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"도요타의 경영시스템" 검색결과 61-80 / 4,454건

  • 이순신 장군의 린 경영에 관한 연구 (A Study on General Soonshin Lee’s Lean Management)
    한국경영사학회 장대성, 양종곤
    논문 | 19페이지 | 무료 | 등록일 2025.04.25 | 수정일 2025.05.14
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    도요타 품질경영 이슈와 대응 및 향후과제 [도요타,토요타,품질경영]
    도 으로 유명 함 . 유례없는 수출기업의 호황 속에서 토요타가 세계 1 위를 굳히기 위해 안전 시스템을 무시하고 실적만 우선했다는 지적1. 매출감소 4 . 품질이슈가 도요타에 미치 ... 도요타 품질경영 이슈와 대응 및 향후과제 ( 도요타의 배신 )Contents 01 도요타의 품질 경영이미지 실추 02 도요타의 품질 조작사건 03 도요타 품질조작 발생원인 04 ... 품질이슈가 도요타에 미치는 영향 05 도요타의 대응 및 향후 과제 06 결론 및 시사점 07 참고자료1. 도요타 품질경영 이미지 실추 1 . 도요타의 품질 경영이미지 실추1
    리포트 | 19페이지 | 4,500원 | 등록일 2024.06.26
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    [방통대]경영학특강]22년 중간과제, 최근의 우수기업 사례를 제시하고, 이 기업의 공유가치 및 기업문화에 대하여 논하시오(도요타를 대상으로).
    와 기업문화의 중요성에 대해 이해하는 시간을 가져보고자 한다.2. 우수한 기업 사례 고찰 : 도요타를 대상으로(1) 도요타의 가치경영 : 혁신도요타하면 떠오르는 용어가 TPS ... (Toyata Production System)라고 불리는 도요타 생산방식이다. TPS는 70여년에 걸쳐 도요타 직원들이 숱한 시행착오 끝에 일구어낸 피땀 어린 혁신의 결정체이다. 그리고 ... 지금도 현장에서 이를 개선하려는 노력이 이어지고 있다. 도요타 자동차는 창업 후 손실을 입은 적이 거의 없을 만큼 탄탄한 성장세를 이어왔다. 이것은 단순한 시스템 하나를 설명
    Non-Ai HUMAN
    | 방송통신대 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.10.03 | 수정일 2022.10.04
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    도요다 경영시스템 또는 TQC에 대해 조사하시오
    을 이러한 성공의 비결이자 도요타의 경영방식으로 여긴다. 이는 린 방식으로 불리기도 하는 도요타의 생산시스템이다. 여기서 카이젠은 토요타를 대표하는 말로 끊임없이 위기감을 조성하고 ... 경영통계학주제: 도요다 경영시스템 또는 TQC에 대해 조사하시오.-목차-Ⅰ서론Ⅱ본론1. 도요타의 경영방식2. 도요타의 경영실적3. 도요타의 성공 요인 분석Ⅲ결론Ⅳ참고문헌Ⅰ서론일본 ... 중에서도 지속적으로 수익이 증가하는 기업이었기 때문이다. 아래에서는 이러한 도요타의 경영방식을 간단하게 설명하고 이러한 경영방식을 실행하는 각 시스템적인 부분과 현재와 미래
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.06
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    시스템도요타 리콜 사태의 교훈을 기술하시오.
    시스템도요타 리콜 사태의 교훈을 기술하시오.I. 서론린 시스템(Lean System)은 도요타 생산 방식(Toyota Production System, TPS)에서 비롯 ... 된 효율적이고 낭비를 최소화하는 경영 철학으로, 전 세계적으로 많은 기업들이 이를 도입하여 생산성을 향상시키고 경쟁력을 강화하고 있다. 린 시스템의 핵심 원리는 지속적인 개선 ... 리콜 사태는 린 시스템의 한계를 드러내며, 품질 관리의 중요성과 함께 기업 전략의 재검토 필요성을 강조하는 중요한 교훈을 제공하였다.도요타 리콜 사태는 린 시스템을 통해 높은 생산
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.10.01
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    도요다 경영시스템 또는 TQC에 대해 조사하시오
    는 항상 경영을 하면서 위기감을 놓치지 않으려고 노력하며 빠른 체질전환을 목표로 하였다.2. 생산시스템 TPSTPS는 Toyota production system의 약자로 도요타 ... 경영통계학주제: 도요다 경영시스템 또는 TQC에 대해 조사하시오-목차-Ⅰ서론Ⅱ본론1. 도요타의 경영시스템2. 생산시스템 TPS3. 도요타의 TQCⅢ결론Ⅳ참고문헌Ⅰ서론도요타는 오랜 ... 도 중요하게 사용되고 있다. 그만큼 역사적으로도 경영학적으로도 중요한 사례로 기록되고 있는 것이다.이번 과제에서는 이러한 도요타의 경영시스템도요타의 TQC에 대해서 몇 가지 논문
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.19
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    도요다 경영시스템 또는 TQC에 대해 조사하시오
    에서, 본국을 넘어서 우리나라는 물론 여러 국가에 진출해 있는 대표적인 완성차 제조사인 토요타에서 자랑하는 고유한 경영시스템에 대해서 자세하게 살펴보았다.II. 본론1. 도요타 경영 ... 경영통계학주제: 도요다 경영시스템 또는 TQC에 대해 조사하시오.목차I. 서론II. 본론1. 도요타 경영시스템이란III. 결론IV. 출처I. 서론현대 사회의 구성원들은 끊임없이 ... 시스템이란도요타 경영시스템도요타 웨이라고도 불리우며, 오늘날 경영학 분야에서는 서구에서도 중요하게 다루는 시스템이다. 도요타 웨이는 현재 상황에서 문제가 될 소지는 없는지를 파악
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.01
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    국제경영학4공통) 글로벌 인적자원관리 성공 사례를 조사하여 설명하시오0k
    Toyota의 인재 육성 시스템도요타자동차는 1937년에 문을 열었지만 도요타의 원류인 도요타방직의 공장은 1911년에 설립됐다. 일본 장수 기업 중에서 역사가 그리 오래된 편은 아니 ... 기 위해서는 종업원의 교육으로만 대응할 수 없으며 시스템의 개선이 강조돼야 한다. 도요타는 작업자가 실수하지 않도록 하는 현장 시스템 구축에 각별히 주력하고 있다. 인간은 실수 ... 하는 사고가 빈발할 경우 통로에 장벽을 세워서 사람이 급하게 나오지 못하게 한다. 도요타는 직원에게 주의를 강조하기만 하는 것이 아니라 시스템 개선을 통해 실수를 막을 것을 강조
    Non-Ai HUMAN
    | 방송통신대 | 15페이지 | 8,000원 | 등록일 2022.03.16
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    도요다 경영시스템 또는 TQC에 대해 조사하시오
    영향을 미치는 도요타의 경영시스템에 대해서 자세히 조사해보았다.II. 본론1. 도요다 경영시스템에 대하여도요타의 경영시스템는 일본은 물론 서양에서도 많이 연구하는 내용이다. 도요타 ... 경영통계학주제: 도요다 경영시스템 또는 TQC에 대해 조사하시오.목차I. 서론II. 본론1. 도요다 경영시스템에 대하여III. 결론IV. 출처I. 서론나는 평소에 기업들의 경영 ... 는 창사 100년이 넘은 일본의 대표적인 장수 기업이기도 하다. 현장에서 생산 시 끊임없이 부족한 부분을 개선하고자 하는 도요타식 생산 시스템을 기반으로 지속적으로 성장을 거듭해왔
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.09
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    다국적 기업의 경영철학 전략 사례를 제시하시오
    을 이루고 있으며 고객들로부터 높은 평가를 받고 있다. 토요타는 품질과 고객 만족을 최우선으로 하는 경영철학을 바탕으로 글로벌 시장에서 안정적인 성과를 내고 있다. Lean 생산 시스템 ... 다국적 기업의 경영철학 전략 사례를 제시하시오목차Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 애플의 경영철학 및 전략2. 코카콜라의 경영철학 및 전략3. 토요타경영철학 및 전략Ⅲ. 결론Ⅰ. 서론다 ... 토요타경영철학과 전략을 살펴보겠다. 애플은 혁신과 디자인에 주력하여 글로벌 시장에서 높은 경쟁력을 확보하고 있다. 제품 개발 과정에서 고객의 니즈를 세심하게 고려하여 혁신적인
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.05.13
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    도요다 경영시스템 또는 TQC에 대해 조사하시오
    있었던 이유로는 여러 가지가 제시되지만 특히 도요타 생산 시스템(TPS, Toyota Production System) 또는 도요타 경영 시스템을 꼽지 안을 수 없을 것이다.도요타 ... 경영통계학주제: 도요다 경영시스템 또는 TQC에 대해 조사하시오I. 서론II. 본론1. 도요타 경영 시스템의 의미2. 도요타 경영시스템의 원동력III. 결론IV. 참고문헌*I ... 경영 시스템은 불필요한 업무를 하지 않고 생산 과정의 비효율성을 전반적으로 줄이는 린 시스템(Lean System)을 실제 기업에 적용하여 성공한 대표적인 사례이기도 하다.린
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.19 | 수정일 2022.07.20
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    제프리 라이커 도요타 방식 독후감
    제프리 라이커 도요타 방식 독후감일본 기업다운 경영 방식이 돋보였다. 양적인 것보다 질적 데이터 수집을 더 중시하고 인간의 개인의 판단력에 의존하는 시스템이 다소 구시대적이 ... 라고 여겨질 만 했다. 그래도 경영적인 부분에서 ‘비전’을 강조한 점은 좋았다. 여전히 경영론에서 살아남은 이론이기 때문이다. 다만 지나치게 현장을 중심으로 보는 건 구시대적이라고 생각 ... 을 했다.성과를 장기적으로 보려고 하는 건 도요타다운 발상이기도 하고 나쁜 건 전혀 아니라고 생각을 했다. 그리고 길게 보고 ‘인재를 키운다’는 마인드는 오늘날은 거의 반쯤 붕괴
    리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2025.04.23
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    신문기사를 활용하여 생활 속의 생산관리 사례 찾기
    개선을 이루고 있다.이러한 관점에서 2005년 9월 22일 동아일보 기사 '[품질경영]이계형 “좋은 품질은 기본…국제표준 되어야”'에서 소개된 도요타자동차의 제품설계 방식인 6 ... 도록 시스템 구성요소를 개선하고 관리 단계에서는 개선된 프로세스가 의도된 성과를 얻을 수 있게 투입요소 및 변동성을 관리하게 된다.2. 도요타의 6시그마1) 6시그마의 DMAIC 방식6 ... 는 사상으로 JIT로 요약된다.JIT 시스템도요타자동차에서 개발 및 적용한 시스템으로 자동차와 기계, 전자와 전기제품, 카메라와 선박업종 등을 만드는 반복적인 생산공정에 많이
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.28
  • 글로벌 자동차 산업 내에 경쟁하고 있는 3개 경쟁기업을 선택하여 VRIO 분석을 행하시오. VRIO 분석표를 사용하되 각 기업바다 적어도 5개의 강점에 대해 분석. 모방불가능성의 요소 - 경영 전략론
    성을 중심으로 경영전략을 살펴보려는 관점에서는 테일러 포드의 컨베이어 시스템, 즉 전문화, 표준화, 규격화, 단순화를 기준으로 기업을 살피려는 기준이 있었으며, 이후로는 인사 및 ... 경영전략론글로벌 자동차 산업 내에 경쟁하고 있는 3개의 경쟁기업을 선택하여 VRIO 분석을 행하시오. VRIO 분석표를 사용하되 각 기업바다 적어도 5개의 강점에 대해 분석 ... 하고교재에 등장하는 모방불가능성의 요소를 이용하여 모방불가능성이 존재하는 강점을 기업당 2개 이상 설명하시오.경영전략론글로벌 자동차 산업 내에 경쟁하고 있는 3개의 경쟁기업을 선택
    방송통신대 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.01.03 | 수정일 2024.02.26
  • 글로벌 자동차 산업 내에 경쟁하고 있는 3개의 경쟁기업을 선택하여(한국 기업 포함가능) VRIO 분석을 행하시오. VRIO 분석표를 사용하되 각 기업마다 적어도 5개의 강점에 대해 분석 교재에 등장. 경영전략론
    인프라 구축에 소요된 자본)모방이 어려움(글로벌 네트워크 운영 경험)글로벌 생산팀, 공급망 관리1) Toyota Production System (TPS): 토요타는 TPS를 통해 ... 성 측면에서 우수한 평판을 갖고 있다. 토요타는 하이브리드 자동차 분야에서 선두주자로서 효율적인 연료 소비를 제공하고 있으며, 생산 시스템에서도 탁월한 효율성을 유지하고 있다. 이러 ... 하며, 환경 규제를 준수하는 혁신적인 기술을 개발하고 있다.- 토요타 (Toyota Motor Corporation)VRIO 요소자원 또는 능력가치(Value)희소성(Rarity)모방불가능
    방송통신대 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.01.05 | 수정일 2024.02.26
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    [경영전략론] 글로벌 자동차 산업 내에 경쟁하고 있는 3개의 경쟁기업을 선택하여(한국 기업 포함가능) VRIO 분석을 행하시오. VRIO 분석표를 사용하되 각 기업마다 적어도 5개의 강점에 대해 분석하고 교재에 등장하는 모방불가능성
    에 의해 모방 불가능성을 갖는 기업자원이다. 도요타는 오랜 기간 산업에서 생존하며 도요타만의 독특한 경영철학과 조직문화를 완성하였다. 도요타 웨이라고 불리는 경영철학은 도요타의 독보 ... 시스템을 바탕으로 1차 공급만 위기 때 이미 대체품 생산을 통해 문제를 해결한 바 있다. 도요타는 관리의 도요타라고 불릴 만큼 공급망 관리에 강점을 보유한 기업으로서 이는 지속 ... 2023학년도 2학기 중간과제물(온라인제출용)?교과목명:경영전략론?학번:?성명:?연락처:?과제유형(공통형/지정형):공통
    방송통신대 | 5페이지 | 5,000원 | 등록일 2025.01.26
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    경영패러다임의 전환과정을 단계별로 설명하고 관련 사례를 조사하시오.
    시기의 대표적 이론이다. 이 패러다임은 프로세스 최적화, 낭비 감소, 지속적 개선을 강조하며 제품 품질과 고객 만족도를 높이는 데 초점을 맞췄다.(2) 사례: 도요타 (Toyota ... )도요타는 린 생산 시스템과 '카이젠(개선)' 철학을 통하여 품질관리와 효율성 중심 패러다임을 구현했다. 도요타의 JIT(Just-In-Time) 생산 방식은 재고 최소화와 생산 ... 공정의 유연한 조정을 통해 비용을 절감하고 품질을 향상시켰다. 그로 인해 도요타는 글로벌 자동차 시장에서 경쟁 우위를 확보하며 품질 중심 경영의 성공 사례로 평가된다.3) 정보
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.08.04
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    Session 4 린 시스템도요타 리콜 사태의 교훈
    이 감소하는 한편 우수한 실적을 기록해 온 도요타의 성공 원인은 “ 도요타 웨이 ” 라고 분석되어 왔음 도요타의 최고경영진을 주축으로 하여 만들어져 온 도요타 생산 방식 , 기업 문화 ... 어 왔음 도요타 생산 방식 또는 도요타 생산 시스템이란 재고를 최소화하며 생산과정의 전반을 경량화 및 효율화하고 생산의 품질을 개선 ( 카이젠 ) 하는 방식을 지칭 도요타 생산방식 ... 하며 속도보다는 고객과 품질을 우선해야 함을 최고경영진 수준에서 명백히 함 이후 도요타 리콜 사태가 회사 구조적 문제로 분석되었으며 , 도요타 자회사와 도요타 본사 간 의사결정 구조
    리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.07.31
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    도요타와 포드의 생산방식 비교-인사 및 조직을 중심으로
    도요타와 포드의 생산방식과 직무설계 비교:인적자원을 바라보는 시각을 중심으로1. 일본 도요타 자동차의 직무 설계 및 생산방식(TPS)도요타 생산 시스템은 2차 세계대전에서 패망 ... , 도요타는 칸반(간판)이라는 시스템을 통해 후속공정이 선행공정에게 필요한 재공품의 개수를 요청하도록 하는데, 이는 제품이 언제 얼마나 필요한지에 대해 각 생산단계가 소통하는 창구 ... 하는 것을 목표로 한다(포카-요케).도요타의 경영이념에는 ‘인간존중’이 녹아있다. 각 노동자에게 작업을 중단할 수 있는 권한을 주어 일에 열정을 갖게 했고, 지방대 출신들을 고용
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.11.08
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    토요타 생산방식 (이론에서 실무까지) 요점정리 서평 독후감 감상문
    에 일본 자동차 업계에서는 도요타, 닛산, 혼다 등 3대 기업으로 90년대 초 도쿄대 경영진 35%, 닛산 65%, 혼다 약 10%를 차지하고 있다.TPS(토요타 생산방식)는 일본 ... 토요타 생산방식 (이론에서 실무까지)도요타는 1937년에 설립되어 2008년에 세계에서 가장 큰 자동차 생산 회사가 되었다. 현대차는 1967년에 설립되어 2008년에 세계 5대 ... 대상이 되었다.도요타 생산시스템은 생산능력을 효율적으로 활용한 생산시스템으로, 도요타 생산시스템은 인력과 시설 등 생산능력을 유지하면서도 효율성을 극대화하기 위해 업무정보를 면밀히
    리포트 | 2페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.01.04
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2025년 11월 25일 화요일
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