 수 있는 인재교육방법을 통해 조직문화화를 선도할 수 있고 결국에는 인재유지와 관리가 가능하게 되는 것입니다.(사회화 슬라이드, 인재유지 전략 슬라이드)그렇

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.04.08

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인적자원관리(각 기업의 인재상과 선발 제도를 알아봅시다)

중간 관리자 대상의 경영성 인재 육성 코스는 엄격한 선발 과정과 현업에서의 개별 학습 그리고 이슈를 직접 해결하는 현업 문제 해결 방식의 학습을 통해 지난10여 년간 지속 ... 각 기업의 인재상과 선발 제도를 알아봅시다1.매출 10대 기업 인사전략/ 삼성전자편삼성전자는 '08년말 기준으로 전세계에 161,700명이 근무하고 있으며, 반도체·LCD 등 ... 으로 구성돼 있다. 국내 임직원 84,464명 가운데 연구개발(R&D)인력이 40%가 넘고, 석?박사 인력도 20%가 넘을 정도로 우수 인재가 많으며, 입사 희망자를 위해 ‘디어삼성

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| 리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2011.09.18

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기업 노무관리(HRD, 인적자원개발), 기업 노무관리(인력), 기업 노무관리(작업장), 기업 노무관리(인재), 기업 노무관리(연수평가), 기업 노무관리(교육훈련, 노사문화)

기업 노무관리(HRD, 인적자원개발), 기업 노무관리(인력), 기업 노무관리(작업장), 기업 노무관리(인재), 기업 노무관리(연수평가), 기업 노무관리(교육훈련), 기업 노무관리 ... (노사문화) 분석Ⅰ. 개요Ⅱ. 기업 노무관리(HRD, 인적자원개발)Ⅲ. 기업 노무관리(인력)Ⅳ. 기업 노무관리(작업장)Ⅴ. 기업 노무관리(인재)Ⅵ. 기업 노무관리(연수평가)1 ... . 기업 노무관리(교육훈련)1. 중요성2. 목적1) 인재육성과 기술축적2) 커뮤니케이션과 조직협력3) 자기발전의 욕구충족과 동기유발Ⅷ. 기업 노무관리(노사문화)1. 유연화전략2. 기업

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| 리포트 | 16페이지 | 6,500원 | 등록일 2013.09.02

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[리더쉽]삼국지 인재관리

면크게 형편없는 정도라고 보기는 힘들지 않을까요.3. 제갈량의 인재 관리.보통 제갈량의 인재안에 언급되는 인물들이 마속, 위연, 양의, 유봉, 강유,이엄 등등인데. 마속 경우는 뭐 ... 다더군요. 허자장이나 교현 처럼요.그런데 과연 위에 사람들이 정말 인재안목이 일선에서 정치나 군무를 뛰던 실행자들보다뛰어나다고 할 수 있을까요?개인적으로는 인물감평과 인재활용 자체 ... 적으로 유비나 조조를 인재안목이 최고라고 생각하는 것은 그만큼그들이 통찰력도 있지만 배신, 고난, 수없는 전쟁, 다양한 상황을 해쳐온경험자이기 때문입니다. 인간은 힘들때 본성이 들어난다고

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| 리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.11.07

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인재관리를 위한 기업의 역할

인재관리를 위한 기업의 역할1. 인재관리를 위해 필요한 것들많은 기업들이 인재관리를 위해 나름대로 Know-how를 갖고 있거나 잘된 기업에서 벤치마킹을 한다. 흔히‘人事가 萬事 ... ’라고 하기도 한다. 그만큼 인재관리는 기업의 인사와도 밀접한 관계를 가지고 있다. 이런 인재관리를 위해 필요한 것을 정리해 보면 다음과 같다.1) 설립목적회사의 설립목적이 분명 ... 까지를 택할 것인가?2) 잭웰치의 열정과 원칙중심의 리더쉽열성과 부정 그리고 성과우수와 성과저조를 보고 한번 생각해 보면서 간단하게 어느 위치의 인재를 핵심인재로 보고 관리할 것인가?3

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| 리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.11.05

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CJ그룹, CJ, CJ그룹 인적자원관리, 인재채용, CJ 자소서, CJ 채용시스템, CJ 인적자원, CJ 인재관리, CJ 채용, CJ그룹 HRD HRM 분석

2 - 인적자원 관리 / 인재경영1. CJ의 인재육성정책1) CJ의 역량체계2) 인재 역량 개발 시스템3) 인재교육 HRD, HRM 시스템분석Ⅱ. 본론 3 - CJ의 인재보상 및 ... 으로 올해로 6년째이다.Ⅱ. 본론 2 - 인적자원 관리 / 인재경영1. CJ의 인재육성정책1) CJ의 역량체계역량은 업적을 달성하기 위하여 전 직원이 습득, 개발해야 하는 지식, 스킬 ... 목 차Ⅰ. 서론 - CJ 기업소개- 기업현황, 개요- 기업연혁, 발전과정- 사업분야- 경영현황, 재무현황- 핵심가치, 비젼, 미션Ⅱ. 본론 1 - 채용시스템 / CJ 인재상1

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 19페이지 | 3,000원 | 등록일 2013.10.21

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[ 현대백화점 채용전략 채용시스템, 인재경영 인재교육 ] 현대그룹 현대백화점 채용시스템 인재채용전략 인적자원관리 HRD HRM .ppt

..PAGE:1기업 소개, 경영현황 및 인재교육 인재경영, 인재채용전략, 채용시스템 분석현대백화점 기업분석 - 채용전략, 인재경영, 인적자원관리, HRD HRM 분석..PAGE ... 인적자원관리 시스템 분석(1) 기업 인재시스템 분석 (2) 채용전략, 인적자원 선발 과정, 장점 및 단점CHAPTER 4 - HRD HRM 인적교육 인적육성 체제 분석(1) 인재 ... CHAPTER 3 - HRD HRM 인적자원관리 시스템 분석(1) 기업 인재시스템 분석 (2) 채용전략, 인적자원 선발 과정, 장점 및 단점CHAPTER 4 - HRD HRM 인적교육

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| 리포트 | 56페이지 | 5,000원 | 등록일 2012.10.07

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[인적자원관리]CJ그룹의 인사관리와 인재경영

CJ 그룹 인사제도와 인재경영CONTENTS1. CJ 소개 2. CJ 인재상 3. CJ 조직문화 4. CJ 인사철학 5. CJ 인사제도 6. CJ 인재경영 7. 최종 결론CJ그룹 ... 성해 스스로 명확히 함으로써 조직과 개인의 지속적인 발전을 도모하는 사람CJ 인재상여러 개의 계열사를 거느리고 있는 CJ 그룹 - 각기 다른 조직문화로 회사를 영위 CJ 홈쇼핑 ... CJ 푸드빌 CJ투자신탁-끊임없이 탐구하는 조직 분위기를 조성 -온라인 사업을 맞추어 창의적이고 도전적 인재 양성 노력 -자율/책임 경영의 사업부제 조기정착-고객 중심의 사고 방식

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 26페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.11.12

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[KT 인재전략 인적자원관리 HRD HRM] - 기업분석 경영전략 및 성공요인 인재경영 분석

기업분석, 인적자원관리 전략HRD HRM , 인재 채용전략 및 채용시스템 분석, 경영분석C O N T E N T S[ 서론 ] 기업소개 - 기업현황, 개요, 연혁, 경영방침 ... ) 조직체계 분석 CHAPTER 3 - HRD HRM 인적자원관리 시스템 분석 (1) 기업 인재시스템 분석 (2) 채용전략, 인적자원 선발 과정, 장점 및 단점 CHAPTER 4 ... , 로고, 비젼, 미션 등 [ 본론 ] KT 경영전략 / 인적자원관리 분석 CHAPTER 2 - 경영혁신 및 핵심역량 분석 (1) 지식경영, 윤리경영, 지속가능경영, 6시그마전략 (2

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| 리포트 | 67페이지 | 5,000원 | 등록일 2012.05.25

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[인재][인재상][인간상][인재확보][인재관리][인재확보전략]글로벌인재획득, 지식기반경제사회 인재상(인간상), 21세기 기업의 인재상(인간상), 인재확보, 인재관리제도, 성공적인 인재확보전략 분석(사례 중심)

글로벌인재획득, 지식기반경제사회 인재상(인간상), 21세기 기업의 인재상(인간상), 인재확보, 인재관리제도, 성공적인 인재확보전략 분석(사례 중심)Ⅰ. 서론Ⅱ. 글로벌 인재 획득 ... 와 배경Ⅵ. 인제 확보를 위한 기업의 현실1. 치열해지는 인재 확보 경쟁과 취약한 인재 개발2. 인재 관리 최우선 과제3. 인재 확보 전략을 통해 우수한 인재를 유치4. 인재 개발 ... IBM의 인재 관리제도 사례1. 직급체계2. 전문가 제도3. 교육 및 훈련1) 관리자 교육2) 전직원 대상 계층 교육3) 직무와 관련된 기술교육4. 후계자 육성제도��. 기업의 인제

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| 리포트 | 26페이지 | 7,500원 | 등록일 2008.07.06

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[지식기반경제사회][경력개발제도][인재관리][인재개발][인재육성][인재육성제도][기업이 바라는 인재상]지식기반경제사회의 경력개발제도, 인재개발, 인재육성, 인재육성제도, 기업이 바라는 인재상(사례 중심)

지식기반경제사회에서의 경력개발제도, 인재개발, 인재육성, 인재육성제도, 기업이 바라는 인재상 분석(사례 중심)Ⅰ. 서론Ⅱ. 지식기반경제사회의 도래1. 지식기반경제사회1) 지식 ... ·정보량의 폭발적 증가2) 정보통신기술의 발달3) 탈산업사회화4) 세계화2. 지식기반사회의 핵심 자원인 지식1) 지식의 개념 및 의미2) 지식의 유형Ⅲ. 기업에 있어서의 인재Ⅳ. 경력 ... 개발제도의 체계Ⅴ. 지식사회의 인재개발1. 인재개발환경의 변화2. 인재개발 유형Ⅵ. 인재 지역할당제1. 서울 성장의 한계2. 지방의 서울 사대주의Ⅶ. 인재육성을 위한 창의성 추구Ⅷ

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| 리포트 | 19페이지 | 7,500원 | 등록일 2008.07.08

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[ CJ그룹 ] 채용전략, 인적자원관리전략, HRD HRM 사례분석, 인재교육전략 , 인재경영 분석

CJ그룹 – HRD, HRM 인적자원관리, 인재경영전략 분석Ⅰ. 서론 – 기업소개, 기업현황 - 기업발전 과정 / 연혁, 사업분야, 기업개요 등 Ⅱ. 본론 1 - 채용시스템 ... 의 인적자원 선발 Ⅱ. 본론 2 - 인적자원 관리 / 인재경영 1. CJ의 인재육성정책 1) CJ의 역량체계 2) 인재 역량 개발 시스템 3) 인재교육 HRD, HRM 시스템분석 ... / CJ 인재상 1. CJ의 인재채용 시스템 2. CJ의 인재채용 선발과정 3. CJ의 채용시스템 장점 및 단점 분석 4. CJ가 원하는 인재상 5. CJ가 말하는 우수인재 6. CJ

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| 리포트 | 56페이지 | 5,000원 | 등록일 2011.11.25

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[인적자원관리 HRD] 채용관리 기업체 인재선발관리의 이론, 채용 프로세스 분석, 국내외 채용동향, 기업체 사례

관리의 중요성 부적합한 인재선발로 인한 손실의 예 채용의 오류로 인한 비용 기업의 인적자원의 질을 결정 채용 프로세스의 중요성 조직이 추구하는 가치를 개인과 연결시키는 과정 ‘ 어떤 ... 마인드를 갖춘 인재 성과주의 확산 - 연공의식 X, 정기채용 X 조직구조 , 기업문화 , 보상체계 , 인력관리 등 HR 기능이 제대로 갖춰져야 함 ① 새로운 방식의 채용동향 ... ② 우리나라 채용관리의 특징 신입채용 - 경력직 채용 - 검증된 인재 채용 인턴제를 통한 채용 - 사전 직장 경험을 통한 채용중국 - 대졸이상의 고급인력 양적 확대 - 단순한 인력

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| 리포트 | 58페이지 | 3,500원 | 등록일 2013.04.22 | 수정일 2013.09.28

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[벤처기업인사관리]벤처기업인사관리의 배경, 벤처기업인사관리의 체계, 벤처기업인사관리의 인재육성, 벤처기업인사관리의 혁신, 벤처기업인사관리의 인사고과, 벤처기업인사관리의 방향 분석

벤처기업인사관리의 배경, 벤처기업인사관리의 체계, 벤처기업인사관리의 인재육성, 벤처기업인사관리의 혁신, 벤처기업인사관리의 인사고과, 향후 벤처기업인사관리의 방향 분석Ⅰ. 개요Ⅱ ... 의 수요예측2) 인력의 내부공급예측2. 인적자원의 모집1) 내부원천으로부터 모집하는 경우2) 외부원천으로부터 모집하는 경우Ⅳ. 벤처기업인사관리의 인재육성1. LG텔레콤의 사외우수인재 ... 기업인사관리의 인재육성디지털경제시대에 기업이 생존하는 길은 여러 가지가 있다.1)인터넷 비즈니스 조직역량을 강화하고2)속도경영을 가속화하는 등 기업들은 여러 가지 방법을 고민

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| 리포트 | 15페이지 | 6,500원 | 등록일 2013.04.27

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인적자원관리-레포트-기업의 인재상 및 선발방법

주제 :각 기업의 인재상과 선발 제도를 알아봅시다. 5개 정도의 기업(공공기관 포함 가능) 을 선장하여 그 기업의 인재상을 조사하고그 인재상에 적합한 사람을 뽑기 위하여 어떠 ... 한 선발제도를 실시하고 있는지 조사해 봅시다.1. 효성그룹1) 인재상최고, 혁신, 책임, 신뢰- 끊임없는 학습과 실천을 통해 자신의 분야에서 최고의 전문성을 추구하는 사람- 실패 ... 에서 하루에 팔리는 자장면이 몇 그릇인지 대답할 수 있는 인재효성그룹은 학력이나 성적보다는 순간적인 논리성이나 문제해결능력을 중시합니다. 따라서 서울에서 하루에 팔리는 자장면의 그릇수

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| 리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2011.08.05

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유한킴벌리의 기업문화와 인재관리법

유한킴벌리의 기업문화와 인재관리법- 인적자원의 이해 -목차Ⅰ.기업문화1. 책임과 권한을 이양한 조직구조(Empowerment)2. 성과 평가와 능력 개발 동시에 충족하는 관리 ... Performance & Development)사원들의 성과 측정과 인재 육성을 시스템적으로 관리합니다. 연초에 사원들은 상사와 함께 한 해 동안 직무 목표와 달성 방법, 평가 ... 시스템 운영3. 개인 기여와 성과에 따른 보상4. 직무수준 따른 승진제도와 한국식 호칭제도 병행5. 인재 육성 위한 체계적인 경력 개발6. 다양한 커뮤니케이션 통한 신뢰 구축7. 자율

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| 리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.04.01

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