"도요타기업문화"의 검색결과 입니다.

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"도요타기업문화" 검색결과 1,561-1,580 / 3,644건

고객만족경영,고객만족서비스,고객서비스,고객신뢰,사우스웨스트고객경영,사우스웨스고객만족서비스,웅진코웨이고객만족

isness와 Individual Pride이다. 좀처럼 다른 기업의 미션에서 찾아보기 힘든 대목이 아닐 수 없다.그만큼 이 대목은 Southwest Airlines의 기업문화 ... 를 단번에 알게 할 수 있는 부분이다. 개개인을 존중하고 개인의 개성을 독려하며, 그러면서도 친근감을 잃지 않는 기업문화를 읽을 수 있다. 그리고 실제로 그들의 이런 기업문화가 그 ... att화를 단번에 알게 할 수 있는 부분이다. 개개인을 존중하고 개인의 개성을 독려하며, 그러면서도 친근감을 잃지 않는 기업문화를 읽을 수 있다. 그리고 실제로 그들의 이런 기업문화

리포트 | 27페이지 | 3,000원 | 등록일 2012.08.27

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로봇산업의 의의

에 비해 로봇기술 기반이나 IT 가전기술, 추진적인 문화 등 강점도 있는 반면 요소부품기술이 취약하고, 기술인력의 부족, 중소기업 중심의 연구개발 지원체계의 취약성 등 약점 부분 ... 를 하는 기업들은 혼다, 도요타와 같은 자동차업체와 도시바, 미쓰비시 등 전자업체가 양대 축을 형성하고 있다. 일본정부 차원에서도 체계적이고 적극적인 육성의지를 표명하고 있는 일본 ... 기술(RT)은 정보기술(IT), 생명기술(BT), 나노기술(NT), 우주항공기술(ST), 환경기술(ET), 문화기술(CT) 등 최근 정부가 사회 구조와 생활 패턴에 대변혁을 가져올

리포트 | 8페이지 | 1,500원 | 등록일 2013.06.21

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비정규직의 증가에 의한 일본의 협력적 노사관계 진단 - 도요타자동차를 중심으로

어서, 그 대상으로써 일본의 국민기업이라고 할 수 있는 도요타를 선정하기로 하였다.(2) 도요타 개관1) Toyota Product System「도요타 생산방식」(TPS)의 기본 ... 적으로 발생하게 된다면, 비정규종업원의 증가는 모범적인 노사관계의 모델이었던 도요타의 기업문화 그 자체를 바꾸는 원인이 될 가능성도 있다.3. 결론이와 같이 비정규직은 협조적인 노사관계를 ) ... 어서(가치를 중시하는 것도 강령에 나타나 있는 이념이다. 도요타는 사치를 경계하고 질실강건하라는 세 번째 항목을 실천한 결과, 세계 각국의 수많은 기업들이 벤치마킹에 열을 올리고 있

리포트 | 13페이지 | 2,000원 | 등록일 2009.06.23

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글로벌 제휴 전략

관계 문제 70% 기업특성들의 조화 신뢰성 / 문화 / 의사소통 성 공 30% 제휴목적의 달성 Strategic Alliance Source : Murphy,A and G.Kok ... 과 기만 4. 자체 핵심역량의 미보유 5. 파트너의 핵심역량 흡수에 소홀 6. 조화되지 않는 기업문화 7. 경영진의 무관심 4 . 제휴전략의 성과34 (4) 실패요인 1) 자체 핵심역량 ... Chapter 12. 글로벌 제휴전략 International Business교과목 표 2 ∙ 글로벌 제휴의 의미와 정의에 대해 이해한다 . ∙ 글로벌 기업들의 제휴전략의 변화

리포트 | 36페이지 | 1,500원 | 등록일 2013.05.28

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현대자동차 노사관계 해결에 대한 조직행동 관점에서 분석

는다 ( 고용안정 ) 최고 경영자의 의지와 현장경영 노미니케이션 – 일본말 노미 ( 술을 마시다 ) + 커뮤니케이션 - 회합을 통한 조직화합을 도모 도요타 경영의 시사점 토요타의 성공 ... 관계형성 안정협력기 (1962 ~ 현재 ) 1962 년 노사선언 조인 →기업번영 최우선시 1992 년 신 노사선언 →상호신뢰와 책임강조 2002 년 TOYOTA WAY 선언 노사일체 ... 조합 본론 현대자동차 노사관계의 문제점 핵심 문제점 도출 도요타와 현대차의 사례 비교 및 시사점 결론 해결방안 연구 및 제언 참고문 헌현대자동차 OVERVIEW 국내 1 위 세계

리포트 | 29페이지 | 3,000원 | 등록일 2009.12.05

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히딩크 감독의 변혁적 리더십과 시사점

트레이딩인재육성정보현지조사 및 비디오 시청을 통한 분석정보의 수집 및 활용조직 분위기이길 수 있다는 자신감 고취강한 기업문화 형성 감독과 CEO 역할 비교자료 : 스포츠와 경영 ... 리그 우승(86~88년), UEFA컵 우승(88년), 도요타컵 우승(98년), 2002년 월드컵 4강(98년)▷ 스타일 = 양쪽 날개공격과 중앙돌파를 골고루 활용하는 공격적 스타일 ... 시사주간지 타임지 선정, 2002 한일월드컵 최고의 감독- 2002년 한일월드컵 4강(한국 대표팀)- 1998년 Toyota Cup 우승(레알 마드리드)- 1996년 유럽선수

리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2012.06.23

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토요타 발전의 기술적인 면과 경영적인 면

보다 조직 즉 회사를 중시하는 기업문화에 기인한다. 일사불란한 조직운영을 의미하는 `ALL TOYOTA' 운동은 토요타의 중요한 모토가 되고 있다. `올 도요타'는 경영층, 노동자, 기술 ... 생산방식인 TPS가 있다.토요타의 성공적인 생산기법으로 널리 알려진 토요타 생산방식 TPS(Toyota Productivity System)는 생산능력을 효율적으로 활용하는 생산 ... (JUST IN TIME)는 “조직 우선의 문화”를 반영한다는 사실이다. 이 JIT 방식으로 대표되는 토요타 생산방식은 無 재고 생산방식이다. 생산라인에 따라 각종 부품을 조립 순간

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.12.23

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백신

하도록 주입하였다. 도요타 뿐만 아니라 초우량 기업 15곳 모두 각자 방식과 문화에 맞춰 명확한 사명, 비전, 목표, 전략을 수립하려 노력하고 있다. 마치 망망대해에서 배를 탔을 때 ... 한 창의력을 이끌어 내기 위하여 va(가치) 중 문화가 얼마나 중요한지에 대해 알 수 있었다. 특히 도요타자동차의 5 why는 창의력을 이끌어 내기 위한 기업의 문화와 관련한 대표 ... 은 기업들의 목적에 대한 중요성에 대해 알게 되었다는 것이다. 도요타의 사례에서 보면 품질개선과 가격인하의 목표를 달성하기 위해 모든 직원들이 이 목표를 꿈속에서도 잊지 않고 기억

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.05.22

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TOYOTA 미래전략

TomorrowSmile for Nature, Smile for Driving, Smile for People..PAGE:8About TOYOTA경쟁기업과의 비교2005.12 2005.12 2005 ... for People..PAGE:15TOYOTA 미래전략내연 기관차 → Hybrid →수소연료 전지차1. 미래형 자동차 개발Hybrid 기술은 도요타가 가장 앞섬(하지만 수소연료 전지 ... ..PAGE:1..PAGE:2ContentsSWOT Analysis- SWOTTOYOTA 미래전략- SO, ST, WO, WTAbout TOYOTA- 렉서스 한국진출, 노사관계

리포트 | 23페이지 | 3,500원 | 등록일 2009.12.04 | 수정일 2016.09.17

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방통대 전략적 간호관리 D형 성과주의극복방안

를 도입한 회사로 이 성과주의의 도입은 기존의 일본 기업문화인 종신고용제와 연공서열제를 부정하는 것이어서 일본 사회에 큰 충격이었다. 그러나 경상이익 1000억엔을 달성했던 후지쯔 ... 도 미국식 성과주의 시스템을 설계하고 도입하는 데 급급한 나머지 성과주의에 대한 명확한 철학이나 구성원들의 이해나 기업문화 등 변화관리에 크게 소홀해왔다. 때문에 점점 성과주의의 한계 ... 하였으며, 성과주의로의 인사 제도 변화는 기업의 성과에 긍정적 영향을 미칠 것으로 기대되고 있다. 하지만, 현실적으로 기존 제도나 조직 문화와의 마찰로 인한 우려의 목소리가 있는 것

리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2012.07.01

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도요타에 대하여..

세계 4위인 대기업이다.도요타의 역사는 섬유기계 제작으로 성공한 도요타 사카치오 에서 비롯된다. 그의 아들인 토요타 기이치로는 자동차 산업에 뛰어들어 도요타를 세계적 토요타 ... Ⅰ. 서 론도요타가 잘 나가자 1980년대 중반부터 ?도요타 배우기?가 세계적으로 유행하였다. 자동차업체들은 물론 다른 업종 기업들까지 앞다퉈 도요타 생산방식을 배워갔다. 자신 ... 들의 노하우를 아낌없이 공개하는 도요타였지만, 아직까지 도요타에 필적할 만한 성과를 거뒀다는 기업은 없다. 도요타의 혁신적인 기업경영의 방법은 도요타가 세계적인 불황 속에서도 독특

리포트 | 19페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.05.09

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벤치마킹 이론 및 개념 정리

에서 경쟁적 벤치마킹(competitive benchmarking)을 시작하였다. 뿐만 아니라, 유통에서는 의류업체인 L.L.Bean, 품질통제에서는 토요타(TOYOTA) 자동차 ... 벤치마킹 정리벤치마킹은 80년대 이후 제록스(Xerox)사의 성공을 계기로 미국 기업들에 유행하는 경영 혁신기법으로, 가장 대표적인 사례인 제록스의 예를 간략히 들어보면 다음 ... 적이고 체계적인 과정” - 마이클 J 스펜돌리니“특정 테마에 대한 다른 기업의 모범적인 사례를 찾아내 모방하고 흉내를 내면서 자신의 것으로 만드는 경영기법” - 로버트 캠프주의할 점

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.12.07

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독후감 (사람의 마음을 얻는 법)

시대에 금융업 뿐만 아니라 규모가 있는 기업들을 보고 회사 이름, CEO 이름 등을 외우거나 하지만 가문이 앞서서 생각을 할까? 애플, 삼성, 현대, 소니, 도요타 등 회사 ... 기에 현대의 기업들이 가문으로서 진정성을 가지고 있지 않는 것일까?요즘 시대의 가문들은 최소의 비용으로 최대의 효과를 얻는 것을 경영의 목적이라고들 말을 한다. 이 말은 경제학 ... 다’라는 말이 더욱 가슴에 와 닿는 말이라고 할 수 있을 것이다.‘가문’이란 ‘세금 안내고 사업 어떻게 하냐?’가 아니라 ‘살아있는, 살아서 움직일 수 있는 기업은 어떻게 만드

리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2013.09.15

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바람직한노사관계구축방안

를 노조에게 맡기고 기업문화 개선에 적극적인 자세 견지.바람직한 노사관계 (국내 사례)4. 노사 동반자의 문화1) 노사가 아닌 '동반자'의 개념회사 = 노조 = 대등한 파트너 ... 사례)1. 가족문화에 기반한 강한 일체감 형성1) 동양적 '情의 문화'에 기반한 가족적인 분위기 형성한국타이어 – '家社不二(가사불이)' : 직원은 물론 직원 가족까지도 한 식구 ... 로 여긴다는 문화 구축. 동국제강 - '한가족 공동운명체' : 임직원 가족을 우선 채용 삼양사 – 경영진은 '회사의 윗 어른' : 경영진을 회사의 윗 어른으로 인식하고 존중.바람직

리포트 | 28페이지 | 3,000원 | 등록일 2011.09.09

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뉴발란스 브랜드 분석 보고서

하였고기 시작하였다. 아내인 Anne Davis도 경영에 적극 참여하면서 영국 런던에 첫 번째 판매지점을 개소하고 생산 공장을 건설하는 등 NB의 문화 형성과 글로벌 기업으로의 도역 ... 을 아는 사람은 그리 많지 않을 것이다. 글로벌 기업의 평균 수명은 40~50년, 그리고 규모와 관계없이 모든 기업의 평균 수명은 12.5년이라고 한다. 그렇다면 뉴발란스와 같이 ... 100년 이상 유지되는 기업이 적은 이유는 무엇이며 뉴발란스는 어떠한 역사를 가지고 어떻게 지속적으로 고객들의 마음을 사로잡을 수 있었는지 궁금해서 최종적으로 선정하게 되었다.Ⅱ

리포트 | 13페이지 | 2,000원 | 등록일 2014.01.05

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에센스로 읽는 코틀러 마케팅

할 가능성이 있는 사람들의집합장소다♧마케팅 매니지먼트란 유익한 교환을 창출하기 위해 수요와 고객을 관리하는것이다♧기업이 마케팅을 실행하기 위해서는 기초가 튼튼한 컨셉이 필요하다2장 ... 마케팅으로 가능한 것, 목표로 해야 하는 것 알아두기-마케팅의 목표를 확실히 파악하자♧기업이 놓여 있는 상황을 파악한다♧기업은 고객가치를 창출해야 한다♧기업은 고객만족을 높여가야 ... 한다♧기업은 고객과 지속적인 관계를 유지하는 것이 중요하다♧기업은 브랜드를 가치있는 제품으로 만들어갈 수 있다♧기업 자산으로서의 브랜드를 브랜드 자산이라고 한다♧브랜드 창출을 위

리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2012.11.28 | 수정일 2022.11.04

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도요타의 미국시장 진출 전략

한다.2. 노무관리① 인간 중심의 경영Toyota의 생산시스템을 벤치마킹해도 성공하지 못하는 기업이 많은 이유 중 하나는 Toyota가 가지고 있는 고유의 기업문화, 종업원 의식 ... 중요해졌다. 도요타는 현지에서 채용된 우수한 인재들에게 Toyota 기업철학을 가르치기 위해 2002년 1월 Toyota 인스티튜트를 만들었다. Toyota 인스티튜트에는 글로벌 ... 도요타 자동차글로벌화전략 분석과 목 명 : 다국적기업론 (1분반)지도교수 :조원명단 :제 출 일 : 200목 차I. 도요타자동차 기업소개 및 연혁1. 기업소개2. 연혁II

리포트 | 17페이지 | 3,000원 | 등록일 2008.11.19

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경영전략(동태적역량,창발적역량)

다. 그렇다면 In-Store 제과제빵업계 1위인 당사의 동태적 역량은 어느 정도 일까?라는 의문이 든다.특히 동태적 역량을 핵심적으로 구성하고 있는 ‘열린 기업문화’, ‘네트워킹 ... 력’, ‘투자 역동성’을 중점적으로 살펴보겠다. 제일 먼저 변화에 대한 조직의 수용성을 의미하는 열린 기업문화 측면에서는 매우 낮은 점수를 줄 수 있을 것이다. 당사의 조직내부는 변화 ... 경영전략론 레포트[동태적 역량]동태적 역량(Dynamic Capability)은 환경변화에 따른 현재의 기업자원을 재배치하거나 새로운 성장방향을 찾는 역량으로 볼 수 있다. 여기

리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2013.06.07

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현대 자동차 경영전략

의 중심에 고객을 최우선으로 두는 고객감동의 기업 문화 조성·글로벌 지향: 문화와 관행의 다양성을 존중하며 모든 분야에서 글로벌 최고를 지향하고 글로벌 기업시민으로서 존경받는 개인 ... 과 조직이 된다.·인재 존중: 조직의 미래가 구성원들의 마음가짐과 역량에 달려 있음을 믿고 자기계발에 힘쓰며, 인재존중의 기업문화를 만들어 간다.Ⅲ. Vision1. 고객을 위한 ... 년 설립된 기업의 사회책임경영에 대한 연구 및 자문기관으로 현대자동차를 비롯해 IBM, 마이크로소프트, 코카콜라, 도요타 등 350여 개의 다국적 기업이 회원사로 참여하고 있

리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2013.02.01

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도요타_품질경영

1. 도요타 선정 이유품질하면 어떤 기업이 가장 먼저 떠오를까? 그것은 바로 도요타이다. 너무나도 유명한 곳이기에 새로운 기업을 선정하여 조사하려고 했으나, 다른 기업의 품질 ... 을 알아보도록 하겠다.3,도요타 생산방식기업의 노동방식은 그 기업의 생산방식과 불가분의 관계를 맺기 때문에 생산방식에 대한 이해가 전제되어야 한다. 특히 도요타 생산방식은 노동편성 ... 공정에 대한 대대적인 개선을 추진하였다. 즉 “노동이 즐거운 직장 건설”이다. 도요타는 TVAL(Toyota Verification of Assembly Line)이라는 작업부담

리포트 | 9페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.02.09

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