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"인력개발론" 검색결과 941-960 / 119,601건

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    핵심인재를 선발하고 적재적소에 배치해야하는 이유에 대해 논술하시오
    의 주요 자산으로 분류하여 인력개발에 아낌없이 투자를 하였고 엄격한 평가를 하여 인재를 등용하였다.-독일의 전자전기 기업인 ‘지멘스’는 고-역량 인재를 조기에 발굴한 후 육성을 위한 ... 왜 핵심인재를 선발하고 적재적소에 배치해야 하는지에 대해 논술하시오Ⅰ. 서론사람이 힘이다. 인력이 국력이다. 라는 말을 많이 들어봤을 것이다.이 말은 단순히 인구수의 적고 많 ... 를 발견하면 그 인재가 소속된 회사 전체를 기업인수 했다고 한다.-내부시장 우선순위외부에서 고위경영자를 영입할 수는 있으나, 핵심우수인력은 늘 부족한 실정이기 때문에 영입전략
    리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.06.18
  • 학습패러다임과 성과 패러다임에 대해 개관하시고, 이들이 어떠한 이론의 가정하에 조직에서 사용되고 있는지 철학적 관점에 기반하여 서술하시오.
    인력개발과활용과 목 명인력개발과활용이 름주제학습패러다임과 성과 패러다임에 대해 개관하시고, 이들이 어떠한 이론의 가정하에 조직에서 사용되고 있는지 철학적 관점에 기반하여 서술하시 ... 구축과 다양한 프로그램을 확대하여 국제적인 경쟁력을 보유하고 변화하는 시대에 무역과 투자부문의 전문 인력을 양성하겠다는 취지로 만들어 진 것입니다. 학습 패러다임을 통한 능력 개발 ... 을 기반으로 여러 가지 환경적, 사회적 변화에 따른 인적자원의 개발을 통해 시대의 변화에 부응하고 있습니다. 이는 세계적으로 증가 추세라고 볼 수 있는 시스템의 불확실성과 경쟁으로 인해
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.11.25
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    기업 교육훈련에 대한 기대효과를 기업과 종업원(조직구성원)의 관점에서 설명하시오
    교과목명 : 인력개발과 활용 기업 교육훈련에 대한 기대효과를 기업과 종업원(조직구성원)의 관점에서 설명하시오. Ⅰ. 서론 Ⅱ. 본론 1. 기업 교육훈련 2. 기업 교육훈련 기대 ... 효과 1) 기업 2) 조직 구성원 Ⅲ. 결론 Ⅳ. 자기 의견 Ⅴ. 참고문헌 Ⅰ. 서론 인력개발은 1970년 Nadler에 의해서 만들어진 용어로 사람을 물적 자원 혹은 재정자원 ... 적 또는 장기적인 측면에서 성인의 일과 관련한 지식, 생산성, 만족도, 전문성 등을 향상하는 잠재력을 가진 과정이나 활동이다. 기업 안의 인력을 효과적으로 개발하는 것은 기업의 성과
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.07.30
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    교육프로그램의 개발 및 평가에 대해 설명하시오
    과목명 : 인력개발과활용주제: 교육프로그램의 개발 및 평가에 대해 설명하시오.- 목 차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 교육프로그램 개발에 대한 평가2. 교교육프로그램개발을 위한 중요 ... 에서는 기업 간의 치열한 경쟁구조가 계속돼 억지도 있으며, 날이 갈수록 경쟁 구도는 높아져만 가고 있다. 이 때문에 기업 내에서는 회사의 인력개발하기 위해서 교육이 필요한 상황이며, 많 ... 에 따라서 이직률 역시 감소하게 되면서 기업은 인재에 대한 확보가 가능해지게 되는 것이다.교육프로그램 개발에서는 인력개발뿐만 아니라 이를 활용하기 위해서 인력개발에 초점을 두
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.03.31
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    인적자원개발의 네 가지 구성요소와 특징을 서술하시오
    ·과목명: 인력개발과 활용·주제: 인적자원개발의 네 가지 구성요소와 특징을 서술하시오.-목차-Ⅰ. 서론, 인적자원개발이란?Ⅱ. 본론1. 인적자원 개발의 네 가지 구성요소1) 개인 ... 의 개발2) 경력개발3) 수행의 관리4) 조직의 개발2. 인적자원 개발의 특징1) 인력들을 고무되게 검토2) 적재적소에 필요한 인재 개발3) 전문가의 개입이 필요4) 인적자원 개발 ... 사람의 인력개발을 의미하는 것이다. 보통, 기업에서는 사원들, 즉, 인적자원들이 연마하는 기술이나 능력을 고취하고 개발하게 한다. 이로 인해 이들은 현대의 조류에 맞추어 획기
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.28
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    조직이 효과적으로 운영되기 위한 조직개발과 변화를 설명 하시오
    과목명: 인력개발과활용주제: 조직이 효과적으로 운영되기 위한 조직개발과 변화를 설명 하시오.목차I. 서론II. 본론1. 조직이란2. 조직 개발의 필요성3. 조직개발의 특징4 ... . 조직개발의 과정(1) 문제의 확인(2) 관계의 구축(3) 진단(4) 해결책의 확인III. 결론-조직개발 및 변화의 필요성에 대한 역설을 중심으로-IV. 참고문헌I. 서론조직개발이란 ... 하는 인간행동적인 접근 방법을 의미한다. 즉, 조직의 개발이라는 것은 조직의 구성원들에 대한 행동과 생각의 변화를 촉구하는 행위를 말한다.조직이 효과적으로 운영되기 위해서는 조직
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.03.04
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    인적자원관리와 인적자원개발에 대하여 설명하고, 인적자원관리와 인적자원개발과의 관계에 대하여
    과목명 : 인력개발과활용주제 : 인적자원관리와 인적자원개발에 대하여 설명하고, 인적자원관리와 인적자원개발과의 관계에 대하여 서술하시오.- 목 차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 인적자원 ... 과 선발로 우수인력을 확보하여도 이는 곧 조직이 필요로 하는 매우 적합한 인재가 된다고는 보장할 수 없다. 그래서 기업과 조직은 인재를 개발하는 과정이 필수적인데 인적자원 개발 중 ... 관리2. 인적자원개발3. 인적자원관리 및 인적자원개발 관계Ⅲ. 결론Ⅰ. 서론인적자원관리는 기업의 목표를 달성할 수 있는 인적자원을 채용하고 평가해 보상하고 배치하며 운영까지 하
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.05
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    교육훈련 분야에서 가장 널리 사용되는 세 가지 모형의 장단점을 분석하고 공통적인 요구분석과정을 설명
    인력개발과활용주제: 교육훈련 분야에서 가장 널리 사용되는 세 가지 모형의 장/단점을 분석하고 공통적인 요구분석과정을 설명하시오.목차I. 서론II. 본론1. 교육훈련 분야에서 가장 ... 력을 향상시키고 양질의 인력을 유지하는 것이 매우 중요하기 때문이다. 그러한 부분에서 현재 교육 훈련 분야에서 가장 널리 사용되는 세 가지 모형의 장단점에 대해서 먼저 살펴보 ... 을 모색하는 것이다. 요구분석의 목적은 조직의 효과를 향상시키기 위한 것과, 효과적인 인적자원개발을 도모하기 위한 것이다. 조직의 효과를 증진시키는 측면에서는 고객의 불만 증대
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.20
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    교육프로그램의 개발 및 평가에 대해 설명하시오
    과목명 : 인력개발과활용주제 : 교육프로그램의 개발 및 평가에 대해 설명하시오.- 목 차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 인력개발과 활용에 있어서의 교육프로그램 개발과 평가2. 인력개발 ... 하는 것이다.이러한 관점에서 본고에서는 인력개발과 활용에 있어 교육프로그램 개발과 평가에 대해 분석하여 설명해 보고자 한다.Ⅱ. 본론1. 인력개발과 활용에 있어서의 교육프로그램 개발 ... 교육훈련 프로그램을 개발한 바 있다.교육프로그램을 통한 전략적인 인력자원 개발의 필요성은 HRD에 대한 조직 전반에 걸쳐진 전략적 접근을 도입하는 것에 대한 대안으로 실시해서는 안
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.04
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    핵심역량이 무엇인지를 기술하고, 포스트 코로나 시대에 있어 인적자원이 핵심역량으로서 중요한 이유에 관하여 의견을 제시하시오.
    인력개발과활용주제: 핵심역량이 무엇인지를 기술하고, 포스트 코로나 시대에 있어 인적자원이 핵심역량으로서 중요한 이유에 관하여 의견을 제시하시오.목 차Ⅰ. 서 론핵심역량의 정의?Ⅱ ... 죤슨앤죤슨의 10가지 핵심역량핵심역량1.조직 및 인력개발(organization & people development)2.고객지향(customer focus)3.시장지향(market ... 이 됨.Ⅱ. 본론인적자원의 중요성 및 역할?:기업경쟁력의 원천은 바로 이러한 독특한 자원을 얼마나 확보하고 개발 할 것인가에 의해 결정되게 되며 그러한 경쟁우위의 원천이 바로 조직
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 4페이지 | 3,500원 | 등록일 2022.09.06 | 수정일 2022.09.21
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    핵심역량이 무엇인지를 기술하고, 최근 인적자원이 핵심역량으로 대두되는 사회적 배경에 대하여 의견을
    과목명 : 인력개발과 활용주제 : 핵심역량이 무엇인지를 기술하고, 최근 인적자원이 핵심역량으로 대두되는 사회적 배경에 대하여 의견을 제시하시오.- 목 차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1 ... . 핵심역량으로서의 인적자원의 중요성2. 핵심역량으로서의 인적자원의 역할1) 개발적 측면2) 조직의 비전과 미션을 달성하기 위한 수단Ⅲ. 결론Ⅰ. 서론핵심역량이론의 핵심역량은 경쟁 ... 범국가 차원의 핵심인재 유치를 위한 이른바 '인재전쟁'이 일어나고 있다. 인적자원의 확보, 개발, 활용, 보상 및 유지관리는 핵심인재를 통한 회사의 비전과 가치, 나아가 매출
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.18 | 수정일 2022.07.19
  • 사회적 자본 구축을 위한 인적자원관리 방법을 정리하고 사회적 자본을 활용한 기업 활동의 바람직한 방향에 대해 논하시오
    [인력개발과활용] “사회적 자본 구축을 위한 인적자원관리 방법을 정리하고, 사회적 자본을 활용한 기업 활동의 바람직한 방향에 대해 논하시오.”Ⅰ. 서론기업은 자신들의 이익이 최 ... 대화로 창출되는 것을 최종 목표로 삼는 집단이다. 기업이 자신들의 목표를 이루기 위해서는 미래의 인적자원 수요 예측 결과를 바탕으로 인적자원을 얻고 개발, 배치, 평가등의 일련 ... 의 업무를 이행해야 한다. 기업은 인적자원 확보를 통해 그들의 역량을 개발, 발전시키며 그에 상응하는 보상을 지급하며 좋은 결과를 도출할 수 있는 영향을 미친다.인적자원관리 시스템
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.10.07
  • 인적자원 관리의 성공에 필요한 역량 유형들을 제시하고 역량이 왜 중요한지 서술하시오.
    인적자원 관리의 성공을 위한 핵심 역량과 중요성과 목 :인력개발과활용담 당 교 수 :성 명 :인력개발과활용인적자원 관리의 성공에 필요한 역량 유형들을 제시하고 역량이 왜 중요한지 ... 되고 있다. 이에 따라 조직의 목표 달성 여부는 구성원의 역량에 크게 좌우되고 있으며, 효과적인 인력 개발과 활용은 기업 성공의 필수 조건으로 부각되고 있다. 이러한 맥락에서 역량 ... 하기 위해서는 구성원의 역량 개발과 관리가 전략적으로 이루어져야 한다. 역량 중심의 인적자원관리는 채용, 배치, 교육훈련, 평가 등 HRM 전반에 걸쳐 필요한 역량을 체계
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.07.02
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    [학은제] 교육프로그램의 개발 및 평가에 대해 설명하시오 할인자료
    , 효과적인 교육프로그램을 개발하기 위한 대표적인 모형이 되었다. 이러한 개념을 인식하면서 인력개발과 활용의 과목에서 교육프로그램의 개발 및 평가에 관해서 설명해 보겠다.Ⅱ. 본론1 ... 과목명인력개발과활용주제교육프로그램의 개발 및 평가에 대해 설명하시오.이름ID1. 글자체는 굴림, 글자 크기는 10, 줄간격 160으로 기준합니다.2. 과제 분량은 2~3p로 작성 ... 합니다. 파일명에 특수기호나 점 '.'을 넣지 마세요.3. 과제 제출시 별도의 표지를 만들지 않으며, 필히! 한글파일(hwp)로 저장합니다.Ⅰ. 서론인적자원을 개발하기 위한 다양
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 (50%↓) 1000원 | 등록일 2023.05.03
  • 교육프로그램의 개발 및 평가에 대해 설명하시오.
    하게 활용되는 방법론이 ‘교육프로그램’이므로 이하의 본문에선 인력개발과 활용 측면에서 논의되는 교육프로그램 개발과 평가에 대해 구체적으로 기술해보도록 하겠다.Ⅱ. 본론1. 교육프로그램 ... 교육프로그램의 개발 및 평가에 대해 설명하시오.- 목 차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 교육프로그램의 개발2. 교육프로그램의 평가Ⅲ. 결론참고문헌Ⅰ. 서론인적자원은 인간 고유의 창의 ... 에 유입시키려는 노력을 진행할 뿐만 아니라 조직 내부의 구성원들을 개발하기 위한 교육적 접근을 실시하고 있다. 이처럼 조직구성원의 개발과 성장을 목적으로 교육의 보편성을 조직의 특수
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.06.06
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    최근 기업 내 입퇴사는 다양한 이유로 이루어지고 있습니다
    인력개발과활용주제: 최근 기업 내 입/퇴사는 다양한 이유로 이루어지고 있습니다.입사하는 만큼 1년을 채우지 못하는 퇴사자도 크게 발생하는 추세인데 이러한 상황에서 보면 기업 ... 를 통해 인력개발비용 감소와 기업외부에 대한 홍보효과를 포함해 기업환경변화의 능동 대응과 관련한 새로운 지식 및 경쟁사의 정보를 제공받을 수도 있다.그러나 낙하산식 인사 영입이 가능 ... 는 단계는 어느단계이며 , 왜 그렇게 생각하는지 제시하시오.- 목 차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 채용 전제 및 과정1) 인력계획2) 모집 및 선발2. 사내모집 및 사외모집 장단점 비교
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.29
  • (A+,1등과제)인력의 외부 영입과 내부 육성의 장단점을 논하고, 특정 기업을 지정하여 기업의 제품, 구조, 문화 등과 관련하여 선택한 기업에 있어 어떠한 인력유동 시스템이 적합한지를 논하시오.
    한지를 논하시오.과 목 명:인력개발과활용아 이 디:이 름:교 육 원:위더스원격평생교육원【목차】Ⅰ. 서론 ... ..............................................3Ⅰ. 서론1.인력 유동시스템의 중요성인력유동시스템이란, 인적자원이 채용되고 조직 내에서 개발, 유지 ... 되며 나아가 퇴직으로 가는 일련의 흐름을 의미한다. 외부노동시장이나 다른 조직에 있는 인력을 유입시키거나 조직내부의 직원들을 배치하고 승진시키고, 경력을 개발시키는 인력과정, 조직
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.11.23
  • [a+취득자료] HRD 및 교육체게설계 5단계에 따른 교육과정개발, 기업 신입사원의 연수과정 사례중심고찰
    개발이 가지는 개념적인 범위를 인적 자본으로까지 확대했지만 그 연구의 대상은 교육적, 심리적 측면에 중점을 둔 인력개발, 리더십, 문화, 조직학습과 같은 것이 대부분이다. 이 ... 한 지식을 구축하고 활용하는 것에 초점을 두며 인적자원개발에 필요한 여러 가지 정책을 수립했고 시행 중이다. 우리나라 또한 국가적 차원에서 인적자원개발 시스템을 수립하고 인적자원 ... 개발을 위하여 지속적이고 체계적인 노력을 기울이고 있다. 이러한 상황 속에서 선진국의 인적자원개발 시스템을 벤치마킹하기 위한 다양한 노력도 진행 중이지만 활발하게 수행되지는 않고 있
    리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.09.19
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    바람직한 인력운영 방안을 논하라
    인력개발과활용 주제: 바람직한 인력운영 방안을 논하라 과학적 관리기법(고전학적 경영)과 행동과학적경영(인간관계 등 포함)의 비교를 통해서 - 목 차 - Ⅰ. 서론, 각 기법 ... 의 개념과 이론 설명 Ⅱ. 본론, 각 기법(이론)의 비교분석, 장단점 Ⅲ. 결론, 각 이론의 장단점을 바탕으로 바람직한 인력 운영방안 Ⅳ. 참고문헌 Ⅰ. 서론, 각 기법의 개념과 이론 ... 설명 인력을 관리한다는 것에는 상당히 큰 노력이 필요할 것이다. 이는 관리하고자 하는 대상이 ‘인간’이라는 것에서 나타나는 현상이라고 설명할 수 있을 것이다. ‘사람’이라는 것
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.03
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    채용의 전제와 과정,사내모집과 사외모집에 대한 장/단점 및 방법 기술,용 과정의 구조화된 면접에 대한 설명과 면접질문 예시 3가지
    하는 일”을 의미한다. 따라서 채용은 기업에 적합한 우수한 근로자와 인재를 선발하는 것이 전제라 할 수 있으며, 해당 인력을 통해 생산성과 경쟁력을 상승시키는 것이 주요한 전제라 할 ... 를 담당하는 부서 혹은 담당자가 이미 회사에서 근로하고 있는 근로자들을 대상으로 기능리스트, 혹은 인력 배치표를 활용하여 해당 직무와 직위에 적합하도록 승진, 보직 변경, 사내 채용 ... 의 과정을 거치는 것이다. 장점으로는 능력 검증에 큰 시간을 들이지 않아도 되고, 사내 근로자들이 스스로 능력을 개발할 유인이 될 수 있으며, 조직 적응시간이 감소하고 충원비용과 시간
    리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.01.11
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2025년 10월 31일 금요일
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