"부하성숙도"의 검색결과 입니다.

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허쉬 간호 리더십 사례 허쉬와 블랜차드 간호관리학실습 상황적 리더십 수간호사 리더십

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"부하성숙도" 검색결과 121-140 / 4,532건

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(!!!A+ 받은 과제, 고퀄리티!!!) 간호관리학실습 리더십 보고서, 리더십 이론 유형에 따른 부서관리자의 특징 (느낀점 까지 있음!!)

에 간섭을 될 수 있는 한 배재하고 직무수행방법의 결정과 책임을 부하에게 위임하는 유형이다.?관리에 미친 영향: 상황대응 리더십 이론은 구성원의 성숙도에 따라 융통성 있는 리더 ... ..............................전제형민주형자유방임형리더가 주도적인 의사결정리더와 부하가 책임을 나눔부하에게 책임이 있음?전제형 리더십: 자신의 판단이 최상 ... 성이정적으로 수용하려는 태도이다. 이러한 능력과 의지를 결합하여 4단계의 성숙도로 분류한다.1) 성숙도 1단계: 능력과 의지가 모두 낮은 상태로 직무를 하지 못하거나, 기꺼이 하지

리포트 | 11페이지 | 3,500원 | 등록일 2025.03.05

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(간호관리학 실습) 성과기반학습 [리더십 적용을 통한 업무조정 사례] A+ 자료

허시와 블랜차드 모형 (상황적 리더십 모델)- 부하직원에게 초점을 두고 있는 이론으로서 가장 폭넓게 인정되고 있는 리더십 모델 중 하나- 부하들의 준비도나 성숙도 수준에 의존 ... 을 부하직원에게 위임2) 부하직원의 성숙도를 다음과 같이 네 단계로 정의(1) R1 단계- 업무수행할 책임을 질 수 없거나 책임지려는 의지 없음- 즉 능력이 부족하거나 자신이 없는 직원 ... 에서 말하는 것은 가장 이상적이고 최선의 리더십 유형은 없으며, 리더십 유형은 그때그때 상황에 따라서 달라져야 한다는 것- 즉 리더십의 효과성을 높이기 위해서 부하직원들이 높은 성숙도

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.02.24

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리더십의 유형에 대해 조사한 후 이상적인 리더십 사례에 대해 제시해 보세요

라 불렀지만 후에 상황적 리더십 이론으로 개명하기에 이른다. 부하의 성숙도라는 하나의 상황조정 변인 및 리더의 두가지 행동 즉 관계와과업을 다루는데 리더와 부하 사이의 상호조화관계 ... 를 중시하고 부하의 성숙도에 의한 효과적인 리더십 행위를 분석한 아지리스의 성숙이론 및 맥클랜드의 성취동기이론을 기초로 한다. 부하는 미성숙단계에서 성숙상태로 나간다 가정 ... 하고 리더십에 대해 과업적 및 관계적 행동의 이분면에 부하의 성숙도를 상황적 요인으로 추가함으로 분류한다. 이러한 상황적 리더십을 이해하기 위해서는 매슬로우의 욕구계층설과 관리격자이론

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.02.01

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(간호지도자론) (1) 자신이 속해 있는 부서 (병동 또는 가족 등 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도

결정해야 하며, 여기서 성숙도(reading)는 구성원들이 과업달성을 위해 지니고 있는 능력과 의욕수준을 의미한다. 부하의 성숙도란 그 그룹이 당면하고 있는 직무에 익숙한 정도 ... 의 정도라고 정의할 수 있고 직무상 성숙도란 직무와 관련된 기능, 기술, 지식 등을 말하고 심리상 성숙도란 자신감과 자기존경심을 말한다.허시와 블랜차드가 말하는 부하의 성숙도 ... , 1997).부하의 성숙도 정도에 따라 리더행동 유형을 관계중심과 과업중심으로 구분하며 이들의 높고 낮음에 따라 지시형, 지도형, 참여형, 위임형 4가지로 구분하였다.부하의 성숙도

Non-Ai HUMAN
| 방송통신대 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.08.11

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간호지도자론 온라인 중간평가

와 블랜차드는 피들러의 상황개념을 더 깊이 취급해서 상황의 변수로 리더가 일하고 있는 조직의 ‘하급자의 성숙도’를 제시하였다. ‘부하의 성숙도’란 그 그룹이 당면하고 있는 직무 ... 성, 그리고 교육 및 경험의 정도라고 정의할 수 있다. 직무상 성숙도란 직무와 관련된 기능?기술?지식 등 말하고, 심리상 성숙도란 자신감과 자기존경심을 말한다. 그러나 부하의 성숙도란 ... 구체적인 과업에 관련된 의미이지 결코 개인에 대한 총체적인 의미의 성숙함을 뜻하는 것이 아니다.부하의 성숙도는 그 조직에 고용된 시간의 길이로 나타낼 수 없으며, 하급자의 나이

Non-Ai HUMAN
| 방송통신대 | 4페이지 | 5,000원 | 등록일 2020.12.21

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간호관리학-간호사 리더십 사례 분석

에 따라 상이한 리더십 스타일을 구사할 수 있다고 본다. 리더가 상이한 스타일의 리더십을 구사해야 하는 상황변수로 구성원의 성숙도를 설정하고 하위의 성숙도에 따라 리더는 다른 리더십 ... 을 구사해야 한다고 주장하는 이론이다.S1:지시적 리더부하에게 기준을 제시해주고 가까이서 지도하며 일방적인 의사소통과 리더중심의 의사결정을 하는 유형이다.높은 지시적 행동과 낮 ... 은 자원적 행동으로, 목표달성을 초점으로 구체적으로 과업에 대해 지시하고 감독한다.S2:설득적 리더결정사항을 부하에게 설명하고 부하가 의견을 제시할 기회를 제공하는 등 쌍방적 의사소통

리포트 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.11.06

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허쉬와 블랜차드의 상황적 리더십 4가지 종류의 특성

으로, 리더의 행동은 부하의 성숙도(능력과 의지)에 따라 달라져야 효과적이라고 본다. 즉, 단일한 리더십 방식이 모든 상황에서 통하는 것이 아니라, 업무 수행 능력과 동기 수준에 따라 ... 에 따라 구분되며, 이러한 구분에 따라 리더가 부하에게 제공하는 지시와 지원의 정도가 달라진다. 본 과제에서는 이러한 네 가지 리더십 유형의 특성과 실제 적용 사례, 효과를 중심 ... 으로 살펴보고자 한다.Ⅱ. 본론1. 지시형 리더십지시형 리더십은 리더가 높은 과업 지향성을 보이며 부하에게 구체적이고 명확한 지시를 내리고 수행 과정을 밀착 감독하는 스타일이다. 예

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.05.26

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수업에서 배운 내용을 바탕으로 허쉬와 블랜차드의 상황적리더십에 대해 설명하고 사례를 들어 설명합니다.

가 블레이크와 무톤의 관리격자의 개념을 활용해서 리더의 행동을 과업행동과 관계행동의 2차원 축으로 분류하였으며, 여기에 상황적 요인으로 부하의 성숙도를 추구하여 적합한 관계를 가질 때 조직 ... 상의 성숙도 직무와 관련한 지능 및 지식 전문분야에 대한 지식 의지 심리상의 성숙도 일에 대한 자신감 업무를 수행하고자 하는 의지다. 2-2. 허쉬와 블랜차드의 상황적 리더십 4가지 ... 므로 리더는 높은 지시 행동을 하여야 한다. 따라서 리더십 스타일 중 S1(지시)형 스타일을 취하며 리더는 부하 직원의 역할과 목표에 대해서 상세한 지시를 하고, 성과를 면밀히 관찰

리포트 | 3페이지 | 3,000원 (5%↓) 2850원 | 등록일 2024.11.16

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A+보장 간호관리학_나의리더십과 리더십 요약

한 경우(4) Hersey & Blanchard의 상황적 리더십 이론① 상황이 달라지면 효과적인 리더십 유형도 달라진다는 것을 전제로 하여, 구성원이 성숙해짐에 따라 점진적으로 권한 ... 은 관계 지향· 의사결정과 과업 수행에 대한 책임을 구성원들에게 위임하여 자율적으로 과업 수행③ 리더십 상황 요소: 구성원의 성숙도성숙도(R1)구성원의 능력이 부족하고, 동기나 자신 ... 감이 낮은 단계성숙도(R2)구성원들의 능력이 부족하지만 어느 정도의 자신감과 동기를 갖고 있는 단계성숙도(R3)구성원들이 능력은 있으나 동기가 낮은 단계성숙도(R4)구성원들이 능력

리포트 | 12페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.06.25

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의료경영학-전과정 기말 요점정리

적, 상호작용 중요시 후원적6. 성숙도 이론(1) 성숙도 이론① 리더십은 부하직원들의 성숙도에 따른다② 성숙도가 낮으면 지시적, 성숙도가 높으면 코치형③ 부하직원의 유형 (능력 ... (미국의 공공 보건복지 프로그램(메디케어, 메디케이드) 운영 시기)② 부하직원들의 요구를 총족시켜주기 위해 상황에 따라 리더들이 자신의 행동을 변화시킴③ 즉, 유연한 리더십 유형 ... 달성에 방해가 되는장애요인들을 제거하는 역할을 담당함5. 경로-목표이론; 리더는 어떻게 부하직원들을 동기유발시켜 설정된 목표에 도달하게 할 것인가?”(1) 리더의 역할① Goal

시험자료 | 43페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.12.04

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[인간행동과사회환경 과제] 성공적으로 집단이나 조직을 관리하기 위한 리더십이란 무엇인지 그 유형과 구체적인 사례를 작성하시오.

을 위해 과업 수행을 지원하는 사회, 심리적 유지와 강화에 기여하는 것4. 마무리변화지향적 리더십은 부하들의 잠재적인 동기와 욕구충족을 하여 성숙한 부하가 되도록 이끈다. 도달하는 과정 ... 연구에서 나타난 사례4. 마무리- 참고문헌1. 리더십이란?리더십은 어떠한 상황에서 경영, 조직행동 분야에서 연구되어 개인특성, 리더의 행동, 부하의 영향, 조직의 목표달성과 조직문화 ... 된다는 것이다. 상황이론의 종류로는 3차원 관리유형이론(경영자형, 타협자형, 관료형), 생활주기이론, 경로-목표이론이 있다. 다음으로는 카리스마적 리더십이다. 부하들에 의해서 인식

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.08.30

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대표적인 리더십 이론을 제시하고 급변하는 환경에 맞는 리더십이론에 대하여 설명하시오

한다. 행동이론에서는 리더의 행동은 조직 성과에 영향을 미친다는 가정 아래 효과적인 리더십과 그에 따른 부하 직원들의 성과를 연구하였다.그 다음으로 상황이론은 부하 직원의 성숙도 ... 의 정도가 리더의 행동 수준을 결정한다고 보는 것이다. 부하의 성숙도가 최저수준에서 적정수준까지 높아지면서 리더는 관계지향적인 행동을 더 많이 보여야 하며 과업지향적인 행동은 줄여야 ... 은 부하 직원들이 자신이 수행하는 의미와 가치를 가지고 업무를 수행하도록 만드는 리더십이다.변혁적 리더가 갖추어야 하는 조건으로는 조직 구성원들이 리더에 대해서 신뢰감을 가질 수 있

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.11

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(A+) 리더십 이론을 정리하고, 본인이 사회복지조직의 기관장이 된다면 어떤 리더십을 발휘할지에 대하여 서술하시오

의 상황에 따른 성숙도에 주목하였다. 부하직원의 성숙도가 리더십에 영햘을 미친다고 보며, 부하의 성숙도에 맞게 행동했을 때 리더십이 발휘 될 수 있다고 보았다. 이 이론은 부하직원 ... 의 성숙도를 4가지로 구분하여 각각의 효과적인 리더십을 제시하였다.① 부하의 상황: 의지없음, 능력없음 → 지시형 리더십(모든 분야에 지시하고 점검하는 유형)② 부하의 상황: 의지있 ... 을 위해 리더와 부하직원(추종자) 사이의 영향력이라는 과정을 포함하고 있으며, 목표 달성은 리더의 개인적 특성뿐 만 아니라, 부하직원과 주어진 상황과의 복합적인 상호작용에 의해 영향

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 3페이지 | 4,000원 | 등록일 2021.10.08

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2023년 한국장학재단 일반행정 전공필기 기출복기 핵심키워드

. 리더십 관련 내용(지문)- 허쉬, 블랜차드는 리더십을 부하의 성숙도에 따라 구분하며 미성숙한 부하는 지시형을 선택해야 한다.- 하우스의 경우, 종업원 특성과 환경요인에 따라 상황

시험자료 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.04.23

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간호단위내 리더십, 업무조정(관리학과제물)

하며, 의지란 심리상의 성숙도를 일에 대한 자신감과 업무를 수행하고자 하는 의지를 의미한다.리더십은 지도자, 추종자 그리고 상황과의 함수관계로 설명한다.과업지향적 행동은 부하들의 성숙 ... 도가 높아감에 따라 꾸준히 감소한다. 반대로 관계지향적 행동은 부하들이 미성숙 수준에서 성숙수준으로 나아감에 따라 꾸준히 증가하다가 일정시점이 지나서 부하들이 완전한 성숙 수준 ... 이 높으며, 높을 수록 관계지향적일 확률이 높다는 것이다.리더와 구성원간의 관계 : 리더에 대해 부하가 가지는 신뢰나 존경등의 정도를 말하는 것으로 부하가 리더를 받아들이는 정도

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| 리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.04.22

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허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명해 봅시다

의 변수란 바로 부하의 성숙도(Maturity)로 보는 이론이다.즉 부하가 성숙한지 또는 미성숙한지에 따라 적절한 리더십이 달라질 수 있다는 것으로 설명될 수 있다.2. 허쉬&블랜차드 ... 상황 변수를 부하의 성숙도로만 결정하고 판단하는 데에 한계가 있을 수 있지만, 그럼에도 불구하고 부하가 어떠한 태도를 갖고 있는지에 따라 리더가 하나의 리더십을 고수하기보다 유연

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.08

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간호관리 리더십이론 자료정리와 실제사례

- 권위적 리더십: 부하의 의사결정 참여를 매우 제한하고 리더가 부하의 업무 목표, 작업 일 정, 업무 수행 방법 등에 대해 결정하여 엄격하게 통제하고 관리, 감독한다.- 민주적 리더십 ... : 리더가 최종 의사결정의 책임을 가지고 있으면서 부하가 의사결정에 참여 하는 것을 허용하여 그들과 교류하면서 의견을 묻고 협력한다.- 자유방임적 리더십: 의사결정을 비롯한 자신 ... 의 권한과 책임을 부하직원에게 넘기고 그들의 자율성을 최대한 존중하며 부하의 요구가 있을 때에만 개입한다.※사례(민주적 리더십)75병동 수간호사는 월간 근무계획표를 작성할 때 부하

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| 리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.06.07

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리더십 분석 보고서- 간호관리학 실습 (4개의 리더십과 사례)

과 사례1) 지시형 리더십지시형 리더십은 Hersey & Blanchard의 상황대응 리더십 이론의 유형 중 하나이다. 허쉬와 블랜차드는 성숙-미성숙 이론과 성취동기 이론을 토대로 과업 ... 수행 시 나타나는 개인행동을 기준으로 구성원의 성숙도를 상황조절변수로 사용하였다. 따라서 구성원의 성숙도에 따라 다른 리더십을 발휘하여야 한다고 주장했고, 구성원의 성숙도는 능력 ... 과 의지(동기)에 의해 구분된다. 리더의 행동을 과업 지향적 행동과 관계 지향적 행동으로 구분하고 두 가지 행동을 조합하여 4가지 유형을 제시했고, 아래의 표와 같다.성숙도/리더십

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.03.20 | 수정일 2023.03.29

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대구가톨릭대 경영조직론 기말고사 요약

간에 리더십의유효성은 상황 변수의 조건에 따라 달라진다 [리더의 행위, 상황변수들, 결과변수들로 구성]Hersey&Blanchard의 상황적 리더십 : 부하들의 직무성숙도와 리더 ... 려는사람, 추종자들의 조직몰입에 영향관리자(manager) : 조직의 목표, 규정, 관행에서 부하들 / 구성원들이 벗어나지 않게 관리리더(leader) : 기존의 규정 / 관행 ... 관계로 보고, 관계의 강도는 쌍마다 다르며 수직쌍의 개수는 부하의 수와 동일VDL (= LMX) 수직쌍에서 내집단과 외집단으로 나누어진다. eq \o\ac(○,1)내 집단(In

시험자료 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.01.10

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리더십_허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명하시오.

를 달성해야 하는지를 설명해 주면서 구성원들의 역할을 조직화하고 정의해 주는 것을 말한다. 부하 성숙도는 리더 행동 유형과 효율성을 매개하는 상황 변인으로, 직무 성숙도와 심리 성숙 ... 2) 한계Ⅲ.결론Ⅳ.참고문헌Ⅰ. 서론리더십 상황 이론은 리더십 이론의 보편적인 부분을 비판하며 리더와 부하 그리고 조직의 상황에 따라 효율적인 리더십이 다르다는 가정에서 출발 ... 도로 구성되어 있다. 성숙도가 높은 구성원들은 한 과제를 수행할 수 있는 자신감과 능력을 모두 갖추고 있으며, 더 많은 책임감을 보유해 성취할 수 있는 목표에 대해 더 높은 목표

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.02

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