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"스티브잡스의 창조" 검색결과 1,241-1,260 / 1,434건

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  • 부족해도 괜찮아
    가 뛰게 한다.애플사 CEO였던 스티브 잡스가 죽었지만 2005년 스탠포드 대학 졸업식에서 연설을 했던 마지막에그가 “어린 시절 본 지구백과”라는 책에서 마지막 구절 “stay ... 은 공기를 누릴 수 있다.부족하다는 것은 그릇 되었다는 것과는 다른 것이다.조금 뒤집어 보면 부족하다는 것은 독특하다는 것이다.사람은 처음 창조 되었을 때부터 부족하여 하나님
    리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2012.09.14
  • 디자인 경영에 대하여
    )'스티브 잡스의 귀환'“디자인을 핵심 경영아젠다로!”'00'02'04'068.05.78.319.3기업을 통한 사례분석APPLE의 지속적인 신화창조 전략소비자의 니즈에 부합하는 디자인 ... Nano의 판매에서 비롯기업을 통한 사례분석대표 디자인 CEO 스티브 잡스'시대의 아이콘 의 중심 '디자인(경영)“디자인과 창의성을 결합시킨 인물”- '비즈니스 워크''창조경영
    리포트 | 20페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.06.22
  • CEO의 성격유형과 기업문화(MBTI를 통하여)
    가 앞서 나간다는 것을 알고 있습니다. 그리고 그의 행보를 따라가려 합니다. 드디어 시대가 스티브 잡스의 집념을 이해하기 시작한 것이지요.” 『AERA』 (日) 2005. 11 ... 고 높눈높이에 맞춰라 : 애플사의 CEO를 다시 맡으면서 스티브 잡스는 새로운 PC인 아이맥(iMac)을 내놓았다. 그는 소비자들이 사랑하고 또 기꺼이 사고 싶은 컴퓨터를 만든 것이 ... 던 대로 하거나 남의 것을 베껴서는 절대로 독창성이 생기지 않기 때문에 모든 것을 원점에서 보고 새로운 것을 찾아내는 창조성이 필요하다” -'06.6.30 사장단 회의→ 정열적인 신념
    리포트 | 25페이지 | 2,000원 | 등록일 2009.10.07
  • GE, IBM, 삼성, Apple의 사명감과 효과적인 권한위임 방법
    고 위험을 줄일 수 있다. 함께 생각한다는 것은 이견을 드러내놓고 합의점을 찾는 걸 의미한다. 뒷전에서 방어적으로 누군가를 씹어대는 것을 의미하는 게 아니다.셋째, 스티브 잡스 ... 고 있음을 경험하게 되는 것이다. 그만큼 권한위임을 실행한다는 것은 어렵다.▣ 권한위임은 영향력의 창조적 분배과정권한위임은 한 사람이 다른 사람에게 권한을 주는 것이 아니다. 그 ... 보다는 영향력의 창조적 분배라는 것으로 이해해야 옳다. 권한위임의 본질은 상호간에 영향을 줌으로써 서로의 능력을 키우고 더 많은 권한을 누릴 수 있게 한다는데 있다. 권한은 한정
    리포트 | 10페이지 | 1,000원 | 등록일 2011.06.05
  • 인문학적 소양과 리더쉽
    현실화하는 것에는 소흘 하다고 지적한다. 그러나 스티브 잡스는 자신의 창의력을 현실화시키기 위해음반업자들을 상대로 끈질긴 설득작업을 진행하면서까지 노력을 하였던 것이다.)그리고 ... 고객의 요구와 문제점이 무엇인지 정확히 간파한 후 그에 맞는 창조적인 솔루션을 남보다 먼저 시장에 내 놓을 수 있었기 때문에 소비자들의 사랑을 받을 수 있었다.2. 하워드 슐츠그 ... 성과 능력을 끌어내가 위해선 그도 창의형 리더가 되어야하는데 창조경영시대에서의 리더는 직원의 역량을 개발할 기회를 제공하고 그들의 잠재력을 최대한 끌어내어 목표를 효율적으로 달성할 줄
    리포트 | 15페이지 | 2,500원 | 등록일 2011.05.04 | 수정일 2015.05.21
  • [마케팅관리]애플 아이팟 마케팅전략 및 성공요인 분석(A+리포트)
    가 국내 시장에서만큼은 큰 활약을 보이지 못했던 게 사실이다. 하지만 이제는 국내 시장마저 iPod가 시장을 장악하고 있다.빌게이츠에 이어 세계적인 부자2위에 오른 스티브 잡스 ... 한 '었다. 집시처럼 살아온 삶을 접고 로렌과 결혼하여 단란한 가정을 꾸려가고 있다.설탕물이나 만들거냐, 아니면 나와 세상을 바꿀거냐?- 스티브 잡스, 당시 코카콜라 부사장에게엄청난 ... 자신감이 없으면 아무리 노력한다고 할지라도 결코 가능해지지 않는다.- 스티브 잡스그러나 사람들은 스티브를 미워할 수 없었다. 단 10분만 그와 얘기해보면 그 지독한 매력과 카리스마
    리포트 | 20페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.05.30
  • 브랜드 리더십
    의 역할을 명확히 구분하고 이에 맞춰 훈련을 실행하는 것도 브랜드 리더의 특징BrandLeader스티브잡스의 리더십 초창기 IBM,HP 등의 업체들이 개인용 컴퓨터에 대하여 회의 ... 적, 매킨토시를 개발하여 새로운 PC시대 개척 미래의 시장요구를 내다보는 안목과 리스크를 걸 수 있는 도전정신 새로운 경쟁공간을 끊임없이 창조BrandLeader브랜드 리더의 4가지
    리포트 | 16페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.11.04
  • 애플마케팅,애플성공전략,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p
    점유율 (i-Mac) 지나치게 Steve Jobs에 의존. 많은 시장을 동시에 다룰 경영 팀 부재Opportunities (O) 외부기업과의 협력 디지털 허브 시장의 개척 중국 ... 은 전 세계의 학생, 교육자, 창조적인 일을 하는 전문가 그리고 소비자들에게 혁신적은 하드웨어, 소프트웨어, 그리고 인터넷 서비스를 제공함으로써 개인 PC의 탁월한 기능을 경험할 수
    리포트 | 44페이지 | 3,000원 | 등록일 2012.05.03
  • [기업가정신]4명의 기업가를 통해 본 기업가 정신
    실패한 기업가국내정주영 (前 현대그룹 회장)신선호 (前 율산그룹 회장)국외스티브 잡스 (現 Apple CEO)케네스 레이 (前 Enron 회장)전 대우그룹 회장인 김우중 회장과 같 ... 은 경우, 훌륭한 기업인으로 평가받다가 나중에야 부실 경영을 해왔다는 사실이 드러난 만큼, 가능한 회장직에서 물러난 사람들을 대상으로 하였다. 유일하게 현역으로 있는 스티브 잡스 ... 요인근면, 성실, 리더십, 추진력, 의지, 소신긍정적 사고방식, 정직, 신용, 시간관리■ 신선호실패원인한탕주의, 무리한 자금유치, 허술한 자금관리■ 스티브 잡스성공요인통찰력, 혁신
    리포트 | 15페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.04.30
  • 언론PR
    스티브잡스] 아이팟 + 핸드폰 = '아이폰' 발표행사 → 세계 언론을 주목시킴 [삼성] 올림픽, 영국 프리미어리그 첼시, 글로벌 스포츠 대회 후원 → 브랜드 이미지 제고 [현대 ... 우주선 프로젝트라는 창조적인 아이디어 활용 우주정거장 계획 후원 우주선에 피자헛 로고 부착 우주인에게 피자배달 이벤트 전세계적으로 로고 바꿈 기업혁신 프로그램 진행 언론 중심
    리포트 | 17페이지 | 2,000원 | 등록일 2009.11.25
  • 애플의 아이폰 마케팅 전략
    제품을 내놓지 못하면서 90년대‘버려진 사과’가 되고 말았다...PAGE:8“디자인으로 부활하다”1997년 스티브 잡스가 해결사로 복귀.그는 ‘혁신’을 위해 버릴 것은 과감히 버렸 ... 기사애플 '아이폰', 다음 목표는 닌텐도와 소니휴대폰 시장 뒤흔든 '아이폰' "이젠 게임이다"스티브 잡스는 WSJ와 인터뷰에서 "아이폰과 아이팟 터치는 올 연말을 기점으로모바일 ... ]기업사명 및 비전Change The World By Bringing To Masses자유적이고 탈 조직적인 기업문화혁신 3 요소우수한 디자인 + 영리한 마케팅 + 창조적 리더
    리포트 | 66페이지 | 4,000원 | 등록일 2009.11.30
  • 성공취업을 위한 창조력 개발 중간자료
    으로 단순조립을 시작하였다. 이것을 누가 시켜서 한 것이 아니다. 최근에 아이포트로 다시 기운차게 일어선 애플apple의 CEO스티브 잡스가 컴퓨터 부품 조립을 시작했을 때 누가 하라고 ... 성공취업을 위한 창조력 개발ppt1주차. 성공취업을 위한 창조력 개발; 성공취업을 위한 창조력1. 창조력을 정의하고 창조적 사고력을 설명할 수 있다.2. 창조적이 되어야 하 ... 는 이유를 알 수 있다.3. 역사적인 창조사례에 대해 이해하고 설명할 수 있다.4. 창조적인 사람이 되기 위한 개념을 학습하고 적용할 수 있다.당신은 창조적인가?1.당신은 가장 최근
    리포트 | 33페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.10.05
  • [독후감]iCon 스티브 잡스 독후감
    iCon 스티브 잡스나는 독서를 할 대 주로 베스트셀러를 자주 즐겨 읽는다. 많은 사람들이 읽었다는 베스트셀러라는 뜻은 많은 사람이 읽었다는 이야기이고 그 뜻은 다시 풀어서 이해 ... 같은 단어들을 좋아한다. 그러던 도중 아이콘 스티브 잡스라는 책을 보았고 나는 이내 흥미를 느껴서 책을 보게 되었다.펜으로 글을 써본지가 언제였던지 기억이 가물가물하다. 어느덧 ... 것이다. 그러나 컴퓨터 산업의 역사를 통틀어 가장 위대한 인물을 꼽으라면 아무래도 스티브 잡스 를 꼽아야 하지 않을까.잡스와 그의 동료들은 1970년대 후반 잇따라 애플Ⅰ 과
    리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.04.17
  • 혼 창 통 독후감상문, 저자가 말하는 핵심내용분석과 느낀 점을 중심으로.
    다.스티브 잡스 애플 CEO, 이나모리 가즈오 교세라 명예회장, 정준양 포스코 회장, 번트 슈미트 컬럼비아대 교수, 하워드 가드너 하버드대 교수 등, 수많은 대가들의 황금 같 ... 다.왜 수많은 사람들이 이토록 ‘혼. 창. 통’이란 키워드에 열광하는 것일까? 그것은 비전과 창조, 소통이 21세기의 가장 중요한 화두이기 때문이다.또한 이 3가지 키워드가 수많
    리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2010.02.12
  • [리더십]셀프리더십(Self Leadership) 전략과 사례
    . 자기 보상6. 네트워킹 및 팀 시너지 배양7. 전문성8. 셀프 브랜딩Ⅳ. 셀프리더십 사례1. 솔개2. 콘래드 힐튼3. 빌게이츠4. 스티브 잡스5. 스티븐 스필버그6. 마이클 ... 는 연습이 절대적으로 필요하다.6. 네트워킹 및 팀 시너지 배양팀 성공의 원천은 바로 시너지의 창조이다. 시너지는 팀 구성원이 개인적으로 행동했을 때 할 수 있는 것 보다, 함께 함
    리포트 | 13페이지 | 3,000원 | 등록일 2012.06.19
  • 아이폰보고서
    에 대하여 스티브 잡스(애플 최고경영자)는 "홀리데이 시즌을 앞두고 애플의 혁신적인 제품을 더 많은 사람들이 경험할 수 있도록 하기 위해 가격 인하를 결정했다"고 설명했다. 허나 ... 기대를 관리하라." 이것은 출시 전까지 아이폰에 대한 기대감을 극대화시키는 전략이다.- 2007년 1월 9일 스티브 잡스가 ‘도그&포니쇼’ 에 출연 아이폰에 대해 간단히 언급한 후 ... 라 -악당을 매도하라 -리더들을 정비하라 -미래를 창조하라Ⅲ. 환경 분석? 휴대폰 시장 전망현재 전 세계적인 경제 위기는 휴대폰 시장에도 영향을 끼쳐 향후 시장 전망에 부정적 요소
    리포트 | 28페이지 | 3,000원 | 등록일 2009.12.18
  • CEO리더십
    는 파노라마처럼 이어지는 인생 역전이 숨어있다.스티브 잡스는 1976년 21세 나이에 1300달러를 가지고 스티브 워즈니악과 함께 애플을 창업, 1977년 세계 최초 개인용 컴퓨터 ... 애플Ⅱ를 개발하여 정보화 시대의 개막을 알렸다. 스티브 잡스는 스물다섯이라는 젊은 나이에 포브스(Forbes)지가 선정한 400대 거물 명단에 포함되기도 했다.그러나 스티브 잡스 ... 이 PC를 출시했을 때 “IBM을 환영합니다”라는 전면 광고를 낼 정도로 기고만장했다.스티브 잡스는 과도한 기술우월주의에 빠져있었다. 1984년 새롭게 개발한 매킨토시에는 마우스
    리포트 | 21페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.05.23
  • 환대산업경력
    자' 또는 '스승'의 뜻을 지니게 됨Internships mentorships스티브 잡스 애플에서 해고당한 일은 제게 있어 최고의 사건임을 깨달았습니다. 그 일로 인해 성공 ... 웨딩 에티켓과 전통을 골라 비용 견적을 제공 구체적인 아이디어로 파티를 계획 또는 창조하여 메뉴기획부터 서비스 까지 책임 지고 진행MissionEvent Experience As
    리포트 | 28페이지 | 1,000원 | 등록일 2011.03.22
  • 혼창통 내용 요약
    로 교육받아 서비스하는 리츠칼튼호텔과 창의적인 생각으로 직원들과 생각을 공유하여 서비스하는 W호텔을 비교했다.‘영혼의 승부사는 누구도 당해낼 수 없다’- 스티브 잡스 애플 CEO ... 와 창조의 핵심에 도달할 수 있다는 ‘1만 시간 법칙’을 이야기 한다.- 세계적 무용가 트와일라 타프의 실패와 성공의 6:1비율, 타프는 최종종적으로 쓸 작품보다 6배나 많은 작품 ... - 작은 창조와 큰 창조의 차이는 ‘디테일’이라고 하면서 왕중추는 100가지를 잘했어도 1가지를 잘못하면 허사라고 말한다. 또한 왕중추는 디테일은 어떤 일의 중심이나 기초가 되는 부분
    리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.06.18 | 수정일 2014.03.05
  • CPS 인강자료 기말고사
    - 아이디어로 끊임없이 놀 수 있는 사람이 필요하다!애플의 스티브 잡스 : 낭만주의 시 읊기!펩시의 인드라 누이 : 수준급 기타리스트!MS의 빌 게이츠 : 미술 작품, 역사적 유물 ... 예술과 창의성“창의적인 경영을 위하여 필요한 사항”- CEO들이여, 예술을 즐겨라!- 창조 경영은 나보다 더 똑똑한 사람을 찾는 데서 시작한다!- 직원들을 놀려야 천재가 나온다! ... 수집!사치 앤 사치 케빈 로버츠 : 무용수 동작 연습!“ 이처럼 세계에서 가장 창의적인 CEO로 꼽히는 이들이 예술 세계와 접하는 이유는 뭘까요?”→루트번스타인 : 창조 경영
    시험자료 | 17페이지 | 3,000원 | 등록일 2012.02.12
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2025년 05월 30일 금요일
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- 한국인의 가치관 중에서 정신적 가치관을 이루는 것들을 문화적 문법으로 정리하고, 현대한국사회에서 일어나는 사건과 사고를 비교하여 자신의 의견으로 기술하세요
- 작별인사 독후감