"도요타정신"의 검색결과 입니다.

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"도요타정신" 검색결과 1,281-1,300 / 1,878건

경쟁우위전략

하는 기업의 전략을 지키기 위해 3개월 이상 유통된 맥주를 회수하는 전략을 사용하게 된다.(2)도요타자동차도요타는 TPS(Toyota Production System: 도요다 생산방식 ... 로 비용감소 및 서비스향상전략적 제휴의 강조, 시장과 기술변화에 빠른 대응, 창의력 증대, 기업가 정신대표적 학자

리포트 | 11페이지 | 2,500원 | 등록일 2009.07.01

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[조직경영]인재개발을 통한 기업성공사례( 삼성, 도요타)

- 보고서 -토론1: 인재개발을 통한 기업성공사례 (1조발표)? 목차 ?인재개발에 관한 기초이론- 1 -사례1 외국기업 사례 -도요타의 인재개발- 6 -사례2 국내기업 사례 ... 부하사이의 이해나 협조정신을 강화한다.? 비용이 적게 든다.? 훈련을 하면서 일을 할 수 있다.? 종업원의 습득정도, 능력에 따라서 훈련이 된다.? 전문적인 고도의 지식, 기능 ... 을 가르. 이런 믿음을 심는 방법으로 도요타는 일본식 연공주의와 미국식 성과주의를 혼합한 임금제도, 능력 위주의 인사제도, 가족주의, 노사협의회를 통한 노사 쌍방의 정기적 토론 등

리포트 | 18페이지 | 2,000원 | 등록일 2005.12.09

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일본 대기업 도요타의 성공전략

과 도전정신을 의식에 바탕으로 둔다. 이중 특이한 것은 도요타의 사람들 모두 경영자이고 근로자이고 할것없이 그들의 일은 일반적인 작업과 개선으로 이루어진다. 항상 작업과 함께 그 ... TPS에 대하여TPS를 조사하면서 도요타라는 회사는 우리나라기업이 배워야할 것들을 많이 가지고 있는 기업이라 생각했다.TPS방식은 수요가 적은 일본에 대량생산방식을 택하는 미국 ... 과 시장자체가 틀리다는 것에서부터 출발한 것 같다. 수요가 적으니 소량생산을 하고, 대신 많은 품종으로 전체적 수량은 채운다는 생각이다. 도요타가 무턱대고 미국의 방식을 따랐

리포트 | 1페이지 | 1,500원 | 등록일 2005.06.16

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[경영서평]새로운 업의 발견

새로운 업의 발견김종현 지음. 삼성경제연구소 2006.02.10저자는 프롤로그에서 기업은 성장이 아니면 쇠락이라고 강조한다. 성장만이 기업을 유지하는 길이라는 것이다. 도전 정신 ... 다. 시장을 먼저 장악한 자가 이기게 되어 있다. 또 다른 예로 닛산과 도요타를 들 수 있다. 기술의 닛산, 영업의 도요타라는 명제가 있었다. 닛산은 우수한 기술자를 통하여 기술강국 ... 을 이룬 동경기업이고 도요다는 상술을 중시하는 오사카의 기업이다. 살아남은 것은 결국 도요타다. 닛산은 독립적으로 경영이 불가능하여 르노와 카를로스 곤이라는 경영자를 수입하여 난관

리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.03.08

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일본 기업의 위기와 경영혁신 & 경영 시스템 변화 사례 분석

1 경영개혁 성공이 ‘단기적인V자형’반짝성과일 뿐이라면서 폄하하는 분위기..PAGE:13닛산과 도요타자동차의 경영개혁 비교구 분닛산의 경영개혁도요타의 경영개혁기본방향△구미식 기업 ... 하여 좋은 효과를 거둘 수 있다...PAGE:20구분내 용3기업의 부담을 덜고 환경 변화에로의 적응력 향상.도지(杜氏) 집단간 경쟁을 통한 절차탁마의 정신 촉진으로 기능 연마.좋 ... 가 함께행복해져야 한다.”라는 정신이 흐르고 있다. 이러한 정신을 제 2차 대전 전의사회에서 8시간 노동제의 도입을 통해서 실행한 인물이 있다.21878년(메이지 11년)에 창업

리포트 | 33페이지 | 3,500원 | 등록일 2011.02.28

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금융위기에 따른 기업 자금지원 방안 - GM의 위기 원인 분석을 중심으로

률을 크게 줄이는 품질 최우선 경영전략을 계속 유지했다. 이러한 장인정신을 바탕으로 재고 절감과 공정 최소화로 기술력을 키웠다. JIT와 같은 시스템은 도요타의 원가절감 노력을 잘 ... 가 많이 싸이고 이를 판매하기 위하여 가격을 급격히 낮추어 브랜드 이미지 또한 손상시키는 경우가 많았다.반면, 도요타는 제조업 본연의 자세를 지키며 부품 공급체제를 개선하고 불량 ... 이 청 가능성은 다소 희박하다고 예상.(출처, [글로벌 경제 위기] 정신 못 차린 빅3 '구제금융 재시험', 한국일보 2008.11.22)미 자동차연구센터는 최근 자동차산업 종사자

리포트 | 17페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.12.04

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기업윤리의 유형

자산을 이용 / 보호 / 관리 다양하고 협력적이며 생산적인 업무환경조성 강한 책임감과 봉사정신 사 례 분 석윤리경영위원회 설치 사내의 윤리경영 준수 행위를 감시하기 위한 독립기구 ... 크나큰 신뢰성이 하락할 우려가 있음 유키지루시 유업 , 도요타의 전철을 밞을 우려가 있음 사 례 분 석구분 한국 미국 공통점 * 윤리경영의 중요성에 대한 인식 - 정부를 포함한 일반

리포트 | 36페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.11.28 | 수정일 2014.08.06

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[경영]닛산(NISSAN)경영전략분석

미흡일본의 복합 불황 구조불투명한 의사결정 과정종합적인 경영미비현금 부족시장요구에 대응 부족설계, 마케팅 등 부서간 갈등부족한 프로정신품질에 대한 지나친 자부심해외시장용 제품 부족 ... 과 세련된 디자인 * 1998년 중지한 하이브리드카 개발 중 2004년 도요타와 공동개발 시작 * 연료전지 자동차 개발 (2004초) * 2005년 도쿄모터쇼, 컨셉카 '피보' 미래 ... . 도요타 2. 닛산 3. 일본석유 4. 도쿄전력 5. 마쓰시타 6. 신일본제철 7. 미쓰비시상사 8. 히타치제작소 9. 다이이치간교 10. 스미토모은행1990 NTT 니혼쿄쿄은행 스시

리포트 | 23페이지 | 2,000원 | 등록일 2006.05.12

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혼다 경영전략

오토바이하이브리드카자동차항공기 산업혼다의 핵심역량H/R부분Hondaism실패를 두려워 하지 않는 도전정신 - 레이싱 '제일 곤란한 길' - '올해의 실패왕' 제도 - 완카랏토 (one ... + からっ-と )からっ-とHondaismHondaism실패를 두려워 하지 않는 도전정신 - 혼다제트Hondaism기술의 혼다 - 정식명칭 : 혼다기연공업주식회사 (本田技硏工業株式 ... 일본 경제 침체, 디플레이션의 심화 속에서 피트 발매 도요타의 비츠보다 가격과 성능 면에서 뛰어남→폭발적인 판매 증가도요타의 '비츠'혼다의 '피트'수익 기반 확보를 위한 플랫폼

리포트 | 22페이지 | 3,500원 | 등록일 2008.06.22

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공학도에게 경영학이 미치는 영향

던 마케팅이라든지 여러 가지 회사를 키울 수 있는 분야의 전문가도 필요로 하고 여러 가지 인적자원이 필요로 합니다.생산성 = 사람의 정신 상태품 질 = 사람의 질좋은 회사 = 좋 ... 은 사람이와같이 인적자원에 따라서 회사가 달라질 수도 있다는 것입니다. 인적자원의 중요성의 예를 들면 일본의 TOYOTA를 예로 들 수 있습니다.‘근면하고 성실하고 정직한 종업원 키우 ... 근면하고 성실해야만이 좋은 자동차를 만들 수 있다고 하면서 인적자원발굴과 개발의 중요성을 말해주는 부분입니다. TOYOTA의 개선 활동은 어떻게 50년이 넘게 끊이지 않고 계속

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.01.21

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[독후감]변화의 중심에 서라

의 정신을 이 책을 통해 배울 수 있다.혁신의 원점은?전략설정과 목표설정이다. 즉, 처음부터 올바른 것을 올바르게 하지 않으면 안 된다는 것이다. 초일류 목표를 통해 얻은 산물 ... 은 명품일 것이다. 명품을 향해 끝없이 추구하고 지향하는 목표가 초일류 목표다. 그러나 명품은 항상 나오는 것이 아니라 명품을 향해 장인정신을 발휘하는 精과 誠을 다하는 마음과 실천 ... 의식 속에서 혁신의 필요성을 체감하고 실천에 나섰다는 것을 알 수 있다.일본 도요타의 위기의식은 세계적으로도 유명하다. 사상 초유의 이익을 얻고도 사장과 부사장 5인을 경질한 도요타

리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.06.23

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국제기업 성공사례 분석 - 명품자동차 BMW 기업전략 분석, 마케팅 4p stp swot, 한국시장 진출전략 분석

인 벤츠 16% 도요타 14% 점유율에 10% 이상의 차이를 보이며 판매 1위 및 점유율 1위를 달리고 있으며 브랜드 선호에 있어서도 부동의 1위를 달리고 있다. 이처럼 BMW ... 코리아가 치열한 국내 수입시장에서 성장과 발전할 수 있었던 데에는 투철한 개척정신과 과감한 투자가 있기에 가능했다. 또한 고객감동, 고객만족, 고객편의를 최우선 경영과제로 삼아 철저

리포트 | 41페이지 | 5,000원 | 등록일 2011.11.24

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[국제재무]현대자동차의 경영전략 분석-환리스크 관리를 중심으로

분석1)강점2)약점3)기회4)위협5)SWOT 분석을 통한 현재 상황3.현대자동차 VS 도요타자동차 환리스크 대처방안비교1)현대자동차2)도요타 자동차3)현대차와 도요타의 전반적 차이 ... , 도요타 렉서스는 도요타의 고급 브랜드로, 80년대 개발에 들어가 89년부터 미 국 시장에 내놓았다. 렉서스는 일본차가 싸구려라는 이미지를 벗겨내는데 결정적인 역할을 했다. 하지 ... 만 현대차는 2007년쯤에서야 미국을 겨냥한 에쿠스 후속모델을 내놓겠다는 계획이다. 단적으로 말해 도요타 렉서스와는 18년이라는 현실적인 갭(Gap)이 놓여있는 셈 이다.라. 벗

리포트 | 11페이지 | 2,000원 | 등록일 2006.08.07

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교양인을 위한 세계사 독후감

수 있을 것이라는 낙관적인 기대가 높아졌다. 포드주의와 달리 일본의 도요타 자동차나 이탈리아의 베네통처럼 1980년대 이후 등장한 다품종 소량 생산, 유연생산 같은 새로운 생산 ... 도 현대 자본주의 경제의 문제점이다. 비록 사회주의 경제는 실패했지만, 자본주의 경제 역시 지속적으로 새로운 문제를 만들고 있다.네 번째 정신적인 관점에서 역사를 살펴보면 꿈의 해석

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.06.17

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A+ [국제경영학]혼다의 미국진출

-1) 혼다 미국진출 과정 4-2) 모터싸이클 시장 4-3) 미국 시장을 통해 본 혼다와 도요타 4-4) 혼다 아메리카의 현지화 전략 및 미국인에 대한 관리전략 5 아시모(Asimo ... 안전 환경 이공계 출신의 CEO 들 실패를 두려워하지 않는 정신- 올해의 실패왕 도전적인 기업문화미국시장 진출 성공기진출 과정. East Liberty 및 캐나다 Alliston ... 실패를 했던 Harley-Davidson의 예상을 깨고 혼다는 미국에서의 성공을 거두었다.미국시장 진출 성공기모터사이클 시장VS미국시장에서 현재 혼다가 도요타에 뒤지지 않는다. 일본

리포트 | 31페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.12.07

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[생산관리]도요타 자동차와 도요타 생산방식

, 도요타의 공장을 견학하는 이들이 도요타 공장에 오래된 기계들이 여전히 자리잡고 있는 것을 보고 도요타의 ‘절약 정신’을 칭찬하곤 하는데, 실제로는 절약정신에 의해 오래된 기계 ... 운영관리과제도요타 자동차와 도요타 생산방식과 목 명운영관리담 당 교 수 님임채성 교수님학 과경영학과학 번003502성 명강 두 원제 출 일2004. 12. 7도요타 자동차 ... 겠다 싶어 도요타를 선택하게 되었다.도요타와 관련된 서적을 찾는 것은 어렵지 않았는데, 그 가운데 어떤 책을 선택하는 것은 쉽지 않은 일이었다. 우선은 JIT의 개념을 창조한 오노

리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.05.02

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[마케팅원론]도요타고객만족경영 성공 사례

으로부터의 전환기업간의 경쟁치열, 도요타 내 도전정신 약화▶ CS경영도입밖에 없다3. 사장이 위원장을 맡는 [CS향상 위원회]설치기존 도요타 자동차 내의 프로젝트는 통심, 전무, 상무급 CS ... 상담전화]설치 4) 판매점의 고객의 소리 접수CS.고객만족 3요소 대입다. 서비스CS.고객만족 3요소 대입다. 이미지도요타홈페이지 http://www.toyota.co.jpCS.고객 ... 만족 3요소 대입다. 이미지도요타홈페이지 http://www.toyota.co.jp삿포로 맥주5위삿포로 맥주5위마쓰시타 전기산업4위산토리4위기린맥주3위닛산 자동차3위혼다2위혼다2위

리포트 | 25페이지 | 5,000원 | 등록일 2005.11.01

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위대한 리더의 위대한 질문 내용요약0

?”라는 질문을 던졌다. 이미 혼다나 도요타나 닛산도 경차의 비율을 점차 줄여가고 있던 때였다. 하지만 스즈키 회장은 경차 시대가 끝나게 내버려둘 수는 없다고 판단하고 ‘알토’를 개발 ... (IBM)는 강한 책임감을 갖고 기업 변혁의 혼란 속으로 직접 뛰어들었고, 그런 정신으로 끝없는 질문을 던졌다.앤드류 그로브는 개인 방침뿐 아니라 자신의 변화에 대해서도 질문을 던지

리포트 | 7페이지 | 2,500원 | 등록일 2011.05.26

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선착순 채용으로 세계 최고 기업을 만들다 독후감

라고금이라도 주켄공업의 이런 정신을 본받아서 무엇이 기업과 그 기업을 위해 일하는 인재들을 위해서 좋은 것인지 생각해봐야 할 때인 것 같다.두 번째 장에서는 전후 일본 경제의 흐름 ... 세계대전 후 수년간 극도의 혼란기를 보낸 일본 경제는 이웃 나라의 비극, 즉 우리나라에서 발발한 6·25전쟁 덕분에 부흥의 발판을 마련하게 된다. 도요타자동차, 닛산자동차 등

리포트 | 5페이지 | 4,000원 (20%↓) 3200원 | 등록일 2011.11.02

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부의 미래, 엘빈토플러

슘페터가 주장한 '창조적 파괴의 질풍'을 생각해 볼 필요가 있다. 토플러는 크로노믹스(경제+타이밍)의 발달을 예고한다. 도요타에 의해 처음 개발된 JIT는 MRP의 문제점을 개선 ... 스러운 합병 후의 운영 혼란은 기업정신의 변화에 필요한 시간 이전에 제품의 향상과 같은 결과를 얻을 수 없는 구조적 모순으로 망가지는 경우가 허다하다. 건설업자의 사업은 여러 하청업체

리포트 | 18페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.10.30

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