"토요타웨이"의 검색결과 입니다.

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"토요타웨이" 검색결과 101-120 / 225건

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돈 드릴로의 화이트 노이즈- 현대 사회 속에서의 보이지 않는 인간관계에 대한 고찰

로 그대로 있는데, 샀던 물건이 행복의 주체가 되고, 쓰레기라는 더러움의 주체가 된다는 사실에 놀라게 된다.평소 잭의 머릿속에는 무의식중에 “레이방 웨이페어러” 라고 불리는 상품 ... 의 광고음악이 스쳐 지나가고, 아들 스테피는 잠꼬대를 할 때에도 상품의 이름인 ”토요타 셀리카“ 라는 단어를 반복한다. 잭은 한참 후에 그것이 자동차의 이름이라는 것을 깨닫고, 그것

리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2015.12.08 | 수정일 2021.08.06

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코리아 웨이

한국의 핵심 가치수십 년 동안 자동차 업계의 선두 주자로 철옹성을 쌓아왔던 GM을 누르고 세계 제 1위의 자동차 회사로 부상한 도요타. 그들의 성공에는 ‘도요타 웨이’가 있 ... 필요한 핵심가치는 과연 무었일까?저자는 이러한 질문에 대한 진지한 자기 성찰을 책을 통해서 내놓았고, 30년간 재정경제부와 삼성경제 연구소에서 경험한 바를 토대로 ‘도요타 웨이 ... 다고 한다.지속적 개선과 인간 존중이라는 핵심가치를 가지고 그들만의 DNA를 만들어 오늘날 세계 최고의 기업으로 부상하였다. 어떻게 하면 한국에 도요타와 같은 세계 최고의 일등 기업

리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2010.07.20

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도요타 리콜사태의 문제점과 해결방안 보고서

십억엔)시장에서 손실폭이 컸음Ⅲ. 도요타 품질경영1. 도요타 웨이 2001도요타의 품질에 대한 정신은 ‘도요타 웨이 2001’에 잘 나타나는데, 이것은 ‘지혜와 개선’, ‘인간 ... 성 존중’을 두개의 축으로 삼는 것이다. 개선을 전제로 버전을 나타내는 ‘2001’이 붙었다.‘도요타 웨이 2001’ 은 카이젠과 ‘Respect'인 두 가지로 설명할 수 있다.도요타 ... 2010년 4월 12일 품질경영 보고서도요타 리콜사태의문제점과 해결방향목차Ⅰ. 선정동기 …………………………………1Ⅱ. 회사소개 ……………………………………1Ⅲ. 도요타 품질경영

리포트 | 13페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.04.07

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도요타 생산방식, 간판방식

생각하는 생산방식 THE TOYOTA WAY / 간판방식도요타의 철학적인 토대올바른 목적이 있어야 노력이 있을 수 있고 결실이 있다.Toyota의 철학도요타를 이끌어가는 사람 ... 는 문제를 스스로 감지함문제의 발견 위한 시각적 관리 방법 활용 → 도요타 문화에서 문제의 존재 및 발견은 문제가 아니다. 문제를 모르는 것이 문제다우수한 조직원과 파트너의 양성장기 ... 성장을 위한 발판, 인재와 파트너의 육성인재의 양성시스템의 모든 부분을 지탱하는 리더의 양성 → 도요타는 가능한 한 모든 책임을 낮은 수준으로 분산시킴 → 리더의 책임 – 공정작업

리포트 | 11페이지 | 2,000원 | 등록일 2009.11.28

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리콜사태로 본 도요타의 신화와 어둠

로)2. CEO 분석3. 생산방식 - TPS, 한량생산4. 기업문화 - 도요타 웨이5. 경영전략 - TQCⅢ. 도요타의 어둠1. 리콜사태 분석2. 리콜사태 원인 분석1) 급속 ... 를 가진다. 즉, 사람이 물건을 만듦으로 사람을 육성하고 지혜를 결집하자는 의미이다. 또한 도요타 설립 초기의 창업 이념이었던 도요타 강령과 도요타 웨이의 관계에 대해 살펴보면 다음과 같 ... 도요타의 신화와 어둠목차서론Ι. 기업선정 배경 및 연구목적본론Ι. 자동차 시장분석1. 리콜사태 이전의 도요타2. 리콜사태 이후의 도요타Ⅱ. 도요타의 신화1. 연혁(위기와 극복위주

리포트 | 23페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.09.30

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도요타의 경영이념 ,사고방식

) 도요타웨이(Toyota Way) 20012) 도요타 인스티튜트 (Toyota Institute)3) 도요타가 요구하는 리더 상3.도요타의 십계명4. 느낀점도요타의 개혁활동으로 본 ... 의 일 자체를 평가하는 것이다. 실제로 이 부분에 착수하지 않고 일본기업의 진정한 국제화는 없다고 말할 수 있다.2. 도요타 인재개발1) 도요타웨이(Toyota Way) 2001도요타 ... 인사개혁)1997 생생액션 프로그램 (기능직 인사개혁)1999 글로벌212001 도요타 웨이 20011) 도장3개 찍기 운동도요타는 1988년 가을 ‘도장3개 찍기 운동’을 시작

리포트 | 10페이지 | 2,000원 | 등록일 2009.06.18

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KBS한국경제의 골든타임(국내 경제의 저성장과 앞으로의 경제발전계획)

만에 중국시장에서 삼성을 뚫고 전체 1위를 차지했다. 삼성이 중국시장 4위로 떨어진 것이다. 샤오미와 OPPO, 훠웨이 등 중저가 가격을 공략하고 중국트랜드와 문화에 맞춘 중국 ... 고 있는것이다. 상황은 해외시장에서도 국산차의 부진은 마찬가지이다. 일본의 도요타는 지난해 2조 1730억엔이 넘는 최대의 실적을 낸 반면 현대차는 점유율 하락세를 보였다 뿐만 아니

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2016.01.11 | 수정일 2016.02.15

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도요타_물류시스템1

TOYOTA목차도요타 소개 도요타의 물류시스템 도요타의 위기와 극복 전략 도요타의 글로벌비전TOYOTA 소개업 종 : 자동차 및 자동차 부품 생산창립년도 : 1937년설립자 ... .asp도요타 모델 ④ : RAV4 (SUV)도요타의 SUV 모델 가격대 : 3,210 ~ 3,690만원http://www.toyota.co.kr/toyota/r_showroom ... : 도요타 사키치본사 : 아이치현 도요타도요타 기본 소개종업원 수 : 65,798명(연결자회사 합계 285,977명)자본금 : 3,970억엔생산공장 : 국내 15개 해외 53개(미국

리포트 | 87페이지 | 1,000원 | 등록일 2011.10.09

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현대 vs 도요타

POWER 초기품질지수(IQS) 1위2007 베르나, 인도 Overdrive 올해 최고의 차 수상2. 도요타(TOYOTA) 소개(1) 비전과 경영방침(2) 연혁1937년 ‘도요타 자동차 ... 에 확대한 것이 (이번 대량리콜사태의) 원인 중 하나”라고 말했다. 1960년대와 70년대를 거치면서 닦아온 기술을 담은 ‘도요타 웨이’라는 매뉴얼을 세계 곳곳의 도요타 현장에 배포 ... Ⅰ. 현대 자동차와 도요타 소개1. 현대 자동차 소개(1) 비전과 경영방침(2) 연혁1967년 현대자동차주식회사 설립1976년 에콰도르 포니 수출1978년 GRANADA (6

리포트 | 21페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.07.08

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toyota way 책 분석

설립자 역 사 현 재 재 정 회사현황 경영비전과 원칙*Contents2. TOYOTA WAY (도요타 방식)TOYOTA 생산 방식 (TPS) ① TPS의 특징 ② TPS의 한계 ... *TOYOTA 설립자도요타 사키치 도요타 키이치로 도요타 쇼이치로*TOYOTA 역사*TOYOTA 현재일본 최대의 자동차 회사로 자동차 생산대수 세계 4위 90년대 잠시 어려움을 겪고 있 ... 지만, 새로운 도 약의 발판을 마련 중 - 80년대 도요타 전략의 최대 목표는 국내시장 - 도요타은행 이라는 별칭이 있는 초우량기업.*TOYOTA 재정▪ 총수익의 증가 ▪ 증가

리포트 | 29페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.05.19

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도요타식 인사제도

하는 치관을 공유하는 것이 글로벌 도요타로 서의 정체성(identity)을 확보해 가는 데에 필요불가결하게 되고 있습니다”*이 도요타 웨이(Toyota Way) 2001은 일본어 ... 하고 감사하는 생활'*도요타 연수원(Toyota Institute)에는 주로 세 가지의 기능이 있음 첫째, 글로벌 리더 육성 스쿨로서 연간 약 100명이 수강함 - 도요타 웨이의 본질 ... 도요타식 인사제도나 야도요타식 인사제도1. 모순 덩어리 도요타 2. 세계에 통용되고 있는 경영교육 3. 유연하고 우직한 인사제도 4. 관련회사와의 네트워크*1. 모순 덩어리

리포트 | 59페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.04.09

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도요타생산방식의 사상과 역사

(Toyota Way)58. 21세기를 향한 기본 이념과 강령 및 도요타웨이 5도요다사키치“연구와 창조에 힘쓰며 항상 시대를 앞서가야 한다.”“완전한 영업적 시험을 하지 않을바에는 애초 ... 강령 25. 자동차 창업자 - 도요타기이치로 36. 미국 슈퍼마켓에서 배운 저스트 인 타임(Just-in-Time, JIT) 47. 도요타 기본 이념과 강령 및 도요타웨이 ... 도요타 생산방식의 근본과 실제 - 도요타생산방식의 사상과 역사1. 들어가면서12. 도요타생산방식의 사상13. 도요타 생산방식의 주춧돌을 놓은 사람- 도요타 사키치 24. 도요타

리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2010.05.08

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성공사례입니다. - 도요타의 신입사원 육성체계

실습 제조공장 전반에 대한 기초지식 습득자동차 방문판매 등의 업무실행 판매의 도요타웨이 실천 을 위한 기본지식과 노하우 습득강화된 OJT -멘토지정: 3~4년차 선배 -'00 ... 여 기술전반에 대한 개선PJT 수행 -과제제시→A3용지 이용 종합적 해결책 보고 -전체의 상황 파악 및 도요타웨이 습득 목적멘티에게 인사가점 부여 -3~4년차 선배를 멘토로 지정 ... 도요타의 신입사원 육성체계1. 도요타의 인재상 2. 인재육성의 목적 3. 인재육성의 기본 원칙 4. 신입사원 육성체계 5. 부서배치 후 경력개발목 차'T'자형 인재: 폭 넒

리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2009.11.26

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(조직문화)도요타의 인재육성방안

TOYOTA 의 인재육성관리 방안목차 기업 소개 직급별 교육 전문기능습득제도 T 자형 인재 결론 1 2 3 4 5 도요타 소개 도요타의 직급별 교육 전문기능 습득제도 T 자형 ... 개월 - 1 년차 하반기 : 각 부서에 배치 2 년차 : 도요타웨이 2001 를 철저하게 체득 강의를 수료한 후 , 6 개월간에 걸친 연구과제가 주어짐 ( 결국 이 시기의 교육 ... 의 지도 도요타의 기본이념을 기업 활동 속에서 어떻게 실현해야 하는가 ? ’ 관점에서 도요타의 구성원이 공유해야 할 가치관이며 , 행동지침 목차 기업 소개 직급별 교육 전문기능습득제도

리포트 | 23페이지 | 3,500원 | 등록일 2010.11.04

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[토요타자동차리콜사태]도요타 리콜사태의 원인, 현황분석과 시사점 및 우리의 대응방안

- 목 차 -Ⅰ. 서 론Ⅱ. 도요타자동차 [Toyota Motor Corporation]Ⅲ. 도요타 리콜사태의 현황 및 전개1. 개요2. 도요타 리콜사태의 시발이 된 사건3 ... 했다. ‘도요타 웨이’의 역자이기도 한 김 교수는 “도요타가 제너럴모터스(GM)와 합작해 운영해 오던 미국 캘리포니아주 누미(NUMMI) 공장의 폐쇄 등으로 미국 노동자들 사이에서 도요타 ... 의) 원인를 하나”라고 말했다. 1960년대와 70년대를 거치면서 닦아온 기술을 담은 ‘도요타 웨이’라는 매뉴얼을 세계 곳곳의 도요타 현장에 배포했지만 외국인 근로자들이 불과 몇년 안

리포트 | 31페이지 | 3,500원 | 등록일 2010.02.21

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도요타의 인사관리.ppt

의 습관화1. 도요타 소개기업소개치기라 타이조 토요타코리아 사장 인재양성 가장 중요1. 도요타 소개- 목 차 -2. 도요타 웨이3. 인적자원관리4. 결 론2. 도요타 웨이1. 도요타 ... 을 공유할 수 없기 때문.TOYOTA WAY인간존중끝없는 개선세계 최고의 기업능력중심의 문화종신고용의 보장회사는 가족학습하는 조직프로인재상상호신뢰형성2. 도요타 웨이1. 모집 및 선발 ... ) 매출액 :172조 9470억원 순이익 : 11조 6200억원1. 기 업 개 요1. 도요타 소개- 목 차 -2. 도요타 웨이3. 인적자원관리4. 결 론2. 기 업 연 혁초창기-도요타

리포트 | 16페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.05.16 | 수정일 2022.03.11

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[국제경영]도요타 리콜 사태의 원인 및 대응과 향후 방향

5000개에 달하는 부품관리를 내부적으로 전부 감당하는 것이 어려워지고 있다는 점을 방증해준다”고 말했다. ‘도요타 웨이’의 역자이기도 한 김 교수는 “도요타가 제너럴모터스(GM ... 1. 도요타 리콜 사태의 개요도요타는 품질을 중시하는 기업의 대명사로 꼽히며 자동차시장의 선도자로서 우위를 점하고 있었다. 도요타는 2008년 자동차 생산량 800만대를 웃도 ... 는 세계 최고의 자동차기업이라고 할 수 있다. 도요타는 우수한 품질을 바탕으로 고객 만족 경영을 실시하고 있다. 고객을 중시하는 도요타의 경영방식은 도요타가 자동차 업계 중 세계 최고

리포트 | 11페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.09.07

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한캐나다 FTA체결과 캐나다 소매시장 진출전략

년 2년 연속 감소 이후 회복이 쉽지 않을 전망이다.? 캐나다에서는 미국의 3대 자동차 메이커 (크라이슬러, 포드, GM) 와 일본 메이커 (혼다, 도요타) 의 생산 공장이 있 ... (Metro? 캐나다 시장 점유율 2위 기업인 소베이는 전국적인 식료품 소매유통 기업이다.? 소베이 배너 이외에 세이프웨이, IGA, 푸드랜드, 프레쉬코 등의 배너 하에 10개 주에서 약

리포트 | 10페이지 | 2,000원 | 등록일 2015.01.13

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도요타 경영방식(TPS)

- TOYOTA 의 혁신 사례STEP.1 도요타 소개 STEP.5 혁신결과 분석 STEP.3 혁신전략 . 기법 STEP.3 경쟁사 비교 / 벤치마킹 차 례 STEP.2 경영진단TOYOTA ... 공업설립 고로모 공장가동 도요타 기이치로 취임 2 차 세계대전 6.25 전쟁 반발TOYOTA 의 경영진단 - Check of TOYOTA’s Management ... Efficiency -TOYOTA 의 경영진단 마케팅 판매 연구개발 생산체계 고객관리 일반 관리 2) 진단 수행 도요타의 경영진단 교재 20P 경영진단 및 단계 1) 진단 평가 목적 및 분야 설정

리포트 | 26페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.04.25

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도요타, 리콜사태, 도요타 기업소개, 예전의 도요타, 리콜사태 이후의 도요타 ,리콜 원인

기업이 배워야 할 생산기술이고 도요타 웨이(Toyota Way)는 다른 자동차 회사들이 따라야 할 길이었다.이런 대규모 리콜사태가 일어나기 전엔 업계 최고기업이자, 여러 기업 ... 를 총동원하고 능력을 키우면 불가능도 가능해진다는 도요타의 인간 중심 경영 철학을 엿볼 수 있는 대목이다.도요타는 독특한 생산방식인 TPS(Toyota Production ... 은 본사와 협력업체 간의 공존공영 파트너십에서 기인했다는 평가를 받고 있다.이 파트너십의 핵심은 도요타 생산방식(TPS·Toyota Production System) TPS는 도요타자동

리포트 | 13페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.08.06

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