"기업내부적 관리기법"의 검색결과 입니다.

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식스시그마 인적자원관리 벤치마킹사례 경영학개론 학점은행제 서울권역이러닝 신공공관리론 경영통계학 물류 품질경영시스템

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"기업내부적 관리기법" 검색결과 101-120 / 13,674건

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고객관계관리 사례를 한가지 조사하여 작성

개만 참고하면 됨)목차I. 서론II. 본론1. 고객관계관리란1) 고객관계관리의 개념2) 고객관계관리의 기법2. 고객관계관리 성공 사례III. 결론IV. 출처I. 서론오늘날 기업 ... 고, 고객관계관리의 기법과 고객관계관리의 실제 성공 사례에는 어떠한 것들이 있는지에 대해서 조사해보았다.II. 본론1. 고객관계관리란1) 고객관계관리의 개념고객관계관리는 기업들의 경쟁 ... 은 소비자들 역시 이러한 성향을 가지고 있다. 그러한 부분에서 기업들은 고객관계관리에 적극적으로 나서고 있다. 이와 관련하여 고객관계관리의 개념이 무엇인지에 대해서 먼저 살펴보

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.03.29 | 수정일 2022.03.30

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기업이 식스시그마 프로젝트를 통해 얻을 수 있는 성과가 무엇인가

에서도 3.4개의 결함을 뜻한다. 이 개념이 경영에 적용되어 식스 시그마는 기업의 품질 관리 경영 기법으로 활용되고 있다. 이 기법은 제품과 서비스를 완벽에 가깝게 개발하고 제공 ... 생산관리기업이 식스시그마 프로젝트를 통해 얻을 수 있는 성과가 무엇인가?Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 제조 성과에 대한 설명2. 식스 시그마 프로젝트 성과로 인한 장점이 고객을 대상 ... 을 대상으로 하는 경우에 관하여 논할 것이다. 그리고 마지막으로 식스 시그마 기법을 적용하는 것에 있어서 기업의 비즈니스 모델 창출에 관하여 설명하는 경우에 대해서도 어떠한 이점이 있

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.08

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국방경영전략_1. 거래비용이론을 적용하여 기업의 수직적 통합 전략에 대해 논술하라 2. 구조조정전략에 대해 논술하라 3. 태동하는 산업에서의 경영 전략에 대해 논술하라.

한다. 따라서 기업의 어떤 활동의 거래비용이 관리비용보다 클 것이라고 예상될 경우에는 활동업체를 내부조직으로 편입하는 것이 효율적인 의사결정인 것이다.이러한 측면에서 코즈는 시장 ... ) 기업의 수직적 통합 전략기업의 수직적 통합은 해당되는 기업이 전후방의 수직적 가치사슬 중에서 어디까리를 그 내부 활동의 범위로 통합할 것인가를 결정하는 전략이다. 수직계열화, 원 ... 의 수직적 통합에 해당된다.따라서, 기업의 수직적 통합은 어떤 활동을 시장에 의존할 것인가와 내부화를 할 것인가에 대한 결정하는데서 출발한다. 이에 시장거래를 선택할 경우에는 기업

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.02

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ERP인사1급 요약정리본(벼락치기용)

-메이요호손실험: 인간존중과 인간관계적 관리를 보여주는 실험-구조조정을 이용한 인적자원관리*디베스티처 전략(Divestiture strategy): 거대한 기업군감량 하기 위해 부실 ... (benchmaking): 경쟁기업뿐만 아니라 특정한 프로세스 강점을 가진 조직을 적극적으로 학습*인사관리의 기본체계-과정적인사관리인사계획인사조직인사평사-기능적 인사관리노동력관리 ... >대리>계장-대용승진: 이름만 바꾸기-조직변화승진: 특정 직위 늘리기 EX)대리의 수를 늘리기-발탁승진: 능력으로 승진*패러다임 변화: 연공중심에서 성과중심으로*경력개발관리>내부

시험자료 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.12

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인사고과가 인적자원관리에서 차지하는 위치를 설명하고, 귀하가 경험한 인사고과의 사례를 교재 내용을 중심으로 분석한 후, 문제점 및 개선방안. 인적자원관리

에 대해 설명하도록 하겠다.(1) 인적자원 관리란?인적자원을 관리한다는 것은 기업체에서 필요로 하는 인력의 확보와 개발, 활용 및 보상, 그리고 인원 유지에 대해 계획하고 실행 ... 에 의해 기업체와 근로자 개인 욕구의 교집합을 충족시키는 관리가 이루어지는 것을 알 수 있다.이는 조직 구성원이 스스로 집단의 목적을 달성하도록 이끌어내는 것이라고 볼 수 있을 것 ... 의 중요성과 성격기업체의 인적자원의 관리는 이후 영업활동을 하는데 있어 성과를 좌지우지한다고 볼 수있을 것이다. 경영이라는 것은 단순히 어떠한 물건만을 다루는 것이 아니라, 개개인

방송통신대 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.08.10 | 수정일 2024.05.09

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수율 관리의 개념과 기법에 대해 설명하고 성공적으로 수요 관리하고 있는 기업을 하나 골라, 이 기업이 성공을 거둘 수 있는 이유를 도출하시기 바랍니다.

주제: 수율 관리의 개념과 기법에 대해 설명하고 성공적으로 수요 관리하고 있는 기업을 하나 골라, 이 기업이 성공을 거둘 수 있는 이유를 도출하시기 바랍니다.Ⅰ. 서론기술발달 ... 의 문제점을 관리하고 더 나은 방향으로 개선해 나가는 전략이 필요하다.본론에서는 수율관리의 개념과 기법에 대해 구체적으로 살펴보고 성공적으로 수요관리를 하고 있는 기업을 골라 기업 ... 과 세계화로 인해 기업이 처한 환경이 변화됨에 따라 많은 기업들은 무한 경쟁 속에서 살아남기 위해 효과적인 운영 및 관리 방안이 요구된다. 특히 산업군에 따라 변화된 기업 내외부적인

리포트 | 2페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.16

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고객(환자) 만족도 올리기(인증대비) CS 자료 (병원/병동)

1.1메리어트 호텔 사례를 읽고 다음 질문에 대하여 각자의 생각을 정리한 후, 자신의 의견을 팀원들과 공유하시오.2. 메리어트 외에 우리나라 기업에서 내부고객 만족을 실천하고 있 ... 만족도 조사를 실시하는 기업의 사례를 찾아보고 내부고객 간 만족도 조사는 어떠한 항목으로 구성되어 있는지 팀원들과 공유해봅시다.내부고객, 외부고객 모두를 중요시한다. 고객 만족 ... 에 중점을 둔다. 고객이 정보,제품,서비스 등에 쉽게 접근할 수 있다.고객 만족경영 중심 기업의 일반적 특성보다 나은 서비스를 제공할 수 있도록 정책을 수립한다. 전반적 관리시스템

리포트 | 27페이지 | 2,500원 | 등록일 2025.06.05

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SWOT분석의 구성요소인 외부환경요소와 내부여건분석을 활용하여 SWOT분석을 실제로 작성한다고 생각하고, 그 절차를 체계적으로 설명해보시요

SWOT분석의 구성요소인 외부환경요소와 내부여건분석을 활용하여 SWOT분석을 실제로 작성한다고 생각하고, 그 절차를 체계적으로 설명해보시요Ⅰ. 서론기업의 경영 전략 수립에서 핵심 ... 적인 분석 도구 중 하나는 SWOT 분석이다. 이는 기업이 내부 및 외부 환경을 파악하고 이를 바탕으로 전략적 결정을 내릴 수 있도록 돕는 체계적인 방법론이다. SWOT 분석 ... 할 수 있다. 본 분석의 기본 개념은 기업이 직면한 외부 환경과 내부 역량을 객관적으로 평가하고 이를 전략적으로 조합해 최적의 결정을 내리는 것이다.특히 오늘날과 같은 빠르게 변화

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.11.07

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경상대학교(경상국립대학교) 경영전략 기말고사 족보

의 경제성, 시장지배력, 내부시장의 활용을 통해 새로운 가치가 창출되어야 한다.③ 포트폴리오 관리기법의 문제점은 시장점유율이 높은 사업단위와 핵심역량을 보유한 사업단위가 항상 일치 ... 을 위한 요건( ① )과( ② )이 있다. 경쟁우위는 기업내부의 혁신으로부터도 발생한다. 혁신은 새로운 아이디어, 새로운 유통망, 새로운 기술, 새로운 판매지역의 개척을 통해서 ... 는 조직 내부의구성원들에게 승진기회제공② 기업의 다각화만으로 해당 기업이 가진 체계적인 위험을 줄이지는 못한다는 단점③ 기업규모의 증가를 통해서 시장지배력을 행사하기 위해 다각화

Non-Ai HUMAN
| 시험자료 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.22 | 수정일 2023.04.04

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경영학개론_경영통제 중 예산통제 기법에 대하여 분석하여 제출하여 주시기 바랍니다.

은 조직의 전체적인 자금 흐름을 바라보는 상위 개념의 예산이다. 자금 조달 계획, 투자 계획, 차입금 상환 여부, 현금 흐름의 예측 및 관리 등이 포함된다. 기업이 목표로 하는 투자 ... 경영통제 중 예산통제 기법에 대하여 분석하여 제출하여 주시기 바랍니다.I. 서론경영학 분야에서 통제는 조직이 세운 목표를 효과적으로 달성하기 위한 핵심 과정으로 인식된다. 다양 ... 한 경영활동 중 통제 기능은 계획과 실행, 그리고 점검으로 이어지는 일련의 흐름 속에서 방향을 잡아 주는 역할을 담당한다. 기업이 시장에서 지속적으로 경쟁우위를 확보하기 위해서

리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.06.10

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공인노무사 경영학 재무회계 기출(2010년~2022년)

. 매출액순이익률이 2%이고 총자본회전율이 5인 기업의 총자본순이익률은? ->10%총자본수익률 = 매출액순이익률 X 총자본회전율 -> 2 X 5 = 1011. 자본예산기법 - 투자 ... 하는기법을 쓰기 때문에 화폐의 시간적 가치를 고려하는 기법이라 할 수 있다ㄹ. 순현재가치법은 순현가가 가장 큰 투자안을 선택하게 되고 내부수익률법은 내부수익률이 가장 큰 투자안 ... 순이익률(총자본 수익률)11. 자본예산법 - 투자안 평가방법12. 감가상각방법13. 파생상품(옵션과 선물, 선도, 스왑)14. 항상성장모형15. 재무회계와 관리회계16. 회계순환

시험자료 | 24페이지 | 1,500원 | 등록일 2025.07.17

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생산관리_경영학측면에서 생산관리를 설명하시오.

경영학측면에서 생산관리를 설명하시오.I. 서론생산활동을 단순히 공장에서 제품을 만드는 수준으로만 제한하기에는 오늘날의 기업 환경이 지나치게 복잡해졌다. 소비자의 요구는 빠르 ... , 생산 시설과 설비를 어떻게 운용하고 관리해야 할지, 어떤 프로세스를 통해 시장 변화에 기민하게 대응할 것인지에 대한 답을 구해야 한다.생산관리는 조직 내부의 물적·인적 자원을 다루 ... 다. 그렇기에 이 분야는 기업 전체 전략과 긴밀하게 연결되어 있으며, 거시적·미시적 관점에서 의사결정의 방향을 제시한다. 본론에서는 생산관리가 기업의 전략적 차원, 총괄 시스템적 차원

리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.09.01

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마케팅원론 ) 마케팅 환경을 분류하는 기준에는 여러 가지가 있으나 일반적으로 내부 환경과 과업 환경, 거시적 환경으로 나눌 수 있다. 특히 거시적 환경은 기업에 광범위하게 영향을 미치는 경제적, 사회문화적, 기술적, 자연적, 정치법률적 환경 등으로 구성되는데 이 중 기술적

마케팅원론마케팅 환경을 분류하는 기준에는 여러 가지가 있으나 일반적으로 내부 환경과 과업 환경, 거시적 환경으로 나눌 수 있다. 특히 거시적 환경은 기업에 광범위하게 영향을 미치 ... 으나 일반적으로 내부 환경과 과업 환경, 거시적 환경으로 나눌 수 있다. 특히 거시적 환경은 기업에 광범위하게 영향을 미치는 경제적, 사회문화적, 기술적, 자연적, 정치법률적 환경 등 ... 전략 수립에 필수적이라고 할 수 있다. 마케팅 환경은 크게 거시 환경과 미시 환경, 내부 환경으로 분류되는데 각각의 요소들은 기업의 마케팅 활동에 직접적 또는 간접적으로 영향

리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.10.08

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조직에서 적정 인력의 균형 유지가 매우 중요하므로 인력

시장을 통한 인력공급 예측은 기업 내부의 인적자원을 활용해 인력을 조달하며, 그 기법으로는 기능 목록표, 관리자 목록표, 마아코프모형 등이 있다. 기능 목록표는 종업원의 직무 ... 예측이 있다.양적 인력수요 예측은 미래의 특정 시점에 필요한 인력의 규모를 계량적으로 예측하는 것이다. 양적 인력수요 예측의 기법들을 살펴보면, 수량적 인력수요 예측 기업 전체 인원 ... 를 다시 각 부서별로 인력을 분할하는 것이다.(3) 인력공급 예측인력공급 예측은 기업에서 부족한 인력을 기업의 내부 또는 외부에서 조달할 수 있는 능력을 예측하는 것이다. 내부 노동

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.01.11

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SWOT분석의 정의와 방법론에 관한 체계적 고찰

은 크게 내부 환경과 외부 환경으로 구분됩니다. 내부 환경은 조직이 직접 통제하고 관리할 수 있는 영역으로, 조직의 자원, 역량, 시스템 등이 포함됩니다. 반면 외부 환경은 조직 ... 에서는 브레인스토밍 기법을 활용하여 가능한 많은 아이디어를 도출하는 것이 중요합니다. 내부 요인의 예로는 재무 및 인적 자원, 유형 및 무형 자산, 운영 효율성 등이 있으며, 외부 요인의 예 ... 전략 관리 도구로 활용될 수 있습니다.4. SWOT분석의 활용과 사례4.1 기업에서의 활용 방안SWOT분석은 기업의 다양한 경영 활동 영역에서 폭넓게 활용될 수 있는 범용적인 도구

리포트 | 18페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.06.04

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⓵ 수직적 통합의 개념을 설명하고, ⓶ 구체적인 성공사례 또는 실패사례를 제시하고

을 통합해 제품 생산에서 유통, 고객 쪽 분야의 기업을 통합하는 전략으로써 인디펙스의 ZARA가 이러한 수직적 통합의 생산관리 운영 시스템을 도입해 성공한 사례로 꼽히고 있 ... 다. 글로벌 기업의 경영전략에 있어 경쟁우위를 차지하는 것이 경쟁사에 대한 가장 큰 성공요인이 된다. 이러한 경쟁우위를 위한 공급망사슬관리는 이제 기업들의 선택이 아닌 필수가 되었다. 가치 ... 의 해외 진출은 시장을 창출할 뿐만 아니라 규모의 경제나 위험 분담, 자원 공유와 같은 기업의 효율성 측면에서의 기업 생존 기회를 제공한다. 인디텍스를 성공으로 이끈 ZARA의 생산관리

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.01.22

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생산관리_생산관리 1~4주차의 내용을 바탕으로 하여, 1 새로운 전략 수립, 2 새로운 제품의 설계(아이디어 개발), 3 공정설계(새로운 방법 모색), 4 생산능력 향상(기법 적용 등) 중 하나의 주제를 선택하여 기업의 생산성 향상 및 효율성을 높이기 위해 선택한 주제에 대한 이론과 본인의 의견을 제시하시기 바랍니다.

생산관리 1~4주차의 내용을 바탕으로 하여, 1 새로운 전략 수립, 2 새로운 제품의 설계(아이디어 개발), 3 공정설계(새로운 방법 모색), 4 생산능력 향상(기법 적용 등 ... 되면서, 유연하면서도 효율적인 운영방식이 필요해졌다. 이에 따라 기업들은 다양한 혁신 기법을 도입하고 있으며, 공급사슬 전반에 걸쳐 디지털화를 가속화하고 있다. 그 목적은 결국 비용 절감 ... 한 데이터를 기업 내부뿐 아니라 외부 파트너와 공유할 수 있다. 공급사나 고객사와 협업하는 플랫폼이 형성되면, 주문 단계에서부터 생산, 재고, 납품, 애프터서비스까지 긴밀하게 연결

리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.09.01

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생산관리(A+),통계적품질관리(관리도, 샘플링)는 전통적으로 제조기업에서 주로 쓰이는 기법이다. 하지만 생산관리에 서비스 운영 관리라는 개념이 융합되면서 서비스기업에서도 해당 기법을 점차 사용하는 추세이다. 서비스조직에서 관리도와 샘플링 기법이 어떻게 사용(적용)되는지 조사하시오.

[ 생산관리 ]? 주제 : 통계적품질관리(관리도, 샘플링)는 전통적으로 제조기업에서 주로 쓰이는 기법이다. 하지만 생산관리에 서비스 운영 관리라는 개념이 융합되면서 서비스기업 ... 에서도 해당 기법을 점차 사용하는 추세이다. 서비스조직에서 관리도와 샘플링 기법이 어떻게 사용(적용)되는지 조사하시오.< 이름: >Ⅰ. 서론통계적 품질관리의 경우 고객이 원하는 제품 ... 및 서비스를 가장 경제적인 방식으로 생산하기 위해 생산시스템의 모든 과정에 추리통계학과 확률 이론을 활용하여 품질을 관리하는 기법에 대해서 일컫는 것이라고 할 수 있다. 품질관리

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 3페이지 | 4,000원 | 등록일 2022.07.08 | 수정일 2022.07.20

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[A+][인력개발과활용] 바람직한 인력운영 방안을 논하라. 과학적 관리기법(고전학적 경영)과 행동과학적경영(인간관계등 포함)의 비교를 통해서.

[인력개발과활용] 바람직한 인력운영 방안-과학적 관리기법과 행동과학적경영의 비교를 중심으로서론: 인력운영 기법의 개념과 그 변화과정인력의 운영은 시간에 따라 계속해서 변화해 왔 ... 다. 과학적 관리기법에서 인간관계 경영으로 발전하였고, 인간중심 경영으로 또 한 번 진일보하였다. 지금부터 크게 세 가지로 분류 가능한 인력의 관리 방법을 살펴보고자 한다. 가장 ... 먼저 등장한 인력 운영 방법은 과학적 관리기법이었다. 20세기 초부터 주목받기 시작했으며, 창안자인 테일러(F. Taylor)의 이름을 따서 ‘테일러리즘’이라고도 일컬어진다. 과학적

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.01

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경영혁신이 잘 정착되기 위해서는 혁신의 원천과 유형에 대해 파악하는 것이 중요한 이유에 대하여 여러분들의 의견을 적어보세요

의 유형에 따라 요구되는 역량과 조직의 변화 관리 방식도 달라진다. 따라서 혁신의 원천과 유형을 체계적으로 분석함으로써 기업은 자신에게 가장 적합한 혁신 전략을 수립할 수 있으며, 이 ... 적으로 혁신을 정착시키기 위한 필수적인 과정이라고 할 수 있다.Ⅱ. 본론혁신의 원천 분석 가. 내부 자원 기반 혁신: 내부 자원은 기업이 자체적으로 보유하고 있는 인적 자원, 기술력 ... , 조직 문화 등을 포함한다. 예를 들어, 국내 중소기업의 약 65%가 내부 인재의 창의성과 기술력을 바탕으로 신제품을 개발하고 있으며, 이는 내부 자원의 효율적 활용이 혁신의 핵심임

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.12.24

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