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"도쿠가와 이에야스인간경영" 검색결과 101-120 / 126건

  • 리더십
    확실한 목표 의식을 부여 전쟁을 승리로 이끔.Endurance(인내); 도쿠가와 이에야스는 전국시대에 태어나 6세때 볼모로 넘겨져 13년 동안 볼모로 생활하면서도 묵묵히 병법 ... 인 수드라. 나아가 자신을 길러준 계모부터 교단에 받아들여 첫 여성 성직자로 만듦. 편견과 차별 없는 석가의 인간에 대한 존중감은 그의 교리가 전세계적으로 2600이상을 지속할 수 ... 충성심과 주인의식을 갖게 되었고 걸프전 당시 석유 파동으로 엄청난 경영난을 겪을 때 직원들이 사재를 털어 연료값을 보충하겠다고 할 정도. 또 911테러 이후에 다른 항공사들 모두
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.10.24
  • 도쿠카와 이에야스인간경영
    할 수 있는 경영방법은 배우고 싶다는 뜻이 아닐까 생각이 든다.오다 노부나가, 도요토미 히데요시, 도쿠가와 이에야스는 각각 천하의 지배자 로 불린다. 히데요시는 노부나가의 정책 ... 다. 난 남들보다 먼저 책을 빌리기 위해 도서관을 찾았다. 책제목이 「 德川家康(덕천가강)의 인간경영 」과 「 織田信長(직전신장)의 카리스마 경영 」중 한 권을 선택하여 독후감을 쓰 ... 니 덕천가강은 도쿠가와 이에야스의 한자이고, 직전신장은 오다 노부나가를 가리키는 한자였다. 난 수업 마치고 도서관으로 바로 뛰어가서 책을 찾으려고 했다. 대출가능이라고 적혀 있었지만 그
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.06.07
  • [경영학원론] 일본의부자들
    하다 요도야 부자(父子)요도야 쓰네야스시대적 배경“ 경제도시 오사카의 주인공 ”도쿠가와 이에야스의 방침뛰어난 선견지명을 가진 쓰네야스재치를 갖추고 정보를 중시한 쓰네야스도쿄 정치 ... 상인감각후시미성 앞의 바위제방 공사장의 감독재치와 지략의 발휘뛰어난 선견지명과 정보력도쿠가와 이에야스건어물 공거래 독점쌀 거래소의 설치쓰네야스의 6가지 능력선견지명 + 정보력 ... 에 대응하고자 시장조사>> 면제품의 현금판매긴몬의 변>> 윤리 경영5남 2녀3개의 화살은 부러지지 않는다..PAGE:18인간관계의 의리를 지키다-기노구니아 분자에몬기노구니아 분자에몬
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 27페이지 | 1,500원 | 등록일 2004.01.31
  • [일본문화] 사무라이란 무엇인가?
    知縣]의 태수가 되고, 이웃의 여러 제후를 평정하여 무명(武名)을 떨쳤다. 1562년 도쿠가와 이에야스[德川家康]와 동맹을 맺고, 1568년에는 아시카가 요시아키[足利義昭]가 막부 ... )의 폐지 등 혁신적인 정책으로 새 시대의 도래에 대응하였다. 이것을 기반으로 한 천하통일의 위업은 도요토미 히데요시[豊臣秀吉]와 도쿠가와 이에야스에게 계승되었다.노부나가의 경우는 울 ... 었다. 임진왜란 후 잠시 퇴계 학문을 받아들여 유교문화를 일부 수용했지만 사상으로 정립하지 못한다. 도쿠가와(德川)시대의 어느 일본 유학자는 공자가 만약 군대를 이끌고 일본을 쳐들
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.12.05
  • [경영학]오다노부나가의 카리스마경영
    . 문화를 중시하는 정책가, 노부나가81. 노동하는 자에 대한 인간적인 이해82. 문화에 대한 비범한 안목9III. 노부나가의 카리스마 경영의 영향 10난세엔 카리스마 리더십이 필요 ... , 도요토미 히데요시, 도쿠가와이에야스를 꼽는다. 이들은 스타일도 판이하다. 도쿠가와는 인내 심이 강하고, 도요토미는 임기응변이 뛰어나다. 반면 오다는 독단적이며 냉정한 카리스마 ... 다 노부나가의 것이다.일본에서는 오다를 난세에 어울리는 지도자로 도쿠가와를 치세에 어울리 는 지도자로 생각하고 있다. 기업경영을 할 때도 어떤 위치에 있느냐에 따라 리더십의 유형
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 12페이지 | 2,500원 | 등록일 2002.10.22 | 수정일 2021.06.10
  • [서평]사장으로 산다는 것
    용어로 포장되어 있을 뿐이다. 동기부여, 모티베이션, 인간관계론, 경제인 관념 등으로 돌려서 이야기할 뿐이다. 경영학을 좀 더 대중적으로 접근시켜야 한다는 문제를 제기한다. 그러나 ... 는 덕천가강(도쿠가와 이에야스)의 마음처럼 기다려야 한다. 이 책에서 얻을 수 있는 사장의 자세 중 가장 중요하다고 생각된다. 이를 잭 웰치는 ‘소홀히 관리하는 법’이라고 했다. 명저 굿 ... 는 사업을 하면서 똑똑하고 게으른 사람 일 시키는 법이라는 책이 없다고 한탄했다는 경험을 적어 두고 있다. 그러나 경영학의 조직관리는 그런 이론들로 가득 차 있다. 단지 약간의 전문
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.03.08
  • [일본요리] 일본 요리 맛보기
    성이 보인다.전국시대 영토도 좁고 전쟁술도 변변치 않던 도쿠가와 이에야스가 천하를 통일한 것은 일본인들의 영원한 연구 과제다. 토쿠가와의 음식론은 그것에 대한 강력한 해답중의 하나이 ... 를 통일한 도쿠가와 이에야스의 음식론도쿠가와 이에야스의 다음과 같은 음식 에피소드가 있다. 당대 영웅 노부나가와 동맹을 맺었을 때 2월임에도 불구하고 노부나가로부터 진귀한 복숭아를 받 ... 았다. 신하들은 이 진귀한 것을 보고 매우 기뻐했으나 이에야스는 전혀 기뻐하지 않았다. 오히려 들떠있는 신하들에게 이 복숭아는 매우 진귀한 것이기는 하나, 노부나가와 나는 통치
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 9페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.12.13
  • [경영학] "경영학을 씹어야 인생이 달콤하다"를 읽고
    로서 온갖 수단과 방법을 동원해서라도 주어진 목표를 달성하려고 하는 권모술수와 입신출세의 전형적인 인간상이라 할 수 있다. 치세에 어울리는 경영자 스타일인 도쿠가와 이에야스는 여유 ... 을 통해 축적되는 것이 아니라는 점이다. 백만장자의 비결은 정직과 절제, 원만한 인간관계, 배우자의 내조, 자신의 성실과 근면성으로 자신의 사업체를 소유하여 경영하는 것이다.경영학 ... 『경영학을 씹어야 인생이 달콤하다』저자는 제목에서 느껴지는 것과 같이 경영학은 인생학이라고 표현한다. 최근 사회에서 보다 풍요롭게 살아가려면 경영학을 알아야 된다고 한다
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.04.26
  • [조직과 리더십] 오다노부나가의 카리스마경영
    는 난세에 어울리는 최고의 전력가였다.일본 최고경영자들은 도쿠가와 이에야스를 후계자 유형 1위로 선택했다. 반면 일본 국민들은 오다 노부나가를 최고경영자 유형 1위로 선택했다. 내 ... 의 비인간경영 방식의 극점이 있는 자, 목표를 위해서는 수단 과 방법을 가리지 않는다. 뭐 여기에 대한 것은 나보다 아는 사람이 많을 것이다. 수 만명, 그들이 가장이라고 가정 ... 스런 변혁기에 새로운 시대를 여는 창조자 역할을 했다면 이에야스는 새로운 시대를 안정적으로 유지하는 관리자 역할을 한 것이다.도쿠가와 이에야스는 사람과 사람 사이의 신뢰를 중시
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2001.11.29
  • 무사도 정신
    기도 하고 부모를 죽이는 것도 보통으로 특별한 일이 아니였다. 이렇게 하극상을 반복하면서 천하의 제일인자들은 교체 되었고 마침애 토꾸가와 이에야스가 1603년 장군의 지위로 즉위 ... 으로 이는 적을 정신적으로 제압하여 적의 기가 한번에 꺾이도록 하는 정신적인 강함을 표현하는 일부로 예의가 중시 되었다.에도시대와 근대의 무사도를 살펴보면 에도시대는 농업 경영자 ... 것이다.다른 분야와 마찬가지로 에도시대의 성립은 무사도에 있어서도 하나의 굵은 획을 긋게 되었다. 약 한 세기에 걸친 전국기대를 지나 도쿠가와막부가 성립되는 과정 자체가 무사
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.11.28
  • [어문]먼나라 이웃나라 감상문
    한다.)1063년 도쿠가와 이에야스는 전쟁의 종지부를 찍고 일본 천하를 통일하여 일본은 긴 평화 시대로 접어들게 된다. 그 후 1백년간의 평화 속에 높은 경제 성장을 거듭하지만 18 ... 문만들었다. 일본 사람들은 자신의 분수를 정확히 지키고 자신이 맡은 몫을 완벽히 해야 하며, 자기 일을 남에게 떠넘기거나 해야 될 일을 제대로 해내지 못하는 경우에는 무능력한 인간 ... 일본 사람들은 자신의 분수를 정확히 지키고 자신이 맡은 몫을 완벽히 해야 하며, 자기 일을 남에게 떠넘기거나 해야 될 일을 제대로 해내지 못하는 경우에는 무능력한 인간으로 낙인찍히
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 6페이지 | 10,000원 | 등록일 2006.06.08
  • [경영학원론] 오다노부가나의 카리스마경영 독후감
    오다 노부나가의 카리스마 경영 독후감- 오다 노부가나 인물 분석알고보니 오다 노부가나는 현대의 정치가나 CEO가 아니고 일본 전국시대의 사람이였다. (오다 노부가나, 도쿠가와 ... 이에야스, 도요토미 히데요시가 일본 최고의 전국시대 인물들이라는데, 이들을 전혀 알지 못했던 필자의 무식함에 부끄러움을 느낀다.) 그런데 전국시대의 인물인 오다 노부가나가 현대 ... 에서도 인기순위 1위를 차지하는 이유는 과연 무엇일까?경영자가 기업을 경영하는 데 있어서 중요한 문제와 난관에 부딪혔을 때 가장 필요한 점은 바로 결단력이다. 노부나가는 냉정한 판단
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.06.09
  • [인적자원] 직무설계의 현실적 접근사례
    까지 기다려라” -도쿠가와 이에야스Ⅰ. 들어가며...1. 직무설계(Job Design)의 의의 • 전통적 직무연구: 직무분석, 직무평가 • 근대적 직무연구: 직무설계 • 데이비스 ... 벅스의 직무설계사례.전략1- `빈 스톡-bean stock` 이라는 스톡옵션을 제공, 동업자로 인식시킴으로써 종업원이 아닌 동업자라고 느끼게 하는 인간 존중의 경영 이념 인식.전략 ... (L.E.Davis)- 직무설계란 기술, 조직 면의 욕구와 작업을 수행하는 인간 측의 조건을 조화시킬 수 있도록 직무내용이나 작업방법을 표준화하는 것 • 네덜란드 필립스사
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 27페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.05.26
  • [일본 문화의 이해] 사무라이와 일본 문화
    , 실업자가 됐다면 이는 중세에 자신이 속한 지방정부가 망해 떠돌이가 돼버린 로닌과 다를 바가 없는 것이다.ㄴ. 종신고용과 연공서열일본적 인간경영의 토대라고 할 수 있는 것 ... 은 도쿠가와 이에야스에서 찾을 수 있다. 그 자신이 대기만성형‘ 인물이었기에 일본인의 의식구조에 노인층의 역량을 지속적으로 활용하는 사회 시스템을 자연스럽게 각인시켰다고 할 수 있 ... 다. 일본이 다른 나라와 달리 정년을 연장하는 놀라운 선택을 하는 이면에는 이에야스의 그림자가 분명 크고 짙게 드리워져 있다. 이들은 기업이 위기를 맞았을 때 연봉을 따라 이합집산
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    | 리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.01.21
  • [역사]먼나라 이웃나라를 읽고(일본편)
    도쿠가와 이에야스는 전쟁의 종지부를 찍고 일본 천하를 통일하여 에도 바쿠후를 수립 일본의 긴 평화시대로 접어들게 되었고 이를 에도시대라고 한다. 그 후 100년간 평화 속에 착실한 경제 ... 를 끌게 되었다.다섯째, 정, 경, 관의 밀착이다. 일본 정치인, 고위관리, 경제인들은 이처럼 잦은 교제로 밀접하고 끈끈한 인간관계를 맺고 있으며 서로가 서로를 봐주며 똘똘 뭉쳐 ... 의 팀이 되어 일본의 기업이 잘 되도록 일치 단결하여 정치인, 고위관리들이 그 끈끈한 가족과도 같은 인간적 관계를 살려 뒤를 돌보아 주니 일본의 기업들은 하루가 다르게 쑥쑥 성장
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    | 리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.01.27
  • [일본학] 국화와 칼
    다. 8세기 말까지 후지와라가문이 관백이라는 이름으로 실질상의 지배자가 되었다. 16세기 수십 년간의 동란 끝에 도쿠가와 이에야스가 전국을 지배해 장군이 되었다. 이 시대의 일본인 ... 성도 있었다고 한다.이러한 사고는 덕천가강(도쿠가와 이에야스) 시대이래 봉건 제도의 유지를 위한 철저한 신분 제도에 기인한다. 신분 제도를 가지고 계층 갈등과 체제유지를 하려 한 것 ... 이다. 일본의 신분 제도는 복잡한 충으로 나눠지고, 각자의 신분은 세습적으로 정해졌다. 도쿠가와 이에야스는 이 제도를 고정시켜 저마다의 카스트의 일상 행동을 세밀히 규제했다. 각
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 12페이지 | 1,000원 | 등록일 2001.11.14
  • [경영학] 21세기 지식경영을 읽고
    라고 한다. 경영에 관한 책이라고는 도쿠가와이에야스인간경영 을 읽은 것이 전부인 나로서는 이 책의 내용들이 낯설긴 했지만 이 시대에 현재 직면한 현실들, 변화, 지식근로자, 새로운 ... 21세기 지식경영을 읽고1909년 오스트리아 빈에서 출생한 드러커는 정치, 사회, 예술, 그리고 역사에 관심이 많은 남녀 명사들에 둘러싸여 성장했다. 그는 20세기 초엽부터 말엽 ... 적으로 체험했다. 그런 수많은 변화와 그의 노력이 미래학자로 불리우는 지금의 그를 만들었을 것이다. 그는 현재 94살임에도 불구하고 정치학자·경제학자·철학자·사회학자·경영
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.11.12
  • [독후감] 먼나라 이웃나라 [일본의 관점]
    과 비한다,라는 7가지의 제목아래 성공비결에 대해서 설명해 놓았는데 이 성공비결에 대해서 알아보자.첫째, 세계최고 품질의 상품으로 완벽을 추구한다. 1603년 도쿠가와 이에야스는 전쟁 ... 었다.다섯째, 정, 경, 관의 밀착이다. 일본 정치인, 고위관리, 경제인들은 이처럼 잦은 교제로 밀접하고 끈끈한 인간관계를 맺고 있으며 서로가 서로를 봐주며 똘똘 뭉쳐 일본을 마음껏 ... 의 기업이 잘 되도록 일치 단결하여 정치인, 고위관리들이 그 끈끈한 가족과도 같은 인간적 관계를 살려 뒤를 돌보아 주니 일본의 기업들은 하루가 다르게 쑥쑥 성장해 갈 수 있
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.01.13
  • [경영학] '이건희'책을 읽고
    다.6. 버려야 얻을 수 있다.7. 인재가 자산이다.8. 세계 속의 삼성9. 인간 이건희와 그의 경영관·맺음말과 느낀점·들어가는 말나는 세상을 살면서 많은 생각을 하면서 살아왔 ... 인물은 도쿠가와 이에야스였다. 그에게 도쿠가와로부터 인내심을 배우게 됐다.1987년 11월 19일, 이병철회장은 78세를 일기로 타계한다. 이병철 회장과 이건희 회장은 닮은점 ... 진다. 운 좋은 상속자. 즉 재벌2세라는 부담을 지고 아버지 이병철로부터 이어받은 삼성을 세계적인 회사로 만들기 위해 흘린 노력, 이건희 회장의 성격과 경영 철학이 어떻게 삼성
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    | 리포트 | 14페이지 | 2,500원 | 등록일 2003.05.28
  • 일본인과 일본 문화의 이해 (요약본)
    도쿠가와 이에야스[悳川家康]가 적대세력을 물리치고 1603년에 막부를 열기까지의 시대를 아즈치모모야마시대[安土桃山時代]라고 하는데, 그 시대에는 웅장한 성관(城館)의 조영 ... 과 호화로운 무사저택의 건축 등을 중심으로 한 모모야마문화[桃山文化]가 결실을 맺었다.4 근세 : 히데요시 사후 도쿠가와 이에야스는 세키가하라 전투에서 이기고 다시 막부를 열었는데 이 ... 일본인과 일본문화의 이해1장. 일본인과 일본문화의 원류동아시아 문화는 흑룡강, 황하, 장강을 중심으로 해서 각각 인간중심의 샤머니즘, 하늘중심의 유교, 자연중심의 도교 및 불교
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2001.10.20
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