"관리적 경영혁신"의 검색결과 입니다.

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기업전략적 생산 MIS발전과정 학점은행제 문서작성 수지 웰치 한국표준협회 인적자원관리 고객만족사례 경영학개론

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"관리적 경영혁신" 검색결과 121-140 / 61,851건

[경영관리론] 경영혁신사례 (한전 등 다수)

코끼리를 냉장고에 넣은 이종훈 사장- 경쟁원리도입과 투명경영을 통한 한국전력 경영혁신사례 -{코끼리로 비유될 수 있었던 예전의 한국전력을 경쟁원리와 투명경영의 도입을 통해 군살 ... 을 빼고 유연성과 순발력을 키움으로써, '세계적 경쟁우위'라는 냉장고에 집어넣은 경영혁신사례를 소개한다.< 목 차 >☆ 서 론☆ 한전의 역사☆ 한전의 경영혁신성과(1) 경영효율성(2 ... ) 기술자립도☆ 세계 초일류를 위한 경영혁신내용(1) 조직의 재정비 - 비효율 사업소의 정리(2) 인사제도의 개혁 - 투명한 인사, 사업소내 / 사업소간 경쟁원리 도입(3) 연구소

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 58페이지 | 1,500원 | 등록일 2001.11.06

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[경영정보]ERP 도입사례를 통해본 경영혁신의 필요성과 변화관리

I. 경영혁신의 필요성1. “변해야만 산다”다국적 컨설팅업체 맥킨지에 따르면 지난 1999년을 기준으로 볼 때 자기 회사의 기업 가치를 높이지 못하고 오히려 파괴하고 있는 회사 ... 에서 어떻게 살아남아 훗날을 도모할 것인가가 화두인 것이다.사실 지난 97년 이후 경제위기 극복 과정에서 우리 기업들은 뼈를 깎는 구조조정과 승부수를 띄우는 경영혁신 노력을 기울여 ... 혁신 성과가 성장과 발전의 밑받침이 되기엔 역부족이다. 잭 웰치 전 GE 회장의 '혁신은 멈출 수 없는 영원한 나그네길'이란 말의 의미를 실감하고 있다는 경영자들을 많이 만날 수 있

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 15페이지 | 2,000원 | 등록일 2003.11.24 | 수정일 2014.01.28

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[A+] 고객만족 경영(CS) 조사보고서 / 3원칙 / 경영혁신의 성공요인(4S) / 고객이해 / 고객만족 / 고객지향적 마인드 / CS 추진방법 / 서비스경영 / 관리 / 고객니즈 / 고객유지 / 고객불평 / 고객고정화

. CS와 경영혁신3. 고객만족이 왜 이슈가 되고 있는가?4. 고객지향적 마인드의 제고5. 고객만족 경영의 추진방법경쟁에서 이기는 기업만이 살아남는다.? 경쟁은 우리를 힘들고 고달프 ... 를 위한 경영혁신에 전력을 다하여야 한다.? 경쟁과 도전이 지배하는 사회에서는 적극적이고 공격적인 것에 가치를 두게되며 화합하고 동화하는 사회에서는 소극적이고 자기방어적인 것에 가치 ... 고객만족경영(CS) 조사보고서과 목 명담당교수님학과 / 학년학 번성 명고객만족 경영(CS)< 차 례 >Ⅰ. CS의 기본적 이해 및 CS 경영의 추진방법1. 고객의 명확한 이해2

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 26페이지 | 1,500원 | 등록일 2011.06.12

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[3M][쓰리엠]3M(쓰리엠)의 연혁, 3M(쓰리엠)의 경영혁신, 3M(쓰리엠)의 기업철학, 3M(쓰리엠)의 인사관리, 3M(쓰리엠)의 연구개발, 3M(쓰리엠)의 환경활동 분석

3M(쓰리엠)의 연혁, 3M(쓰리엠)의 경영혁신, 3M(쓰리엠)의 기업철학, 3M(쓰리엠)의 인사관리, 3M(쓰리엠)의 연구개발, 3M(쓰리엠)의 환경활동 분석Ⅰ. 개요Ⅱ. 3M ... 대(1990-1999)11. 2000년대(2002-현재)Ⅲ. 3M(쓰리엠)의 경영혁신Ⅳ. 3M(쓰리엠)의 기업철학Ⅴ. 3M(쓰리엠)의 인사관리1. JOB INFORMATION ... 함으로써 지속적인 성장을 할 것을 다짐한다.Ⅲ. 3M(쓰리엠)의 경영혁신연마제 생산 업체로 3M과 각축전을 벌렸던 노튼(Norton)社는 시스템 중심의 관리 모델을 가장 성공적으로 구사

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 12페이지 | 5,000원 | 등록일 2013.04.10

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[조직,인적관리] 조직환경의 변화와 혁신경영

이 처한 기술과 시장전략에 따라 따르다. 인적자원관리가 기업성공의 유일한 기반???4개의 경영모형(경합가치틀)과 조직유효성*정치적 적응, 창조적 문제해결, 혁신,변화관리참여, 갈등 ... 조직 환경의 변화와 혁신 경영2002년 3월충남대 경영학과목 차Ⅰ. 문제의 제기 Ⅱ. 환경변화와 경쟁력의 변천 Ⅲ. 기업 내 혁신활동의 장애요인 - 의사소통 Ⅳ. 선진 사례연구 ... 안정성, 통제문서화, 정보관리참여, 개방헌신, 士氣지휘, 목표명확성생산성, 달성성장, 자원획득혁신, 적응통 제○△☼₩수 단목 표목 표목 표목 표수 단수 단수 단조직 유효성의 부정

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 43페이지 | 2,000원 | 등록일 2002.05.23

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[인사관리] 한국IBM의 구조조정과 경영혁신

한국 IBM의 구조조정과 경영혁신◎ 한국IBM●미국 IBM(Interntional Business Machines)의 자회사로서 1967년에 창설된 이래 꾸준히 성장●현재는 구성 ... ○한국IBM이 꾸준히 성장하는 데에는 끊임없는 구조조정과 경영혁신이 중요한 역할○1990년대에 특정 경영성과수준(세후 8%이 순이익)을 유지하기 위하여 구조조정과 경영혁신을 전개 ... 도입·내부지향적 관리☞ 구조조정의 노력으로 IBM은 1993년 하반기부터 흑자경영으로 전환, 1997년까지 꾸준한 성장과이익증가를 유지○ 미국 IBM이 구조조정을 성공적으로 이끈

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 9페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.06.03

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[경영학유통관리전략A+] 미샤와 이마트(e-mart) 유통구조혁신 통한 유통관리전략 성공과 까르푸 실례사례 분석

목 차유통이란? 미샤의 유통구조혁신을 통한 성공 오프라인 유통 시장부문 사례연구 - 이마트 성공사례 - 한국까르푸 실패사례유통이란?효용을 창조하는 활동으로 파악하여 장소, 시간 ... 및 소유의 효용을 창조하는 경제활동유통전략이란? 이러한 유통을 하는데 따르는 행위에 대한 경영전략유통마케팅이란? 제품, 서비스가 이용 혹은 소비가 가능해지도록 하는 과정에서 관여 ... 하는 상호 독립적인 조직체의 집합, 형태, 소유, 시간, 장소,효용의 발생을 통해 이용자, 소비자에게 가치를 창조하는 네트워크의 조직 및 활용의 총체MISSHA유통구조혁신을 통한

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 19페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.05.27

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[SCM 공급체인관리] 델컴퓨터의 직접판매와 인터넷 경영혁신

e-비즈니스 Dell computer 직접판매방식과 인터넷을 통한 경영혁신목 차1. Dell computer의 역사 ------ P. 1 2. Dell의 주요 사업 및 아태지역 ... 사업 ------ P. 2 3. 공급 체인 관리 ------ P. 3 4. 인터넷 사업 ------ P. 9 5. 고객 지원 서비스 ------ P. 12 6. Dell사의 성과 ... 으로se program을 통한 전세계 고객의 제품주문과 지불방법을 중앙집중적으로 관리, 사용자에게 맞는 제품과 배달 및 방문서비스 제공3. 공급 체인 관리 (SCM)1. 직접 판매

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| 리포트 | 22페이지 | 1,500원 | 등록일 2004.11.11

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[경영, 생산관리, 관리, 식스시그마, 시그마, 품질] 품질 경영의 관점에서 본 Six Sigma (■) 운동 도입의 경영혁신

{품질 경영의 관점에서 본 Six Sigma (σ) 운동 도입의 경영혁신Ⅰ. 6시그마 (σ) 품질경영------------------------------------------- ... . 데이터 중심의 관리4. 고객 중심의 6시그마5. 교육과 훈련6. 협력업체의 6시그마7. 변화의 수용8. 6시그마 전문가 양성9. Customization10. 성과의 관리Ⅵ. 경영기법 ... %가 서비스에 대한 불만을 이유로 이탈4 6시그마 전문 인력이 주도6시그마 전문 인력(BB급 이상) 이 프로젝트개선을 전담하는 리더로서 혁신을 추진-경영층과 전문인력이 주도하는 활동인 관계

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| 리포트 | 26페이지 | 2,000원 | 등록일 2002.10.17

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두산(두산그룹)의 연혁, 두산(두산그룹)의 경영이념과 두산(두산그룹)의 소주, 두산(두산그룹)의 BG BU제도, 두산(두산그룹)의 목표관리제도 및 두산(두산그룹)의 경영혁신 분석(두산, 두산그룹, 두산기업)

두산(두산그룹)의 연혁, 두산(두산그룹)의 경영이념과 두산(두산그룹)의 소주, 두산(두산그룹)의 BG BU제도, 두산(두산그룹)의 목표관리제도 및 두산(두산그룹)의 경영혁신 분석 ... Ⅰ. 두산(두산그룹)의 연혁Ⅱ. 두산(두산그룹)의 경영이념1. 고객은 우리의 스승이다2. 품질은 우리의 자존심이다3. 혁신은 우리의 생활이다4. 인재는 우리의 보배이다Ⅲ. 두산 ... 별 절차3. 전체평가1) 평가내용2) 평가기준4. 업적고과결과의 활용5. 이동 및 중도승진자에 대한 고과1) 이동자에 대한 고과2) 중도승진자에 대한 고과Ⅵ. 두산(두산그룹)의 경영혁신

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| 리포트 | 14페이지 | 6,500원 | 등록일 2010.03.13

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GE(제너럴일렉트릭)의 설립, GE(제너럴일렉트릭)의 기업지배구조, GE(제너럴일렉트릭)의 경영혁신, GE(제너럴일렉트릭)의 DMAIC기법, GE(제너럴일렉트릭)의 인사관리, GE(제너럴일렉트릭)의 e-비즈니스화 분석(GE)

GE(제너럴일렉트릭)의 설립, GE(제너럴일렉트릭)의 기업지배구조, GE(제너럴일렉트릭)의 경영혁신, GE(제너럴일렉트릭)의 DMAIC기법, GE(제너럴일렉트릭)의 인사관리 ... 에서도 전략수립에 가장 영향을 많이 미치는 것은 불확실한 시장환경이나 정보라기보다 최고경영자의 주관적인 혁신에의 몰입정도이다?라는 최근의 연구결과가 말해주듯이 인적자원관리 전략들은 일선 ... (Crotonville)을 직접 관리함으로서 현실에 맞는 교육을 강조하고 2주에 한번씩 교육센터를 방문하여 신입사원과 관리자들에게 자신의 생각을 전파했다.2. 경영혁신을 이끌고 나갈 주도세력연대

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| 리포트 | 10페이지 | 5,000원 | 등록일 2009.09.14

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경영합리화와 작업장체제의 변화

가 100대 기업을 대상으로 경영혁신운동의 실태를 분석한 자료에 따르면 87년 이후 한국의 대기업들은 대부분 경영혁신운동을 추진하고 있는 것으로 나타났다. 100대 기업 중 89년 ... 현재 75개 기업이 어떠한 형태로건 경영혁신을 추진 중이었다. 자본주의사회에서 기업이 경영혁신을 추구하는 것은 당연한 일이다. 그러나 최근의 경영혁신은 크게 두 가지 환경의 변화 ... 경영합리화와 작업장체제의 변화I. 문제의 제기87년 이후 한국의 대기업들은 노사관계와 경쟁환경의 변화에 대응하기 위해 대대적인 경영합리화를 모색해 왔다. 그런데 새로운 경영합리

리포트 | 21페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.09.22

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경영혁신의 의미와 추진단계

의겸 수렴2) 실행 단계경영혁신은 결국 조직을 원하는 방향으로 변화시키는 과정입니다. 1940년대 미국의 심리학자 커트 레빈은 조직의 변화 관리를 Unfreezing ... 할 수 있습니다. 진정한 경영혁신을 추진하기 위해서는 앞서 설명한 조직의 변화관리 프로세스에 따른 각 단계별 세부 전략을 성공적으로 이끌어 가기 위한 체계적인 노력이 뒷받침되어야 할 것입니다.PAGE \* MERGEFORMAT2 ... [경영혁신의 의미와 추진 단계]1. 경영혁신의 필요성과 의미혹시 NOKIA라는 회사를 아시나요? 2011년까지만 해도 전세계 휴대폰 시장점유율 1위를 차지했었던 글로벌 회사입니다

리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2025.01.15

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경영학개론(경영혁신 사례)

혁신 단계출처: 송병선, 김종원(2017). 경영전략과 기업혁신.즉, 조직혁신은 생산/서비스의 특성에 맞게 조직체계와 구조에 변화를 유도하는 것으로 경영시스템이나 조직구조, 관리 ... 으로 경영시스템이나 조직구조, 관리시스템 등과 같은 조직형태에 새로운 혁신방안과 프로세스를 도입하여 시스템화하는 것이다. ... 과 글로벌 가치사슬의 관계 속에 경영환경은 빠르게 변화하고 있다.이와 같은 경영환경 속에서 기업은 경쟁우위 확보를 통한 지속 가능 성장을 하기 위해 노력하고 있으며, 경영혁신 활동은 기업

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.02.03

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2023대비 ERP인사정보관리사 1급 이론 기출 총정리 (10회 모의고사, 22년 6회~21년 3회)

◎ PART 01 경영혁신과 ERP1장 ERP시스템의 이해◎ PART 02 인사관리 – 인적자원관리 및 확보1장 인적자원관리2장 인적자원계획3장 직무관리4장 인적자원확보 ... 와 연말정산◎ PART 05 노사관계1장 노사관계◈ ERP 정보관리사(인사) 1급 이론 33문항, 실무 25문항구분배점객관식 배점문항 수주관식 배점문항 수이론경영혁신과 ERP10점25 ... 410소계100점25PART 01 경영혁신과 ERP1장 ERP시스템의 이해1. ERP 개요(1) ERP의 개념ERP(Enterprise Resource Planning, 전사

Non-Ai HUMAN
| 시험자료 | 53페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.12.06

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관리혁신과 기술혁신 중 하나를 선택하여 변화의 방향, 변화의 예, 변화에 적합한 조직 형태로 나누어 개념과 기업 사례를 설명하시오

들을 중심으로 구성된 사내 정책협의체이며, 일반직 6급 이하 직원의 자발적인 참여를 통해서 경영관리, 시설관리, 마케팅 등 다양한 직군과 부서로 구성되어 있습니다. 이들은 경영혁신 ... 관리혁신과 기술혁신 중 하나를 선택하여 변화의 방향, 변화의 예, 변화에 적합한 조직 형태로 나누어 개념과 기업 사례를 설명하시오 저는 기술적 혁신에 대해서 설명하도록 하 ... 겠습니다. 기술혁신은 변화의 방향이 상향적인 혁신 방법입니다. 변화의 예시로는 생산기법, 작업흐름, 제품 아이디어와 같은 것들이 하위에서 유기적인 구조를 통해 창출되고, 이것들이 조직구조

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| 리포트 | 1페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.09.25 | 수정일 2024.10.08

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경영혁신 과제(학점은행제)

화되는 구매자의 니즈에 맞춰 기업들은 제공하는 서비스의 수준과 제품의 질을 변화, 발전시키고 있다. 이에 따라 성공한 기업의 경영혁신이 뒤따르고 있다. 이러한 기업들의 혁신 전략의 사례 ... 를 조사하였다.2. 조사내용 및 목적본 조사는 조사내용으로 현 상황에서 실제 경영하고 있는 기업 중 경영혁신의 성공사례를 살펴봄으로써 궁극적으로는 우리 기업들이 앞으로 어떻게 변화 ... 하여야 하는지, 어떠한 지향점과 자세를 갖춰야 하는지에 대해 알아보도록 하였다.Ⅱ. 경영혁신의 성공사례1. 경영혁신의 의의와 대상 설정사례를 조사하기에 앞서 경영혁신이란 크

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| 리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.03.21

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기업이 식스시그마 프로젝트를 통해 얻을 수 있는 성과가 무엇인가

다. 이를 위해 제품의 품질관리는 기업이 가장 먼저 갖추어야 할 요소 중 하나이다. 기업의 경쟁력을 높이기 위해 이미 많은 기업들이 제품의 품질 혁신 운동인 식스시그마 경영을 시작 ... 를 논하고자 한다.Ⅱ. 본론경영혁신 기법 중 품질경영에 초점을 둔 식스시그마는 1987년 미국 모토롤라에서 시작된 품질혁신운동이다. 100만개의 제품 중 3~4개의 불량품만을 허용 ... 하는 경영기법으로, 양질의 품질수준을 유지할 수 있도록 경영혁신방법이다. 즉, 식스시그마는 10억분의 2회라는 확률로 불량품을 가장 최소화 하기 위한 개념인 것이다. 이에 대한

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| 리포트 | 2페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.07.20

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경영사례연구-경영혁신 성공 혹은 실패사례

경영사례연구 경영혁신 성공 혹은 실패사례 과 목 명 : 경영사례연구 담당교수 : 학 번 : 이 름 : 차 례 1. 기업개요 2. 경영혁신 기법 벤치마킹 리엔지니어링 3. 해당 ... 경영혁신 기법을 적용한 성공 사례 4. 시사점 1. 기업 개요: 제록스 (1)연혁 및 주요 사업 제록스는 1906년에 설립된 미국 기업으로 복사기와 그에 관련된 장비를 제조하는 것 ... 는 시장점유율이 급락하며 도산 지경까지 몰렸다. 이 시기에 기업 대부분이 비용 절감, 다운사이징 등의 경영혁신을 시도하고 있을 때였기 때문에 고급 복사기 보급은 좋은 전략이 아니

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| 리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.09.19

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경희대학교 경영학원론(성적 A+) 기말고사 답안

었다. 이러한 불연속적인 변화로 인해 혁신을 관리하는 방법론이 마땅하게 정립되어 있지 않다고 볼 수도 있다. 불연속적인 혁신은 보통 중장기 계획을 가지고 시도하기 보다는 기업 경영자의 직감 ... . 따라서 내부의 핵심역량을 기르고 동시에 외적 환경변화를 신속하게 파악하고 이에 적응할 수 있는 유연성을 가지기 위해서 ‘혁신 관리 방법’에 능해야한다.혁신 관리는 두 가지 접근 ... 성이 얼마나 중요한지 알 수 있다. 스티브잡스는 당시 시장이 내다보지 못한 스마트폰과 태블릿의 가능성과 성공성을 내다 봤다. 이런 사유로 비연속적인 혁신은 기업을 운영하는 경영자

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| 시험자료 | 9페이지 | 7,000원 | 등록일 2021.11.12

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