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배움을 경영하라 독후감 - 배움을 경영하라 관련 독후감 1건 제공
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"배움을 경영하라" 검색결과 81-100 / 10,935건

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    존 브룩스 경영의 모험 독후감
    았다.특히, 저자가 '실패를 통해 배우고, 인간의 불확실성을 인정하라'고 조언하는 부분은 나에게 깊은 반성을 안겨주었다. 나는 과거에 야심 차게 추진했던 프로젝트가 예상치 못한 변수 ... 존 브룩스 경영의 모험 독후감'경영의 모험'을 읽고: 예측 불가능한 시장의 드라마, 그리고 나의 실패에 대한 새로운 시선존 브룩스의 '경영의 모험'은 처음 책을 펼쳤을 때부터 나 ... 에게 깊은 통찰과 함께 '경영'이라는 행위의 본질에 대한 근본적인 질문을 던졌다. '경영의 모험'이라는 제목처럼, 이 책은 겉으로 화려해 보이는 성공 신화 뒤에 숨겨진 예측 불가능
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.06.07
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    [우수 추천 독후감] '왜 일하는가' (저자 - 이나모리 가즈오)
    은 60여 년 동안 경영자로 활동하며 쌓아온 경험과 고민을 바탕으로 작성되었으며, 저자 이나모리 가즈오 회장의 인생 이야기와 관점을 공유합니다.이 책은 단순한 직장에서의 업무 수행 방법 ... 판매된 베스트셀러이며, 다양한 직장인과 경영자들에게 영감을 주고 직장과 삶에 대한 새로운 관점을 제시하는 책으로 평가받고 있습니다. 삼성그룹에서도 장기간에 걸쳐 신입사원들에게 추천 ... 되는 등, 많은 기업에서 읽히고 있는 책 중 하나입니다.2. 줄거리 요약이 책은 "왜 일하는가?"라는 질문을 중심으로 현대 직장인과 기업 경영자를 위한 가치 있는 인생의 방향
    리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.10.30
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    천 원을 경영하라 (독후감, 독서감상문)
    제목 : 천 원을 경영하라부제 : 국민가게 다이소 창업주 박정부 회장의 본질 경영저자 : 박정부본문전국 1,500개 매장에 하루 100만 명의 고객이 찾아오고, 1시간에 42만 ... 하듯, 성실함과 집요함으로 티끌로 태산을 만들어낸 이야기다. 소설처럼 흥미진진한 스토리를 따라가다 보면 어느새 상품기획, 매장운영, 품질관리에 관한 경영의 금과옥조를 배울 수 있 ... 을 철저히 해 큰일을 해낸 이야기, 한 방의 홈런이 아니라 그것을 만들어내기 위해 타자가 수년간 흘린 무수한 땀방울에 관한 이야기다.느낀점온라인 서점에 갑자기 ‘천 원을 경영하라’는 책
    리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.12.18
  • [회계원리 A+과제]회계의 기초개념을 공부하면서 회계정보이용에 대해 배웠다. 이때 내부이용자와 외부이용자로 구분하여 배웠다. 회계정보이용자의 의의(개념, 뜻)을 설명하고, 강의에 소개된 이외 다른 회계정보이용자가 있는가? 있다면 누구이며 그들은 무엇을 위해 회계정보가 필요한지 기술하라.
    회계원리주졔: 회계의 기초개념을 공부하면서 회계정보이용에 대해 배웠다. 이때 내부이용자와 외부이용자로 구분하여 배웠다. 회계정보이용자의 의의(개념, 뜻)을 설명하고, 강의에 소개 ... 된 이외 다른 회계정보이용자가 있는가? 있다면 누구이며 그들은 무엇을 위해 회계정보가 필요한지 기술하라.목차I. 서론II. 본론1. 회계정보이용자의 의의2. 강의에 소개된 이외 ... 로 분류된다. 내부 정보이용자에는 경영자 등 관리자가 해당되며 경영자는 신제품 개발, 장기 투자 의사결정 등을 위해 회계정보를 이용한다. 이 경우 경영자는 과거 정보인 재무제표 뿐
    리포트 | 4페이지 | 3,500원 | 등록일 2023.02.04 | 수정일 2023.04.18
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    A+학점은행제 회계의 기초개념을 공부하면서 회계정보이용에 대해 배웠다. 이때 내부이용자와 외부이용자로 구분하여 배웠다. 회계정보이용자의 의의(개념, 뜻)을 설명하고, 외부회계정보이용자와 내무회계정보이용자를 각각 구분하라.
    [회계원리] 주제: 회계의 기초개념을 공부하면서 회계정보이용에 대해 배웠다. 이때 내부이용자와 외부이용자로 구분하여 배웠다. 회계정보이용자의 의의(개념, 뜻)을 설명하고, 외부 ... 회계정보이용자와 내무회계정보이용자를 각각 구분하라. Ⅰ. 서론 회계란 정보지향적접근법에 의하여 경제적 정보를 측정하여 전달하는 과정으로서 정보이용자의 경제적 의사결정에 유용한 정보 ... 로 다양한 의사결정을 내린다. 내부회계정보이용자 내부회계정보이용자는 기업의 경영활동에 참여하면서 회계정보를 이용하는 경영자와 관리를 의미한다. 크게 두가지로 경영진과 관리자로 분류
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.18 | 수정일 2024.08.23
  • 공공서비스경영학과, 리더십레포트, 마틴루터킹 리더십, 변혁적리더십, 리더십이론
    으로 증오를 극복하라.▶ 배우고 또 배워라- 방향을 수정하는데 주저하지 마라.- 상대방의 관점을 이해함으로써 우리의 약점을 발견할 수 있으며, 그들의 지식을 통해 우리 스스로가 더 ... 많은 것을 배우고 또한 성장할 수 있다.▶ 화술의 달인- 대중 연설에서는 모두가 이해하기 쉬운 용어를 사용하라- 진실함, 진지함, 단순함과 더불어, 모든 조직 구성원에게 희망 ... 마틴 루터킹의 리더십리더십사회과학 분야 공공서비스경영학과목 차Ⅰ. 개요...................................................p.1Ⅱ. 리더십
    리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2020.11.30
  • NETFLIX CEO 헤이스팅스의 리더십이 기업에 미친 영향
    을 알았다. 평범한 직원과 함께 있으면 뛰어난 실력을 갖춘 사람도 평범한 결과밖에 내놓지 못한다.솔직한 문화를 구축하라그의 경영철학 두 번째 키워드는 ‘솔직함’이다. 직장 내에서 솔 ... 을 양측 모두가 이해해야 한다.제 3절 통제를 제거하라리드는 몇 시간을 근무하는지가 아니라 어떤 성과를 내는지가 중요하다고 말한다. 그는 이러한 그의 경영철학에 따라 휴가 규정을 없앴 ... NETFLIX CEO 헤이스팅스의 리더십이 기업에 미친 영향목차제 1장 서론제 1절 연구 배경 및 연구 목적제 2절 리더십의 정의제 2장 헤이스팅스의 경영철학제 1절 인재 밀도
    리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.12.28
  • 판매자 표지 자료 표지
    평생교육사는 왜 필요하며, 평생교육사의 역할과 직무에 대해 설명하라.
    평생교육방법론주제: 평생교육사는 왜 필요하며, 평생교육사의 역할과 직무에 대해 설명하라.- 목 차-Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 평생교육사의 역할2. 평생교육사의 직무Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고 ... 문헌Ⅰ. 서론사회가 빠르게 변화하는 상황에서 이에 적응하기 위해 평생교육사는 학습자가 새로운 지식 습득이 이루어지도록 기회를 제공한다. 현대 사회는 기존에 배운 지식이 빠르게 변화 ... 한 서비스를 제공하는 역할을 수행하고 있다.평생교육사는 학습자들에게 제공하는 프로그램에 대한 기획부터 운영, 경영 등에서 다양한 역할을 수행하며 업무 범위도 광범위하다. 본론
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.29
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    기적의 1초습관 책 독후감
    독서경영 독후감■ Summary – 내용 요약이 책은 나의 삶을 원하는 삶으로 변화시킬 수 있는 8가지 방법을 제공한다. 프롤로그에서 책은 이렇게 말한다. 아침에 일어나기 너무 ... 의 책을 출간하도록 한 여덟가지 습관을 소개한다.저자가 말하는 MIRACLES 습관은 Meditate(명상하라), Imagine(상상하라), Read(독서하라), Affirm(확언하라 ... ), Clean(청소하라), Learn(배우라), Exercise(운동하라), Scrawl(쓰라)이다. 아침에 하면 좋지만 하루 중 어느 때 실천해도 좋은 습관이다. 기상 후 두
    리포트 | 1페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.06.29 | 수정일 2024.08.31
  • 판매자 표지 자료 표지
    "사피엔스"를 읽고나서
    하라리”의 인터뷰를 봤는데 가장 인상 깊었던 질문 중 하나는 '왜 역사를 알아야 하는가' 였습니다.대부분은 역사를 배우고 교훈을 얻어 미래를 대비하기 위해 공부해야 한다고 생각 ... 그림입니다.제목사피엔스그림입니다.지은이유발하라리그림입니다.국적9Clickhere:set:62:Direction:wstring:19:이곳에 지은이의 국적을 입력 ... 하세요. (예: 기업/경영) HelpState:wstring:0:이곳에 분류를 입력하세요. (예: 기업/경영)교양인문그림입니다.출간일9Clickhere:set:58:Direction
    리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.03.20
  • 넷플릭스 대표 리드헤이스팅스의 규칙 없음 독후감
    으로 리드하여대부분의 통제를 제거하라위 계획은 처음 1단계를 적용해야지만 다음 2단계, 3단계를 시행할 수 있는 내용이다. 여러분이 보기에는 어떤가? 이 기업경영 방침이 과연 한국 ... 때는 그 사람 면전에서 할 수 있는 말만 하라’는 문구를 만들고 리드 자신이 직접 시범을 보이곤 하였다.피드백이 일상화되면 사람들은 일을 더 빨리 배우고 더 능률적으로 처리 ... 한다고 한다. 그리고 피드백을 협업 방식의 일환으로 꾸준히 활용하면 사람들은 더 빨리 배우고 더 많은 성과를 올릴 수 있다.● 통제를 제거하기 시작하라(휴가규정을 없애라.)요즘 같은 IT
    리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.12.20
  • 판매자 표지 자료 표지
    하워드 H. 화이트의 <인생 설계자의 공식>, 자신의 삶이 방향을 잃거나 암울하다면..
    경영에 관한 것이 아니다. 굳이 따지자면 이 책은 인생을 경영하고 설계하는 법과 관련 있다.저자는 풍부한 경험과 독특한 시각을 바탕으로 자신이 배운 교훈을 전달하기 위해 이 책 ... 들을 이끌고 싶었다는 것이다.저자가 조던 브랜드의 부사장이기 때문에 얼핏 이 책을 경영에 관한 책이라고 여길 수도 있다. 사실 내가 이 책을 펴든 것도 그런 이유다. 그러나 이 책 ... 하게 여기는 것은 목표를 명확히 하기 위해 반드시 적어서 늘 눈에 띄는 자리에 붙여두라고 한다.그리고 실천에 방해가 되는 무엇인가를 포기하라는 것이다. 생활습관을 바꾸라는 말이
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.09
  • 판매자 표지 자료 표지
    마츠시타 기업의 사례를 바탕으로 글로벌 경영에 대해 논하시오
    고, 대담하게 대처하라’불황 때는 사장뿐만 아니라 조직 구성원 모두가 힘들다. 직원을 해고하지 않고 300억 엔이라는 손실을 감수하기로 한 결단은 어떤 경영자도 섣불리 내릴 수 없 ... 당연히 회사는 망하는 길로 갈 수밖에 없다. 즉, 불황일수록 경영자는 위기의 책임을 다른 사람에게 전가해서는 안 된다.4) ‘원점에서 생각하라’불황기 어려운 현실은 회사의 경영 이념 ... 에는 경쟁 업체를 따돌릴 수 있는 좋은 무기가 된다는 것이다.3. 글로벌 경영1) 시작마쓰시타 고노스케는 경영사상과 기술이 가장 발달해 있는 미국의 사례를 배우기 위하여 출장을 나갔
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.25
  • 펭권나라로간 공작새
    에 공헌할 기회를 제공해라. 시시각각 변화하는 경영 환경에서 새로운 모델을 찾아라 회사의 업무 진행 절차나 정책 그리고 조직 구조에 대해 끊임없이 재평가하라. 이국의 새들이 조직 ... 펭귄 나라로 간 공작새 저자 BJ 갤러허 헤이틀리 웨렌 H 슈미트*저자 소개BJ갤러허 헤이틀리(B.J. Gallagher Hateley) 경영 컨설턴트이자 워크샵 지도자 고객 ... 워크, 직원 설문 조사, 전략 경영 등에 대한 컨설팅을 하고 있음 워렌 H 슈미트(Warren H. Schmidt) 심리학 박사이자 남부 캘리포니아 대학과 UCLA 명예교수 90편
    리포트 | 9페이지 | 5,500원 | 등록일 2021.02.15
  • 판매자 표지 자료 표지
    인생을 위한 꿀팁 모음집 10
    평등한 분배를 나타내는 "80/20 법칙"을 만들어냈다.이를 미국의 경영 컨설턴트 조셉 주란이 파레토의 법칙이라고 명명했다.파레토의 법칙은 삶에서 일어나는 대부분의 일이 균등 ... .- 부의 80%를 20%의 사람들이 소유하고 있다.- 노동자들의 20%가 노동의 80%를 생산한다.경영 컨설턴트이자 의 저자인 리처드 코치는"80/20 법칙은 효율적인 사람 ... 하지 마라.- 할 일 목록 중에서 80%를 삭제하라.- 80%의 시간 동안 중요한 20%의 일을 하라.- 시간을 빼앗는 이메일의 80%를 삭제하거나 위임하거나 버려라.2. 당신
    리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.03.04
  • 독후감(존 템플턴의 영혼이 있는 투자)요약 및 느낀점
    를 인정하고 그로부터 배우는가 하는 점이다.- 영혼의 원칙 : 실수를 감수하는 것이야말로 모든 도전을 가능케한다.성공을 목표로 하라. 이것은 분명하다. 그러나 일시적인 후퇴로 인생 목표 ... 을까? 라는 나의 생각으로 이 책을 잡게 되었다. 존 템플턴 경은 지난 반세기에 있어 가장 뛰어난 수익률을 올린 펀드매니저이다. 분명 그에게서 배울수 있는 것들이 많을 것이다. 존 템플턴 ... 적인 원칙을 강조하는 모습에 대해 다시금 투자가 무엇인가? 생각하게 되었다.? 단 점- 인간의 본능을 거스르는 것. 투자 및 인간관계에서조차 성공하고 싶다면 이 것 부터 배워야 한다
    리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.02.28
  • 판매자 표지 자료 표지
    창업과 기업가 정신
    되는 경영학은 대기업의 그것과는 달라야 함 중장기 계획 수립과 기획서 작성 및 수정보다는 , 신속한 실행 을 통해 시장과 고객으로부터 지속적으로 배우며 살아남아 성장해야 함 에드워드 ... 사례 100 번 넘어질 각오가 없다면 창업하지 마라 수없이 거절 당하고 , 비웃음 사는게 두려우면 창업하지 마라 기술 , 비전 , 마케팅 중에서 한 가지라도 차별화 하라 대기업 ... 이 당신 꿈을 실현시켜 주진 않는다 정부 지원 프로그램 을 백분 활용하라 멘토 (mentor) 가 되는 선배 기업가 를 무조건 찾아가라 성공 창업의 실전 팁 마우리츠 에셔 ‘ 또 다른
    리포트 | 22페이지 | 7,000원 | 등록일 2021.11.10
  • 판매자 표지 자료 표지
    끝없는 도전과 용기 독후감
    기록에 관심을 갖게 한다. 속사정이 어디까지였고, 어떻게 대내외의 복잡한 상황을 자신의 경영철학과 연결해왔는지 궁금해지기 때문이다. 책 제목이 내비치는 느낌도 강렬하다. 멈출 줄 ... 원치가 무엇인지 서서히 보인다. 스스로 생각하고 행동하라는 주문, 결과를 두려워하지 말라는 격려, 실패를 두려워 말고 다시 시도하라는 조언 등이 끊임없이 나온다. 주변 시선을 의식 ... 하는 순간부터 발전이 멈출 수 있으니, 오직 목표와 실행에만 집중하라는 것이다. 당장은 힘들고 불안해도, 그 과정을 통해 한 단계 올라설 수 있다고 단언한다. 물론 냉혹하고 극단
    리포트 | 12페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.01.02 | 수정일 2025.02.17
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    경영 마케팅 서적 500권 핵심 요약, 기업철학 101가지, 추가 25개
    상대방의 입장에서 생각하라. 24. 학습 자발성, 지식 유통 자발성이 조직 역량을 만든다. 25. 직원 모두가 기업 가고 경영자인 느낌을 갖도록 보상한다. ... 경영·마케팅 서적 500권 핵심 요약,경영자 기업철학 101가지, 그 외 추가 25개 1. 불광불급 - 미쳐야 미친다 2. 오직 헝그리 정신 3. 경쟁은 진정한 전략이 아니 ... . 공동체를 위해 희생한 사람을 기억한다 35. 현장 책임자에게 절대적 권한을 부여한다 36. 윗물이 맑아야 자연히 아랫물이 맑다 37. 경영진부터 회사에 대한 의무를 다한다 38
    리포트 | 6페이지 | 5,000원 | 등록일 2022.09.21 | 수정일 2024.07.02
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    21세기 기업의 인재상 시험 족보 최신자료
    가 큰 기업이 좋다.2. 경영학의 창시자로 1959년 지식 노동자라는 개념을 고안한 학자는?1) 아담 스미스2) 존 케인즈3) 피터 드러커4) 앨빈 토플러3. 테크노크라트 ... 잡스가 창업한 기업이 아닌 것은?1) 픽사 2) 애플 3) GM 4) 넥스트25. 피터 드러커가 말하는 배우는(학습하는) 방식이 아닌 것은?1) ‘배운 지식을 즉시 폐기하는 방식 ... ’으로 배우는 사람2) ‘말하면서 스스로 정리하는 방식’으로 배우는 사람3) ‘즉각 기록하는 방식’으로 배우는 사람4) ‘실제로 작업을 하면서’ 배우는 사람26. 한국기업의 3대
    시험자료 | 7페이지 | 4,000원 | 등록일 2023.02.14 | 수정일 2023.02.15
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2025년 10월 08일 수요일
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안녕하세요. 해피캠퍼스 AI 챗봇입니다. 무엇이 궁금하신가요?
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- 작별인사 독후감