"블루오션"의 검색결과 입니다.

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블루오션 독후감 - 블루오션 관련 독후감 98건 제공

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"블루오션" 검색결과 121-140 / 5,899건

(주)블루오션알앤씨 (보고서 8건)

대표자명	김재연 외 1명	사업자번호	119-86-*****	설립일	2009-02-13
기업규모	중소기업	업종분류	기타 부동산 개발 및 공급업
제공처

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22년 4월 8일 기준 돈 되는 블루오션 부업 8가지 드립니다.

∙ Bump Up 기능 이용 (당근마켓의 끌어올리기 기능과 같습니다) ⇒ 최신상품으로 한번씩 업데이트 시켜주세요.방법 : Seller center – business insight – more – bump now [Bump up은 하루에 최대 다섯개까지 가능, 네시간동..

노하우 | 15페이지 | 10,000원 | 등록일 2022.04.08

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(주)블루오션공인중개사중개법인 (보고서 6건)

대표자명	성만기	사업자번호	244-87-*****	설립일	-
기업규모	중소기업	업종분류
제공처

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블루오션 시프트

블루오션 시프트김위찬.르네 마보안 지음블루오션 시프트란 비경쟁 거대 신시장 창출을 이루기 위한 실행 전략을 포함한다. 즉 틈새시장 개척이 아니라 경쟁자 없는 거대 무경쟁 시장 ... 에서 싸우지 않고 이기는 대승전략인 것이다.블루오션 전략이 세계적인 바람을 일으키고 있는 이유는 경쟁 전략, 핵심연략론 등 기존 경영전략과는 다른 새로운 경영 전략이기 때문이다. 기업 ... 해 블루오션은 비 고객을 노리는 전략이다. 즉 기존에 우리 제품을 쓰는 사람말로 안 쓰는 사람들도 우리의 시장으로 끌어들이는 것이다. 그럴 경우 당연히 시장의 규모는 전보다 커질 수

리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.09.15

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블루오션 전략을 적용하였던 업종에 대한 사례를 설명하고, 새로운 시장을 창출하기 위해 어떤 차별화와 저비용 전략을 추구하였는지에 대해 기술하시오

블루오션 전략을 적용하였던 업종에 대한 사례를 설명하고, 새로운 시장을 창출하기 위해 어떤 차별화와 저비용 전략을 추구하였는지에 대해 기술하시오Ⅰ. 서론기업은 치열한 경쟁 ... 에서 살아남기 위해 블루오션 전략을 사용한다. 블루오션 전략이란 기존 기업들이 제공하던 제품 및 서비스와는 다른 가치를 지닌 신제품 또는 신규 사업을 창조함으로써 경쟁자가 없는 유망 ... 한 시장 공간을 개척하려는 경영전략이다. 최근 기업들은 블루오션 전략을 통해 경쟁자가 없는 신시장을 개척하고자 하는 시도를 하고 있다. 블루오션 전략은 기존의 레드오션에서 벗어나 가치

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.08

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블루오션전략을 적용하였던 업종에 대한 사례를 설명하고, 새로운 시장을 창출하기 위해 어떤 차별화와 저비용 전략을 추구하였는지에 대한 자신의 생각을 작성하시오

블루오션전략을 적용하였던 업종에 대한 사례를 설명하고, 새로운 시장을 창출하기 위해 어떤 차별화와 저비용 전략을 추구하였는지에 대한 자신의 생각을 작성하시오? 내용경기침체가 이어 ... 과 달리 블루오션의 혜택을 누리고 저렴한 비용으로 안정적인 수익을 창출하는 업종이 주목받고 있다.이것은 슬라임인데, 특히 놀이를 기반으로 하는 대여점과 카페가 워라밸이라는 워라밸

리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.03.20

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[블루오션] 블루오션(Blue Ocean)의 의의와 블루오션전략

[블루오션] 블루오션(Blue Ocean)의 의의와 블루오션전략I. 블루오션(Blue Ocean)의 의의프랑스 유럽경영대학원 인시아드의 김위찬 교수와 르네 마보안(Renee ... 되는 개념으로, 경쟁자들이 없는 무경쟁시장을 의미한다.이 경영전략은 "블루오션 전략, Blue Ocean Strategy"으로 2005년 2월 미국에서 출간된 이후 한국내 정 ... Mauborgne) 교수가 1990년대 중반 가치혁신 이론과 함께 제창한 기업 경영전략론이다. 블루오션(푸른 바다)이란 수많은 경쟁자들로 우글거리는 레드오션(red ocean)과 상반

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2018.11.02

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블루오션 시프트

조직이 그렇듯이) 난관에 직면하고는 구성원들의 자신감을 고취하고 협력을 얻는 방식으로 이를 극복했다. 이것이 바로 우리가 블루오션 시프트 Blue ocean shift라 부르는 것이 ... 블루오션 시프트김위찬, 르네 마보안 저블루오션 전략이 열풍처럼 번졌던 10년 전 나는 직장생활을 막 시작한 새내기였다. 지금은 ‘레드오션’, ‘블루오션’의 개념에 대해 부연 설명 ... 이 필요 없을 정도로 일상적인 용어가 되어버렸지만 당시에는 엄청나게 새롭고 낯선 용어였다. 아직도 생생하게 기억에 남아있는 것은 한국기업들에 불어 닥친 ‘블루오션’ 열풍에 어떤

리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.06.10

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[자료조사] 국제 설계 회사의 최신 동향과 성장 전략 분석 (2021-2023), 지속 가능한 설계 및 성장 시장 분석 - 아시아 및 중동 블루오션 탐구

하였습니다.2. 매력적으로 여겨지는 지역경제적인 차원에서 레드오션과 블루오션 전략을 비교하며 설계 업체가 진출하기에 가장 매력적인 지역을 분석한 결과 다음과 같습니다.2.1 레드오션 ... 이 치열한 상태입니다. 따라서 신규 진입자에게는 상당한 도전이 될 수 있습니다.2.2 블루오션 시장(중동, 아시아)블루오션 시장은 경쟁이 덜한 새로운 시장이나 성장 잠재력이 높 ... 적으로 건설 시장의 확장을 기대할 수 있습니다.그림 1. International Region Analysis (’23)2.3 최적의 진출 지역: 아시아아시아는 블루오션 전략에 따라 설계

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.11.11

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블루오션

- 블루오션 & 레드오션 -‘블루오션(Blue Ocean)’이란 현재 존재하지 않거나 알려져 있지 않아 경쟁자가 없는 유망한 시장을 가리킨다. 블루오션에서는 시장 수요가 경쟁 ... 블루오션은 아직 시도된 적이 없는 광범위하고 깊은 잠재력을 지닌 시장을 비유하는 표현이다. 이 용어는 1990년대 중반 프랑스 인시아드 경영대학원 국제경영 담당 석좌교수이며 유럽연합 ... (EU) 자문위원인 김위찬 교수가 학교 동료인 르네 모보르뉴 교수(인시아드 전략 및 경영학 교수, 세계경제포럼 특별회원)와 함께 제창한 기업 경영 전략론 ‘블루오션 전략’에서 유래

리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2016.07.22

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이커머스 블루오션 아이디어

3D 가상세계와 실존 E-commerce 시장을 연계한 “Cross-commerce Service”실제 디지털 세계와 아날로그 세계의 만남사업의 필요성W : 현재 돌아다니다 보면 할 수 있는 활동 한계. -> 지속적 성장의 한계O : 실제 현실세계와의 연계를 통해 무한..

리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.09.29

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블루오션

1. 블루오션을 창출하라1) 새로운 시장공간블루오션은 현재 존재하지 않는 모든 산업을 나타내며 아직 우리가 모르고 있는 시장공간이다. 블루오션은 미개척 시장 공간으로 새로운 수요 ... 창출과 고수익 성장을 향한 기회로 정의된다. 산업간의 경계선이 명확하게 그어져있지 않다. 블루오션은 기존산업의 경계선 바깥에서 완전히 새롭게 창출되는 경우도 있으나 대부분은 기존 ... 산업을 확장하여 만들어졌다. 수익과 성장의 새로운 기회를 잡기위해 블루오션을 창출해야 한다.2) 지속적인 블루오션 창출산업은 제자리에 가만히 있는게 아니라 지속적으로 진화 발전

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2015.09.06 | 수정일 2017.12.27

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새로운 블루오션시장을 위한 발걸음(필리핀)

한국도로학회 조완상, 김병수, 황규영, 한상연, 김두벽

논문 | 10페이지 | 4,000원 | 등록일 2016.04.02 | 수정일 2023.04.05

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블루오션과 레드오션

블루오션과 레드오션1. 블루오션과 레드오션의 개념(1) 블루오션아직 경쟁자가 없거나 극히 드물어 그 미래가 유망한 시장한 기업에서만 신기술로 신제품이 개발되어 팔리는 무경쟁 시장 ... 한 아이템으로 시장진출은 쉽지만 수익을 기대하기는 어려운 단점2. 블루오션과 레드오션은 다른것인가? 같은것인가?(블루오션이면서 레드오션일 수 있는가)블루오션과 레드오션은 개념 그 자체 ... 로는 다른 것이지만, 블루오션이 레드오션이 될 수 있고, 레드오션 속에서 블루오션이 생길 수도 있다. 그리고 목표시장에 따라 같은제품이 레드오션이 될 수도, 블루오션이 될 수도 있

리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2016.11.30

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블루오션 신제품개발 전략에 관한 실증연구

기술경영경제학회 김지대

논문 | 37페이지 | 8,600원 | 등록일 2016.04.01 | 수정일 2023.04.05

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블루오션전략

블루오션 전략 (Blue Ocean Strategy)Ⅰ. 블루오션 개요블루오션의 정의블루오션 전략은 프랑스 유럽경영대학원 인시아드의 한국의 김위찬 교수와 르네 마보안(Renee ... 에서 싸우지 않고 이기는 대승전략인 것이다.블루오션 전략이 세계적인 바람을 일으키고 있는 이유는 경쟁 전략, 핵심연략론 등 기존 경영전략과는 다른 새로운 경영 전략이기 때문이다. 기업 ... 말해 블루오션은 비 고객을 노리는 전략이다. 즉 기존에 우리 제품을 쓰는 사람말로 안 쓰는 사람들도 우리의 시장으로 끌어들이는 것이다. 그럴 경우 당연히 시장의 규모는 전보다 커질

리포트 | 40페이지 | 2,500원 | 등록일 2016.12.07

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[서평] 블루오션 시프트

[서평] 블루오션 시프트김위찬, 르네 마보안 저. 안세민 역. 비즈니스북스 2017년 12월 30일 발행1. 블루오션책은 여러 사례를 들었다. 말레이지아 정부 이야기도 있 ... 은 사례를 들었다. 많은 사례를 가져다 저자의 블루오션 시프트를 검증해 보는 노력이 필요하겠다.이 책은 블루오션 시프트를 하는 ‘체계’적인 과정을 이야기한다. 체계란 말이 필요한 것 ... 은 혼자만의 승부이기 때문이다. 블루오션 전략가들은 베스트 프랙티스를 벤치마킹하지 않는다. 블루오션은 푸른 바다다. 푸른 바다에 상어가 살지 않아 유유자적, 살 수 있다. 상어들과 물

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2018.07.05

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블루오션과 가치전략

?2. 본론①블루오션 창출 기법②블루오션 전략③블루오션 성공사례3. 결론1. 서론①블루오션 (Blue Ocean) 이란?블루오션은 아무도 목표로 삼은 적 없는 성장 잠재력을 가지 ... 고 있는 미개척시장을 뜻한다. 아무것도 개척되지 않은 시장에서 개척자는 안건과 계획을 갖추고 경쟁에서 자유롭기 때문에 수익성이 높다. 이러한 높은 수익성으로 인해 기업들을 블루오션 ... 을 창출하기 위하여 블루오션 전략을 사용하는데, 이는 경쟁이 없는 독창적인 새로운 시장을 창출하고, 발전시켜야 한다는 경영전략이다. 블루오션 창출을 통해 기업활동의 전체 시스템

리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2018.01.01

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블루오션과 혁신의 보호에 대한 이해

주제: 블루오션과 혁신의 보호에 대한 이해내용: 블루오션에 대하여 구체적으로 서술하시오. 또한 레드오션과 블루오션 전략에 대하여 서술하시오. 혁신의 보호방안에 대해 서술하시오. ... - 목차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 블루오션의 정의, 효과, 필요성1) 정의2) 효과3) 필요성2. 레드오션 전략3. 블루오션 전략4 혁신의 보호 방안1) 특허2) 트레이드마크 ... , 공정한 절차가 있을 것이다. 하지만 오늘날은 경쟁이 과포화되고 있어 레드오션에서 대안을 찾는 것보다는 블루오션에서 가치 혁신을 창출하는 것이 중요한 시대가 되었다. 다만 레드오션

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.02.06

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블루오션전략

공간이다. 그에 대비되는 개념인 블루오션은 현재 존재하지 않는 모든 산업을 나타내며 아직 우리가 모르고 있는 시장 공간이다. 레드오션은 산업간의 경계가 명확하고 게임의 법칙이 존재 ... 하여 기업간의 경쟁이 치열하다. 그러나 이와는 대조적으로 블루오션은 미개척 시장 공간으로 새로운 수요창출과 고수익 성장을 향한 기회라고 볼 수 있다. 블로오션은 산업의 경계 바깥 ... 하기 위해 붉은 바다를 잘 헤쳐 나가는 것이 중요하며 또한 앞으로도 항상 그럴 것이다. 따라서 기업은 이러한 한계를 뛰어넘어 수익과 성장의 새로운 기회를 잡기 위해 블루오션을 창출해야 한다

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2015.10.30

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