"대우그룹글로벌전략"의 검색결과 입니다.

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"대우그룹글로벌전략" 검색결과 1,441-1,460 / 2,130건

한국 산업의 국제경쟁력 강화 방안 및 한국 무역의 현주소 (과제와 전망)

시켜 세계불황 극복 방안을 모색하겠다.본론1.국제경쟁력의 정의국제경쟁력이란 국내 또는 해외시장에서 개별상품이 갖는 시장 점유력. 보다 넓은 뜻으로는 상품 그룹, 산업 또는 전 ... 의 우열도 중요하다.2.한국산업 경제의 실태분석우리나라의 경우 올해 한국의 국제경쟁력지수(Global Competitiveness Index.GCI)는 134개 대상 국가 및 경제단위 ... 전략산업의 기술경쟁력분석’ 보고서에서 ‘전략산업에서의 G7위상 확보’ 라는 목표를 제시하고 있다.2010년까지 사계시장 점유율로 따져 조선과 소프트웨어1위 , 디지털전자2위, 섬유

리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.11.20

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폭스바겐 뉴 비틀 마케팅 전략

자이며 제품판매 및 A/S는 거의 지역딜러에게 위탁되어 있으므로 서비스의 품질관리가 어렵고, 전략적인 마케팅활동이 어렵다는 점에서 문제가 있었다. 폭스바겐그룹은 한국에 공식수입업체 ... 에서도 전년대비 더 높은 점유율과 판매량을 기록한 폭스바겐의 마케팅 전략을 살펴보고, 상대적으로 저평가되어있는 한국내에서의 인식을 바꿔보고자 한다.2. 시장환경분석자동차산업 규모 (소형차 ... 연구소폭스바겐의 판매대수, 매출, 영업이익판매대수 매출 영업이익단위: 천원소형차시장 성장배경2009 글로벌 금융위기선진국 경기 침체, 신흥국 성장 둔화 → 저성장기 진입세계 경제성장

리포트 | 26페이지 | 3,500원 | 등록일 2009.12.15

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현대마케팅 사례및관련기사

글로벌 마케팅 비법…렉서스·애니콜에 다 있다”한국 수입차시장 1위 도요타의 성공요인*브랜드전략 : 도요타 = 렉서스 = 최고급 이미지 구축*제품·가격전략 : 다양한 제품라인 ... (40)는 대기업 C사의 부장이다. 그 역시 한국암웨이의 IBO로 활동하고 있다. 대우그룹 계열사에 다니던 문씨는 IMF 사태 이후 ‘자의 반 타의 반’ 사직을 했고 새 직장을 잡 ... 과 가격대로 선택 폭 넓혀*서비스전략 : 원스톱서비스, 10만km 무상수리, 부품 2년 간 무료교체, 20분 이내 A/S 등*사회공헌 프로그램 운영애국심만으로 한국제품을 사달라는 시대

리포트 | 26페이지 | 2,000원 | 등록일 2009.10.19

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ERP시장 전망

화된 표업의 판매 및 생산 법인의 현지화 해외 사업장간의 시스템 및 프로세스 통합을 위한 글로벌 ERP(Global ERP) 추진 DW를 기반으로 한 BI의 강화와 BPM의 도입을 통한 ... 을 점유함으로써 대우인터내셔널 등 관련 업계의 점유율에서 Oracle을 상회.3. ERP 경쟁회사 전략3. ERP 경쟁회사 전략관련기사 대표고객은 '한국'… IT강국과 밀착경영 타깃 ... 등의 전략 정보시스템 도입, 그에 따른 효과적 통합 위한 ERP 재구축 전자상거래 시스템 구축에 따른 기본 인프라로서 인터넷 기반의 ERP 시스템 수요증가 중소기업 대상 ERP

리포트 | 50페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.11.29

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한진그룹의 경영전략

의 위기, 극복을 위한 노력조중훈 회장 개인 자산 대부분 기부글로벌 물류 기업으로 발돋움하기 위한 노력0102WEATHER위기 극복을 위한 노력한진 그룹의 장기 전략전략 계획기업환경 ... 그룹경영전략LIST목 차조중훈 그는 누구인가?한진 그룹네트워크 구조대주주 가계도비전과 미션역사위기, 극복을 위한 노력장기 전략대한항공한진택배한진해운조중훈 그는 누구인가?JO ... 의 관료화관료화무리한 비행기 운행연고주의소홀한 기장 대우복지혜택 감축의사소통의 경색1998년 8월 세번째 대형 참사 괌 추락사01CRISIS한진 그룹의 위기한진 그룹의 위기, 극복

리포트 | 37페이지 | 3,000원 | 등록일 2007.04.30

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[경영]해외직접투자

하였고, 1983년 “(주)대우자동차”로 변경하고 1991년에 국민차 티코 생산을 시작하였다. 1992년에는 제너럴모터스와 합작관계를 청산하였고, 1996년 독일 지멘스 그룹과 종합자동차 부품 ... 하는 재벌 그룹과 힘겨운 싸움을 벌였다는 것이다. 실제로 월마트는 한국에서의 철수를 전략적 실패로 보지 않았다. 브레트 빅스 월마트 수석 부사장은 “우리는 한국시장을 잘 이해 ... Ⅰ. 대우자동차의 인도진출1. 개요, 기업소개 및 진출배경현 “GM대우”는 1965년 신진자동차공업(주)으로 출발하여, 1972년 신진자동차와 미국의 제너럴모터스(GM)가 자본금

리포트 | 18페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.06.17

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중국기업 하이얼의 국내 시장 진출 - 후발 기업의 시장 진입 전략

적으로 연계시킴3. 결 론개선방향- 중국과의 문화적 차이한국국민 정서에는 중국이라는 이미지가 달갑지 않음중국이라는 이미지를 뒤로하고 글로벌 기업을 강조월드컵 특수를 위한 전략- 하이얼 ... 후발 기업의 시장 진입 전략Haier electronics목 차1. 중국의 No.1 하이얼 – 기업이념 / 경영전략2. 세계로의 하이얼 – 미국 / 일본 / 한국시장3. 결 론개 ... 요조사목적후발진입기업이 시장개척기업을 앞지르는 전략사례선정이유세계로 뻗어 나가는 중국기업한국시장에서만 실패하이얼을 중심으로 조사1. 중국의 No.1 하이얼 – 기업이념Haier

리포트 | 36페이지 | 2,500원 | 등록일 2007.11.10

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금호아시아나의 윤리경영 살펴보기

경 선진기술을 확보함으로써 경쟁업체보다 한발 앞서가는 경쟁우위를 구축해 나가는 기술 경영을 실천해 나가고 있다.3.인재경영4.전략경영5.기술경영윤리경영 가치 체계도그룹 슬로건 ... 금호아시아나의 윤리경영기업 윤리INDEX금호 아시아나 소개 금호 아시아나의 윤리경영 금호 아시아나의 비윤리 경영 사례 결론금호 그룹이란?설립자 : 박인천 1946년 광주택시 ... 에는 금호타이어(주)와 금호건설(주)을 합병, 금호산업(주)으로 발전 2004년 1월 1일 명칭을 금호아시아나그룹으로 변경. 그룹의 주력업종은 화학제품제조업, 유통 및 운수창고업

리포트 | 29페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.01.18

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리스트럭처링

,대우종합기계 인수등을 통해 산업재 기업으로 환골탈태했다.2005년 이후 글로벌 M A를 통해 외연성장과 더불어 글로벌 인재,시스템,기술 확보에 총력을 기울이고 있다. 핵심의 제정 ... 으로 사업구조를 바꾸거나 비교우위가 있는 사업에 투자재원을 집중적으로 투입하는 경영전략으로 제휴전략까지 포함하는 개념으로 M A를 적극적으로 활용한 사업단위의 재구축을 말한다.*리 ... 하여 미래지향적인 주력사업을 선정하고 이의 경쟁력을 제고시키기 위해 신규사업으로의 다각화, 국내외 타기업과의 전략적 제휴, 새로운 기술의 접목, 다른 사업부와의 공동사업의 추진 등

리포트 | 17페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.04.12

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아시아나항공 vs 대한항공

구성원들의 자원봉사를 확대함으로써 사회와의 균형발전을 도모하기도 한다.우리 조의 연구과제로 선정 된 금호아시아나그룹의 아시아나항공과, 한진그룹의 대한항공은 3차산업군 내 항공운송 ... 있어야 하는 것을 말한다. 다시 말해, 소비자 근로자 투자자 등의 모든 기업의 이해관계자들의 기대, 기준, 가치에 합당한 행동을 해야 할 책임을 의미한다. 금호아시아나그룹 ... 은 장애인 의무 고용제 실천으로 장애인 고용 법적 기준(2%)를 넘고 있는 대기업 중 하나다. 금호아시아나그룹 인사부 이현수 차장은 매일경제와의 인터뷰에서 기존에 채용된 장애인들이 근무

리포트 | 10페이지 | 2,000원 | 등록일 2009.04.01

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전략적 제휴 분석 및 성공방안과 사례

takeover) 표적기업의 시장가치(주가)가 장부가치보다 낮은 경우신동방그룹의 미도파인수 시도 실패(대농 자금난으로 해체, 신동방 투자손실(4만원 5천원)Ⅶ. 전략적 제휴의 성공 요인 ... - 목 차 -Ⅰ. 서 론Ⅱ. 전략적 제휴의 정의와 개념1. 전략적 제휴(strategic alliance)2. 전략적 제휴의 의의Ⅲ. 전략적 제휴의 목적Ⅳ. 전략적 제휴의 유형1 ... . 기능별, 업무별 제휴2. 합작투자 (Joint Venture)Ⅴ. 성공적인 제휴방법과 전략적 제휴 문제점 해결방안1. 성공적인 제휴방법2. 전략적 제휴 문제점 해결방안Ⅵ. 기업

리포트 | 18페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.09.04

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[경영]대우글로벌리제이션

의 결별이 일어났다.3. 대우의 자동차 산업 글로벌 전략 배경대우가 세계경영을 추진하게 된 배경은 복합적이다. 우선 대외적으로는 WTO의 출범에 따른 무국경화 내지 급속한 개방화추세 ... Daewoo's Globalization1. 대우의 성장배경대우는 1967년 처음 섬유 무역 업체에서 시작하여 세계적으로 거대 기업으로 성장했다. 1997년 12월 말 대우는 총 ... 와 경영능력 : 김우중회장은 지금까지도 그룹의 중요한 전략적 문제들에 관한 한 강력한 지도력과 결정권을 가지고 있다. 그는 투철한 기업가정신으로 독창적이고 유연한 경영시스템을 운영

리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.01.04

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(중앙대) 흥미로운 자동차 이야기 우리나라 자동차 수출 수입 전략 레포트 과제물 숙제

의 고전과 고가차량 투입은 수출 증가 요인으로 작용할 것으로 기대했다. 완성차 업체 가운데는 글로벌화 가속화와 전략 차종 투입으로 품질 인지도 상승이 예상되는 현대차와 현대차 그룹 ... 의 품질 및 브랜드 이미지가 크게 개선되고 부진했던 유럽시장에 유통(딜러)망 재구축 및 수출전략차종의 본격 투입, GM대우의 신뢰회복과 본격적인 수출재개가 기대됨에 따라 그동안 부진 ... 키아 등 현지생산이 본격화됨에 따라 최대수출업체인 현대와 기아의 수출증가세가 미미한 수준임.- 지엠대우는 GM그룹의 네트워크를 통해 라세티, 젠트라 등을 중심으로 서유럽, 북미

리포트 | 17페이지 | 2,500원 | 등록일 2008.01.17

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[국제 마케팅]현대자동차 경영분석 및 해외성공사례

는 지난 2001년까지 내수시장에서 3위 밑으로 떨어진 적은 한번도 없었으며 일시적으로 현대 차와 기아차를 앞지르며 1.2위권 진입을 목표로 세움 - 대우그룹의 부도와 함께 자동차 시장 ... 현대자동차의 국제마케팅 성공사례서론Ⅲ 경영환경분석 Ⅳ SWOT Ⅴ STP Ⅵ 마케팅전략 Ⅶ 경쟁사 분석Ⅰ 기업소개 Ⅱ 해외시장 진출연혁CONTENTS본론결론Ⅷ 성공요인Ⅰ. 기업 ... 현대차 글로벌 100대 브랜드 진입Ⅲ . 경영환경분석- 인수합병의 결과 해외 자동차 시장은 GM, 포드, 다임러크라이슬러, 토요타, 폭스바겐, 르노 등 빅6를 중심으로 하는 과점

리포트 | 24페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.01.06

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기업을 위한 변명을 읽고

생각한다.마지막으로 4부에서는 미래의 기업조직에 대한 구조를 보여주고 있다. 기업의 인수합병, 다각화와 다변화, 전략적 제휴 등이 이루어지면서 하나의 단일 그룹 구조는 점차 사라지 ... 게 되고 상호보완적인 글로벌 기업이 주를 이룰 것이라고 예측하고 있다. 삼성전자만 하더라고 휴대폰 분야에 win-win 전략으로 퀠컴사와 전략적 제휴를 맺어 우수한 제품을 생산 ... Global에 투자를 하려 들 것인가? 그로 인한 부실은 왜 다른 그룹회사들이 감당해야 하는가? 그 그룹회사의 지분을 가지고 있는 주주들은 왜 피해를 보아야 하는가? 따라서 기업

리포트 | 12페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.12.26

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우리나라fta의 주요내용

는 다자무역질서의 근간인 최혜국대우 (MFN) 원칙에 정면으로 배치된다.또한 FTA가 포함하고 있는 분야는 체약국들이 누구인가에 따라 상당히 다른 양상을 보이고 있다. 전통적인 ... 단계 FTA 추진방안 합의했다. 2004년 10월에 한·멕시코 경제관계 강화를 위한 전문가그룹 제1차 회의를 서울에서 개최했다. 이 회의는 2005년 까지 6회 동안 이루어졌 ... 째로 경제 사회 시스템 선진화의 계기이다. global standard 정착과 서비스부문의 획기적인 개선이 이루어 진다. 네 번째로 국민의 삶의 질 향상으로 저렴한 가격과 선택의 폭

리포트 | 10페이지 | 3,000원 | 등록일 2011.04.13

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한국 중국 미국 생산전략 비교 (자동차 산업)

. 이 체제의 중심에 있는 것은 일본식(린)생산방식으로써 유연화를 가장 극단적으로 표현하고 있다.현대자본의 기본전략 하에서 기아자동차는 그룹체제를 이용한 생산시스템의 변화에 초점 ... ◆ 목 차 ◆1. 들어가는 말2. 미국의 생산전략_GM자동차1) 회사소개2) 생산전략Ⅰ. 원가 및 비용절감 전략Ⅱ. 정보통신 기술을 이용한 생산전략Ⅲ. 기타3. 중국의 생산전략 ... _ 상하이자동차1) 중국자동차 산업현황2) 회사소개3) 생산전략Ⅰ.제휴를 통한 연구 개발?분업화Ⅱ.품질관리 체제와 생산특구의 실행Ⅲ. 린 생산방식4. 한국의 생산전략_ 현대자동차1

리포트 | 15페이지 | 3,500원 | 등록일 2007.10.25 | 수정일 2017.04.23

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[경영학원론]삼성전자

한 기술경영자들, 우수 인력의 영입과 그에 따른 최고의 대우(엔지니어의 천국) -. '구조조정본부' 위기관리와 전략적인 경영을 주도하는 그룹의 사령탑, 경영진단(감사) 수행(경영 ... 구조 3. 경영전략 4. 경영환경 5. 경영자원 결론 *삼성전자 성공의 시사점과 앞으로 개선해야 할 과제1. 회사주요연혁업종 : 전자제품 제조 설립자 : 이병철 설립일 : 1969년 ... 진단이라는 용어를 사용함으로써 이미 발생한 부정을 적발하는 사후적 조치에 그치지 않고 부정이 일어 나지 않도록 예방하는 임무를 수행)삼성전자의 경쟁력3. 경영전략 -. 구조조정

리포트 | 17페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.12.31

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삼성 핵심인재

’은 세계 어느 기업에서도 볼 수 없는 삼성만의 독특한 조직이다. 삼성은 미래전략그룹에 소속된 외국인 직원들에 대해 특급 인재에 걸맞는 대우를 해주고 있다. 연봉은 대략 10만달러 ... 질 않는다.미래전략그룹의 배병률 상무는 미래전략 그룹은‘인재 제일주의’와‘글로벌 경영’이란 삼성의 화두를 실천하는 조직이라고 설명하였다.와튼 MBA 출신 세페다씨는 삼성에 대하여“세계 ... ”고 강조했다.삼성이 그룹 차원에서 핵심인재 확보에 발벗고 나선 것은 치열하게 전개될 글로벌 경쟁에서 살아남기 위해서는 인재가 무엇보다도 중요한 요소임을 인식했기 때문 이다. 삼성

리포트 | 11페이지 | 1,500원 | 등록일 2005.11.24

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금호아시아나 그룹의 사업다각화

이후 처음으로 ‘순이익 1조원’ 돌파를 선언했다.금호아시아나 그룹의 성장전략은 그룹의 핵심 성장동력인 건설, 항공, 타이어, 석유, 화학 등의 글로벌 경쟁력을 강화하고, 미래 성장 ... 하였다. 2004년 1월 1일 명칭을 금호아시아나 그룹으로 변경하였다. 또한 작년에는 대우건설을 인수하면서 재계서열 11위에서 8위로 뛰어올랐고 그룹의 외형도 2배 가까이 커졌다. 올해는 창사 ... 왔다. 또한 아시아나는 외국항공사와의 전략적 제휴를 활발히 활용하였다는 점에서 성공적이었다. 그러나 1997년 불어온 외환위기는 아시아나항공과 금호그룹에 큰 타격을 주

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.03.29

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