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"도요타의 경영시스템" 검색결과 121-140 / 4,454건

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    (국제경영학) 현대·기아자동차그룹이 글로벌 자동차 판매대수 3위를 달성한 것의 배경과 원동력에 대해 설명
    교과목명: 국제경영학 [과제명] 현대·기아자동차그룹이 글로벌 자동차 판매대수 3위를 달성한 것의 배경과 원동력에 대해 설명하시오. 목차 I. 서론 II. 본론 1. 강력한 경쟁자 ... 2. 혁신적인 변화 1) 품질 경영 2) 디자인 혁신 III. 결론 IV. 참고문헌 I. 서론 현대자동차 그룹은 2022년에 이어 2년 연속으로 글로벌 완성차 부문에서 판매량 3 ... 보다 더 크게 벌어진 점이 고무적이다. 현대자동차 그룹은 지난 해(2023년) 세게적으로 총 730만 4천 대의 자동차를 팔았다. 1위는 도요타 그룹으로 약 1,123만 3천 대
    방송통신대 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.01.24
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    기업의 경영전략 측면에서의 생산전략 - 생산관리, 학점은행제
    과목명생산관리주제기업의 경영전략 측면에서의 생산전략이름ID1. 글자체는 굴림, 글자 크기는 10, 줄간격 160으로 기준합니다.2. 과제 분량은 2~3p로 작성합니다. 파일명 ... 전략의 다변화는 예측 불가능한 시장 변화에 대비하는 방법의 중요성을 깨닫게 했다. 본 보고서에서는 기업의 경영전략 측면에서의 생산전략의 예시들을 통해 미래의 어떤 방식의 생산전략 ... 의 개발 및 전개에 관한 전략이다. 생산전략은 기업의 전략 및 사업전략과 연계하여 이를 지원하기 위한 생산 시스템의 포지셔닝으로 파악할 수 있다. 여기서 포지셔닝이란 생산시스템
    리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.31
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    [방통대][국제경영학]현대기아자동차그룹이 글로벌 자동차 판매대수 3위를 달성한 것의 배경과 원동력에 대해 설명하시오.
    기로 한 것이다. 7년이 지난 2011년 현대·기아자동차그룹은 도요타 등의 직병렬형 시스템 대신, 한 단계 위인 병렬형 하이브리드 시스템 독자 개발 성공을 알리고, 이에 기반한 쏘나타 ... ·K5 하이브리드카를 출시했다.병렬형 하이브리드 시스템도요타도 시도했지만 포기했던 방식이다. 이 기술이 현재 전 세계적 하이브리드카 호황기를 누릴 수 있는 바탕이 되고 있 ... 2024학년도 1학기 중간과제물(온라인 제출용)?교과목명:국제경영학?학번:?성명:?연락처:?과제유형(공통형/지정
    방송통신대 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.03.20
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    [생산관리] 생산관리의 최근 이슈처럼 변화하고 있는 기업 중 한 곳을 선정하여 해당 기업과 기업의 핵심 경쟁차원을 구체적으로 설명하고, 향후 성공적인 관리를 하려면 어떤 경쟁력을 갖추어야 하는지 의견을 제시하시오.
    만의 생산 시스템을 지속적으로 개선하여, 전기차 시장에서도 그 경쟁력을 발휘하고 있다. 토요타는 전기차와 하이브리드 차량 생산에 있어 효율적인 생산 공정을 도입하여 비용 절감 ... 를 해결하기 위한 시스템을 구축하였다. 이는 토요타가 전기차 시장에서 지속적으로 경쟁력을 유지하는 데 중요한 역할을 하였으며, 향후 전기차 생산에서의 추가적인 혁신을 위한 기반 ... . 참고문헌I. 서론현대의 경영 환경은 이전 어느 때보다도 빠르게 변화하고 있다. 이는 기술 발전과 글로벌화의 가속화로 인해 기업의 경쟁 환경이 급격히 변하고 있기 때문이다. 특히
    리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.06
  • 경영 전략 - 글로벌 자동차 산업 내에 경쟁 있는 3개의 경쟁기업을 선택하여(한국 기업 포함가능) VRIO 분석을 행하시오. VRIO 분석표를 사용하되 각 기업마다 적어도 5개의 강점에 대해 분석
    부각되고 있다. 토요타는 이러한 기술로 세계의 자동차 산업에 큰 변화를 주었다. 희귀성(Rare)의 측면에서 볼 때, 토요타는 전 세계적인 공급망과 로지스틱스 시스템을 구축 ... 경영전략론글로벌 자동차 산업 내에 경쟁하고 있는 3개의 경쟁기업을 선택하여(한국 기업 포함가능) VRIO 분석을 행하시오. VRIO 분석표를 사용하되 각 기업마다 적어도 5개 ... 의 강점에 대해 분석하고 교재에 등장하는 모방불가능성의 요소를 이용하여 모방불가능성이 존재하는 강점을 기업당 2개 이상 설명하시오.경영전략론글로벌 자동차 산업 내에 경쟁하고 있는 3개
    방송통신대 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.12.29 | 수정일 2024.02.26
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    고객맞춤화 전략을 사용하고 있는 기업을 찾아 해당 기업이 해당사업에서 성공할 수 있었던 요인을 설명
    도요타 경영시스템의 기본 개념 중 하나로 포카요케는 후공정에 불량품이 전달되지 않게 하기 위해 자신의 작업 공정 품질을 보증하기 위한 목적을 지닌다. 부적합품을 조립하는 것을 피하 ... 직원의 일에 대한 정의, 즉 인간성의 존중과 지속적인 개선이라는 두 가지 큰 기둥을 중심으로 이뤄진 경영철학이다.이러한 관점에서 도요타 자동차는 수시로 바뀌는 주문 아래 주문된 것 ... 을 개척하게 되었다.2) 내부고객 맞춤화 전략제조경영에 있어 외부고객 뿐만 아니라 내부고객이라 할 수 있는 직원을 위한 맞춤화 전략을 위해 풀워크 시스템을 도입했는데 풀워크 시스템
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.06.30
  • 도요타 생산방식(TPS)
    무재고 생산시스템(non-stock production system)을 실현하기 위해 도요타 생산 방식은 크게 JIT와 자동화로 구성되어 있습니다. JIT(Just in time ... 동작의 낭비불량품에 의한 낭비9가지 기본원칙소규모 롯트 생산칸반 시스템(Kanban System)풀 시스템(Pull System)생산의 평준화품질경영작업자의 다기능화설비배치의 원활 ... 처럼 천재지변, 전염병, 국가 간 갈등 등 외부 위험이 많이 증가했습니다.과거와 달리 경영환경이 빠르게 변화하는 현재에 맞춰서 도요타 생산방식의 JIT와 자동화 시스템을 유지하되 적정수준의 재고를 보유하고 있는 것이 좋다고 생각합니다.
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.06.22
  • 학은제 경영전략론 가치사슬 분석을 사용해서 관심 있는 기업의 활동분야를 여러 단계로 나누어 분석하고 가장 뛰어난 경쟁자와 비교해서 경쟁우위와 열위 부문을 서술하시오.
    을 보완하고 노동조합 무제를 해결한다.③ 기술개발첨단 시스템 경영을 구축한다. 품질을 강화시키고 전기업체와의 전략적 제휴를 통해 전기자동차 및 수소연료전지차를 개발한다. 하이브리드 기술 ... 고세이, 덴소, 도요타 보쇼쿠(부품수직계열화)가 있고 효율적인 물류시스템을 갖추고 있다.⑥ 운영 및 생산도요타 생산방식은 평준화와 시각화가 있는데 생산 기술자와 제조 기술자가 공존 ... 의 활동분야를 여러 단계로 나누어 분석하고 경쟁자 도요타 기업과 비교해서 경쟁우위와 열위 부문에 대해 서술해 보겠다.2. 본론1) 현대자동차 가치사슬 분석2) 도요타 가치사슬 분석3
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.03.25
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    JIT, TQM, SCM에 관한 보고서
    교훈을 얻었습니다. JIT시스템도요타자동차 공장에서 개발한 생산시스템으로 도요타의 경영철락입니다. JIT시스템은 자동방적기를 발명한 도요타 사키치와 도요타자동차회사의 창업주인 ... 도요타 기이치로, 그리고 간판방식을 개발한 도요타자동차 주식회사의 부사장 다이이치 오오노의 경영철학에 근본을 두고 있습니다.적시생산시스템은 1970년대부터 일본기업들이 적용하고 있 ... 1. 적시생산시스템 (Just In Time System)- 모든 프로세스에 걸쳐 필요한 때, 필요한 것(부품, 원재료 등)을 필요한 만큼만 생산함으로써 생산시간을 단축하고 재고
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.04.06
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    도요타 회사 소개와 문제점, 회사 연매출, 역사, 연표, 매출, 동종업계 순위 등등 자료조사
    주제: 도요타 회사 소개와 문제점, 회사 연매출, 역사, 연표, 매출, 동종업계 순위 등등 자료조사- 목차 -1. 도요타 개요2. 도요타의 역사3. 도요타 생산방식(Toyota ... Production System)4. 도요타의 문제점1. 도요타 개요도요타는 일본의 아이치현 도요타시에 위치한 자동차 회사로 매출액 기준으로 세계 12위의 기업이다. 도요타 ... 대전이 끝나고 일본의 경제적 타격으로 경영난을 겪었으나, 1950년 한국전쟁이 발발하면서 다시 기회를 맞이했다. 이후 꾸준한 성장을 이어갔고 1982년 도요타자동차판매를 합병
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.03.31
  • 도요타인적자원관리,도요타리콜사태
    1 주제 : 품질경영에서 인적자원의 활용과 관리2 CONTENTS Intro 인적자원 관리 실패 내용 및 영향 리콜 사태 결과 및 대응 우리들의 생각01 Intro 도요타는 어떤 ... 절감 품질 중심 경영 7 1970~80 년대 일본 자동차 열풍 해외 생산기지 과도 건설 본사 인력 송출의 한계 비숙련 인력 고용 품질 저하8 8 연도별 도요타 해외 생산 기지 건설 ... 악화 영향12 03 대응 책 도요타의 대응 12 Toyota 아키오 회장 曰 : “ 전세계의 모든 임직원과 딜러 , 그리고 모든 협력 업체가 하나되어 가능한 빨리 고객들의 신뢰
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 18페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.08.23
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    마케팅의 기능과 활동이 중요한 만큼, 마케팅 관리에 있어서 마케팅 활동 지침과 마케팅 철학이 중요한 역할을 한다
    으로 이뤄진 경영철학이다.가장 우선으로 제시된 인간성의 존중 이념에서 인간은 조직 구성원과 공급자, 고객을 뜻한다. 고객제일의 신조로 도요타 제품을 구매하는 소비자 뿐만 아니라 조립 ... 라인이나 옆의 작업대에서 일하는 조직 구성원 또한 자신의 고객으로 존중하고 이는 팀워크로 연결된다는 사실을 인식한다. 이러한 측면에서 도요타의 제조방식에 있어 풀워크 시스템이란 다음 ... 까닭은 우선 마케팅의 초창기 시대인 산업혁명 이후 대량생산과 함께 제품에 대한 품질과 성능이 중요시되었던 것이 과거라면, 오늘날은 이러한 제품보다 ESG 경영과 같이 기업
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.20 | 수정일 2023.02.21
  • 품질경영을 잘하고 있는 기업, 그에 따른 교훈- 도요타 사례
    생산방식(TPS:Toyota Production System) 결합한 시대로 1966년부터 TQC와 TPS가 상승작용을 하게 되어 품질경영이 한 단계 발전하였다. 일반적으로 생산 ... 품질경영을 잘하고 있는 기업, 그에 따른 교훈- 도요타 사례Ⅰ. 서론품질경영은 기업의 경쟁력이다. 그만큼 품질은 기업의 성패를 좌우한다 말해도 과언이 아니다. 품질에 이상이 생겨 ... 의 큰 위기를 맞았으나 그 이후 전사적인 품질경영을 통해 오늘날의 위상을 되찾을 수 있었다. 이에 본분에서는 세계최대 자동차 기업 도요타의 품질경영의 과정과, 전사적 품질경영을 통한
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.02.06
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    트리즈와 TPS의 이해
    므로, 시스템의 발전과정을 충분하게 이해해야할 필요가 있다.2. TPS란 무엇인가1) 개념과 축TPS는 우리나라에서도 잘 알려져 있는 일본의 자동차 제조사인 도요타에서 만든 생산방식이 ... 으로서, 도요타는 과잉생산으로 인해서 경영이 파산 직전까지 갔던 바 있다. 그 다음으로 동작의 낭비를 없애야 하는 이유는 작업자가 작업 도중 손을 뻗거나 부품을 찾는 등 부품조립이나 가공 ... 경영혁신주제: 트리즈와 TPS의 이해-TRIZ의 개념과 핵심개념 4가지에 대해 서술하시오.-TPS의 개념과 축에 대하여 서술하시오.-또한 TPS가 무엇이라고 생각하는지에 대해
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.23
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    [글로벌경영전략] Toyota의 사례로 분석하는 수직적 통합
    품질경영이 지목되면서 생산시스템의 문제점이 부각됐다.Ⅲ. 결 론수직적통합의 의미와 Toyota의 수직적통합 사례를 통해서 이것이 무엇이며, 어떤 식으로 구성되어 있는지 알아봤 ... 는 하청업체들의 기술력만을 이용하지 않는 기업이다. Toyota는 충분한 기술을 가지고 있고, 항상 부품을 내부에서 만들어 본 다음 외부에 발주하는 시스템을 가지고 있다. 이러한 시스템 ... 은 하청부품업체가 높은 생산비용을 요구할 수 없게 할 수 없는 방법이다. 또한, 이러한 시스템을 통하여 하청업체의 의한 부품 조달에 대한 비용을 줄여 나간다.또한, Toyota
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 9페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.05.29
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    경영패러다임의 전환과정을 단계별로 설명하고 관련 사례를 조사하시오
    이 사례는 일본의 도요타(Toyota) 경영 방식이다. 도요타는 ‘현장 중심(겐바)’과 ‘인간 존중’을 중시했다. 노동자 스스로 공정의 문제를 찾아 개선할 권한을 가졌고, 경영자 ... 와 관리가 생산성을 결정하는 구조였다.이 시기의 경영패러다임은 “사람은 관리해야 할 자원”이라는 관점이 중심이었다. 즉, 인간은 시스템 안의 부품으로 간주되었고, 관리자만이 효율 ... 는 그 의견을 반영했다. 이 방식은 참여적 경영의 대표적 모델로 자리 잡았다. 미국에서도 1950~60년대에 이르러 직원 복지, 동기 부여, 커뮤니케이션을 강화하는 HR 시스템
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.10.20
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    도요다 경영시스템 또는 TQC에 대해 조사하시오
    도요다 경영시스템 또는 TQC에 대해 조사하시오.도요타 방식은 한마디로 도요타의 우수한 기업 경영을 일컫는 말로, 도요타의 기업 경영 방식을 세계 1위로 만들어 수많은 제조사 ... 들이 벤치마킹하고 있습니다. 이들의 뛰어난 기업 운영 역량은 토요타 생산시스템(TPS)의 총체적 산물로, 오너의 사업철학, 정신, 생산현장의 수많은 문제점에 직면하여 개선을 통해 경쟁 ... 체제로 진화했습니다. 도요타 방법의 기저에는 인간관계를 중시하는 도요타의 철학, 창의성, 도전, 용기, '최고의 품질, 최저비용, 최소 리드타임, 안전 우선, 사기'라는 기업 정신
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.05.03
  • 글로벌 자동차 산업 내에 경쟁하고 있는 3개의 경쟁기업을 선택하여(한국 기업 포함가능) VRIO 분석을 행하시오. 경영전략. - VRIO 분석표를 사용하되 각 기업마다 적어도 5개의 강점에 대해 분석하고 교재에 등
    가지를 모두 만족하고자하는 기업이다. 이러한 기업의 슬로건이 이 기업의 가치와 희소성이라고 생각한다. 도요타 생산시스템의 기본적인 사상은 낭비를 철저하게 제거하는 것이라고 한다 ... 경영전략론글로벌 자동차 산업 내에 경쟁하고 있는 3개의 경쟁기업을 선택하여(한국 기업 포함가능) VRIO 분석을 행하시오. VRIO 분석표를 사용하되 각 기업마다 적어도 5개 ... 의 강점에 대해 분석하고 교재에 등장하는 모방불가능성의 요소를 이용하여 모방불가능성이 존재하는 강점을 기업당 2개 이상 설명하시오.경영전략론글로벌 자동차 산업 내에 경쟁하고 있는 3개
    방송통신대 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.01.05 | 수정일 2024.02.26
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    기업윤리 레포트입니다
    다.TPS(Toyota Production System)란 최고, 최대의 원가절감을 위한 시스템으로 린 생산방식(Lean Production) 혹은 JIT(Just in time) 생산 ... 기업윤리 연구보고서주제: 도요타 리콜 사태 (생산관리윤리)1.이론적 배경생산관리윤리(production management ethics)라 함은 기업 내지 경영에 있어 직접 ... 과 더불어 도요타가 문제를 대수롭지 않게 넘기려했던 대응 방식 때문에 더더욱 큰 문제로 퍼지게 되었다.토요타의 한 부사장은 "이건 다 한국 자동차와의 경쟁 때문이다. 우리는 품질을 중요
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.06.04
  • 2021년 방송통신대_경영전략론_하나의 산업 내에 경쟁하고 있는 3개의 경쟁기업을 선택하여 VRIO 분석을 행하시오. 각 기업마다 적어도 5개의 강점에 대해 분석하되 모방불가능성이 존재하는 강점이 기업당 2개는 존재해야 하며 교재에 설명한 대로 모방불가능성이 존재하는 이유에 대해 설명하시오. (2)
    을 수 있다.Organization(조직화)은 자산과 능력의 조직화로 기업 업무 보고 구조나 형식적 경영통제 시스템, 비형식적 경영통제 시스템, 보상 정책과 같은 다양한 요소들이 있 ... 가 발생했던 경영관리시스템도 데이터 기반 의사결정 체계 도입의 개선이다. 이러한 빅데이터는 고객 맞춤화의 활용은 모방 가능성이 크다. 하지만 강점으로 모방 불가능성을 지니고 있 ... 성을 평가하는 시간적·공간적 가치가 TPS(Toyota Production System)와 JIT(Just In Time)이다. 여기에 품질을 지속하여 향상해서 끊임없는 개선 활동
    Non-Ai HUMAN
    | 방송통신대 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.03.25
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2025년 11월 21일 금요일
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