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Basic mba

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최초 등록일
2021.08.29
최종 저작일
2019.08
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"Basic mba"에 대한 내용입니다.

목차

1. 01주 강의
1) 경영과 기업
2) 사회적 책임과 경영마인드

2. 02주 강의
1) 계획활동이란
2) 21세기 계획활동

3. 03주 강의
1) 조직화란
2) 21세기 조직화 활동

4. 04주 강의
1) 지휘활동이란
2) 21세기 지휘활동

5. 05주 강의
1) 통제활동이란
2) 통제활동

6. 06주 강의
1) 마케팅 활동이란
2) 마케팅

7. 07주 강의
1) 인적자원관리
2) 인사활동

8. 09주 강의
1) < 생산활동이란
2) 생산활동

9. 10주 강의
1) 재무활동이란
2) 재무활동

10. 11주 강의
1) 글로벌경영이란
2) 글로벌경영

본문내용

1) 경영의 필요성
- 위험상태를 벗어나기 위해 조직을 만들고, 이러한 조직의 확대와 복잡성으로 발생

2) 경영의 개념
- 각 경제주체가 사회적 존재로서 생존하고 발전하기 위해 인적.물적 자원 자본 등을 계획, 조직화, 지휘, 통제하는 연속적인 과정
- 좁은 의미의 경영 : 영리조직인 기업의 경영만을 의미
- 넓은 의미의 경영 : 기업을 포함하여 가계나 국가, 학교, 종교단체 등 비영리 조직까지도 포함

3) 효과성과 효율성
- 경영마인드란 경영자가 기업의 목표를 달성하기 위하여 효과성과 효율성을 가진 여러 가지 아이디어나 지혜를 적용하는 것을 의미
- 효과성 : 기업이 미리 설정해 놓은 목표를 어느 정도 달성하였느냐 하는 것
- 효율성 : 투입에 대한 산출의 비율, 자원의 활용 정도와 관련

4) 과정측면에서 보는 경영의 관점
- 계획 활동 (Planning), 조직화 활동 (Organizing), 지휘 활동 (Leading), 통제 활동 (Controlling)
- 계획 : 목표설정, 전략계획의 수립, 의사결정
- 조직 : 조직구조설계, 인적자원의 활용
- 지휘 : 동기부여, 리더십, 의사소통
- 통제 : 목표와 성과 비교, 편차 수정

5) 업무측면에서 보는 경영의 관점
- 인사 활동 : 인적자원 관리활동과 노사관계 관리활동
- 마케팅 활동 : 제품과 서비스를 교환
- 생산 활동 : 제품이나 서비스를 창출
- 재무 활동 : 자본을 합리적으로 조달하고 효과적으로 운용

6) 의사결정측면에서 보는 경영의 관점
- 전략적 의사결정 : 장기목표 및 자원배분과 관련
- 관리적 의사결정 : 자원의 획득 및 효율적인 사용과 관련
- 기능적 의사결정 : 효율적이고 효과적인 수행과 관련

7) 경영에 필요한 요소
- 사람 : 인적자원
- 자본 : 기업을 창업하고 운영하는데 필요한 자금
- 정보 : 정보를 신속, 정확하게 파악, 전략적으로 사용할 수 있는 능력

참고 자료

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