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"리더십이란" 검색결과 9,561-9,580 / 29,799건

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    원칙 중심의 리더십(9편)-총체적 리더십
    등이 나타나는 생산재화용역의 총체적 품질이란 본래 리더십과 사람들에 관한 하나의 패러다임, 즉 세상을 보는 방식이기 때문에 기업이 기업을 이끌고 있는 지도자 혹은 경영자의 자질 ... 원칙 중심의 리더십(9편)-총체적 리더십소개의 글이 과제는 경영학, 정치학, 행정학 등에서 많이 요구하는 리더십에 관한 시리즈로 원칙의 리더십에 관련한 유일한 유한양행 사장 ... 의 사례가 들어간 글 입니다. 글의 마지막 부분에는 관련된 리더십 시리즈가 제목이 나열되어 있고 리더십의 뼈대를 설명과 함께 작성하였습니다. 해피캠퍼스를 방문하시면 필요한 부분을 다운
    리포트 | 5페이지 | 7,800원 | 등록일 2015.02.07
  • 전략적간호관리 2018-1.전략계획이 무엇인지 설명(전략계획의 과정 포함)하고,의료조직에 전략계획을 도입해야 하는 이유 및 전략계획의 장점들을 나열하시오 2.보건의료조직(예: 병원)이 갖는 특성들을 설명하고,간호사들이 조직에 만족하고 몰입할 수 있도록 하기 위해 변화되어야 할 측면(문화,조직,직무,인사관리,교육 등등)들을 다각도로 논의하시오 전략적간호관리
    이 무엇인지 설명 (전략계획의 과정 포함) 하고, 의료조직에 전략계획을 도입해야 하는 이유 및 전략계획의 장점들을 나열하시오(1) 전략계획이란(2) 전략계획의 과정(3) 의료조직에 전략 ... 의 장점들을 나열하시오(1) 전략계획이란전략계획이란 병원의 목적과 목표를 달성하기 위하여 기본적인 목적, 목표, 정책, 전략 등을 정하고, 정책과 전략을 수행하기 위한 상세한 계획 ... 있도록 통찰력 있는 리더십이 필요하다. 조직내 간호사들에게 간호서비스의 동기를 부여하고 성숙한 리더십을 발휘하게 되면 간호사들의 조직 공헌욕구를 고취시키게 될 것이다. 또한 간호
    방송통신대 | 14페이지 | 7,000원 | 등록일 2018.03.16 | 수정일 2022.05.27
  • 내적 리더십이 외적 리더십과 어떤 측면에서 차이가 있는지에 대하여 설명하시오
    내적 리더십이 외적 리더십과 어떤 측면에서 차이가 있는지에 대하여 설명하시오목 차Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 내적 리더십이란2. 외적 리더십이란3. 내적 리더십이 외적 리더십의 차이점 ... 는 과정이란 리더가 추종자들에게 어떻게 영향력을 미칠 것인가와 관련이 있다. 즉 리더십이란 리더와 추종자 간의 관계가 성립되어야만 리더십이 존재한다고 할 수 있다. 한편, 셀프리더십 ... (내적 리더십)은 리더의 영향력과는 별개로 개인이 자발적인 노력과 조직에 대한 헌신을 이끌어가는 과정을 의미한다. 즉, 셀프리더십이란 리더의 영향력과는 정반대로 자기 스스로
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2013.12.11
  • 리더십의 개념과 기능 그리고 리더십의 유형에 대하여
    리더십의 개념과 기능 그리고 리더십의 유형에 대하여1. 리더십의 개념Hemphill& Coons(1957)은 리더십이란 집단의 활동을 공유된 하나의 목표로 집중시키려는 개인 ... 의 행동이라고 하였다. House(1971)은 리더십이란 조직의 목표를 향한 구성원들의 효과적 행동을 위해 그들의 동기, 능력, 만족에 긍정적으로 영향을 주는 것이라고 하였다. Jago ... (1982)는 리더십이란 강제성을 띄지 않는 영향력의 행사과정으로 구성원들에게 방향을 제시하고 활동을 조장 하는 행위를 리더십이라고 하였다. Hersey& Blanchard
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2013.12.31
  • 학교장 지도성
    단위학교 책임경영을 위한 교장의 리더십Ⅰ. 서론학교장의 리더십이나 경영철학에 따라 학교경영에 대한 의사결정의 방법이나 학교경영 정책이 달라지고, 학교장에 따라 학교의 예산 집행 ... 중요한 실행의 주체자인 학교장이 발휘해야할 리더십과 역할은 무엇인지에 대해 알아보고자 한다.Ⅱ. 단위학교 책임경영과 학교장의 리더십1. 단위학교 책임경영제의 개념단위학교 책임경영 ... 제는 그 영역이 광범위하여 학자들이 접근하는 방법에 따라 다양하게 정의가 내려지고 있다. 이를 종합해 보면, 단위학교 책임경영제는 ‘학교경영’이란 개념에 근간을 두고 있
    리포트 | 11페이지 | 1,000원 | 등록일 2015.12.15
  • 영업활동법 통합본
    사않도록 항상 대체 방법을 마련해 둔다.참여적 리더쉽 / 3-17한 사람이 절대권한을 갖는 수직조직에서…권한이 여러 사람에게 나뉜 수평 조직에서…대체안 = 다수결로 정한다. (사전 ... 에 다른 방법이 합의되지 않은 경우)대체안 = 리더가 결정하고 만다.9. 리더쉽의 모형참여적 리더쉽 / 3-18최상의 결 과Follow Up계획실행팀활동 리드해결 영역행동 계획문제 ... 영역Participative Leader참여적 리더쉽 / 3-191. 리더쉽 모형리더쉽 모형은 리더가 보다 나은 결정을 내리는데 융통성 있게 사용된다. 리더는 이 모형을 이용
    리포트 | 165페이지 | 2,000원 | 등록일 2016.01.25 | 수정일 2024.08.04
  • 판매자 표지 자료 표지
    [경영학 비즈니스 서적 과제] 잭 웰치 마지막 강의 독후감 리포트, GE를 이끈 잭 웰치의 마지막 서적 잭 웰치 마지막 강의 독서감상문
    는지, 마케팅은 어떻게 해야 하는지? 재무 회계의 본질이란 무엇인가? 등 경영을 함에 있어서 가장 필요한 것들을 배울 수 있다. 리더십에서 위기관리까지 그의 노하우와 경영철학이 이 책 ... 이 성공할 수 있다.2장에서는 팀에 대해 알아야 할 모든 것에 대해서 말하고 있다. 이장에서는 팀의 환경에 대해 이야기 하면서 팀에 있어서 가장 중요한 것은 바로 리더십이라고 말 ... 했다. 이 리더십이라는 것은 진실 되고 신뢰가 있어야지 생기는 것이다. 하루아침에 저절로 생기는 것이다. 아니다. 그리고 리더는 마치 컬링에서 바닥을 문지르는 선수들 같이 장애물을 없애
    리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2015.08.02
  • [종업원의 업적관리] 업적평가, 업적보상과 개발관리
    는 기회를 제공하고 있으나 문제점으로는 대다수의 피평가자들은 그들의 업적을 평균이거나 그 이상의 수준이라 느끼고 있다.2) 동료에 의한 평가리더십 능력이나 미래의 잠재력을 평가 ... 는 교육훈련을 통한 개발이 필요하다. 업적에 따른 보상과 개발(1) 보상1) 외재적 보상과 내재적 보상보상이란 꼭 임금만을 말하는 것은 아니다. 다음 두 가지 종류로 구분해 볼 수 있 ... 다. 외재적 보상은 외부로부터 주어지는 보상을 말한다. 내재적 보상이란 업적을 수행해 내는 과정 또는 수행한 후에 직무수행자가 스스로 느끼는 만족감이다.? 외재적 보상
    리포트 | 8페이지 | 3,500원 | 등록일 2019.02.14 | 수정일 2019.02.15
  • 김광수의 서번트 리더십을 읽고
    모순적인 원칙을 리더의 가장 주요한 실천 덕목으로서 제시를 하고 있는 ‘서번트 리더십(servant leadership)’을 주목해 볼 필요가 있다. 제임스 헌터는 서번트 리더십이란 ... ‘권력(power)’에 의한 리더십이 아니라 ‘권위(authority)’에 근거를 한 리더십이라고 말을 한다. 진정한 리더십이란 지위나 힘을 이용하여 원하지 않는 타인에게 자신 ... 을 이루면서 출판이 되고 있는 리더십론 서적과 다양한 리더십 개발 프로그램들은 바람직한 리더의 자질과 조건에 대해서 저마다의 해법을 제시를 하고 있다.그동안 훌륭한 리더는 모름지기
    리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2014.06.29
  • 내 인생의 성공학 족보
    을 배우라.19)칭찬의 명수가 되라.(칭찬에도 기술이 필요하다. 말이란 내 입에서 나간 것이 나에게로 돌아오는 법이다. ‘개에게 나쁜 이름을 지어주느니 차라리 목을 매달에 죽이 ... 등을 자제하게 됐다는 점)4)칭찬과 격려를 입에 달고 산다.3.성공하는 유형의 행동-위기 극복한 CEO 7대 리더쉽(LG경제연구소)용기)불필요한 낙관주의보다 현실을 직시 ... 하며 두려움을 다스리는 용기소신)선언적인 구호보다 흔들림 없는 소신진정성)희망의 불씨가 되는 솔선수범의 진정성경계심)어중간하고 무난한 리더쉽에 대한 경계심소통)직원의 마음을 어루만지며 바닥
    시험자료 | 29페이지 | 3,000원 | 등록일 2018.12.19 | 수정일 2018.12.21
  • 프랭클린 D. 루즈벨트의 리더십[FRANKLIN ROOSEVELT Readership]
    FRANKLIN ROOSEVELT Readership 프랭클린 D. 루즈벨트의 리더십Contents 0. Intro Roosevelt’s background The New ... 정책 ( New Deal )” 이란 ?당시의 상황은 어떠했는가 ? 당시 미국은 1 차 세계대전 에서 발생한 전시의 호황경제로 탄탄한 산업력과 전쟁으로 미국에 차관을 빌리게 된 유럽 ... Leadership 겸허한 태도와 구성원과의 소통능력 확고한 목표설정과 강인한 추진 발상의 전환을 가능하게 한 유연한 사고 Leadership 루즈벨트의 리더십 세 요소 칙중심의 리더십
    리포트 | 32페이지 | 2,500원 | 등록일 2016.07.31
  • 리더십의 어원,리더십의 의의,리더십의 유형,성공하는 리더십,실패하는 리더,진정한 리더란
    의 총체로 통합하며, 집단의 구성원이 조직의 목표를 달성할 수 있게 동기를 부여하는 리더의 힘」- G.R. Terry 『리더십이란 사람들이 집단목표를 위하여 자진해서 노력하도록 사람 ... in Korea since March 1998.리더십의 어원리더십의 의의리더십의 유형성공하는 리더십실패하는 리더진정한 리더란?..PAGE:3리더십의 어원Asadal has ... hip) 의 합성어-리더가 배를 목적지 까지 이끌고 가는 능력-17세기 영국의 스포츠맨십(sportman ship)에서 유래..PAGE:4리더십의 의의일반적으로 「집단을 하나
    리포트 | 17페이지 | 2,000원 | 등록일 2014.09.25
  • kmooc 소셜벤처 투어-창업실무 족보(중간&기말포함)
    을 시작하는 사람은?Entrepreneur2. 기업가정신의 구성요소로 볼 수 없는 것은?자기주도 리더십3. 모듈화를 통해 시장 경쟁력을 강화함으로서 한정된 자원의 효율성을 제고시킬 수 ... 퀴즈자활을 시작하는 노숙인에게 일자리를 제공하고, 물류와 제조분야의 일자리를 통해 빈곤을 퇴치하고자 하는 소셜벤처는?두손컴퍼니12-0 사전퀴즈- [ 창업 ]이란 개인이나 법인
    시험자료 | 9페이지 | 2,500원 | 등록일 2020.06.16 | 수정일 2020.12.02
  • 거래적·변혁적·서번트 리더십 정리자료
    거래적 리더십가. 거래적 리더십의 개념 거래적 리더십(Transactional Leadership)이란 전통적 리더십 이론을 통칭하는 개념으로 사용되는데 리더가 상황에 따른 보상 ... 에 기초하여 부하에게 영향력을 행사하는 리더십을 말한다. 다시 말하면, 거래적 리더십이란 리더가 행동, 인센티브 등을 사용하여 부하로부터 올바른 행동을 유발하는 과정이며, 이 과정 ... 은 리더와 부하간의 교환이나 거래 관계에 기초하고 있다. 나. 거래적 리더십의 구성 요소 (1) 조건보상 조건보상은 일의 결과에 대한 보상을 조건으로 부하들을 관리하는 것을 의미
    리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2014.07.08
  • 성격장점과 인성교육 도덕교육 시사점 함의
    하거나 제한한다는 증거가 늘어나고 있다. 또한, 성격의 장점은 젊은 사람들이 성공하는데 도움이 되며, 학교에서의 성공, 리더십, 관용 및 다양성의 존중, 만족을 미루는 능력, 친절 ... 아버지와 아들 그리고 어머니와 딸의 경우, 유사하게 변화하는 경향을 보인다. 일란성 쌍생아와 이란성 쌍생아를 대상으로 VIA 장점의 유사성을 비교한 쌍생아 연구에서, 많은 개인적인
    리포트 | 7페이지 | 2,900원 | 등록일 2020.09.08
  • 리더십 잭 웰치 조사자료
    는 솔직함과 속도, 단순함과 자신감으로 대표되는 특유의 리더십을 바탕으로 시장의 변화를 예견하고 한발 빠르게 개혁을 단행했다. ‘고쳐라, 매각하라, 아니면 폐쇄하라’는 모토 아래 ... 어렵고 힘들게 변화해야 하는가? 하지만, 웰치는 말한다. 과거에 집착하지 말라. 열린 마음으로 변화를 받아들여라. 이것이 바로 잭 웰치의 리더십의 비밀이다.회사 구성원들이 비전 ... 에게 서로의 어깨를 툭툭 건드리며 농담을 주고받을 수 있는 여유를 제공한다. 모름지기 조직이란 형식에 얽매이지 않고 느긋한 분위기에서 서로를 신뢰할 수 있는 곳이어야 한다.”
    리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2017.11.28
  • 전문간호사의역할
    에 임상전문가나 자문가로 참여 ☞ 지식을 생산하는 협동적인 연구에 연구자 , 공동연구자로 참여협동과 리더십 : 협동가 , 리더 협동이란 ? 둘 또는 그 이상의 개인들이 설정한 목표 ... 과 리더십 전문간호사의 전망간호전문화의 필요성 및 목적 ▶ 건강요원들의 전문화 ▶ 의료장비의 확대 ▶ 소비자의 권리 의식 ▶ 국제적 의료사회에서 경쟁력 확보 ▶ 의료비 상승 억제 ... onsultation) 이란 ? 전문간호사가 자신의 전문성을 다른 동료에게 제공하거나 실무를 향상시키기 위해 부가적인 정보를 찾는 것 ☞ 자문 (consultation) 은 감독 (s
    리포트 | 30페이지 | 3,000원 | 등록일 2015.02.15
  • 경영정보자원관리란,경영정보자원,정보-지식 자원,정보시스템 자원,IT 기반구조 자원,정보인력 및 조직 자원
    경영정보자원관리란 ? 1경영정보자원이란 ? 조직의 정보시스템과 관련된 하드웨어 , 소프트웨어 , 인력 , 데이터베이스 , 원거리 통신시스템 , 조직구조와 절차 등을 관리하고 조정 ... 하는 것임 경영정보자원관리 ? - 정보 자체의 요인 ( 풍요 속의 빈곤 ) - 합리적 의사결정에의 필요성 - 정보서비스 욕구의 증가 필요성 - 최고관리층의 리더십과 지휘하에 이루어져야 ... - 정보자원관리를 효율적으로 수행하기 위해 조직의 전반에 걸쳐 BPR( 업무 재설계 ) 와 같은 혁신적인 조치 수반 - 조직의 리더십과 기술적인 요소를 고려하여 정보자원관리의 담당자
    리포트 | 14페이지 | 2,000원 | 등록일 2016.08.25
  • 행정조직론 = 오늘날 공공조직에게 필요한 변화의 모습에 대해 조직환경 및 조직혁신의 시각에서 기술하시오.
    스럽게 조직구성원 간 결속하게 되는 것이다.둘째, 자원인데 여기서 말하는 자원이란 인적자원을 이야기한다. 인간행태를 변화시켜 과업을 해결하고 수행하며 발전하게 되면 조직문화에 크 ... 게 기여할 수 있다고 본다. 인적자원을 발전시키는 중요 요점은 교육과 훈련의 질을 높이고, 동기부여를 할 수 있도록 격려하며 리더십을 말한다. 인적자원도 결국 조직 구성원의 협조라고 할 ... 과 혁신적인 변화는 조직시민행동(OCB:Organizational Citizenship Behavior)으로부터 시작된다고 할 수 있다.조직시민행동이란 자유재량의 행동을 이야기하고 공식
    방송통신대 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2018.09.07 | 수정일 2018.09.10
  • 사원의 동기부여와 리더십
    ) 의 노력Ⅲ. 효율적 인적자원관리와 리더십1. 리더십이란?인간의 조직생활Leader 필요Leadership 필요리더십의 대가 스토그딜 stogdill 리더십이란 집단의 구성원들로 하여금 ... 특정목표를 지향하게 하고 그 목표달성을 위해 실제 행동을 하도록 영향력을 행사하는 것1. 리더십이란?(1) 리더와 관리자의 차이점공식적, 사무적 목표지향 기계적 의사결정 감독 ... 적, 영감적 의사결정leader스스로 하도록 하게끔 하는 역할1. 리더십이란?(2) 리더의 권력은 어디서 오는가?리더 권력강제적 권력보상적 권력합법적 권력전문적 권력준거적 권력처벌
    리포트 | 35페이지 | 1,000원 | 등록일 2014.06.15
  • 프레시홍 - 추석
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2025년 09월 25일 목요일
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8:39 오전
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