"대기업선발"의 검색결과 입니다.

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"대기업선발" 검색결과 81-100 / 25,645건

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[A+] 우리나라의 기업이나 조직의 특성에 가장 적절하고 필요하다고 생각되는 인사선발제도

을 반영한 인사 선발 제도가 필요합니다. 본 레포트에서는 우리나라 기업과 조직의 특성을 심도 있게 분석하여, 분석해낸 특성에 적합한 인사 선발 제도와 그와 관련된 여러 내용과 요소 ... 요소로 인식되고 있어 이러한 특성이 존재하며 유지되고 있습니다.이와 같은 한국 기업이나 조직의 특성을 고려할 때, 적합한 인사선발제도로는 문화 적합성을 고려한 행동 기반 면접 기법 ... 이 필요하다고 생각합니다. 이 기법으로는 지원자의 문화적 적응력과 조직 내에서의 적합성을 평가하는 데 중점을 두어 선발하여야 합니다.한국의 기업주 중심의 집권적 경향은 조직 내

리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.07.04

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산업심리학_4주 2강에서는 선발에 대해 학습했습니다. 선발은 모집 활동을 통해 획득한 지원자를 대상으로 미래에 수행할 직무에 가장 적합한 지원자를 식별하는 것입니다. 선발에서 지적능력, 성격, 신체능력 등의 여러 요소 중 전현직 또는 자신이 다니고 싶은 직무(직장)에서 가장 중요시해야 하는 요소가 무엇일지 생각해보고, 그 이유를 기술하세요.

를 선발하여 조직의 경쟁력을 강화하는 것이 필수적이다. 선발 과정은 모집 활동을 통해 다양한 지원자 중에서 미래에 수행할 직무에 가장 적합한 인재를 식별하는 중요한 과정으로, 기업 ... 은 직무의 특성과 조직의 요구에 따라 매우 중요한 선발 요소로 작용할 수 있다.2.3 신체 능력의 제한적 중요성신체 능력은 특정 직무에서 필수적인 요소이지만, 대부분의 현대 직무 ... 선발에서 지적능력, 성격, 신체능력 등의 여러 요소 중 전/현직 또는 자신이 다니고 싶은 직무(직장)에서 가장 중요시해야 하는 요소가 무엇일지 생각해보고, 그 이유를 기술

리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.12.11

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위더스 학점은행제 산업심리학 과제- A+받은 자료- 선발은 모집 활동을 통해 획득한 지원자를 대상으로 미래에 수행할 직무에 가장 적합한 지원자를 식별하는 것입니다. 선발에서 지적능력, 성격, 신체능력 등의 여러 요소 중 전/현직 또는 자신이 다니고 싶은 직무(직장)에서 가장 중요시해야하는 요소가 무엇일지 생각해보고, 그 이유를 기술하세요.

에서 대기업을 무대로 하는 영화나 드라마만 봐도 마찬가지이다. 이처럼 어떤 조직에서 그 구성원들이 능력과 활동은 어쩌면 리더들이 가지고 있는 능력들보다도 더욱 중요시 되어보인다. 리더 ... 능력, 성격, 신체능력 이렇게 총 3가지 요소에 대해서 알아보고, 내가 희망하는 직장에서는 어떤 능력이 가장 필요한지에 대해서 알아보겠다.II. 본론1. 선발의 여러 요소1) 지적 ... 았다. 이렇게 지능에 대해서 알아보았는데, 가장 중요한 기업에서 지능을 바라보는 시선은 아무래도 구성원 개개인에게 주어지는 업무 내지 임무를 이해하고 보다 효율적으로 일을 처리하는 능력

리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.11.15

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변화와 혁신시대의 인적자원확보관리에 대해 설명하시오

에 대하여 가장 적합한 지원자를 선별하는 과정을 의미한다. 보통 기업들이 어떤 절차를 거쳐서 지원한 지원자들 중 해당 직무에 맞는 직원을 선발하고 있는가에 대해서 일반화시키기는 어렵 ... 으로는 간편하면서도 기존 직원에 대한 인사고과기록을 보유하고 있다. 기존 직원들이 기업에 대해서 잘 알고 있어 추가적인 홍보와 교육이 필요 없다.(2) 사외 모집기업이 조직 구성원을 외부 ... 다.2) 도구많은 수의 응모자들을 기업의 실제 업무를 수행시켰을 때 보다 나은 결과를 도출할 수 있는 사람을 선별하는데 활용될 수 있다. 기업에서는 선발 도구를 만들 때 이에 따른

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.21

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업종이 유사한 우리나라 특정 기업 2개를 선택하여 기업을 소개하고

업종이 유사한 우리나라 특정 기업 2개를 선택하여 기업을 소개하고, 각각의 모집과 선발 절차를 비교하여 그 시사점을 3가지로 정리하여 서술하시오. 1.서론 오늘날 채용은 기업 ... 시점에 회사에 필요한 인재를 적기에 배치하는 것이 가장 효과적이다. 이러한 채용 과정에서 기업이 필요로 하는 인재를 확보하기 위한 모든 활동은 크게 모집과 선발로 나누어 볼 수 있 ... 을 줄이는 데 도움이 되는 것으로 볼 수 있다. 그렇기 때문에 오늘날 모집과 선발절차가 기업에 있어서 가장 중요한 핵심 관건인 셈이다. 참고문헌 배상림(2007), 인적자원관리 시스템

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.08

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직장 내 저성과자 선정 문제와 갈등해결 방안

제도의 문제점은 아래와 같다.첫째, 대다수의 많은 기업은 저성과자 선발 근거에 규정을 취업규칙과 단체협약이 아닌 별도 규정으로 수립하여 운영한다. 이는 기존 취업규칙에 저성과자 ... 000대학교 00대학원(국문초록)직장 내에서 발생하는 여러 종류의 인권침해 사례 가운데에서는 제도화된 인권침해 제도가 있다. 특히, 성과평가제도가 발달한 대기업과 중견기업은 핵심 ... 배치를 통한 자발적 퇴직 유도의 제도로만 사용하는 사례가 많다.특히, 대기업에서는 저성과자에 선정 시 경영성과급 지급에서 배제하거나 역량 향상프로그램을 통한 교육기회라는 명분

리포트 | 8페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.11.20

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4주 2강에서는 선발에 대해 학습했습니다. 선발은 모집 활동을 통해 획득한 지원자를 대상으로 미래에 수행할 직무에 가장 적합한 지원자를 식별하는 것입니다.

어지고 있는 시기입니다. 사람은 언제나 경쟁과 선발의 연속입니다. 그 이유는 자원은 무한하지 않고, 기회는 한정되어있기 때문입니다. 그러니 기업으로서도 구직자, 선발자 또한 신중해질 ... 수 밖에 없습니다. 기업은 조직의 목적 달성을 위하여 인적 자원 선발 과정에서 더욱더 다양한 방법을 도입하며, 알맞은 지원자를 식별하기 위해 노력하고 있습니다. 이 과정을 선발 ... 이라고 합니다. 선발의 사전적 의미로는 모집 활동을 통해 획득한 지원자를 대상으로 미래에 수행할 직무에 가장 적합한 지원자를 식별하는 것입니다. 왜 많은 기업은 선발에 신중히 처리

리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.05.25

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기업의 해외진입전략) 해외시장 진출의 전략적 의사결정

(timing of entry)의 선택문제이다. 진입시기의 선택에는 다른 외국기업이 진출하기 전에 진입을 시도하는 '선발진입방식'과 다른 외국기업이 먼저 진출해서 이미 시장을 확립 ... 한 기업체는 후발 진입자들이 겪지 않는 어려움을 겪을 수도 있다.이에 비하여 후발진입기업들은 선발기업들이 겪은 경험과 시행착오를 배우고 학습하여 선발진입자들이 부담해야 하는 이러한 개척 ... 기업의 해외진입전략) 해외시장 진출의 전략적 의사결정목차기업의 해외진입전략) 해외시장 진출의 전략적 의사결정1. 진출 시장 및 제품의 선택1) 국제화의 전략적 목표2) 기업

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.01.23

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우수 인적자원 확보를 위하여 기업은 어떠한 노력을 기울여야 하는지 서술하시오

기업은 아직 까지 노동절약적 경제구조와는 거리가 멀다. 인력이 곧 기업의 전부인 셈이지만 고학력, 고급 인재들이 대기업에만 몰리면서 인력난에 시달리는 형편이다. 전반적인 구직난 속 ... 대학생이 선호하는 직업 1위는 의사, 변호사 등 전문직이었고 기업으로 따지면 대기업이 31.1%로 가장 높았다. 하지만 중소기업은 10% 초반대여서 중소기업에 취업하려는 사람은 열 ... 에 한 명 정도인 셈이다. 물론 대기업도 마찬가지 어려움에 봉착해 있다. 앞서 얘기했지만, 우수 인력이 많은 연봉을 제시하는 중국 기업으로 빠져나가고 있는 실정이다. 한국에서 10

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.10.25

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최근에는 우리 사회에서 채용 시 무엇보다 면접이 매우 중요 시 되고 있습니다. 이에 면접의 목적, 면접의 중요성, 평가요소에 대해 정리하고, 본인이 생각하는 면접 시 준비해야 할 핵심사항 5 (1)

입사 대상자 선발을 결정하는 건 문제가 있다. 그러므로 선발시험 및 경력, 신원조회를 통해 당사자가 우리 기업에 적합한 대상인지 판별하는 개개별 기준이 가져야 한다고 생각한다.본론 ... 이 있을지 고민해보는 내용을 결론부에서 정리하도록 한다.본론면접의 중요성한 조직 및 기업에서 필요한 인재들을 선발하는 방법으로써 면접법은 가장 흔한 방법이지만 현재까지 많은 기업 ... 이 인사 선발을 위한 방법으로 채택하고 있다. 채용 과정에서 면접은 여러 가지 선발 기법들에 비해 현실적이고 실제적인 기법이며, 서류심사나 필기시험 등을 통과한 대상자들 중 우리 기업

리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.30

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심리학의 정의와 범위 그리고 산업심리학의 범위와 연구방법에 대하여 학습하였습니다

까다로운 조건을 통과한 사람만 삼성에 입사할 수 있고 이는 인사심리학에서 종업원 선발과 관련이 있다고 할 수 있다. 기업은 얼마나 능력을 갖춘 구성원으로 이루어졌는가에 따라서 결정 ... 를 다룬다. 기업 생존은 종업원의 동기부여야 달려 있다고도 볼 수 있다. 종업원을 잘 선발해 교육훈련을 효과적으로 제공하고 현대적인 설비를 갖추었다고 하더라도 종업원의 동기 ... 한 직장인의 심리적 문제는 개인 자신만이 조직 관리나 목표의 달성에 부정적인 영향을 준다. 기업경영 목표의 달성에서 근로자의 직무 관련 만족은 전반적인 직장생활 질과 생산성과 직접

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.01.09

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인력개발과활용_왜 핵심인재를 선발하고 적재적소에 배치해야 하는지에 대해 논술하시오

. 참고 문헌Ⅰ. 서론급변하는 오늘날의 세계에서 인재 확보와 관리는 많은 기업과 조직에서 중점을 두는 영역이라고 할 수 있다. 한 명의 천재가 수만 명을 먹여 살린다는 모 대기업 ... 의 믿음은 핵심 인재를 보유하는 것에 대한 중요성을 말해주고 있다. 또한 많은 기업이 인재를 채용하기 위해 선발 과정이나 그들을 개발하기 위해 큰 비용을 소모하고 있다. 실제로 구글 ... 이나 페이스북, GE 등과 같은 글로벌 기업에서도 핵심 인재의 선발과 육성에 많은 시간과 에너지를 투자하는 것으로 알려져 있다.물론 우리나라의 기업들에서도 핵심 인재를 유치하기 위해

리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.03.06 | 수정일 2024.03.12

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산업심리학_직무 중심 조직심리학의 활동 중 가장 중요한 것은 무엇인지에 대하여 2가지 이상 작성하시오.

으로 변화하였지만, 여전히 인력자원은 기업은 움직이고 운영하는 데 있어 가장 중요한 자원이다. 산업심리학은 효과적인 직무를 설계하고 종업원의 선발 및 훈련, 수행평가와 관련된 영역 ... ‘선발’이란 기업의 모집활동으로 모인 지원자 중 앞으로 수행해야 할 직무에 가장 적합한 지원자를 식별하는 활동이다. 만약 외국어를 아주 유창하게 구사할 수 있는 유능한 지원자 ... 산업심리학직무 중심 조직심리학의 활동 중 가장 중요한 것은 무엇인지에 대하여 2가지 이상 작성하시오.차 례1.서론2.본론(1) 직무 중심 선발 활동(2) 직무분석 활동3.결론4

리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.05.13

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변화와 혁신 시대의 인적자원확보관리에 대해 설명하시오.

인적자원관리주제: 변화와 혁신 시대의 인적자원확보관리에 대해 설명하시오.-목차-Ⅰ서론Ⅱ본론1. 인력계획2. 모집3. 선발4. 배치Ⅲ결론Ⅳ참고문헌Ⅰ서론현대 사회에서 인적자원은 기업 ... 이 증가한다는 것을 의미한다. 그런데 여기서 증가하는 인적자원의 가치는 기존의 인적자원이 가지는 가치와는 다른 가치라고 생각된다. 기존의 기업들이 원하던 인적자원의 가치는 대다수 ... 이다. 이를 위해서 충원할 대상을 선발할 대상들을 모집하게 된다. 내부모집과 외부모집은 각각 장단을 가지고 있지만 결국 기업이 원하는 인적자원을 충원하기 위해서 시행된다는 점

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.14

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우수인적자원 확보를 위하여 기업은 어떠한 노력을 기울여야 하는가 [인적자원관리 A+]

으로는 채용관리, 모집관리, 선발관리 등이 있다.채용관리: 기업이 요구하는 양질의 인적자원을 산정하고 필요시기에 적절히 모집과 선발하여 기업 내부로 배치하는 일련의 관리 활동을 의미 ... 다. 국내기업에서는 일반적으로 인사부서에서 선발업무를 주도하고 면접과 최종 결정을 고위 경영층에서 해왔으나 최근에는 선발결정권이 실무부서로 이전되고 있는 추세이다. 선발절차는 예비면접 ... 와 같이 직원의 만족을 최우선으로 여기는 웨그먼스 푸드마켓은 직원들의 업무 만족도가 높으며, 포춘지가 선정하는 일 하기 좋은 100대 기업에 꾸준히 랭크된다. 이러한 사례를 통해

리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.03.07 | 수정일 2024.04.15

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인적자원관리 - 성공한 기업의 모집과 선발에 대해 사례를 조사하고 시사점을 제시하세요.

#인적자원관리성공한 기업의 모집과 선발에 대해 사례를 조사하고 시사점을 제시하세요.1.서론기업이 성공하기 위해서는 다양한 요소가 필요하지만, 그중에서 사람을 모집하고 선발 및 ... 관리수한 인재를 기업이 확보하는 것은 기업의 성공을 좌우한다. 본고는 성공한 기업의 모집과 선발 사례를 조사하고, 이에 따라 기업이 어떤 방식으로 나아가야 되는지에 관해 설명 ... , Microsoft, google 등의 해외 대기업들은 인재 모집 및 확보에 있어서 근무자가 조직과 얼마나 적합한가를 살펴본다.즉, ‘좋은 인재’란 기업마다 조금씩 차이가 있으며, 1. 직무

리포트 | 3페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.05.23

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최근 기업들이 글로벌화를 추진하면서, 다양한 글로벌 인력을 해외로 파견하고 있다. 글로벌 리더로서 해외 주재원이 갖추어야 할 특성은 무엇인지 설명하고, 글로벌 리더를 선발, 육성하는 방안을 제시하라.

리더십최근 기업들이 글로벌화를 추진하면서, 다양한 글로벌 인력을 해외로 파견하고 있다. 글로벌 리더로서 해외 주재원이 갖추어야 할 특성은 무엇인지 설명하고, 글로벌 리더를 선발 ... 적 특성을 종합적으로 이해하고 관리할 수 있는 능력이 요구된다.성공적인 글로벌 기업에서의 리더 선발 및 육성 전략선발 과정에서의 다양한 지표 활용성공적인 글로벌 기업에서는 리더를 선발 ... 에는 육성 프로그램과 지속적인 교육이 필수적이다. 대다수의 글로벌 기업들은 내부 리더십 아카데미나 전문 교육 기관과의 파트너십을 통해 이러한 프로그램을 운영하고 있다. 이 프로그램

리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.29

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[All that MBA] 인적자원관리, 어떻게 인재경영을 이룰 것인가? 진행평가

기업들이 어려움을 겪던 1920년대 말에 시카고 근처의 웨스턴일렉트릭의 한 공장에서 실시한 것이다.4. 업무가 단순하고 경쟁이 치열하지 않은 안정적인 환경에서 몰입형관리 방식이 더욱 ... [All that MBA] 인적자원관리, 어떻게 인재경영을 이룰 것인가?진행평가1. 기업과 구성원간의 경제적 교환관계는 효율성의 원리에 기반한다. (10점)①O②X정답/해설1 ... /기업과 구성원간의 경제적 교환관계는 비용의 창출을 극소화하려는 효율성의 원리에 기반한다.2. 다음 중 인간관계론과 거리가 먼 것은? (10점)①배려적 관리②관계적인 인간관③근로자의

시험자료 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.08.22 | 수정일 2020.08.23

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왜 핵심인재를 선발하고 적재적소에 배치해야 하는지에 대해 논술하시

를 선발하는 데 있어 크게 두 가지 움직임이 포착된다 – 특히 핵심인재를 선발함에 있어 대부분의 경우 국내 기업에서는 이전의 경력(career path ; career)에 집중하는 모습 ... 았으며, 기업이 인적 자원 관리를 실시함에 있어 핵심인재를 적절히 선발하고 또 배치해야 할 중요성에 대해서도 제시하여 보았다.기업이 핵심인재를 충분히 확보했을 떄, 기업은 갑자기 맞닥뜨릴 수 ... 으로 핵심인재를 관리하는지에 대해서도 관심이 집중되는 한편, 국내 기업들이 이러한 방식을 벤치마킹하여 핵심인재 관리를 목표로 삼는 모습도 보인다.기업에게 핵심인재 관리가 중요한 이유

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.06.24

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왜 핵심인재를 선발하고 적재적소에 배치해야 하는지에 대해 논술하시오.

다고 볼 수 있다. 실제로 국내에서 핵심인재는 대기업의 주력사업이며, 오늘날에는 기업의 인재 선발에서 경쟁이 과도해지면서 업무 환경과 기술 등의 파격적 대우를 통해 인재들을 선점 ... 코헨 저, ‘핵심인재가 기업의 운명을 결정한다’, 원앤원북스, 2006.11.06. - 남재우 저, 글로벌 인력개발전략에 따른 핵심인재선발, 양성교육, 보상시스템이 경영성과에 미치는 영향에 관한 실증분석, 아주대학교, 학위논문, 2006 ... 왜 핵심인재를 선발하고 적재적소에 배치해야 하는지에 대해 논술하시오. - 목차 - Ⅰ. 서론 Ⅱ. 본론 Ⅲ. 결론 Ⅳ. 참고문헌 I. 서론 기업 내 핵심인재는 어떤 사람들인가

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.07

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