"6-Sigma DMADOV(Define-Measure-Analyze-Design-Optimize-Verify"의 검색결과 입니다.

기간
- 전체
- 3개월
- 6개월
- 1년
- 2년
- 3년
- 5년
직접입력

적용
연관순
- 연관순
- 최신순
영역
- 전체
- 제목
- 본문
- 태그
페이지 수
- 전체페이지
- 1 페이지 ~ 5 페이지
- 6 페이지 ~ 10 페이지
- 직접입력 페이지 ~ 페이지 적용
확장자
- 전체
- 한글
- PDF
- MS워드
- MS엑셀
- MS파워포인트
- 압축파일
- 기타
할인자료 보기

연관검색어

인자발굴 6시그마 DFSS 식스시그마 DMAIC기법 6시그마 성공사례 6시그마 요약

판매자 표지는 다운로드시 포함되지 않습니다.

"6-Sigma DMADOV(Define-Measure-Analyze-Design-Optimize-Verify" 검색결과 81-100 / 100건

[운영관리]현대 기아자동차의 six-sigma 성공사례(A+레포트)

, Design for Six Sigma)- 개발 프로세스 개선- 시스템 성능 향상연구 개발 부문중점 추진 사항구분부문별 중점 추진 사항1. 6시그마 추진과정..PAGE:14본론3. 현대기아 ... DefineDMAIC2) 6시그마의 두가지 방법론..PAGE:6설계에 대한 성과를 검증Verify설계된 프로세스의 최소 비용, 최소 자원 등을 분석하고 프로세스를 최적화Optimize고객의 니즈 및 ... 컨셉의 달성을 위한 세부적인 프로세스를 설계Design고객의 니즈를 충족시킬 수 있는 프로세스 대안들을 분석하고 컨셉을 개발Analyze고객의 니즈를 측정Measure프로젝트

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 40페이지 | 2,000원 | 등록일 2006.04.16

다운로드 장바구니
[품질경영] 제조기업과 서비스 기업의 6시그마 적용사례

활동을 6시그마로 전환하는 등 전사적 공감대를 형성함 - 제조 및 비제조 구분 없이, 정의(Define)ㆍ측정(Measure)ㆍ분석(Analyze)ㆍ개선 (Improve)ㆍ통제 ... (Control)의 5단계 DMAIC 방법론과 설계 단계에서부터의 6시그 마(DFSS: Design For Six Sigma)를 동시 추진 - “포스코형 6시그마”: 작업공정에서 품질 ... 품질경영 사례 제조기업과 서비스 기업의 6시그마를 적용한 사례LOGO차례12346시그마란?제조기업의 6시그마 적용사례 분석 - 포스코서비스 기업의 6시그마 적용사례 분석 – GE

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 15페이지 | 1,500원 | 등록일 2007.12.05

다운로드 장바구니
[경영경제]우정사업본부(우체국)의 6시그마

하고 현재의 사업현황 및 자사/경쟁사의 역량을 파악하고 과제추진시 발생할 수 있는 리스크를 사전에 파악하여 Design 및 Optimize단계에서 이를 제거Identify 1DFSS-c ... ．과제수행 ▼ Define ▼ Measure ▼ Analyze ▼ Improve ▼ Control · 과제유지 · 과제평가· 연간목표 등록 · Big Y 등록 · 잠재과제 등록 ... 본부2반송우편물 최소화주동율우정사업본부1과제명성명소속03년 시범과제 리스트6시그마팀 히스토리1) 6시그마 사무국 출범(2004년 4월) - 역할 : 전사적으로 과제를 수행할 수 있

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 30페이지 | 2,500원 | 등록일 2007.06.15

다운로드 장바구니
[품질관리] 연구 개발 분야에서 6-σ적용과 그 사례 분석

- Measure – Analyze – Design - Verify 주요도구 - CTQ (Critical To Quality 고객에게 만족을 줄수 있는 특정치) / FMEA ... 공정능력분석을 통해 -합리적인 공차를 부여함으로써 -6sigma 수준의 설계 완성도를 달성한다.6sigma 수준의 설계 완성도를 달성R D 6 Sigma 기법정 의목 표Define ... 활design for manufacture), PDM (product data manufacture )등비교적용특징R D개요부분 최적화(sub-optimization)의 과오 우려

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 14페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.06.18

다운로드 장바구니
[6시그마]기업에서의 6 시그마

에서 발전된 6 시그마는 상당한 형식논리를 가지고 있다. DMAIC(Define-Measure-Analyze-Improve-Control), DFSS(Design for Six Sigma ... 을 도입한 “지식기반 6 시그마(Knowledge Based Six Sigma : KBSS)”를 도입하는 것이 현명한 방법이다.21세기를 지식기반 사회라고도 말한다. 과거 공업 ... 을 기업의 경쟁력 제고를 위해 활용하는 기업경영(이쿠지로, 1990)”을 뜻한다. 품질관리에 PDCA (Plan- Do- Check- Act) 사이클이 있고 6 시그마에는 DMAIC

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.11.29

다운로드 장바구니
6시그마의 이론과 성공사례-금융산업을 중심으로

-CTQ결정-CTQ를 측정할 측정시스템을 설정3단계A(Analyze)-CTQ의 최적 설계를 수행4단계D(Design)-최종설계를 완성5단계V(Verify)-실제 상황에서 새로운 ... 하였다.DMADV 5단계 프로젝트 추진 내용)구분추진단계추진 내용1단계D(Define)-DMAIC의 정의단계와 유사-새로운 서비스를 설계하는 것이기 때문에 더 복잡2단계M(Measure) ... 학사학위 논문6시그마의 이론과 성공사례-금융산업을 중심으로(GE캐피탈, JP모건, LG투자증권)한국외국어대학교 상경대학경영학과박 아 현목 차1. 서론

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 17페이지 | 1,500원 | 등록일 2007.12.08

다운로드 장바구니
[공학]Six Sigma프로젝트 - A+자료

Define 맞습니다~~~!CTQ 선정선정 이유 및 문제점목표기대 효과프로젝트 범위저 품질 비용(COPQ)추진 일정팀구성CTQ 선정VOC이런 설문 싫다충격에 약해요배 색깔이 싫 ... DAWOO 조선의 SubMarine에 비해 속도가 현저히 낮음.경쟁사 제품과 자사 제품의 속도 비교6초4초2mDMAIC선정이유 및 문제점경쟁우위를 점하기 위해 제품 개선의 필요성을 느낌 ... 약 5억 원에 달할 것으로 예상DMAIC돛의 Design Process의 개선에 중점을 둠.프로젝트 범위돛의 모양 결정돛의 재료 선정몸체와의 결합 각도 결정성능 실험DMAIC저품질

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 39페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.06.04

다운로드 장바구니
[운영관리]6시그마 성공사례-현대오토넷 (A+레포트)★★★

Maintenance황금배 사원 생산기술팀 Program윤정순 사원 생산 1팀 Operator프로젝트 수행기간 Define Measure Analyze Improve Control 고객 고객 요구 ... 는 외부기관(KSA)에 아웃소싱/파트너로 추진..PAGE:8오토넷의 6시그마 추진 현황-10명10명-팀 장14억 4천만원13억 2천만원13억 2천만원-개선금액6건8건22명19명11명 ... 200내 경영 6 Sigma 경영 혁신분위기 조정오토넷 6 시그마문제해결 방법론개발Trial & ErrorCheck◎이론과 실제 Gap 분석◎성공/실패 부분에 대한원인과 문제점 분석

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 41페이지 | 3,300원 | 등록일 2006.08.15

다운로드 장바구니
식스시그마 개요 및 사례 발표 자료 ppt 파일

. 6 시그마의 성공요소 7. 6 시그마의 성공사례 8. 6 시그마의 미래식스시그마란?SIGMA : σ - 그리스 문자로 어떤 공정 또는 절차의 분포(산포) - 공정능력을 평가 ... SIX SIGMA*목 차1. 6 시그마란? 2. 6 시그마의 도입 배경 3. 6 시그마의 핵심역할 “벨트” 4. 6 시그마의 프로젝트 수행 절차 5. 6 시그마의 지도원리 6 ... (LSL)이 품질의 중심으로부터 6 σ 거리에 있도록 하는 활동-6σ-5σ-4σ-3σ-2σ-1σ1σ2σ3σ4σ5σ6σμ-1.5σ+1.5σLSLUSL식스시그마란?6 시그마 공정 능력

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 39페이지 | 2,500원 | 등록일 2006.12.29

다운로드 장바구니
[운영관리]현대 기아 자동차 6시그마 성공사례

의 각 단계별 내용Define고객과 CTQ, 핵심 비즈니스 프로세스를 정의Measure프로세스의 측정지표를 정의하고 잠재 원인을 도출Analyze결함의 근본원인과 개선기회를 파악하기 ... 운영관리현대 ? 기아자동차 SIX SIGMA 성공사례six sigma 현대?기아자동차 사례목 차Ⅰ.서론1. 6시그마란?1) 6시그마의 개념2) 6시그마의 두 가지 방법론DMAIC ... 12월 BS 7750(영국 환경 규격), ISO 4001 동시 획득-99년 11월부터 Six Sigma운동이 본격화▷ 2003년- ISO/TS 16969(자동자동차부품 국제인증

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 17페이지 | 2,000원 | 등록일 2006.04.16

다운로드 장바구니
[6시그마][품질관리]6시그마의 이해

의 참여가 결정적이다)참 여 도100%측정(Measure)분석(Analyze)개선(Improve)관리(Control)프로세스 관련조직 구성원Six Sigma추진 전담 요원(블랙벨트 ... SigmaSynergyRegion6시그마의 성공은 적절하게 훈련된 사람(Black Belt)에게 달려있다- Six Sigma Academy -* / 49..PAGE:18Six Sigma 경영 혁신(8)6 ... ..PAGE:16 시그마의 이해“6 시그마 품질 달성을통한 총체적 고객만족”..PAGE:2Define Phase고객의 요구(Customer Requirements)를 명확히 이해

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 45페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.02.16

다운로드 장바구니
[품질경영]식스시그마

에서의 개선방안측 정Data 수집변 동6 SIGMA측정이란? - 측정 대상이 되는 프로세스 측정 종류 측정 준비(MSA)데이터의 종류 데이터 수집 계획 - Sampling - 일관 ... 개선의 중점SIX SIGMA 의 영역 - 사무부문기업 문화를 바꾼다는 최종 목표로 활동 추진6시그마 활동을 제조부문만이 핵심이 아님전사적인 추진 계획해야 함전 사원에게 인지적극 ... 500의 평균치보다 약 1.5배 이상 가치 향상SIX SIGMA 의 계급제도• 비전의 제시. • 6시그마 철학/개 념의 전파 및 실행 진두지휘. • 필요한 자원의 제공 및 걸림돌

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 19페이지 | 2,000원 | 등록일 2005.11.01

다운로드 장바구니
[제품개발] 제품설계

DMADV (Define, Measure, Analyze, Design, Verify) 단계와, DFSS for Product Quality의 경우는 IDOV(Identify ... Design을 위한 Project 진행시 QFD를 주로 사용해서 CTQs와 Sub-process 를 연계시킨 CTQ's Design의 최적화가 차이점이라 할 수 있다.Define 단계 ... , Design, Optimize, Validate)의 Process로 진행이 되는데, DFSS의 사용 시기는 통상 새로운 공정 도입이 필요할 때, 현재 공정이 지나치게 불안정 할 때

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 41페이지 | 2,500원 | 등록일 2003.06.06

다운로드 장바구니
품질기능전개(QFD)

Commercial Quality의 경우 DMADV (Define, Measure, Analyze, Design, Verify) 단계와, DFSS for Product Quality ... , 호텔경영, 교육제도, 국가보안, 환경보존 등 거의 영역의 제한 없이 폭넓게 사용되고 있다.QFD는 Six Sigma에서 어떻게 쓰여지는가?DFSS (Design for Six ... 의 경우는 IDOV(Identify, Design, Optimize, Validate)의 Process로 진행이 되는데, DFSS의 사용 시기는 통상 새로운 공정 도입이 필요할 때

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 15페이지 | 1,000원 | 등록일 2000.12.08

다운로드 장바구니
[경영경제]6시그마

고 매뉴얼화 되며 과학적 분석기법에 의하여 검증된다.(1) 측정(Measurement)측정단계는 고객의 관점에서 품질에 결정적인 영향을 미치는 (CTQ＝Critical to ... 과 같다.첫째 6시그마는 "통계적 측정치(statistical measurement)"다. 모든 경영활동을 객관적인 통계수치로 나타낸다. 따라서 제품이나 업종 업무 및 생산프로세스 ... 고 현지 채용 인력을 교육해 가며, 생산 프로세스를 정착해 간다. 그러나 6시그마로 전개할 경우 사전에 완벽하게 Design된 생산System을 그대로 수출해 턴키방식으로 곧바로 조업

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.05.08

다운로드 장바구니
[DFSS 방법론] DFSS(6시그마)

(Va lidate)즉, IDOV모델과 측정(Measure)-분석(Analysis)-설계(Design)-검증(Verify) 즉, MADV모델이 있으며 현재 국내 방법론으로 한국능률협회 ... 에 확보하려는 목표를 달성하기 위해서는 체계적인 방법론이 요구된다.GE의 CRD에서 제시한 방법론으로는 확인(Iden tify)-설계(Design)-최적화(Optimize)-검증 ... 컨설팅에서는 Gate-Prioritize-Design -Optimize-Settle (GPDOS)를 한국형 DFSS 방법론으로 제시하고 있다.DFSS가 요청되는 이유는 제품설계

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 9페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.11.14

다운로드 장바구니
[생산관리] 6시그마

략기획서세부실행안현수준파악결과개선항목선정List분석결과개선결과개선유지추진단계1단계Measure2단계Analyze3단계Define5단계Analyze4단계Measure6단계Improve7단계ControlSix ... ..PAGE:1Six-SigmaSix-Sigma..PAGE:26Sigma 본질 및 특징6Sigma 추진 전략6Sigma 추진 절차6Sigma 프로젝트 추진6Sigma 추진사례6 ... Sigma 비판효과적인 6Sigma 활동 방향Reference목 차Six-SigmaSix-Sigma..PAGE:36 Sigma 란?6σ는 개발, 생산, 업무 등 Business

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 26페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.06.07

다운로드 장바구니
[품질경영] 6시그마 성공사례-GE

. 고려대학교: Session C43.2(초청세션(Six Sigma)){899- -6 시그마 운동의 성공 : GE 사례요 약GE의 6 Sigma 실천 사례가 단순한 품질개선의 차원 ... 관리 및 능력별 인사관리6. 성공적인 6Sigma 운동을 위한 방향 제시7. 사례를 접하고 난 후(느낀점){대한산업공학회 '98 추계 학술대회 논문집. 1998년 10월 17일 ... 들에 대해 소개하고 현재 확산 보급되고 있는 6 Sigma 운동의 성공적인 방향을 제시하고자 한다.1.개요GE가 6 Sigma 활동을 전사적으로 펼쳐 성공한 근본원인은 우선 잭

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 10페이지 | 1,500원 | 등록일 2002.11.14

다운로드 장바구니
[행정] 6시그마

과 제도7. 6시그마 추진기업의 실례Ⅲ .6시그마 방법론1. 첫 번째 단계: 과제를 선정하는 단계(1) Define의 개요(2) 고객요구사항 파악(3) CTQ 선정2. 두 번 ... 째 단계: 특성화 단계(1) 특성화를 위한 Measure단계(2)특성화를 위한 Analyze단계3. 세 번째 단계: 최적화 단계(1) 최적화를 위한 Improve단계(2). 최적화 ... (Cha'불량을 발생시키지 않는 프로세스' 구축의 필요성 대두-추진전략·Top-Down에 의한 6σ 프로젝트 위주의 개선 활동 전개·미국 6σ Academy와 수억￥대의 자문 계약 체결

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 19페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.06.11

다운로드 장바구니
[품질] 6시그마

이가방법노력을 중요시가시화된 이익으로 평가추 진 자제조현장 담당자 중심사내전문가 중심교 육자발적 참여중시체계적이고 의무적5. 6SIGMA 추진 체계1)정의(Define)개선 기회 ... 를 정착해 간다. 그러나 6시그마로 전개할 경우 사전에 완벽하게 Design된 생산System을 그대로 수출해 턴키 방식으로 곧바로 조업에 들어갈 수 있는 것이다.6시그마는 또 QC 등 ... 함.학습된 교훈의 전파방법과 개선기회,프로세스,관련된 계획개발의 재현과 표준화방법 이해.6. 6 Sigma 성공요소신종의 경영기법이나 경영 전략의 붐이 일어나면 의미하는 바가 순식간

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.06.05

다운로드 장바구니

이전10개 1 2 3 45다음10개

파워링크

신청하기