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"인적자원개발관점" 검색결과 81-100 / 33,331건

  • [SW사업대가] SW사업 운영단계 / 소프트웨어 운영비 / 투입공수에 의한 방식
    , 인적자원, 품질, 위험, 의사소통, 조달, 변경, 보안, 정보시스템 성과 등을 관리하는 일이다. ""IT프로젝트관리자(PM),IT프로젝트리더(PL)"7"IT프로젝트사업관리 ... 설계자,모바일(앱)개발자,애플리케이션개발자,웹개발자,빅데이터개발자,인공지능SW개발자"14"시스템SW개발""운영체제 환경에서 시스템 자원을 제어 및 관리하는 소프트웨어와 응용프로그램 ... 구성하고, 자원관리와 품질 관리를 수행하는 일이다.""NW엔지니어NW시스템분석가,NW시스템설계자NW시스템개발자"18IT시스템관리"시스템 요구사항을 분석하여 서버와 네트워크
    서식 | 무료 | 등록일 2023.02.16
  • [a+취득자료] 인적자원개발(HRD)프로그램 평가와 관련하여 평가모형들을 나열하고 이를 설명하시오.
    있다. 이는 인적자원개발의 책무성을 담보하기 위해 실시되는 활동이라고 할 수 있다. 과거에는 인적자원개발이 비용을 발생시키는 활동으로 간주되는 경향이 있었다. 그것은 조직 내 ... 에서 보조적이고 지원적인 기능을 하는 것으로 여겨졌다. 그렇기 때문에 인적자원개발이 지니는 가치를 증명하기 위해서 평가과정이 필수적이다. 조직 내에서 핵심적인 활동으로서 실질적인 가치 ... . 커크패트릭 4수준 평가커크패트릭의 4수준 평가는 인적자원개발 분야에서 현재까지 가장 널리 활용되는 모형이다. 이 평가는 산출 또는 총괄평가에 해당하는 평가로 네 가지 유형을 제시한다.1
    리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2025.02.17
  • 인적자원에 대한 경영관점 가운데 맥그리거의 X,Y 이론에 대해 서술하고 이에 대한 자신의 견해를 서술해 보십시오(A+)
    자원을 투자하고 개발함으로써 기업의 경쟁력을 확보하는 관점이고, 둘째는 인적자원을 조직 내부의 인간적 존재로 인식하여, 인적자원의 만족도와 창의성을 높이는 관점이다. 첫째로, 인 ... 적자원을 자본으로 간주하여, 인적자원을 투자하고 개발함으로써 기업의 경쟁력을 확보하는 관점이 있다. 인적자원 개발은 교육, 훈련, 경험 등을 통해 인적자원의 역량을 강화하고, 이 ... 조직에서 인적자원 관리를 보다 유익하게 하기 위한 중요한 이론이다. 맥그리거의 X,Y 이론은 조직 생산성과 성과를 향상시키기 위해 인적자원의 역할을 중요하게 바라보는 관점
    리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.04.02
  • 판매자 표지 자료 표지
    인적자원 관리 및 개발이 개인수준, 조직수준, 기업수준에 미치는 영향에 관하여 기술하시오
    인적자원 관리 및 개발이 개인수준, 조직수준, 기업수준에 미치는 영향에 관하여 기술하시오목 차Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 인적자원관리의 정의2. 인적자원개발의 정의3. 인적자원개발 ... 과 인적자원관리 간의 관계4. 인적자원 관리 및 개발이 개인수준, 조직수준, 기업수준에 미치는 영향1) 개인에게 미치는 영향2) 조직에 미치는 영향3) 기업에 미치는 영향5. 나 ... 의 의견Ⅲ. 결론참고문헌Ⅰ. 서론인적자원관리와 인적자원개발은 경영전략과 밀접한 관계 속에서 조직의 목적달성에 중요한 역할을 담당한다. 기업 내부적으로도 인적자원관리와 인적자원개발은 효과
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.01.03
  • 판매자 표지 자료 표지
    왜 핵심인재를 선발하고 적재적소에 배치해야 하는지에 대해 논술하시오
    인재의 적재적소 배치에 의함이다. 따라서 개인의 역량을 최대한으로 발휘할 수 있게 가장 적합한 자리에 배치하는 것은 매우 중요하다. 이러한 관점에서 인적자원개발의 필요성은 채용 ... 부터의 철저한 훈련과 차별 없는 교육의 기회를 통한 인적자원의 확보, 개발, 활용, 보상 및 유지관리는 조직적, 사회적 그리고 개인적 목표를 달성할 수 있기 때문에 기업의 목표와의 긴밀 ... 의 선발과 관련해 인적자원관리와 인적자원개발 모두 생산성을 향상시켜 조직이 생존하고 성장하기 위해선 이를 결정하는 요인이라 할 수 있는 사람의 능력 및 동기가 필요하고 충분한 수준
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.07.26
  • 판매자 표지 자료 표지
    경영전략 키워드 정리
    변경 각 기능 부문이 취하는 하위 전략 -> 효율성, 생산성 증가마케팅, 재무, 연구개발, 생산, 구매, 인적자원관리, 물류, 정보시스템마케팅 전략제품에 대한 가격책정, 판매, 유통 ... : 특허, 자원 독점 및 배타적 소유, 시장점유율 장악, 소송독특한 역량의 축적: 시간, 역량들 간의 연결성, 인과관계의 모호성, 투자자원기반관점(Resource-Based ... 의 독특한 역량에 기인: ‘핵심역량’ 용어 사용의 시발점자원기반관점의 기본 가정자원 상이성(Resource Heterogeneity)자원 비유동성(Resource Immobility
    시험자료 | 14페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.06.28
  • 판매자 표지 자료 표지
    인적자원개발과 인적자원관리의 구별되는 점과 관련성에 대하여 논하시오
    하는 인력을 확보하고 유지하여 조직의 성과를 극대화하는 것이 주요 목표입니다.시간적 관점인적자원개발 비교적 장기적인 시간 관점을 갖습니다. 개인의 역량을 향상시키기 위한 교육, 훈련 ... , 개발 등은 시간이 걸리며, 개인의 성장과 발전은 오랜 기간 동안 지속적으로 이루어져야 합니다.인적자원관리 상대적으로 단기적인 시간 관점을 갖습니다. 인력을 모집하고 관리하는 활동 ... 인적자원개발과 인적자원관리의 구별되는 점과 관련성에 대하여 논하시오? 본 문1. 서론인적자원개발과 인적자원관리는 조직 내에서 인적자원을 관리하는 데 중요한 역할을 합니다. 이 두
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.21
  • 판매자 표지 자료 표지
    인적자원계획에 대하여 설명하시오
    변 그러한 부분에서 인적자원관리는 조직 구성원들이 조직에 만족을 하고 장기적인 관점에서 조직에 보다 더 크게 기여를 할 수 있도록 복지나 보상, 경력 개발 등 여러가지 전략을 활용 ... 에는 인력 채용이나 성과 평가, 교육 및 개발, 인력 배치, 보상 관리, 직원들 간의 관계 관리 등 여러가지 개념이 포함된다. 인적자원관리를 통해서 기업이 목표로 하는 것은 조직 구성 ... 해서 활용되는 중요한 도구이다. 인적자원계획은 장기적인 관점에서 조직의 목표와 일치할 수 있도록 인적자원의 수요와 공급에 대해서 예측을 하고 조직에서 필요로 하는 인재를 적기에 채용
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.07.05
  • Basic mba
    ) 업무측면에서 보는 경영의 관점- 인사 활동 : 인적자원 관리활동과 노사관계 관리활동- 마케팅 활동 : 제품과 서비스를 교환- 생산 활동 : 제품이나 서비스를 창출- 재무 활동 ... 관리까지를 포함하는 과정2) 인적자원 계획수립- 어느 정도의 인원이 어디에서 필요한지를 파악하여 인적자원 계획을 수립함- 적정인원계획, 인원수급계획, 구인 해고계획, 인적자원 개발 ... 해고계획- 인적자원 개발계획 : 종업원의 능력의 개발3) 모집 및 선발- 모집활동 : 능력 있는 인적자원을 기업으로 끌어들이는 과정, 정보를 제공하고 동기를 유발?사내모집 : 자격
    Non-Ai HUMAN
    | 시험자료 | 40페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.08.29
  • 판매자 표지 자료 표지
    인적자원을 바라보는 관점 3가지에 대해 서술해 보시오
    다. 훈련과 개발은 개인이 현재나 미래에 직무수행이 가능하게 하는 핵심역량을 확인, 평가, 개발하는 것이라 할 수 있다. 이러한 인적자원은 세 가지 관점에서 살펴볼 수 있는데 이 ... 교과목명 : 인적자원관리 인적자원을 바라보는 관점 3가지에 대해 서술해 보시오.Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 인적자원2. 조직의 자산3. 가치증대를 위한 투자4. 경쟁우위의 원천Ⅲ ... 의 요소로 여긴다는 것이다. 이에 따라 조직이 성장하기 위한 다양한 방법 중 한 가지인 인적자원개발이 중요하다. 인적자원개발은 조직유효성의 증진을 위해 이루어지는 발전적인 실천
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.27
  • [합격자료] HRM전문가 핵심 요약
    시스템.- 인적자원관리 트렌드1) 성과주의 중시2) 인재확보 및 개발 중시3) 직급 통합 및 계층 축소(직급보다는 능력 중심 직책 부여, 일부 기업 직급 폐지)4) 다양성 존중: 여성 ... 인적자원관리의 개념과 트렌드- 원시적 인사관리 단계: 인사관리의 각 기능들이 제대로 갖추어지지 않은 상태로 창업 초기의 소규모 기업이나 산업화 초기 단계- 인사관리 단계: 각 ... 까지의 한국 대기업, 기타 공공조직- 인적자원관리 단계: 거시적 확대 및 세부 기능 ‘통합’- 전략적 인적자원관리 단계1) 기능별 전략적 인적자원관리: 개별 기능별 접근2) 협의
    시험자료 | 18페이지 | 3,500원 | 등록일 2023.04.05
  • 판매자 표지 자료 표지
    메가평생교육원 인적자원관리 과제 A+) 우리나라 인적자원관리제도 사례
    들이 존재한다.인적자원관리제도는 확보관리?개발관리?보상관리?유지관리 총 4개의 분야로 나뉠 수 있다.(1) 확보관리 관점인적자원의 확보관리는 뽑을 사람을 결정하는 직무분석과 정원관리 ... , 이를 바탕으로직무에 필요한 사람을 구체적으로 뽑는 선발관리로 구성되어 있다.직원 모집 및 선발, 고용, 배치전환 등의 인력의 충원과정을 일컫는다.(2) 개발관리 관점인적자원 ... 1. 우리나라의 개발?관리 제도 및 프로그램 조사?분석에 대한 서론1960년부터 40여년 동안 국내 기업들은 양질의 기술?기능 인력 중심으로서의 인적자원의풍부한 공급만을 중요
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.12.06 | 수정일 2023.12.12
  • 판매자 표지 자료 표지
    인적자원관리와 개발측면에서 다양성을 강조하는 것이 나을지 아니면 조직 화합을 위해 동일성있는 인재가 나을지 자신의 의견을 제시하시오.
    관점과 접근법을 가진 사람들이 함께 발전하면 조직의 문제 해결 능력과 혁신력을 향상시킬 수 있습니다.조직의 유연성과 적응력: 다양성을 강조하는 인적자원개발은 조직의 유연성과 적응 ... 인적자원관리와 개발측면에서 다양성을 강조하는 것이 나을지 아니면 조직 화합을 위해 동일성있는 인재가 나을지 자신의 의견을 제시하시오.1. 서론인적자원관리와 개발측면에서 다양 ... 및 지원 체계를 마련해야 합니다. 또한, 조직 문화와 리더십의 역할도 중요하며, 상호 존중과 협력을 장려하는 환경을 조성해야 합니다.3. 인적자원개발에서 다양성 강조의 장단점 분석
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.25
  • 판매자 표지 자료 표지
    인적자원개발(HRD) 정의
    가지 핵심어를 전제로 한다. 여기서 경영학적 인사관리는 조직의 관점에, 근래에는 일터 학습은 교육학적 관점이 강하게 대두하고 있다.인적자원개발의 목적에서개인과 조직의 우선성은 인 ... 제목: 인적자원개발(HRD) 정의인적자원개발(HRD: Human Resources Development)에서인적자원(human resources)은 조직의 구성과 발전을 위한 ... 가장 핵심적인 자원으로 사람을 의미하며,개발(development)은 조직 구성원의 성장과 발달을 가져오는 활용성을 강조한 형식적 또는 무형식적과정을 포함한 모든 형태의 학습이다.인
    리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.08.20
  • 장학에서 인간자원논의 접근(human resources approach) 기본관점과 내용 논평
    에서 인적 자원을 중시하고, 이를 효과적으로 관리하며 개발하는 관점을 강조하는 관리 이론으로, 20세기 중반 이후 조직 이론의 주요한 패러다임 중 하나로 부상했다. 이 접근은 인 ... 시키기 위해 인적 자원의 효과적인 활용과 개발에 주력하며, 이는 조직의 경쟁력과 지속 가능한 성장을 위한 필수적인 전략적 요소로 간주된다. 인간자원논의 접근의 기본적인 관점과 내용 ... 적 자원을 단순한 비용으로 보는 전통적인 인사 관리(View)에서 벗어나, 인적 자원이 조직의 핵심 자원으로서 기여한다는 관점을 제시한다. 인간자원논의는 조직의 성과와 효율성을 향상
    리포트 | 8페이지 | 2,900원 | 등록일 2023.12.18
  • 경영전략 측면에서의 인적자원관리의 역할에 대하여 설명하시오.
    자원관리에 대한 관점의 변화, 인적 자원관리의 발전 단계 순으로 살펴보았다. 인적자원개발은 조직 구성원과 조직 목표를 달성하는데 필요한 인적자원의 지식, 기술, 태도를 개발하는 것이 ... 의 관점에 갈등이 나타나고 기능 중심적 접근의 문제점이 노출되었다. 이러한 한계를 벗어나기 위해 전략적 인적자원관리라는 거시적 시각에서의 통합적 접근이 필요하였다. 전략적 인적자원 ... 관리는 조직의 관점에서 인적자원관리의 활동과 수단을 바라보거나 이를 통합하려고 하였다. 즉 ‘사람’이라는 인적자원을 토대로 하여 조직이 목표를 달성하고, 지속적인 경쟁우위를 가질 수
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.06.18
  • 판매자 표지 자료 표지
    A+ 받은 사회복지학과 정신건강론 기말 정리
    적 실천방법- 이를 위해 운영체계 확립, CT와 함께 강점관점의 체계적인 사정 필요, CT의 내적 자원 및 지역사회 자원 개발, 활용하여 삶의 질 향상을 위해 노력- 사례관리자 ... - 환경의 도전에 맞서기 위해서 개개인의 잠재력을 극대화- 가족 및 1차 집단의 보호능력을 극대화- 공식적인 보호체계와 1차적인 보호자원 통합- 개개인 및 1차 집단의 욕구충족 위해 ... 적 관점의 강조- 가족역량강화의 강조- 소비자 중심주의와 정신장애인 가족에 대한 관점 변화가족역량강화 심리교육에 정신건강사회복지사 참여의 당위성- 조현병의 치료적 집근 시 정신분열증
    시험자료 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.07.01
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    인력개발과 활용 과제
    까지도 인적자원관리 개념의 범주에 들어간다고 볼 수 있다.특히 인적자원관리가 인적자원개발과 차별화되는 점은 유능한 인재의 지속적인 발전을 유도함으로써 장기적인 관점에서 기업에 이익 ... 이 기업에 긍정적인 영향을 줄 것으로 기대한다는 것을 의미한다. 그러한 관점에서의 인적자원개발은 기업이 추가로 비용을 들여 기존에 존재하는 인적 자원이 한 단계 발전하는 것을 기대 ... 의 경계가 뚜렷할 것으로 생각된다. 즉 기존에 존재했던 인력의 경우 인적자원개발관점에서 지속 가능한 인력으로 거듭나는 과정을 거칠 수 있도록 하며, 새로이 들어오는 인력의 경우
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.11.27
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    인적자원개발(HRD)의 주요 요인인 경력개발(CDP)과 HRD 평가의 필요성과 함께 최근 기업의 사례를
    와 문화를 정립하는 것을 목표로 해야 한다.이러한 관점에서 본고에서는 인적자원개발의 주요 요인인 경력개발과 HRD 평가의 필요성을 기업사례를 통해 분석해 보고자 한다.Ⅱ. 본론1. 인 ... 과목명 : 인력개발과활용주제 : 인적자원개발(HRD)의 주요 요인인 경력개발(CDP)과 HRD 평가의 필요성과 함께 최근 기업의 사례를 통해 왜 경력개발과 HRD 평가가 중요 ... 성이 무엇인지 내용 기술하시오.- 목 차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 인적자원개발의 주요 요인 : 경력개발 및 HRD 평가의 필요성2. 기업 사례3. 시사점Ⅲ. 결론Ⅰ. 서론HRD는 학습
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.07
  • 판매자 표지 자료 표지
    인적자원관리(HRM) 와 인적자원개발(HRD) 과의 관계에 대하여 서술하시오
    주제: 인적자원관리(HRM) 와 인적자원개발(HRD) 과의 관계에 대하여 서술하시오. (1주 2차시) 1. 인적자원관리(HRM)의 정의와 이론적 배경을 찾아 본다. 2. 인적자원 ... 개발(HRD)의 정의와 이론적 배경을 찾아 본다. 3. 이론적 배경을 바탕으로 인적자원관리와 개발과의 차이와 관계를 서론, 본론, 결론의 체계적인 방법으로 제시한다. 4. 실제 ... 현장(조직)에서 인적자원개발이 어떻게 실시되고 있는지를 제시한다. Ⅰ. 서론 Ⅱ. 본론 1. 인적자원관리(HRM) 2. 인적자원개발(HRD) Ⅲ. 결론 Ⅳ. 참고문헌 Ⅰ. 서론 인
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.02.05
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2025년 12월 11일 목요일
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