"사업다각화"의 검색결과 입니다.

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"사업다각화" 검색결과 141-160 / 22,111건

경영전략론 ) 다각화 경영에 대한 개념을 정리와 다각화 전략으로 성공(실패)한 기업의 사례를 조사한 후 핵심역량과 다각화 경영의 관계를 정리하시오.

의 관계를 살펴보고자 한다.2. 본론가. 다각화 경영의 개념다각화 경영이란 기업이 기존에 주력하던 사업의 영역에서 벗어나 새로운 제품, 서비스 또는 새로운 시장으로 진입하여 사업 범위 ... 를 확장하는 전략을 의미한다. 기업이 다각화 경영을 펼치는 이유는 특정 사업이나 시장에 의존함으로써 발생할 수 있는 위험을 분산시키고 리스크를 줄이려는 것이다. 또한 기존 사업 ... 과 새로운 사업 간의 시너지를 통해 시장 경쟁력을 높이고 매출과 이익을 확대함으로써 성장을 촉진하려는 것이다. 다각화의 유형으로는 관련 다각화와 비관련 다각화가 있다. 이 중, 관련

리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.07.22

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다각화 경영에 대한 개념을 정리와 다각화 전략으로 성공(실패)한 기업의 사례를 조사한 후 핵심역량과 다각화 경영의 관계를 정리하시오.

적 영향을 완화한다. 내가 생각하기에는 다각화 경영은 단순히 사업 포트폴리오를 확장하는 차원을 넘어, 기업의 리스크 관리 역량을 강화하고 장기적인 시장 경쟁력을 확보하는 핵심 수단 ... 여부를 결정하는 요인임을 논의하고자 한다.2. 본론가. 다각화 경영의 유형다각화 경영은 기업이 새로운 성장 기회를 모색하고 리스크를 분산하기 위해 본업 외의 사업에 진출하는 전략이 ... 에 진출한 기업은 원자재 수급 불안을 크게 줄일 수 있었다.둘째, 수평적 다각화(horizontal diversification) 는 기존 사업과 연관된 제품이나 서비스를 추가

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.05.08

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기업의 다각화 전략 중 다각화의 개념을 설명하고 구체적인 성공사례 또는 실패사례를 제시하고 성공 또는 실패한 이유

된 거대한 자본과 기술력을 보유한 대규모의 기업들은 시장에서의 경쟁력을 확보하고자 주력사업 이외에 수익성이 있는 다른 사업에 진출하는 사업다각화 전략(Business ... 를 자신의 생각으로 정리해 보겠다.Ⅱ. 본론1. 다각화의 개념1) 다각화의 정의기업의 다각화(diversification)는 일반적으로 한 기업이 생산라인을 넓혀가며 여러 사업영역 ... (196사회 및 경제의 변화 등과 같이, 외부환경이 변할 경우 사업구조 개편에 의한 기업의 변신에 초점을 둔다고 하였다.선행연구들의 다각화 전략을 추구하는 동기를 정리해 보면 첫째

리포트 | 9페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.11.21

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다각화 경영에 대한 개념을 정리와 다각화 전략으로 성공(실패)한 기업의 사례를 조사한 후 핵심역량과 다각화 경영의 관계를 정리하시오

된 목표라고 할 수 있다. 본인은 경영학을 공부하며 단순한 사업 확장과 전략적인 다각화 사이의 차이에 대해 흥미를 느끼게 되었다. 언뜻 보기에는 여러 사업을 동시에 진행하는 것 ... 사업에 진출하면서 오히려 재무적으로 큰 타격을 입는 사례를 접하며, 다각화가 항상 긍정적인 결과를 가져오는 것이 아니라는 점을 체감하게 되었다. 예를 들어, 한때 유망했던 게임 ... , 본 레포트에서는 다각화 경영의 개념과 유형을 정리한 후, 성공과 실패 사례를 각각 하나씩 분석하고자 한다. 이를 통해 다각화 전략이 단순한 사업 확장이 아닌 기업의 경쟁우위

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.05.04

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경상대학교(경상국립대학교) 경영전략 기말고사 족보

다. 다각화된 기업은 큰 나무에 비유할 수 있다. 나무의 큰 줄기와 가지들은 기업이 만드는 ( 핵심제품 )이고 더 작은 가지들은 ( ② )들이다. 그리고 나무의 잎과 꽃 열매들은 사업 ... 가 된다.③ 핵심역량적 관점은 다각화에 대한 지침역할을 한다.④ 핵심역량적 분석은 사고의 유연성을 키워주며 새로운 아이디어의 창출 가능성을 높인다.⑤ 기업의 핵심역량을 파악하는 것 ... 이 높아지고 있다.⑤ 자본시장의 글로벌화의 결과 각국의 법적, 제도 및 문화적 관습 역시 동질화되고 있다. 다각화란 한 기업이 다른 여러 산업에 참여하는 것으로 정의할 수 있다. 기업

시험자료 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.22 | 수정일 2023.04.04

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The Study of Corporate Growth: 75 Years of Core Managerial Competences and Business Diversification by Daewoong Pharmaceutical (The Study of Corporate Growth: 75 Years of Core Managerial Competences and Business Diversification by Daewoong Pharmaceutical)

한국경영사학회 김시영, 양웅열, 최광수

논문 | 36페이지 | 무료 | 등록일 2025.03.28

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신문기업의 생존전략이저널리즘적 가치 수행에 미치는 영향 (The Effects of Newspaper Companies’ Survival Strategy on Their Journalistic Values)

한국언론학회 정동우

논문 | 22페이지 | 무료 | 등록일 2025.03.05 | 수정일 2025.03.06

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다각화 경영에 대한 개념을 정리와 다각화 전략으로 성공(실패)한 기업의 사례를 조사한 후 핵심역량과 다각화 경영의 관계를 정리하시오.

은 기존 사업 영역을 뛰어넘어 새로운 시장과 산업으로 확장하는 다각화 경영을 전략적으로 활용하고 있다. 다각화 경영은 기업이 지속 가능한 성장을 도모하고 외부 환경변화에 유연 ... 력 강화의 핵심 수단으로 주목받고 있다. 이런 맥락에서 다각화 경영은 단순히 사업의 범위를 넓히는 것이 아니라, 기업의 핵심역량을 바탕으로 새로운 기회를 창출하고 위험을 분산 ... . 본론1. 다각화 경영의 개념과 등장 배경1) 다각화 경영의 개념다각화 경영(Diversification)은 기업이 기존 주력 사업 외에 새로운 사업 분야나 시장으로 진출해 사업

리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.05.15

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경영전략론_다각화 경영에 대한 개념을 정리와 다각화 전략으로 성공(실패)한 기업의 사례를 조사한 후 핵심역량과 다각화 경영의 관계를 정리하시오.

는 제품이나 사업 포트폴리오를 다변화하는 ‘제품 다각화’, 다른 하나는 해외 시장을 확장하는 ‘국제 다각화’ 전략이다. 특히 기업 규모의 대형화와 글로벌 경쟁 심화는 다각화 전략 ... 를 제공하는 동시에 기존 사업의 위험 요인을 증가시키고 있으며, 이에 따라 다각화 전략은 현대 기업 경영에서 핵심적인 전략 도구로 자리 잡고 있다. 다각화를 통해 기업은 성장을 도모 ... 관계없는 다른 사업 분야로 진출하여 새로운 시장을 개척하는 것까지도 다각화의 한 유형에 해당한다. 결국 어떤 차원에서 다각화를 바라보느냐에 따라 논의의 방향은 다양하게 전개될 수

리포트 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.06.01

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경영전략 키워드 정리

경영전략 키워드 요점 정리전략 경영의 발전1950~1960s: 경영정책(business policy), 장기계획 수립의 시대, 전략개념의 등장1970s: 사업다각화=전략, BCG ... 기술 상실 가능, 상호협력관계 상실 가능, 통제력 상실 가능다각화(Diversification): 복수의 사업영역에서 기업을 운영하는 것목적: 성장 추구, 위험 회피, 범위의 경제 ... , 내부시장 활용, 시장지배력 활용성과: 관련다각화의 수익 우수, 다각화 기업 실패하면 구조조정관련 다각화: 전략적 적합성을 가진 사업으로 확장비관련 다각화: 안정적인 수익, 합리적

시험자료 | 14페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.06.28

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경영전략론 ) 다각화 경영에 대한 개념을 정리와 다각화 전략으로 성공(실패)한 기업의 사례를 조사 핵심역량과 다각화 경영의 관계를 정리

는 경영전략론 과제로, 다각화 경영이라는 전략적 접근법에 대해 탐구할 것이다.다각화 경영은 기업이 새로운 시장이나 제품 영역으로 사업을 확장함으로써 위험을 분산시키고 성장 기회를 모색 ... 에 있어서 어떻게 적용되어야 하는지에 대한 심층적인 이해를 도모할 것이다.2. 본론경영다각화란 기업이 본업 외에 새로운 사업 분야로 경영활동을 넓히는 것이다. 본업의 사양화에 대비 ... 다. 경쟁자와의 경쟁이 불리하다고 판단되는 기업이 취할 수 있는 대안인 셈이다. 다각화 전략에 성공한 사례를 두가지 가져와봤다.Thyssenkrupp(티센크루프)의 엘리베이터 사업

리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.06.14

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비관련 다각화 과제

의 비관련 다각화 전략 사례1. 비관련 다각화 성공 사례① 엔터테인먼트 사업까지 나아간 오리온 그룹의 성장오리온그룹이 출범한 때는 2001년. 그 당시만 해도 오리온 그룹의 매출액 ... 의 선봉장은 바로 담철곤 회장이다. 담 회장은 제과사업을 근간으로 성공적인 사업 다각화를 통해 기업을 더욱 성장시키고 있다. 사업다각화 과정에서 담 회장의 경영 능력은 크게 돋보였 ... 소개사업 및 근로자 파견사업, 만화 출판업, 캐릭터 상품의 제조, 여행업 등 비관련 다각화가 두드러진다. 이처럼 분야를 가리지 않는 플랫폼 기업의 특성으로 카카오그룹은 계열사 수

리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2025.03.17

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[자료조사] 국제 건설업체의 전략적 변화와 리스크 관리 분석, COVID-19 팬데믹 이후 글로벌 건설업 전략과 ESG 중요성

업 영향지난 10년 동안 국제 건설 사업은 다양한 도전과 기회의 장이었음에 틀림없다. 국제 건설 시장에서 성공을 거두기 위한 주요 전략에는 국제화, 다각화, 정부와의 협력, 기술 ... 으로의 진출을 통해 수익성과 성장 가능성을 높였다. 이 과정에서 기업들은 지역적 다각화를 통해 시장 위험을 분산시키고, 제품 및 산업 다각화를 통해 새로운 사업 기회를 모색하였다. 이러 ... al. (2019) 의 연구는 국제 건설 사업에서 성공 전략의 핵심 요소로 국제, 제품, 산업 다각화의 효과적인 조합을 강조했다. 성공적인 기업은 국제 시장에서의 리스크를 분산

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.11.11

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경영전략론 ) 한국의 경제성장 과정에서 한국 기업들의 다각화 목적 탐구

들이 다각화를 통해 사업을 확장했고 한국민들은 이를 국민 정서에 반하는 승자독식(勝者獨食)성향으로 이해하면서 반기업 정서의 원인이 되기도 하였다. Rumelt는 경영전략 분야에서 다각화 ... 들은 기존 제품시장 영역의 한계점을 극복하기 위해 신제품 시장에 진입하기 시작했는데 이러한 사업의 다각화는 기존 비즈니스의 연장선에서 유사한 상품이나 사업의 라인업을 확장하는 관련 다각화 ... 와 기존 사업과 전혀 다른 새로운 사업에 진출하는 비관련 다각화로 나눌 수 있다. 한때 이러한 기업의 다각화와 관련하여 승자가 모든 것을 차지하는 승자독식 혹은 정부의 친기업 정책

리포트 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.09.14

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한국기업들의 다각화 목적 탐구, 다각화의 목적에 대해 서술하시오

다. 다각화는 기업이 새로운 사업 분야나 제품군 등에 진출하여 기존 사업 분야에서의 의존도를 낮추는 것을 의미한다. 이러한 목적은 기업의 안정성과 성장 가능성을 높이는 것이 ... 아야 한다. 다각화는 기업이 다양한 산업 분야에 진출하여 사업 포트폴리오를 다양화하는 전략이다. 이 연구는 다각화의 기업 전략적 목적을 조사하였다. 연구 결과, 다각화 전략은 기업 ... 전략을 성공적으로 수행하기 위해서는 기업의 핵심 역량과 시너지 효과를 고려하여 적절한 사업 분야를 선택하고 통합해야 한다.- 기업의 다각화의 사회적 목적기업의 다각화와 사회적 목적

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.07

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다각화 경영에 대한 개념을 정리와 다각화 전략으로 성공(실패)한 기업의 사례를 조사한 후 핵심역량과 다각화 경영의 관계를 정리하시오 (LG그룹)

은 기업이 다양한 산업 분야에 진출하여 사업 영역을 확대하고, 경쟁력을 강화하는 전략이다. 이러한 다각화 경영을 통해 기업은 새로운 시장을 개척하고, 수익성을 향상시킬 수 있으며, 위험 ... 다양한 산업 분야에서 사업을 영위하고 있다. 이러한 LG그룹의 다각화 경영은 핵심역량과 밀접한 관련이 있다. LG그룹은 기존의 핵심 역량을 유지하면서, 다양한 산업 분야에 진출 ... 으로 LG그룹은 다각화 경영을 통해 경쟁력을 강화하고, 지속적인 성장을 이루어내고 있다.2. 다각화 경영이란 무엇인가?다각화 경영은 기업이 여러 분야에서 다양한 사업을 진행하여 위험

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.11.23

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다각화전략과 실제이익조정에 관한 연구 (Impact of Diversification Strategy on Real Earnings Management)

대한경영학회 김윤태, 라기례

논문 | 23페이지 | 무료 | 등록일 2025.06.01 | 수정일 2025.06.05

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독학사 경영학 3단계 경영전략 기출문제 + <정답 및 해설 포함>

④ 규제 회피9. 집중화 전략에 대한 올바른 설명은?① 다각화 확대 ② 대량생산으로 원가 절감 ③ 특정 세그먼트에 집중해 우위 확보 ④ 가치사슬 통합10. 수직적 후방 통합의 예시 ... ④ 규제 강화31. 비관련 다각화의 주된 동기에 가장 가까운 것은?① 기술 공유 ② 공동 마케팅 ③ 위험 분산·자본 재배분 ④ 가치사슬 통합32. 후방 통합의 단점으로 보기 어려운 ... . 블루 감소 ② 공급 안정성 확보 ③ 경쟁심화 ④ 기술혁신 저하59. 관련 다각화 전략의 목적과 가장 밀접한 것은?① 위험 분산 ② 규모의 경제 ③ 원가우위 달성 ④ 해외시장 개척60

시험자료 | 15페이지 | 4,000원 | 등록일 2025.09.28

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기업 성장전략(시장침투전략, 시장개발전략, 제품개발전략, 다각화전략)

해야 할 것이다.[그림] 제품-시장 확장 그리드(4) 다각화전략다각화전략(diversification growth strategy)은 현재의 사업과 직접적인 관련이 없거나 새로운 분야 ... 는 새로운 사업분야로 진출하기 때문에 관련다각화에 비해서 위험성이 더 상당하다. 예를 들면, 원래 담배제조 기업인 Philip Morris는 흡연에 반대하는 공중의 압력이 기업의 이익 ... 에 심각한 데미지를 가하기 전에 적극적으로 사업을 다각화하기로 결정하였다 Starbucks는 1999년 Hear Music을 매입했으며, 이후 lion's Gate와의 파트너쉽

리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.11.18

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2025년 연말 사업계획서 템플릿

자재 가격 변동 환경 규제 강화 노후 설비 및 자동화 부족 숙련공 부족 물류비 상승 및 납기 문제 개선 ( 건의 ) 사항 스마트 공장 도입 및 설비 투자 원자재 공급망 다각화 기술 ... Creation Powerpoint template 2024.12.24 2025 년 사업계획서 템플릿 BUSINESS PLAN TEAM PALNEER N/A CREATED ... DATE 2022.*.* SUGGEST DATE 2022/*/*회사 일반현황 Part 01 20 년 ( 금년도 ) 사업실적 및 평가 Part 02 CONTENTS 20 년 ( 신년

ppt테마 | 24페이지 | 3,500원 | 등록일 2024.12.16

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