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"기업경영의 관점" 검색결과 861-880 / 49,387건

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    질관리 및 질 향상 활동방법 내용
    -시그마를 달성하여 불량률을 3.4PPM 또는 결함발생 수 3.4DPMO이하로 하고자 하는 기업의 품질경영 전략이다.? 효율적인 품질문화 정착: 기업경영철학으로서 종업원들의 이 ... ?생산?서비스하기 위한 기업문화이다.? 품질경영을 위한 기업전략: 모든 프로세스는 6-시그마라는 품질수준의 목표를 가지고 있으며 혁신적인 품질개선이 요구된다. 따라서 품질이 향상 ... 성과 시스템의 다양한 경영 역량의 측정 결여와 기업전략과의 연계성 부족이라는 한계점을 극복하기 위해 방법 전략적 접근법인 동시에 성과 관리 시스템으로 조직의 비전과 전략을 실행
    리포트 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.12.06 | 수정일 2024.11.07
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    위더스 평생교육원 국제경영 과제 A+ 100점
    해, 해당 국가의 예상하지 못한 정치적 위험요소의 변동이 기업경영경영성과에 부정적인 영향을 미치는 것을 뜻한다. 주요 학자들은 각자의 관점에 따라 정치적 위험을 조금씩 다르게 정의 ... . 조사 목적과 의의국제경영학을 공부하는 학생으로서 정치적 위험에 대해 학습해야 하는 이유는 기업의 글로벌 진출 시 일어날 수 있는 다양한 위험 변수에 대해 대처하고 관리하는 방법 ... 을 익혀야 하기 때문일 것이다. 국제경영은 일반적인 국내 경영과 달리 외국의 예측하기 힘든 다양한 문화적, 법률적, 정치적 이해관계에 직접적인 영향을 받기 때문에 기업경영과 관련
    리포트 | 6페이지 | 3,500원 | 등록일 2025.03.31
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    기업의 재무상태 및 경영성과에 대한 전반적인 검토 의견
    기업의 재무관리란 수익성의 극대화가 아닌 생애주기별로 자금을 조달하는 방법을 강구함으로써 기업가치의 극대화를 목표로 한다.이러한 관점에서 본고에서는 기업의 재무상태와 경영성과 ... 과목명 : 재무관리주제 : 기업의 재무상태 및 경영성과에 대한 전반적인 검토 의견- 목 차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 기업의 재무상태2. 경영성과3. 나의 의견Ⅲ. 결론Ⅰ. 서론많 ... 은 경영학자가 기업에 있어 생명체로 비유하는데 이는 생명체가 탄생해 성장해 성숙의 단계를 거치듯 기업 또한 생애주기가 설립 초기단계에서 성장단계, 성숙단계로 나눌 수 있다. 이러
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.11
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    (A+)국제경영_John Elkington의 트리플바텀라인의 3가지 요소에 대한 개념을 쓰고, 국제경영에 있어서 세가지 요소 중 어떤 것이 가장 중요하다고 생각하는지에 관해 쓰고 왜 중요한지에 대해 본인의 생각을 글로벌기업 사례를 통하여 기술하시오. - 주제 접근성 - 내용 충실성 - 본인의 아이디어
    쓰고 왜 중요한지에 대해 본인의 생각을 글로벌기업 사례를 통하여 기술하시오.- 주제 접근성- 내용 충실성- 본인의 아이디어Ⅰ. 서론기업의 역할도 국제적 관점 인식이 기업에 대해 ... 을 말한다. 경제적 수익성을 능가하는 관점인 경제,사회,환경적 성과로 기업을 평가한다. 본 레포트를 통하여 트리플 바텀라인의 세 가지 요소를 살펴보고 세 요소 중 가장 중요하다고 생각 ... 있었고 이처럼 사회적 책임에 대한 다양한 기업의 역할이 중요시된만큼 기업은 친환경적 경영에 후세대를 위한 지속 가능한 발전에 초점을 맞추고 발전해야 할 필요가 있다고 생각한다.Ⅳ
    리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.12 | 수정일 2023.01.27
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    글로벌 문화의 정의 및 구성요소와 글로벌 문화를 평가한 학자들의 문화모델을 정리, 비교하고
    경쟁우위 확보에 영향을 미치기 때문이다.다국적 기업의 국제경영에는 문화 및 경쟁우위 간의 연계가 중요하다. 이유는 이러한 연계가 있는 국가가 경쟁력이 높은 경쟁자가 될 것이기 때문 ... 의 관심사를 지닌 공동체가 형성됨에 따라 동일 공동체는 동일하거나 유사한 제품을 소비하는 경향을 지니고 있고 이는 글로벌 기업경영에 있어 매우 중요한 요인이 된다.자의식 또한 ... 와 비접촉문화로 분류돼 대인간 접근거리의 개념을 내포한다.시간의 요소 또한 글로벌 경영에서 중요한 요소인데 일회성 개념, 즉 시간을 돈으로 보는 개념과 동양적 관점인 순환적 개념
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.06.24
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    [경영정보시스템] 마이클 포터(Michael Porter)에 의해 제시된 가치사슬 모형(Value Chain Model)은 기업의 가치활동을 분석하기 위한 틀이다. 가치사슬 모형을 정의하고 설명하시오.
    과목명 : 경영정보시스템 레포트 주제 : 마이클 포터(Michael Porter)에 의해 제시된 가치사슬 모형(Value Chain Model)은 기업의 가치활동을 분석하기 위한 ... . 가치사슬 모형의 한계와 극복 방법 III. 결론 1. 조사 내용의 요약 2. 시사점 및 향후 과제 IV. 참고문헌 I. 서론 현대 경영학 이론에서는 기업이 경쟁우위를 확보하고 지속 ... ) 모형을 제시하였다. 포터의 가치사슬 모형은 기업이 수행하는 다양한 활동을 가치 창출의 관점에서 세분화하고, 각각의 활동이 기업의 경쟁우위에 어떤 기여를 하는지를 평가하는 데 사용
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.30
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    (경영학원론 1학년) 1. 기업의 사회책임 대상이 누구인지 설명하고, 그 중 하나 또는 복수의 대상을 위한 실제 기업의 사회책임 활동을 소개하시오.
    (경영학원론 1학년) 1. 기업의 사회책임 대상이 누구인지 설명하고, 그 중 하나 또는 복수의 대상을 위한 실제 기업의 사회책임 활동을 소개하시오.2. 고등학생 지인이 경영자 ... 를 꿈꾼다고 하였다. 이 지인을 위해 경영자란 누구인지 설명하고, 경영자가 갖춰야 할 자질이 무엇인지 소개하시오.목 차Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. (15점) 기업의 사회책임(CSR ... .1) 경영자란2) 경영자가 갖춰야 할 자질Ⅲ. 결론참고문헌Ⅰ. 서론기업의 사회적 책임에 대한 개념은 Bowen(1953)이 기업인의 사회적 책임에 대한의무를 강조한 데서 시작
    방송통신대 | 11페이지 | 6,000원 | 등록일 2024.03.22
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    최근에 경영 관련 이슈 중 경영조직의 개편으로 혁신 또는 성과를 창출한 기업(조직)의 사례를
    과목명 : 경영학개론주제 : 최근에 경영 관련 이슈 중 경영조직의 개편으로 혁신 또는 성과를 창출한 기업(조직)의 사례를 탐색하여 소개하고, 수업에서 배운 내용을 토대로 그 기업 ... 적으로 혼합해 존재한다.본고에서는 최근 경영조직 개편으로 인한 긍정적 효과를 거둔 기업 사례인 마이크로소프트의 사례를 설명하고 기업이 혁신이나 성과창출에 대한 나의 의견을 밝혀 보 ... 202억달러(41% 증가)로 경영조직의 개편으로 부활한 대표적 기업의 사례가 되었다.2. 구체적 조직개편 사항2015년 6월 MS는 클라우드 부문 수석 부사장이었던 나델라 CEO
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.21
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    조직이 효과적으로 운영되기 위한 조직개발과 변화를 설명하시오
    적으로 훈련시키는 것이 중요하기 때문이다. 이를 위해서 인사 또는 인적자원관리 팀에서는 인재 관리를 통한 기업경영관리를 수행하고자 한다. 특히나 인적자원은 역사적으로 그들의 역량을 최대 ... 에 맞는 점진적인 변화를 추구해야한다는 것이다. 또한 한편으로는 이러한 조직의 변화가 기업이 추구하는 경영 환경에 대한 빠른 대응과 방향성 제시라는 것으로 확장된다는 점에서 기업 ... 를 통해서 기업의 성장을 도모하고자 하는 것은 모든 기업의 숙명일 것이다. 인재들이 곧 기업의 자원이기 때문에, 이러한 인적자원을 최대한으로 활용하고 그들을 기업에서 지속
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.06
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    전문경영자의 장점과 단점에 대해 토론하시오.
    의 장점과 단점에 대해 토론하고자 한다.Ⅱ. 본론1. 전문경영자란 누구인가?전문경영자란 기업 내에서 경영 전반에 걸쳐 전문적 지식과 경험을 바탕으로 의사결정을 내리고 실행하는 역할 ... 경영자는 경영학, 회계학, 마케팅, 인적자원관리 등의 분야에 대한 지식과 경험이 필요하며, 높은 전문성과 리더십 능력을 갖추어야 한다. 이러한 전문경영자의 역할은 기업의 성장 ... 과 발전을 위해 매우 중요하다. 따라서 기업은 전문경영자를 육성하고 지속적인 교육과 개발을 통해 전문성을 강화해야 한다. 또한, 전문경영자를 선발하고 보상하는 시스템을 구축하여 이
    리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.25
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    지식경영이란 무엇인지 학습내용을 바탕으로 논하시오
    하거나 이러한 정보를 활용하여 큰 매출을 달성하는 IT 기업들의 사례가 이를 대변한다. 아래에서는 지식경제 상황에서 중요성이 높어진 지식경영에 대해 개괄적으로 살펴볼 수 있도록 하 ... 겠다. 지식경영의 개념과 더불어 지식경영이 중요해진 배경 및 그 이유 등에 대해서 살펴봄으로써, 향후 기업들이 지식경영을 효과적으로 실천하기 위해서는 어떠한 노력을 기울여야 할지 ... 에 대하여 시사점을 도출해 보고자 한다. II. 본론 1. 지식경영의 의미 지식(Knowledge) 역시 기업이 갖고 있는 일종의 자원(Resource)으로 간주할 때, 또는 지식
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.07.03
  • 경영패러다임의 전환과정, 사례 - 2분반 손원진 210621
    생산자 중심의 관점에서 기업을 이끌어 가는 기업이라면 현대사회의 시장에서 도태될 가능성은 높아지게 된다.이렇듯이 기업이 성공하기 위해서 활용하는 경영 패러다임은 시간의 흐름에 따라서 ... 사라지는 경우도 종종 볼 수 있다. 기업경영 하는 데에는 여러 가지 패러다임이 존재하며, 이는 시대의 변화에 따라서 지속적으로 변화해 나아가야 하는 요소이다. 예를 들어서 1차 ... 산업혁명 시절에 존재했던 기업과 3차 산업혁명에서 4차 산업혁명으로 서서히 넘어가고 있는 현재 시점의 기업을 비교해보면, 두 기업이 동일한 환경에서 경영을 한다 할지라도 이들 기업
    리포트 | 5페이지 | 4,000원 | 등록일 2021.11.18
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    합작투자의 편익과 비용
    합작투자의 편익과 비용국제합작투자를 올바르게 이해하기 위해서는 이를 국제경쟁전략이라는 관점에서 살펴볼 필요가 있다. 국제경쟁전략 수립에는 두 가지 문제가 중요하다.하나는 국제경영 ... 합작투자는 국제경영활동을 독자적으로 수행하지 않고 다른 기업과 공동으로 수행하는 수단이라는 의미에서 두 번째 문제와 관련된다. 국제합작투자를 선택하는 이유는 특정한 국제경영활동 ... 기 때문이다.국제합작투자가 이루어지면 국제경영활동이 수행되는 지리적 위치가 변할 뿐 아니라 투자기업의 국제경영활동을 투자파트너기업의 그것과 조정하는 문제가 발생한다. 그 이유는 합작회사
    리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.09.02
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    학점은행제 경영혁신 1주 1차시에서 경영혁신의 이해에 대해 학습했습니다. 경영혁신이 무엇인가에 대한 여러 가지 정의를 정리해 본 후, 학습자 나름대로 경영혁신의 정의를 제시하시오. 과제 A+
    단어에 대해서는 왜 많은 사람들이 알고 있는 걸까? 혁신의 세상에 살고 있으며 어느 분야에서나 혁신은 중요하기 때문이다.나 또한 기업의 환경에 있는 사람이 아니라 경영 혁신 ... 에 대한 정확한 정의는 잘모른다.더욱이 혁신이라는 단어에 대해서 더 잘 알고 있는 사람이다. 하지만 경영 혁신이라는 과목과 경영과 관련된 과목들을 배우면서도 경영에 있어서 그 기업 ... 의 학자인 고시철은?혁신이란 기업경영활동을 통하여 새로운 지식의 창조와 지식을 활용함으로써 스스로의 존속과 발전을 위해 근본적인 변화를 추구하는 것, 또는 환경이 창출하는 기회
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.05.07 | 수정일 2024.05.17
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    .성공한 기업의 모집과 선발에 대해 사례를 조사하고 시사점을 제시하세요 할인자료
    다는 데일 카네기의 말이다. 금광에서 1 온스의 금 덩어리를 캐기 위해서는 트럭 몇 대 분의 흙을 파내야 한다. 이처럼, 인재 확보에 엄청난 노력이 필요하다는 것이다. 기업 경영 ... 하는 사람이다. 다시 말해서 인재는 최고경영자와 기업이 지향하는 바를 체화함에 있어서 자신의 일을 스스로 찾아서 하는 특징을 가지고 있으며, 더 나아가 외부에서 주어지는 보상보다는 일 ... 기업의 비전과 문화에 맞는 인재를 유치하고, 그들의 역량과 경험을 고려하여 조직의 목표 달성에 기여하도록 한다. 다양성과 포용성 다양한 배경과 관점을 가진 인재를 모집하여 창의
    리포트 | 2페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2024.11.06
  • [A+레포트] 현대그룹과 삼성그룹의 창업주들의 리더십에 대하여 학습하고 수업에서 배운 리더십 이론들의 관점에서 서술하는 과제입니다. 현대그릅 1대 회장인 정주영회장의 리더십과 삼성 설립자 이병철회장의 리더십에 대해 살펴봅시다. 이 두 리더의 리더십을 비교해보고 두 리더의 성공요인들을 리더십 관접에서 기술해봅시다.
    한 경험을 토대로 삼성그룹을 창업하고, 전자, 금융, 식품, 건설, 유통 등을 망라하는 대규모 기업으로 발전시켰다. 이 과정에서 합리적 사고방식과 장기적 관점이 돋보였으며, 경영 ... 발전을 이끈 대표적인 거인들은 각자의 독자적인 방식으로 기업을 성장시켰다. 현대그룹의 창업주인 정주영 회장과 삼성그룹의 설립자인 이병철 회장은 서로 다른 시대적 배경과 경영 철학 ... 리더십현대그룹과 삼성그룹의 창업주들의 리더십에 대하여 학습하고 수업에서 배운 리더십 이론들의 관점에서 서술하는 과제입니다. 현대그릅 1대 회장인 정주영회장의 리더십과 삼성 설립자
    리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.02.11
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    고객관계관리(CRM)의 정의와 국내 기업의 활용 사례를 설명하시오
    하거나 강화하는 등의 행위를 취하여 기업의 이윤을 확고히 하는 전반적인 활동을 의미한다.특히 경영정보시스템의 관점에서는 이처럼 고객과의 관계를 획득하고 유지하며 강화하는 것을 가능케 하 ... 경영정보시스템주제: 고객관계관리(CRM)의 정의와 국내 기업의 활용 사례를 설명하시오.(10차시 학습관련)I.서론II.본론1. 경영정보시스템의 정의2. 고객 관계 관리의 정의3 ... 에서는 정보통신기술을 활용해 기업경영을 구성하는 여러 분야에서 효율성(efficacy)을 제고할 수 있는 경영정보시스템을 도입하여 운영해야 할 필요성이 커지게 된 것이다.아래
    리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.03.04
  • 현대사회에서의 디자인 경영 (디자인 매니지먼트)의 정의는 무엇이며 기업 경영에 있어 디자인경영의 필요성은 무엇인가? 이윤추구는 기업의 목표 중 하나로 볼 수 있다. 그럼에도 지속가능, 윤리적 기업 경영이 필요한 이유는 무엇이며 이를 실천한 기업의 예시를 들어 서술하시오
    위인 장거리 통신 회사인 월드컴이 회계 부정으로 파산한 것과는 완전히 다른 상황인 것이다.본론에서는 현대사회에서의 디자인 경영의 정의와 필요성에 대해 서술하고, 윤리적 기업 경영 ... 의 전략적 관점의 디자인 경영으로 인식되고 있다. 이러한 관점에서는 “디자인을 경영 전략적 수단으로 활용하여 새로운 비전과 가치를 창출함으로써 조직의 목표를 달성하고 생활문화 ... 를 창달하기 위하여 경영자, 디자이너, 그리고 관련분야 전문가들이 활동할 수 있는 지식체계를 연구하는 분야”로 정의되고 있다.2) 필요성김면(2011)에 따르면 기업경영하는데 있
    리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.06.27
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    프랜차이징과 라이센싱의 차이점
    프랜차이징과 라이센싱의 차이점국제경영관리계약은 현지국기업기업 시스템을 운영하는 권리를 운영하는 권리를 부여하는 계약을 뜻한다. 따라서 일반적으로 신규자본의 투자, 장기부채 ... 의 부담, 배당정책의 결정, 소유권 변경 등에 관한 권리는 제외된다. 그러므로 기업의 장기적이고 핵심적인 정책결정이나 해외시장진출 전략에 관한 의사결정은 제외되고 일상적인 경영관리 ... 부문에 대한 통제권이 이전되는 국제경영에 관한 관리계약을 의미한다. 그런데 프랜차이징이 취급할 수 있는 제품을 보유한 기업에 있어서 주요한 의사결정권은 직접투자, 단독투자 및 조인트
    리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.12.27
  • 리더와 관리자를 구분하는 것에 대해 찬성 또는 반대 중 하나의 측면에서 자신의 입장을 논하시오.
    는 의사결정자 및 지휘 통솔 업무를 수행하며, 리더로서 역할은 영감을 부여하거나, 조직 구성원들이 성과를 나타낼 만한 동기를 부여하는 역할을 수행한다. 즉, 관리자로서는 경영 관점 ... 해결을 위한 대안을 제시하는 사람이라고 볼 수 있을 것이다.본론에서는 경영 관점에서 관리자와 리더의 역할을 구분하고, 결론부에서 리더와 관리자 측면이 분리되어야 할 이유에 대한 나 ... 의 생각을 작성하도록 한다.본론경영 관점에서 본 관리자의 역할조직구성원이 맡고 있는 업무를 크게 경영관점에서 구분하고, 업무의 목적과 내용, 방침이 결정되었을 때, 결정된 목적
    리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.07
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2025년 09월 18일 목요일
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