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"리더B" 검색결과 101-120 / 7,688건

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A+ 리더십, 효과적인 리더의 행동의 두 유형을 설명하라.

적 리더의 행동 유형의 특징으로 말할 수 있다.(b) 관계 지향적 리더의 행동조직화를 강조하는 과업 지향적 리더와 달리, 사람, 즉 조직을 이루고 있는 구성원들과의 관계를 중시하는 리더 ... [리더십]효과적인 리더의 행동의 두 유형을 설명하라.Ⅰ. 서론리더십이란, 집단의 그 구성원 스스로 특정 목표를 지향하게 하고, 특정된 목표 달성을 위해 필요한 전반의 행동 ... 을 실제로 옮기도록 영향력을 행사하는 것을 말하며, 리더가 어떠한 리더십을 가지고 있는가에 따라 조직의 흥망을 결정하는 중요한 요인으로 작용한다. 집단의 과업을 달성하기 위한 결정

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.10.02

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간호지도자론 1. 지도자의 바람직한 행동을 결정하기 위해서는 ( A )진단, ( B )진단 그리고 ( C )진단이 필요하다. A, B, C는

간호지도자론 4목차1. 지도자의 바람직한 행동을 결정하기 위해서는 ( A )진단, ( B )진단 그리고 ( C )진단이 필요하다. A, B, C는 ?2. ‘협상에서 자신이 의도 ... 구성원에게 업무와 관련된 자율권을 보장하여 구성원의 잠재력을 극대화시키는 리더십으로, 구성원에게 활력을 불어넣기 위하여 리더 자신의 권한도 포기할 수 있는 강한 자신감을 가져야 하 ... 하시오10. 지도자가 협상을 성공적으로 이끌기 위해 숙지해야 할 지침을 아는 대로 나열하시오.11. 여성리더와 여성적 리더십을 비교 설명하시오12. 유용한 피드백은 어떠해야 하

Non-Ai HUMAN
| 방송통신대 | 7페이지 | 5,000원 | 등록일 2020.11.13

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간호관리학)) 리더십 동기부여 사례 보고서입니다. 사례를 바탕으로 리더십을 제시했습니다.

자해 사용하는 약물입니다. A 씨와 같은 팀의 선임인 B 씨는 약물 투여 후 피해 영아의 상태가 악화해 중환자실로 옮겨지는 과정에서 오류를 인지하고도, 이를 담당 의사 등에게 보 ... 고하지 않았습니다.수간호사인 C 씨 역시 의료사고가 발생한 것을 알고도 담당 의사 등에게 보고하지 않고 오히려 이를 은폐하기 위해 A 씨, B 씨에게 사고 보고서 작성 등을 하지 않 ... 가 사환자를 존중하고 간호 과정에서 정직함을 추구하는 것이 필요하다.수간호사는 타인에게 모범이 되는 윤리적 리더십 보여 주어야 한다. 리더는 자신의 행동과 대인관계를 통하여 규범

리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.05.19

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(2020신규) 2019 경북대학교병원 간호직 필기시험 복원

1. 당뇨병 합병증으로 옳은 것은?답 : ketoacidosis (케톤산증)2. 독감에 대하여 틀린 것은?➀ 제3군 법정전염병이다➁ 1인실에 입원하여 격리시킨다➂ A군 B군C 군 ... 한다.➄ 모든 간호시 장갑을 착용한다.6. 의료인이 받아야 할 예방접종 목록으로 묶인 것은?➀ 독감 b형간염 디프테리아➁ 독감 a형 간염 b형 간염➂ a형 간염 b형 간염 풍진 ... ➃ b형 간염 풍진 일본뇌염➄ 수두 일본뇌염 독감7. 법정감영병 1군 2군 3군 순서로 맞는 것은? ➀ 장티푸스-인플루엔자-야토병➁ a형 간염-인플루엔자-c형간염➂ 성홍열-세균성 이질

리포트 | 10페이지 | 20,000원 | 등록일 2024.04.21

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[방송통신대] 간호지도자론 2020년 과제

)진단, ( B )진단 그리고( C )진단이 필요하다. A, B, C는 ?2. ‘협상에서 자신이 의도하는 결과를 이끌어 내는 능력’ 즉 협상력(교섭력)을 구성하는 요소 3가지는?3 ... 으로, 구성원에게 활력을 불어넣기 위하여 리더 자신의 권한도 포기할 수 있는 강한 자신감을 가져야 하는 리더십을 무엇이라 하는가?6. 오하이오 대학 연구의 리더십 모형에 상황요인 ... 기 위해 숙지해야 할 지침을 아는 대로 나열하시오.11. 여성리더와 여성적 리더십을 비교 설명하시오12. 유용한 피드백은 어떠해야 하는지 그 특징에 대해 4가지 이상 나열하시오.13

Non-Ai HUMAN
| 방송통신대 | 5페이지 | 5,000원 | 등록일 2020.11.17

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배리 포스너의 진정한 리더로 거듭나기 위한 7가지 법칙 요약본입니다.

배리 포스너의 진정한 리더로 거듭나기 위한 7가지 법칙 요약 1. 리더십의 기반은 신뢰(Credibility)이다. 사람들은 진실하고 신뢰할 수 있으며 비전과 방향감각을 갖 ... 고, 열성과 열정 그리고 전문능력과 함께 리더로서 성공적인 경력을 가진 리더를 원하는 것이다. 우리들은 믿을 수 있는 리더를 원한다. 인간적으로 믿음이 가는 리더를 원한다. 구성원 ... 들에게만 방향을 제시하는 것에 그치지 않고, 스스로 그 방향성에 대해 함께 열광할 수 있는 지식과 기술을 갖고 있는 리더를 원하는 것이다. 리더와 조직원들이 함께 미래라는 위대한 꿈

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| 리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.03.29 | 수정일 2022.09.16

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[BLS] 복습문제 모음

BLS 복습문제 및 답[Part2 : 생존사슬]1. 다음 중 병원 밖에서 심정지가 가장 자주 발생하는 장소는 어디인가?b. 집2. 다음 중 소아 심정지의 가장 주요한 원인은 무엇 ... 마다(필요하면 더 일찍) 압박 담당자를 교체한다.7. 의식이 없는 환자가 머리나 목의 손상이 의심된다면 기도개방을 위해 어떤 방법을 써야 하는가?b. 턱밀어올리기 법8. 가슴압박 분 ... 마자 취해야 할 가장 적절한 첫 번째 단계는 무엇인가?c. 자동제세동기 전원을 켠다.2. 자동제세동기를 조작하는 일반적인 단계 중 하나는 어느 단계인가?b. 환자의 맨가슴에 자동제세동

시험자료 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.05.25 | 수정일 2024.01.19

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우리 팀의 박부장은 매우 지시적이고 과장인 나의 말을 잘 경청하지 않는 스타일이다. 팀을 운영하는 방식이 독선적이라 팀원들과의 관계는 좋지 않은데, 회사의 사장님과 친분이 두터워 회사 내 권력은 막강한 편이며 업무전문성이 떨어져 종종 팀원들과는 충돌이 발생하고 있다. 이번에 출시할 제품의 개발 방향에 대해 박부장이 갖고 있는 생각과 내 밑에 있는 실무자들이

적, 관계 지향적 리더로 분류한다.B. 과제에서 제시된 박 부장의 리더십박부장의 리더십은 과제 제목에서만 본다고 하면 신뢰성이 없고 성실함이 없는 스타일로 보인다. 그럼에도 자신의 성격 ... 을 거스르기도 쉽지 않다. 다음의 방법 중 한 가지를 고르고 그 이유를 제시하시오.1. 서론리더십관 관련된 정의들은 다음과 같다. “리더가 집단의 공유된 목표를 향하여 구성원들 활동 ... 를 따라 많은 유형의 리더들을 구분할 수도 있겠다.본 리포트를 기준으로 두 가지의 행동 유형을 얘기하자면, 과업지향형 리더와 관계지향형 리더라고 할 수 있을 것 같다. 먼저 과업지향

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.27

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리더십에 관련한 다양한 이론 중 특성이론, 행동이론, 상황이론에 대하여 정리하고 청소년지도자에게

가 가진 자질과 특성에 중점을 둔다.B.M.Basss & R.Stogdill 는 리더가 가진 특성을 6가지로 범주화하여 제시하기도 했는데 이는 신체적 특성, 사회적 배경, 지능, 성격 ... 적으로 갖추어야 할 역량이 바로 리더십이라고 할 수 있다. 리더십은 한 집단 안에서 두 사람 이상이 상호작용하는 과정으로 나타나는 것으로서 리더가 조직 내 다른 사람들이 열성 ... 이 중요한데 본론에서는 특성이론, 행동이론, 상황이론을 설명하고 청소년지도자에게 참고될 수 있는 리더십은 무엇인지 논할 것이다.Ⅱ. 본론1. 특성이론특성이론은 리더의 개인적 자질

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.01

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독후감-자기계발서분야/이니시(주형철 지음)

)^7^8..FILE:BinData/image1.PNG..FILE:Contents/section0.xml-제목:이니시-저자: 주형철그림입니다.원본 그림의 이름: mem00006b6c ... 할 수 있었다.'INITIATE' 인터넷에 검색을 해보니 '개시되게 하다. 착수시키다'라는 뜻이었다.책을 읽고 나니 알겠다. 이니시가 바로 무슨 일이 있어도 리더가 해야 할 일이 ... 었다.이 책을 읽고 리더의 역할을 자세히 알게 된 것 같다.이 책을 읽기 전까지는 뭔가 리더는 단지 권한을 가진, 어떤 단체의 핵심 인물인 줄만 알았는데 리더도 나름대로 본인의 권력

리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.08.04

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상위 1등 A+ 리더십의 유형에 대해 살펴보고, 리더십 이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도에 대해 서술하시오

MPww/TD+MILbVdwB/wX/Cf8M/w7/Gv8b/x7/H/89/z7/QP9d/17/Y/9l/w==JAAoADwAWwBcAHsAogCjAKQApQCnAPIJ8wk ... /DhggHCCgIKEgoiCjIKQgpSCmIKcgqCCpIKogqyCsIAgwCjAMMA4wEDAUMBYwGDAaMILbVNwE/wj/HP87/zz/W/9i/+D/4f/l/+b ... /{}..FILE:Contents/section0.xml리더십의 유형에 대해 살펴보고, 리더십 이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도에 대해 서술하시오.

리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.05.10

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인간관계론_의사소통의 기본 사항(개념, 구성요소, 유형)에 대하여 설명하고, 효과적인 의사소통과 비효과적인 의사소통에 대하여 실제 경험한 사례를 토대로 이론적 접근을 하여 분석하시오.

프로젝트를 진행하던 중, 팀 리더는 프로젝트의 성공을 위해 구성원 간의 원활한 의사소통을 중시했다. 팀 리더는 매주 정기적으로 회의를 개최하여 프로젝트의 진행 상황을 점검하고, 구성원 ... 들의 의견을 적극적으로 수렴했다. 회의에서는 팀원들이 자유롭게 자신의 의견을 표현할 수 있었고, 팀 리더는 이를 경청하며 중요한 내용을 요약해주는 피드백을 제공했다. 또한, 회의 후 ... (Clarification)이 효과적으로 사용된 사례이다. 경청 기술은 상대방의 말을 주의 깊게 듣고, 이를 바탕으로 적절한 반응을 제공하는 것을 의미한다. 팀 리더는 구성원

리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.09.14

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(간호관리학A++) 리더십 이론

에 속한다.b. 리더십 상황요소: 리더의 유형과 효과성과의 관계는 상황 요소에 의해 영향을 받고, 중요한 상황 요소로는 3가지가 있다.① 리더와 구성원의 관계-리더에 대해 구성원들이 가지 ... 담당 과목지도교수학년/학번이 름제출일리더십 이론목차Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 특성이론1) 리더의 특성 2) 한계점2. 행동이론1) 독재적-민주적-자유방임적 리더십2) 직무 중심적 ... 적 리더Ⅲ. 결론Ⅰ. 서론리더십이란 리더로서 자격과 능력이 있음을 의미하고 조직의 목표를 달성하기 위하여 리더가 구성원에게 영향력을 미치는 과정이라고 할 수 있다. 여기서 “영향력

리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.03

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리더십_우리 팀의 박부장은 매우 지시적이고 과장인 나의 말을 잘 경청하지 않는 스타일이다. 팀을 운영하는 방식이 독선적이라 팀원들과의 관계는 좋지 않은데, 회사의 사장님과 친분이 두터워 회사 내 권력은 막강한 편이며 업무전문성이 떨어져 종종 팀원들과는 충돌이 발생하고 있다.

가지를 고르고 그 이유를 제시하시오.a. 실무자들의 생각을 무시하고 부장의 의견을 따르라고 실무자들에게 명령한다.b. 실무자들을 대상으로 부장의 말에 따르자고 설득한다.c. 하급자 ... 한다.b. 실무자들을 대상으로 부장의 말에 따르자고 설득한다.c. 하급자들과 함께 상사에게 가서 토론을 제안해 본다.d. 박부장의 상사인 이상무에게 부장의 부당함을 말한다.e. 박부장 ... 을 근거로 논의하기 위해서는 우선 상황적합이론을 살펴볼 필요가 있다. 피들러는 상황이론에서 리더의 유형을 과업지향적과 관계지향적으로 구분하였다. 이를 위해서 LPL(Least

리포트 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.02.14

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일반적인 상태와 리더십의 근원적 상태를 구분하여 작성하고, 자신의 삶 속에서 리더십의 근원적 상태의 순간을 떠올려 보고, 그때 자신은 어떻게 행동했으며, 어떤 결과가 나타났는지 구체적으로 작성하시오.

면, 일반 리더십 기술은 조직 내 구성원 만족도와 성과에 평균 20~25% 이상의 긍정적 영향을 미친다는 통계가 있다. 이와 같이 일반적인 리더십 상태는 조직 내에서 리더가 공식 ... 적으로 맡은 역할과 임무를 수행하기 위해 필수적인 요소로 인식된다.둘째, 리더십의 근원적 상태는 단순히 외적 기술이나 행동에 그치지 않고, 리더가 내면 깊숙한 곳에서 우러나오는 가치 ... 관, 신념, 비전, 그리고 진정성이 결합되어 나타나는 상태이다. 근원적 리더십은 종종 “진정성 있는 리더십” 또는 “내면의 리더십”이라고도 불리며, 이는 리더 개인이 스스로의 정체

방송통신대 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.03.23

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리더십)리더십의 특성이론과 행동이론 비교분석

적으로는 역효과를 불러오지만 신속하고 단호한 의사결정이 요구되는 위기상황이나 소방서, 군 등 특수한 상황에서는 권위적 리더십이 더 효과적일 수 있다.b. 민주형 리더십 : 리더가 구성원 ... 이 초점이 되며 리더와 구성원의 공동 목표를 달성할 수 있도록 구성원들의 복종을 유도하는 사회적 기술이다. 관리자가 리더십을 발휘하여 구성원들의 태도와 행동을 긍정적으로 이끌어가야 ... 본론에서는 리더십의 개념을 정확하게 이해하고 리더십의 여러 이론을 살펴보려고 한다.Ⅱ. 본론1. 리더십이란?리더십이라는 어휘는 200여 년 전부터 사용하기 시작했으며, 리더 어휘

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.07.05 | 수정일 2022.07.08

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변혁적 리더십과 거래적 리더십에 대해 비교분석하시오

(James M. Burns)가 처음 제기 하였고, 1985년 바스(B. M Bass)에 의해 검증되었으며 더욱 체계적으로 정립 되었다.변혁적 리더십이란? 그룹의 리더와 그 그룹의 구성원 ... 능력을 갖춰야 한다고 주장했다. 기회를 인지하고 포락하면 상대방보다 한발 앞서고 앞선 걸 바탕으로 승리할 수 있기 때문이라 주장했다.학자 버나드 배스(B.M.Bass)는 지도자란 ... 는 리더십이 필요했다면 새롭게 우리의 눈과 귀를 사로잡는 리더십은 어떤 것이 있을지 살펴보자.본론1. 거래적 리더십거래적 리더십이란? 그룹의 리더가 부여되는 상황에 따른 보상과 처벌

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.02.10

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간호지도자론

)진단, ( B )진단 그리고( C )진단이 필요하다. A, B, C는 ?⇒ A : 자가 B : 시스템 C : 작업2. ‘협상에서 자신이 의도하는 결과를 이끌어 내는 능력’ 즉 협상 ... 여 리더 자신의 권한도 포기할 수 있는 강한 자신감을 가져야 하는 리더십을 무엇이라 하는가?⇒ 임파워먼트 리더십6. 오하이오 대학 연구의 리더십 모형에 상황요인으로 구성원의 성숙도 ... 과 진성리더십에 대해 간단히 설명하시오.- 감성 리더십은 타인의 감정에 대응하여 공감을 불러일으킬 수 있는 것을 말한다.- 리더는 자신의 비전을 실현시켜 나가는 과정에서 사람

Non-Ai HUMAN
| 방송통신대 | 5페이지 | 4,000원 | 등록일 2021.05.01

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독학사 행정학 4단계 조직행태론 기출문제 100(서술형포함)+정답 및 해설첨부

)’의 부정적 결과로 올바른 것은? A. 직무소진(Burnout) B. 직무 만족 증가 C. 팀 응집력 향상 D. 창의성 증진 73. 피들러(Fiedler)의 상황적 적합이론에서 리더 ... 효과성 결정 요인이 아닌 것은? A. 리더-구성원 관계 B. 과업 구조 C. 권한 위치 D. 근속연수 74. 직무특성이론에서 ‘과업정체(Task Identity)’가 낮 ... 1. 조직행태론에서 조직문화(Organizational Culture)의 정의로 옳은 것은? A. 조직의 업무량과 효율성을 수치화한 것 B. 구성원들이 공유하는 가치, 신념

시험자료 | 22페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.08.22

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우리 팀의 박부장은 매우 지시적이고 과장인 나의 말을 잘 경청하지 않는 스타일이다. 팀을 운영하는 방식이 독선적이라 팀원들과의 관계는 좋지 않은데, 회사의 사장님과 친분이 두터워 회사 내 권력은 막강한 편이며 업무전문성이 떨어져 종종 팀원들과는 충돌이 발생하고 있다. 이번에 출시할 제품의 개발방향에 대해 박부장이 갖고 있는 생각과 내 밑에 있는 실무자들이

중 한 가지를 고르고 그 이유를 제시하시오.a. 실무자들의 생각을 무시하고 부장의 의견을 따르라고 실무자들에게 명령한다.b. 실무자들을 대상으로 부장의 말에 따르자고 설득한다.c ... 하고 조직원들을 이끌어 목표를 달성하는 능력이다. 뛰어난 리더는 조직의 성장을 이끌고, 조직원들의 역량을 최대한 발휘하도록 이끄는 역할을 수행한다. 리더는 조직의 미래를 명확하게 제시 ... 할 수 있는 환경을 조성한다. 또한 급변하는 환경 속에서 조직이 효과적으로 변화를 수용하고 성장할 수 있도록 리드한다.이처럼 뛰어난 리더는 조직의 성장을 이끌고, 조직원들의 잠재력

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.11.18

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