"리엔지니어링"의 검색결과 입니다.

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BPr 리엔지니어링 도입 BPR 사례 혁신의 생명주기 노동의 종말 공기업경영학 영문이력서 원단영업

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"리엔지니어링" 검색결과 121-140 / 5,549건

리엔지니어링

자사의 업무 프로세스의 최적 비지니스 실행용의 전환은 비즈니스 프로세스 리엔지니어링(BPR : Business Process Re- engineering)을 실현한다.4) 원장 ... 하다는 것이다.넷째, ERP는 리엔지니어링의 가시적인 실천수단으로 활용될 수 있다는 기대감 때문이다. 1990년대에 미국에서 시작된 리엔지니어링의 성과가 기대에 못 미친 것은 이 ... 에 위한 리엔지니어링(BPR)의 지원 ERP를 도입하는 기업은 "최적 비지니스 실행용"에 의해 제공된 "비지니스 프로세스 모델"을 이용해서 자사의 업무를 볼 수 있다. 이와 같이

리포트 | 15페이지 | 1,000원 | 등록일 2001.10.18

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경영혁신기법으로서의 비즈니스 리엔지니어링

경영혁신기법으로서의 비즈니스 리엔지니어링Ⅰ. 서1. 의의비즈니스 리엔지니어링은 치열해져가는 경영환경에서 경쟁우위를 확보하기 위해 업무처리방식의 재설계와 정보기술을 결합해 획기 ... 적으로 경영성과의 상승을 이룩하기 위한 경영혁신기법을 의미한다.따라서 비즈니스 리엔지니어링은 내부 또는 외부의 고객 요구사항을 접수하여 최종 단계까지 전달되는 일련의 과정을 하나

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.10.13

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[경영] 리엔지니어링

리엔지니어링에 대하여▶ 리엔지니어링의 정의- 비지니스 리엔지니어링은 치열해져가는 경영환경에서 경쟁우위를 확보하기 위해 업무 처리방식의 재설계(Business Process ... Redesign)와 정보기술(Information Technology)을 결합해 획기적으로 경영성과의 상승을 이룩하기 위한 경영혁신기법을 의미한다.따라서 비지니스 리엔지니어링은 내부 ... 있다.- 이 부문의 세계적 권위자인 마이클 해머는 "비지니스 리엔지니어링이란 비용, 품질, 서비스, 속도와 같은 핵심적인 경영성과 지표들의 비약적인 향상을 이룩하기 위해 사업활동

리포트 | 10페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.10.13

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[경영] 리엔지니어링

목 차1. 리엔지니어링의 필요성.......................................22. 리엔지니어링의 정의와 의의 ... ................................4(1) 리엔지니어링의 정의....................................................4(2) 리엔지니어링의 의의 ... ....................................................5(3) 리엔지니어링의 도입시기

리포트 | 12페이지 | 1,500원 | 등록일 2003.09.03

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[경영조직론]비즈니스 리엔지니어링

비즈니스 리엔지니어링(BPR)Ⅰ. 서론□ 정보기술의 동향과 BPR각 기업의 경영정보화는 점점 더 가속되고 있다. 메이커의 치열한 개발경쟁의 결과, 기본성능이 월등히 향상됨과 동시 ... , 업무개혁임을 잊어서는 안된다.Ⅱ. 본론□ BPR(Business Process Reengineering)의 정의와 의의비즈니스 프로세스 리엔지니어링은 간략화하여 비즈니스 리 ... 엔지니어링, 리엔지니어링 또는 BPR이라는 약어로 표현되는 경우가 많다. 그 제창자는 M. Hammer와 J. Champy이다. 해머 등은 BPR을 “비즈니스를 근본적으로 다시 생각

리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.07.26

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[지식경영의 조직관점] 지식경영리더십, 지식경영과 프로세스 리엔지니어링, 지식경영과 비즈니스모형

[지식경영의 조직관점] 지식경영리더십, 지식경영과 프로세스 리엔지니어링, 지식경영과 비즈니스모형목차지식경영의 조직관점Ⅰ. 지식경영 리더십Ⅱ. 지식경영과 프로세스 리엔지니어링Ⅲ ... 하는데과 함께 제시하기도 한다. 그러나비록 지식경영이 다른 경영 프로그램의 한 요소이지만, 구별된 실체로 간주하고있다. 예를 들면 많은 공급업체들이 대부분의 프로세스 리엔지니어링 노력 ... 엔지니어링은 무엇이 되어야만 하는가를 설계하는 것이다.지식경영은 안정적인 프로세스에 가장 잘 적용되며, 병행 프로세스로서 아니라후속단계로서 리엔지니어링 노력으로 진행한다.지식경영

리포트 | 10페이지 | 2,500원 | 등록일 2014.06.20

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[마케팅] 리엔지니어링

{리엔지니어링(Reengineering) 기업혁명1. 리엔지니어링의 정의경영혁신분야의 석학 마이클 해머는 REENGINEERING THE CORPORATION 에서 비용, 품질 ... "이라고 정의하였다. 이 정의에는 다음과 같은 네가지 핵심어가 있다.1) 기본적인(Fundamental) : 리엔지니어링은 아무런 가정과 사전에 주어진 명제없이 시작한다. 리엔지니어링 ... 에서는 아무것도 당연한 것으로 여기지 않는다. 리엔지니어링에서는 '지금 있는'것을 무시하고 '반드시 있어야 할' 것에 집중한다.2) 근본적인(Radical) : 리엔지니어링에서 근본적인

리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.05.13

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원가혁신 기법-비즈니스 프로세스 리엔지니어링, BPR

-engineering)에 대한 전반적인 내용을 중심으로 살펴보았다. II. 비즈니스 프로세스 리엔지니어링(BPR, Business process Re-engineering) 1 ... 기법들을 시리즈로 각각의 개요와 방법, 이를 적용한 기업들의 사례를 중심으로 살펴보았다. 이 글에서는 비즈니스 프로세스 리엔지니어링(BPR, Business process Re ... 기법-비즈니스 프로세스 리엔지니어링, BPR 3 산공정의 절감, 경영자원의 절약, 비부가가치 활동의 제거 등과 같은 원가혁신을 달성할 수 있다. BPR은 1980년대 말 마이클

리포트 | 12페이지 | 1,500원 | 등록일 2009.11.05

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[경영의 신조류] 경영혁신의 과정모델, 리엔지니어링, 리스트럭처링, 벤치마킹, 공급사슬관리(SCM)

[경영의 신조류] 경영혁신의 과정모델, 리엔지니어링, 리스트럭처링, 벤치마킹, 공급사슬관리(SCM)목차경영의 신조류Ⅰ. 경영혁신의 과정모델Ⅱ. 리엔지니어링1. 개념범위2. 도입 ... 었던 것이다. 비즈니스 리엔지니어링은 한마디로 고객만족에 그 목적이 있다.경쟁은 이미 속도전이고 고객만족을 위한 가장 확실한 방법은 스피드에 있다. 남기, 개발기간, 의사결정 모두 ... 시간단축에 사활이 걸린 것이다.리엔지니어링은 좁은 의미로 업무프로세스 재설계(business process redesign : BPR)와 같은 뜻으로 사용되는데 BPR은 업무프로세스

리포트 | 13페이지 | 2,500원 | 등록일 2014.07.03

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경영용어(M&A,다운사이징,리엔지니어링,구조조정,법정관리) 등 개념 정리

-engineering㉠ 리엔지니어링의 개념기업의 규모가 커지고 복잡화된 경영으로 인해 과거와 같은 기능식 위계조직으로는 고객을 만족시킬 수 없다는 사고에서 등장한 기법으로 기존의 경영 ... 보다 사업의 모든 업무과정을 기업의 전략에 맞추워 프로세스중심으로 바꾸는 것을 주안점으로 하고 있다.㉡리엔지니어링의 기능기업 체질 및 구조의 근본적 변혁. 사업활동을 근본적으로 새롭 ... 은 것을 하는 것을 의미하며 잘못된 것들을 근본적으로 변화시키는 것이다.㉢리엔지니어링의 효과리엔지니어링은 현재 하고 있는 내용에 초점을 맞추어 업무를 바꾸는 것이 아니라 불필요

리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2013.06.18

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[경영]리엔지니어링ppt발표용

(SQC)소개데밍을 초청 하여 SQC기법을 습득 20년 후 일본식 전사적품질경영(TQM) 완성 자동차 산업을 중심으로 종합생산보전활동(TPM)운동획기적인 리엔지니어링의 구상 미국 ... 로 통합시키는 것이다.경쟁력 확보리엔지니어링의 본질리엔지니어링의 본질BR필요인식, 비전확립, 업무장벽파악, 사례전달, 기술 훈련, 피드백, 결과 측정 척도의 확립고객지향의 경영 ... , Zero-Base의 발상, 성과 향상, 정보기술 이용, 프로세스 대상기본 성격전제 조건리엔지니어링의 구성요소리엔지니어링의 구성요소프로세스 관리 업무처리 단순화고객만족경영 궁극적 목표정보

리포트 | 23페이지 | 1,500원 | 등록일 2005.12.11

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A+ [기술경영학] 리엔지니어링

1. 리엔지니어링이란 무엇인가리엔지니어링은 '비용, 품질, 서비스, 속도와 같은 핵심적 성과에서 극적인 향상을 이루기 위해 기업 업무 프로세스를 기본적으로 다시 생각하고 근본 ... 적으로 재설계 하는 것'이라고 정의할 수 있다.○ 기본적인(FUNDAMENTAL)리엔지니어링을 수행함에 있어서 기업인들은 그들의 기업에 대해, 그리고 그 기업이 어떻게 운영 ... 되는가에 대해 다음과 같은 가장 기본적인 질문부터 다시 생각해 보아야 한다. "왜 우리는 지금 이러한 일을 하고 있는가?"외 우리는 이 일을 이러한 방법으로 하고 있는가?" 리엔지니어링을 할

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.12.08

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리엔지니어링(유래,정의,사례등)

고 있와 절차를 버리고 완전히 새로운 업무처리 방법을 만들어 내는 것을 의미한다. 리엔지니어링은 업무를 개선시키거나 향상시키거나 또는 변경시키는 것이 아니라 다시 만들어 내는 것이 ... 다.3. 핵심어 : 극적인 ( Dramatic )셋째 번 핵심어는 ‘극적인’이다. 리엔지니어링은 점진적인 변화를 이루는 것이 아니라, 업무성과를 극적으로 높이는 것이다. 기업의 업무 ... 성과가 기대한 것에 비해 10% 모자란다면, 원가가 10 % 더 들었다면, 품질이 10% 낮다면, 고객 서비스를 10% 끌어올릴 필요가 있다면, 그 기업은 리엔지니어링을 할 필요

리포트 | 44페이지 | 3,000원 | 등록일 2006.11.15

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리엔지니어링 개념사례 (델컴퓨터,홀마크)

델컴퓨터사 소개 SCM의 도입 배경 SCM의 도입 SWOT 분석 델컴퓨터사의 전략 델컴퓨터의 문제점 문제점 개선 전략홀마크사 소개 경영혁신의 필요성 홀마크 리엔지니어링 시사점

리포트 | 15페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.10.04

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비지니스 리엔지니어링

목 차1.서론2.비즈니스 리엔지니어링(1)비즈니스 리엔지니어링의 개념(2)비즈니스 리엔지니어링의 특성(3)비즈니스 리엔지니어링의 성공조건3.성공적 기업의 비즈니스 리엔지니어링 ... 사례분석-포스코 사례-(1)전면적인 리엔지니어링의 추진(2)포스코 리엔지니어링의 성과4.결론1.서론기업의 역사는 성공과 실패의 반복으로 점철되어 왔다. 성장의 정점에 올랐다고 생각 ... 어 가는 것이다.이같은 인식을 바탕으로 본고에서는 경영혁신 기법 중 비즈니스 리엔지니어링 기법을 이용해 혁신적인 성과를 달성한 포스코 기업의 사례 연구를 살펴보기로 한다.2.비즈니스

리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2002.08.22

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[품질경영] 리엔지니어링(Reengineering)

리엔지니어링(Reengineering)2005. 3. 28■ 과 목 : 품질경영론 ■ 학 과 : 경 영 학 과 ■ 조 원 : 04534051. 리엔지니어링의 정의 2. 리 ... 엔지니어링의 등장배경 3. 리엔지니어링과 경영개선의 차이 4. 성공적인 리엔지니어링을 위한 요건 5. 리엔지니어링의 성공사례 6. 고려해야 할 사항 7. 결론차 례1. 리엔지니어링 ... 하고 근본 적으로 다시 설계하는 것 ” - 마이클 해머 -정 의1. 리엔지니어링의 정의▶“ 왜 지금 이 일을 하고 있는가? ” ▶“ 왜 이 일을 이 방법으로 하고 있는가? ”기본적인

리포트 | 12페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.05.13

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[경영] 리엔지니어링

마이클 해머의 리엔지니어링마이클 해머의 「리엔지니어링」1948년생인 마이클 해머(Michael Hammer)는 리엔지니어링과 절차 중심의 개념을 창시한 사람으로 국제적인 인정 ... 한 논문 「리엔지니어링 : 자동화하지 말고 깨끗이 지워 버려라(Reengineering Work : Don`t Automate, Obliterate.)」의 저자이며, 제임스 챔피 ... 와 함께 쓴 세계적인 베스트셀러 「리엔지니어링 기업혁명」의 공저가이다.1. 리엔지니어링의 배경1990년대에 들어서면서 세계경제는 급속한 기술변화, 제품수명주기(Product Life

리포트 | 16페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.05.22

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[경영]리엔지니어링의 의의, 방법 및 사례

- 목 차 -1. 리엔지니어링의 등장배경2. 리엔지니어링이란3. 리엔지니어링의 의의4. 리엔지니어링의 방법1) 리엔지니어링할 프로세스의 선택2) 프로세스의 이해5. 리엔지니어링 ... 의 사례1) IBM 크레디트 사2) 포드사3) 코닥사 리엔지니어링의 의의, 방법 및 그 사례1. 리엔지니어링의 등장 배경.Reengineering을 설명하기 위해서 먼저 해야 할 ... 적인 규칙과 가정들을 눈여겨보게 된다. 리엔지니어링에서는 '지금 있는' 것을 무시하고 '반드시 있어야 할 것'에 집중하는 것이다.◎ 근본적인(radical)피상적인 변화를 행하

리포트 | 10페이지 | 1,500원 | 등록일 2007.05.11

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[경영]리엔지니어링 이론을 이용한 자기혁신

리엔지니어링 이론을 이용한 자기혁신리엔지니어링 이론을이용한 자기혁신자신만의 자기혁신 방법몇 년 전‘부자아빠 가난한 아빠’,‘성공하는 사람들의 7가지 습관’등 자기개발에 관한 책 ... processes to improve performance dramatically in terms of cost, quality and speed.리엔지니어링은 비용, 품질, 서비스 ... 자기혁신(Fundamental)Fundamental rethinking! 경영에 있어서 리엔지니어링은 과정을 기본적으로 다시 생각할 것을 요구하고 있다. 이것은 자기혁신에 있

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.04.06

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[인사관리] 비즈니스 리엔지니어링

비즈니스 리엔지니어링Ⅰ. 의의 및 중요성1. 의의비즈니스 리엔지니어링은 종래의 조직단위나 규칙, 순서를 완전히 무시하고 일의 방법을 근본적으로 뜯어고쳐 모든 사업활동을 프로세스 ... 중심으로 재편성하는 것을 말한다.마이클 해머는 비즈니스 리엔지니어링을 기업의 성과를 획기적으로 향상시키기 위해 현대의 정보처리기술을 이용한 업무공정을 근본적으로 재설계하는 것이 ... 적으로 혁신되어야 하고 구성원들의 학습이 필요하다.일정기간의 학습과정을 거친 후 인력의 재배치와 조직의 재고축 등 본격적인 리엔지니어링을 실행할 수 있게 된다.Ⅳ. 기대효과1. 고객만족

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.10.27

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