"모토로라경영혁신"의 검색결과 입니다.

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식스시그마 사례 6시그마경영 사례 6시그마 경영통계학 식스시그마 성과 시그마프로젝트 제프리이멜트

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"모토로라경영혁신" 검색결과 1,041-1,060 / 2,246건

벤치마킹 성공사례 실패사례 개념 유형

도출 제품 / 프로세스의 비교 공격적인 목표설정 ㆍ기존 사고의 틀을 탈피 ㆍ보다 우수한 방식을 채택하고자 하는 경영체계의 구축 벤치마킹의 목적벤치마킹이란 무엇인가 ? 벤치마킹의 개념 ... 을 공유하는 직접적 경쟁기업 캐논 , 코닥 , 사프 ㆍ경영성과관련 정보 입수가능 ㆍ비교가능한 업무 , 기술 , 정보 수집의 지속성 ㆍ자료입수가 어려움 ㆍ윤리적 문제발생 ㆍ적대적 태도 ... 기능적 벤치마킹 제품 , 서비스 및 프로세스에 있어 가장 우수한 조직 or 기업 창고운영 , 출하상태 추적관리 ㆍ혁신적 실행 발견 가능성이 높음 ㆍ다른 환경에 적용함으로써 효과

리포트 | 20페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.07.27

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외부환경 분석과 내부 역량 분석

혁신 신제 품 혁신 기술확산 인구의 감소 소비 자 라이프 사이클 환경보호 급속 한 노령화거시적 환경 분석의 목적 기업의 목표 달성에 영향을 줄 수 있는 사건이나 추세를 파악 ... 공급한다는 사실을 충분히 고려하지 못한다 . 시나리오 기법은 외부환경의 불확실성을 감안하여 다양한 미래의 모습을 상정함으로써 정태적 분석의 단점을 보완하여 동태적인 미래 경영전략 ... 의 이용되는 각종 로드맵 유망기술 로드맵 제품에 대한 현황 및 특성을 제시하기보다는 유망기술 (Emerging Technology) 의 개발 및 확보 전략에 초점을 둠 모토로라

리포트 | 25페이지 | 3,500원 | 등록일 2010.12.17

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애플 기업소개 및 기업분석 스터디케이스

로 조사한 결과 스티브 잡스 애플 CEO 가 가장 창의성있는 경영자 디지털 아이콘 디지털 시대의 리더이자 특유의 혁신성과 아이디어로 무장한 스티브 잡스는 ' 아이콘 'Steve ... 의 열정 최고경영자의 카리스마 혁신은 내부가 아닌 외부에 가볍고 날렵한 조직 혁신 영혼을 소중이 하라 능력을 소중히 하라APPLE`s World-Steve Job`s in ... Apple Inc., 2005 년 BCG 세계에서 가장 혁신적인 기업 2005 년 Businessweek 올해의 리더 CEO Steve JobsCONTENTS 1) APPLE 사

리포트 | 31페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.07.16

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6시그마 품질전략 추진 사례 및 성과

6시그마 품질전략 추진 사례 및 성과 분석동부 그룹에서의 6시그마6시그마는 모토롤라에서 탄생되어 GE에서 큰 경영성과를 창출한 경영혁신활동으로 백만 번의 기회당 3.4번의 불량 ... 그룹이 그 동안 자체적으로 추진해 왔던 여러 혁신 활동과 연계하여 추진할 수 있는 장점을 가지고 있다.연구목적현대 품질경영의 꽃이라고도 할 수 있고 현재 거의 모든 기업에서 시행 ... "http든 면에서 혁신운동, 즉 Change & Challenge No.1 경영혁신전략에 따라 회사와 개인의 비전을 달성할 수 있도록 직원 개개인의 자발적인 자기계발을 적극 지원

리포트 | 8페이지 | 1,500원 | 등록일 2009.06.24

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대학시설의 신경향

, 변칙적으로 배열된 창과 같은 요소들로 인해 이 건물은 하나의 추상적인 구조물이자 근방에서 가장 높은 랜드마크가 된다Classroom 졸퍼라인 경영디자인 학교 Zollverein s ... floor plan 소회의실 / 대회의실 / 사무실 / 응접실 Roof plan 옥상공원 Classroom 졸퍼라인 경영디자인 학교 Zollverein school of ... Management and DesignClassroom 졸퍼라인 경영디자인 학교 Zollverein school of Management and Design 3.6 Elevation

리포트 | 82페이지 | 1,000원 | 등록일 2012.01.30

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품질관리 사례 분석(미국, 일본, 한국) 모토로라, 토요다, 대한통운

경영 모범사례Ⅰ. motorola 의 품질 경영모토로라 없이 6시그마를 말할 수 없다.6시그마의 성과를 거둔 가장 대표적인 기업이기도 하지만 무엇보다 6시그마 기법을 탄생시킨 곳이 ... , 즉 설계, 생산, 마케팅, 구매, 검사, 품질, 연구개발, 소비자 조사, 판매, 기획 등에 주입시키기 때문이다. 그래서 TQM은 경영품질을 다루는 경영혁신이다. 이를 바탕 ... REPORT5각국의 품질경영 사례[미국, 일본, 한국을 중심으로]목 차서론◎ 품질경영이란?………………………………………………2◎ 품질경영의 발전과정………………………………………2

리포트 | 33페이지 | 3,000원 | 등록일 2008.12.05

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모토로라

.259.462.0스카이76383.869.075.8에버65371.358.267.0모토로라68177.761.863.05. MOTOROLA 의 위기 『경영혁신의 출발이 언제나 그렇 ... 개선 노력을 한다.7. MOTOROLA 의 위기 극복 후 - 모토로라는 품질혁신과 생산혁신, 경영혁신을 통하여 연평균 12.3%의 생산성 향상과 저품질로 인한 비용이 84% 이상 ... 한 것이 바로 6시그마 운동이다.6. MOTOROLA 의 위기 대처 방법 *품질혁신 - 모토로라의 기업목표는 총체적인 고객만족이다. 어떠한 상황에서도 고객을 만족시키기 위한 품질

리포트 | 21페이지 | 2,500원 | 등록일 2006.11.12

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6시그마 아웃소싱

적인 품질문화를 조성하며, 품질혁신과 고객만족을 달성하기 위해 전사적으로 실행하는 21세기형 기업경영 전략이다. 6시그마는 1980년대 초 일본의 포켓벨(휴대용 무선호출기)과의 품질 ... 다. 마지막으로 품질경영을 위한 기업전략으로서 6시그마는 모든 프로세스는 6시그마라는 품질수준의 목표를 가지고 있으며, 혁신적인 품질개선이 요구된다는 것이다. 이에 따라 품질 ... 하는 것이다.높은 품질수준을 확보하고 유지할 수 있는 혁신적이고 과학적인 기준을 제공하여 고객을 만족시키고 기업경영의 탁월성을 이루고자 하는 6시그마 운동의 궁극적인 목표는 품질개선

리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.12.24

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중소기업을 위한 비용 절감 방안

다. 이러한 긴축 경영은 전 세계적인 추세로 도요타, 모토로라와 같은 세계적인 기업도 몸집 줄이기에 나섰다.기업의 목표는 첫째도 ‘이윤’이고 둘째도 ‘이윤’이다. 사회공헌도 좋 ... 고 고용창출도 좋지만 일단 이윤이 나야 한다. 손실이 누적되면 사회공헌은 고사하고 기업의 존속마저 위태롭게 된다. 경영혁신이나 제품개발, 공격적 마케팅으로 매출액을 크게 늘릴 수도 있 ... 로 허리띠를 조이고 있다.한국에서 가장 많은 이익을 내는 삼성은 경영진 재편과 더불어 복리후생 혜택을 축소했다. 해외 출장시 이코노미석 사용을 의무화했고 숙박비도 일부만 지원하기

리포트 | 3페이지 | 무료 | 등록일 2010.02.10

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SKY 핸드폰 마케팅분석

KTF LGT의 고객을 확보하지 못하였습니다. 이는 경영악화의 부재로 작용하였으며, 부도 위기에 처하게 되었지만 팬택계열로 인수합병 되면서 더 큰 시장을 가지게 되었고, 슬로건 ... 고 있습니다.그러나 현제 SK텔레텍 인수 후 막대한 인수자금, 시너지 효과 미비, 인수 후 슬로건 교체 광고로 인한 마케팅비용 등의 지출로 인한 자금 부족으로 팬택&큐리텔은 경영 ... 권을 제외 한 대부분을 워크아웃 한 상태에 있습니다. 우리는 팬택&큐리텔(SKY)의 영업환경이 악화에 대한 건에 흥미를 느꼈고, 토의를 통해, 경쟁업체인 삼성, LG, 모토로라

리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.01.22

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A+ {고객만족과 고객감동}고객만족가격!!!!!강추

.세계 유수 기업 중에서 고객 만족을 넘어서 고객 감동 경영을 펼치고 있는 기업 중 으뜸이라 해도손색이 없을 정도.모토로라는 세계적인 휴대폰 업체답게 하자보증 제도 혹은 리콜제도 ... 성과에 별 도움을 주지 못하고 있다.. 교보문고의 고객 만족 경영 사례교보문고는 1981년 6월 1일, 국민교육진흥의 실천적 구현, 독서인구 저변확대를 통한 국민정신문화 향상 ... , 사회켜 왔다. 그 힘의 바탕에는 '고객만족'이라는 절대가치를 구현하는 경영이 있었기 때문이며, 21세기에도 '고객감동' 경영을 실현하기 위해 최선의 노력을 다하고 있다. 제록스사

리포트 | 18페이지 | 1,500원 | 등록일 2007.09.23

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플랫폼 경영

2012. 4*플랫폼 경영 플랫폼의 종류 플랫폼 전략의 요소 플랫폼 경영의 효과 시사점Contents*플랫폼 : 핵심 가치를 담는 틀을 제공하여 서비스와 제품 등을 연결해주 ... 했던 스마트폰 제조 업체들도 자체 OS 개발 등으로 특색을 보이고자 함. ex)삼성: 안드로이드만 채택 → bada OS 개발 모토로라: 안드로이드 채택 → 자체 OS 개발중인 것 ... 에 대한 주도권을 확보하고, 지속적인 플랫폼 차원의 혁신을 도모■ 현 사업에서 구축한 자산을 플랫폼으로 활용하여 신규 비즈니스 기회를 창출 ■ 기존에 보유한 기술을 활용, 제품 개발

리포트 | 20페이지 | 3,500원 | 등록일 2012.08.28

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생산운영관리 용어정리

: 과업의 설정(시간 연구) -> 임률의 결정을 합리화(차별 성과급제 실시) -> 노동자의 조직 태업 방지, 작업능률 도모(목적)테일러의 경영이념(테일리즘) : 고임금 저노무비 ... ?dirId=8&docId=1037" 과학적 관리론의 정립에 크게 기여한 미국의 경영관리학자다.고임금 저노무비 경영방식Henry Ford자동차 왕으로 불리는 미국의 자동차 회사 '포드 ... '의 창설자이다. 조립 라인 방식에 의한 양산체제인 포드시스템을 확립하였으며 합리적 경영방식을 도입해 포드를 미국 최대의 자동차 제조업체로 키워냈다.그의 산업철학은 제품가격의 인하

리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.09.18

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초콜릿폰과 레이져 폰 마케팅관리적 비교입니다.

MarketingManagement부진의 늪전문경영인 체제 돌입제품 비전 2. 디자인 혁신 3. 유행 선도하는 젊은 층에 어필한 마케팅 전개[에드워드 젠더 신임 사장의 경영전략 ... 마 케 팅 관 리Chocolatevs경영학과 200655153 주유화경영학과 200803071 이재영경영학과 200655144 박정원경영학과 200655142 김길수 ... 택(StarTAC) 개발- 최초 폴더형 휴대폰1928년, Galvin Manufacturing Corp 설립 1947년, 사명 'MOTOROLA' 변경Galvin 형제워키-토키스타

리포트 | 79페이지 | 2,000원 | 등록일 2009.04.13

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6시그마 경영기법의 실시 사례

하게 된 것이다.모든 기업들은 고유의 품질목표의 달성을 위해 기업전략에 기반한 경영혁신 기법들 즉, 리스트럭처링(restructuring), 다운사이징(downsizing ... ), 벤치마킹(benchmaring), 리엔지니어링(reengineering), M&A 등을 많이 활용하고 있고 경영혁신이론 중 하나인 6시그마 운동도 지속적으로 추진하고 있다.2. 6 ... 활동을 전개함으로써 경영관리의 총체적 프로세스에 내재된 불량요소를 제거하여 엄청난 규모의 경영손실을 극소화하는 데 역점을 두고 있다.최근의 6시그마는 Motorola에 이어

리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.11.17

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서비스 산업에서의 6시그마

을 생산한다는 사실을 알았다. 이는 식스 시그마 전략의 주요 개념 가운데 하나인 “숨은 공장”과 “전체수율”등에 대한 아이디어를 제공했다고 할 수 있다. 모토로라사의 경영 ... 시그마 활동을 확산시켜 경영성과 극대화를 실현하고자 노력하고 있으며, 이는 식스 시그마 활동이 제조업 품질혁신 활동만을 의미하는 것이 아님을 국내기업들이 체험하고 있다는 증거 일 것이 ... 적으로 이러한 경영혁신 활동이 지속적으로 활성화될 수 있도록 사내 식스 시그마 스쿨에서 다양한 교육훈련 프로그램을 실시하여 식스 시그마전문가들을 계속 양성하고 있다. 또한, 사내 인사 및

리포트 | 24페이지 | 2,500원 | 등록일 2008.06.05

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스포츠마케팅,전략적제휴,마케팅전략,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p

수량기준 2005 년 금액 기준 노키아 35% 29% 삼성전자 17% 27% 모토로라 17% 16% 기타 21% 28%본문 삼성전자 – 첼시 기대효과 및 결과본문 삼성전자 – 첼시 ... 존재본문 LG 전자 - 풀햄 선택이유 풀햄 LG 의 역동적이고 혁신적인 브랜드 이미지가 풀햄과 적합 구단의 재정적 안정 이전 LG 전자와 가전제품 카테고리 파트너쉽을 성공적으로 제휴 ... 전자 공식 홈페이지 (http://www.lge.co.kr/) - 『 국제경영전략 』, 박주홍 , 삼영사 - 『 세계 일류 기업과의 전략적 제휴 』, 오상봉 , 을유문화사 - 네이버

리포트 | 31페이지 | 3,000원 | 등록일 2012.06.21

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[생산관리/품질경영A+] 철도청 6시그마 경영혁신 사례분석

1. 6시그마의 정의 -제품의 품질 및 판매, 구매, 회계 등 사내의 전 프로세스에 대한 경쟁력, 즉 총체적 경쟁력 강화를 위해 근래에 세계적인 기업들이 채택하고 있는 경영 기법 ... -1987년 모토롤라의 정부용 전자기기 사업부에 근무하던 마이켈 해리가 품질을 획기적으로 향상시킬 수 있는 방법을 고민하던 중 통계지식을 활용하자는 착안을 계기로 처음 창안 1 ... . 6시그마의 목표2. 6시그마의 목표"0"에 가깝게 오류의 근원지를 찾아 제거하기 위해 경영전반의 데이터를 극도로 엄격하게 수집하고 과학적으로 분석하여 불량감소, 생산성 향상, 고객

리포트 | 15페이지 | 1,400원 | 등록일 2008.09.01

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[6시그마][6시그마 사례][6시그마기법][고객만족][삼성전자][포스코][현대자동차]6시그마 고찰과 6시그마 사례(LG전자, 삼성, 포스코, 기아자동차, 현대자동차, 금호타이어, 한국타이어)로 본 6시그마 적용 과제

(Rolled Throughput Yield)" 등에 대한 아이디어를 제공했다고 할 수 있다. Motorola사의 경영층이 Smith의 보고서를 받아드렸지만 구체적인 실천전략을 수립하는 것 ... 을 전개했다. 이후로 6시그마 운동은 삼성, 포스코, 현대자동차 등 국내의 대기업들이 연이어 받아들이면서 이제 경영혁신 운동의 총아로 자리매김 했다. 초창기에 6시그마 운동은 제조 ... 의 제조중심 관리기법이었다.반면에 미국식 6 시그마 경영기법은 모든 프로세스에 적용할 수 있으며 21세기 정보화시대에 걸맞는 경영혁신기법으로 평가받고 있다.6시그마와 기존의 품질

리포트 | 10페이지 | 5,000원 | 등록일 2008.05.26

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핸드폰의 컬러디자인과 마케팅

생산 물량의 15~20%를 아웃소싱으로 생산 - 삼성전자는 플랫폼의 수가 2003년 기준으로 78개, 노키아나 모토로라에 비해서 다소 비효율적인 제품전략 모토롤라는 적은 수의 플랫폼 ... 략Ⅰ. 개 요선정이유 회사소개현재 세계 휴대폰 시장에서 독보적인 1위 기업인 노키아. 2,3,4위를 합친 것 보다 더 많은 시장 점유율독점. 모토로라와 삼성 ,LG가 전세계시장 ... 타입에 집중해왔으며, 우수한 성능에 디자인 혁신이 대형히트제품 배출 SGH-600(전세계적1천만대), SGH-T100 (잡기 편한 인체공학 디자인) 최근 유럽시장 겨냥한 바 타입

리포트 | 44페이지 | 2,000원 | 등록일 2009.03.30

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