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방송통신대 - 2025 방송통신대 리포트 및 과제물 업데이트, 중간고사/기말고사자료
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"인적자원관리와 인적자원개발" 검색결과 781-800 / 90,930건

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    인력자원개발 및 인력자원관리의 영역 간 관계 모형과 인력자원개발 대상으로서의 성인학습에
    . 인력자원개발 모형2. 인력자원관리 모형3. 실무자 역량Ⅲ. 결론Ⅰ. 서론기능적으로 보았을 때 인적자원개발은 교육과 커리어 관리를 포함하고 있지만 인적자원관리는 보상이나 평가와 같 ... 은 인력운용의 성격을 갖는다고 볼 수 있다. 인적자원개발은 개인의 특성이나 역량에 맞는 개발 계획을 세울 수 있도록 도와주는 일이지만 인적자원관리는 조직의 목적 및 운영원칙에 의거 ... 만 목적이 달성되었다고 볼 수 있다. 다시 말해 직무분석이 끝났다고 해서 모든 것이 해결된 것이 아니라 평가와 보상, 경력 개발 등과 같이 '인적자원관리'의 전반에 활용되었을 때 그
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.01
  • [간호관리학] 깔끔 요약 정리- A4 가로 3단- 간호관리의 이해, 기획, 조직, 인적자원관리, 지휘, 리더십
    , 처방, 미래 예측!3. 간호관리체계- 자료 수집, 관리문제 진단, 중재 기획, 수행, 결과 평가간호관리과정: 기획, 조직, 인적자원관리, 지휘, 통제(1) 기획: 조직 신념&목표 ... 설정, 달성 위한 행동방안 결정(2) 조직: 계획을 효율적&효과적으로 수행하기 위함(3) 인적자원관리: 조직 내 인적자원 관리(4) 지휘: 구성원들이 목표 달성에 기여토록 하 ... 인사체계 구축, 비용 절감 요구- 병원문화 창출: 지속적 질 향상 프로그램 강화, 자질 개발2. 간호관리의 개념- 관리조직의 목표를 설정하고 목표달성을 위해 조직구성원의 노력과 모든
    Non-Ai HUMAN
    | 시험자료 | 26페이지 | 10,000원 | 등록일 2021.04.23 | 수정일 2024.03.25
  • 경영전략 측면에서의 인적자원관리의 역할에 대하여 설명하시오.
    와 역할을 전반적으로 정리해보도록 한다.본론경영전략 측면의 인적자원관리 개요인적자원관리는 조직의 경영전략과 유기적으로 연계된 전략적 인적자원관리를 말한다. 항목별 선정·평가·개발·보상 ... 를 확보해야 하며, 세 가지 유형이 모두 확보되면 지속적인 경쟁우위를 통한 조직 개발이 가능하다.인적자원관리의 역할채용관리최근 기업의 고용형태를 살펴보면 대기업 중심의 채용방식에 큰 ... ), “BSC에 의한 전략경영시스템 모델에 관한 연구”, 인하대학교 대학원, 박사학위논문.김세기․채명신(2008), “전략적 인적자원개발과 조직유효성간 관계 실증 연 구”, 인적자원관리연구, 15(4), pp. 21-55.
    리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.03
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    HRD(인적자원개발)의 개념과 구성요소를 설명하고, 국내 또는 해외 기업의 HRD 사례 1가지를 조사하여 분석하시오.
    다. 인적자원 정보시스템은 직원의 인적자료, 성과평가 결과, 교육 이력 등을 관리하여 조직의 전략 수립과 인력 개발에 도움을 준다.(5) 평가 및 보상평가 및 보상은 직원의 성과 ... 신서)」, 삼영사(3) 이찬(2017), 「인적자원개발론(HRD 이론과 실제)」, 양서원(4) 최용범(2020), 「HRD 실무 교과서 (신입사원부터 관리자까지, HRD 교육담당자 ... 과목명 : 인적자원개발론과제주제 : HRD(인적자원개발)의 개념과 구성요소를 설명하고, 국내 또는 해외 기업의 HRD 사례 1가지를 조사하여 분석하시오.학습자명 : 이 상 화아
    리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.01.13
  • 전략적인적자원관리 ) 기존의 인적자원관리와 구분되는 전략적 인적자원관리만의 특징을 설명하고, 전략적 인적자원관리의 실제 사례를 분석하여 제시하시오.
    의 장기 목표와 전략에 따라 인력 자원을 계획하고 개발해야 한다. 두 번째, 경쟁 우위 창출: 전략적 인적 자원 관리는 경쟁 우위를 창출하기 위해 사용된다. 적절한 인재를 확보 ... 하고 개발하여 기업이 현실에 대응하고 성장할 수 있는 능력을 갖추도록 돕는다. 세 번째, 장기적 시각: 전략적 인적 자원 관리는 단기 결과물에 초점을 맞춘 전술적인 접근과 달리 장기간 ... 요구와 기회에 대응하기 위해 조직 내에서 필요한 능력과 역량을 개발하고 활용한다. 마지막으로 성과 측정과 분석: 전략적 인적 자원 관리는 성과 측정과 분석을 통해 결과를 평가
    리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.01.12
  • 경상국립대 경영학과 졸업시험 족보 (2021년 11월 신형)
    : 리더는 도전적인 목표를 설정하고, 부하들이 최고수준의 성과를 올리도록 기대하고, 부하들이 노력하여 목표를 성취할 것이라는 신념을 보인다.효과적인 인적 관리 방안인적자원관리는 종업원 ... 개개인의 목표와 조직의 목표를 조화롭게 유지시켜 가치를 창출하기 위한 것이다. 인적자원을 효과적으로 관리하려면 기업내의 자원을 하나의 체계로 통합하여 관리하는 ERP(전사적 자원 ... 정보시스템이다.인적자원의 중요성과 합리적 관리 방안에 대해 설명하시오.1)인적자원의 중요성기업의 모든 활동은 인간의 행동을 통해서 이루어지며, 인적자원 없이는 어떠한 목표도 달성
    Non-Ai HUMAN
    | 시험자료 | 28페이지 | 9,000원 | 등록일 2022.02.25
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    급변하는 사회인 현대사회에서 지속가능한 조직발전을 위한 인재확보방안에 대해 설명
    해서 요구되는 유능한 인재를 확보하고 육성, 개발하며 보상 및 유지활동을 하는 이론적, 실체적 지식의 총체를 의미한다. 이러한 인적자원관리는 고용 관계를 형성하는 일련의 통합적 의사 ... 결정이라고 할 수 있으며 확보관리 기능, 육성개발 관리 기능, 처우보상 관리 기능, 유지관리 기능 등을 가진다.본론에서는 인적자원관리 중 인재확보와 관련하여 현대사회에서 지속가능 ... 한 조직발전을 위한 인재확보방안을 제시할 것이다.Ⅱ. 본론1. 인적자원관리에서의 확보인적자원관리는 확보부터 개발, 활용, 보상, 유지의 단계로 이루어진다. 이중 확보는 이중 가장 첫
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.01.11
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    인적자원을 바라보는 관점 3가지에 대해 서술해 보시오.
    하는 다양한 방법 중 하나인 인적 자원개발하는 것이 중요합니다. 인적 자원 개발은 조직의 효율성을 높이기 위한 개발 실천 활동입니다. 인적자원개발은 교육과 훈련을 통해 업무능력 ... 됩니다. 인적 자원 개발을 통해 그들의 실적을 개선할 수 있습니다. 인적 자원 개발은 교육훈련부터 조직원의 신체적, 감정적, 지적, 정신적 측면까지 개인의 잠재력을 높일 수 있는 모든 ... 활동을 포함하기 때문에 광범위하게 이루어지고 있습니다. 인적 자원 개발은 특정 시간 내에 이루어지며 행동이 변화하는 조직 활동으로 조직과 개인의 목표 달성에 중점을 두고 사람
    리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.11.06
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    1. 경영학의 다른 관리제도(생산관리, 재무관리, 마케팅관리 등)와 다른 인적자원관리만의 고유한 성격은
    인적자원관리주제:1. 경영학의 다른 관리제도(생산관리, 재무관리, 마케팅관리 등)와 다른 인적자원관리만의 고유한 성격은 무엇인지 설명하시오. (5점)2. 인적자원관리활동(확보 ... 인적자원관리에 가장 큰 영향을 미치는 외부환경을 하나 선택하여 사례와 함께 분석하시오.(15점)1. 인적자원관리의 고유성1) 인간으로서의 특성인적자원관리(HRM, Human ... resource management)란 생산관리, 마케팅관리, 영업관리, 재무관리 등과 달리 그 관리의 대상이 "인적자원", 즉 "인간"이라는 데에서 독자적인 특성을 갖게 된다.인
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.01.14
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    급변하는 산업사회인 현대사회에서 지속가능한 조직발전을 위한 인재확보방안에 대해
    으로 작용하고 인적자원관리는 조직체, 기업 경쟁력에 큰 영향을 미친다. 인적자원관리를 조직이 지닌 자원을 효율적으로 관리해 조직의 목적을 달성하는 데에 필요한 인적자원 획득과 개발 ... 에 관한 활동으로 볼 수 있다. 미래에 기업이 필요한 인적자원 수요를 예측하며 확보하는 활동으로 볼 수 있고 인사관리 틀을 넘은 인적자원 채용, 배치, 선발, 설계, 개발, 교육 ... 교과목명 : 인적자원관리 급변하는 산업사회인 현대사회에서 지속가능한 조직발전을 위한 인재확보방안에 대해 설명하시오.Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 기업환경 변화와 인적자원관리2. 인재
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.02.06
  • 기업 인적자원개발 관련 사례를 신문기사를 중심으로 찾아 제시하고 장단점을 분석하시오.
    어, Ivancevich 같은 경우는 인적자원관리를 “개인과 조직의 목표를 달성하기 위해 수행하는 인적자원의 모집이나 선발, 유지, 개발 및 활용 등과 관련된 관리활동들의 집합”으로 정의 ... Ⅰ. 서론21세기에 들어와서 교육훈련은 대부분 기업에서 실무적으로나 이론적으로 새로운 각도에서 인식되고 있으며 인적자원관리 측면에서 매우 중요하게 고려되고 있다. 인적자원관리 ... 한 능력개발, 현실사태에 대응하는 교육훈련, 의사결정능력 향상, 기업시민으로서 자기개발 등을 이루게 하는데 목적이 있다.이어지는 본론에서는 인적자원 개발사례를 서술해보도록 하겠다.Ⅱ
    리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.01.08
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    21세기 환경변화에 적합한 효율적인 인적자원관리에 대해 살펴보고 시사점을 제시하세요
    는 조직의 목표를 달성하기 위해서 회사 내의 인적 자원을 효율적으로 관리하는 것을 말한다. 여기에는 좋은 인적자원을 확보하고, 개발하며 보상, 유지하는 모든 것이 포함된다.인적자원관리 ... 과목명: 인적자원관리주제: 21세기 환경변화에 적합한 효율적인 인적자원관리에 대해 살펴보고 시사점을 제시하세요.-목 차-Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 인적자원관리2. 21세기 환경변화 ... 에 적합한 인적자원관리 및 시사점Ⅲ. 결론Ⅴ. 참고문헌Ⅰ. 서론회사의 성패를 결정하는 것은 직원의 힘이다. 회사는 직원들로 이루어진다. 그래서 유능한 직원이 많을수록 그 회사는 성공
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.01.23
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    인적자원으로서의 본인이 그 간 '인력개발과 활용'을 위해 노력한 것들을 HRD의 네 가지 구성요소에
    하고자 하는 인적 자원 관리 행위를 의미한다.아래에서는 인적 자원 개발을 구성하는 네 가지 요소에 대해 살펴본 후, 이를 본인의 개인적인 경험 및 경력과 결부시킴으로써 향후 본인 ... goal)의 달성을 조력하는 행위로 이해할 수 있다.한편 조직 개발과 수행 관리는 조직에 초점을 맞춘 인적자원개발 요소이며, 수행 관리는 단기적인 관점에서 조직의 성과 ... 역시 인적자원개발에 대해 관심을 가져야 할 것이다.IV. 참고문헌배을규, 인적자우너개발론, 학이시습송건섭, 나병선, 인적자원관리 구성요소와 직무만족, 조직몰입 및 혁신행동 간의 인과관계, 한국인사행정학회보, 2014
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.22
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    인적자원관리항목이 미용산업에서 어떠한 방법으로 적용되고 있는지 또는 어떤 방법으로 활용되었으면 하는지에 대한 방안을 작성하시오.
    과 경력 개발 계획을 제공한다. 2021년 한 글로벌 보고서에 따르면, AI 기반 인적자원관리 시스템을 도입한 기업은 직원 생산성이 평균 20% 이상 향상되었으며, 인재 유지율 역시 ... 인적자원관리항목이 미용산업에서 어떠한 방법으로 적용되고 있는지 또는 어떤 방법으로 활용되었으면 하는지에 대한 방안을 작성하시오.1. 서론미용산업은 전통적인 미용실 운영부터 첨단 ... 기술을 접목한 뷰티 테크 분야까지 폭넓게 확장되며, 빠르게 변화하는 소비자 요구와 경쟁 심화에 대응하기 위해 인적자원관리가 핵심 전략으로 자리잡고 있다. 인적자원관리(Human
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.03.16
  • 전략적 직무관리를 통하여 개인과 조직은 동반 성장할 수 있다는 이유와 구체적 사례를 설명하시오. 서론
    한다. 이에 대응하기 위해서는 우수한 인재를 유치하고, 개발하며, 장기간 유지할 수 있는 효과적인 인적 자원 관리 전략이 필수적이다. 과거에는 인적 자원 이외에도 경쟁력 확보 수단 ... 인적자원관리전략적 직무관리를 통하여 개인과 조직은 동반 성장할 수 있다는 이유와 구체적 사례를 설명하시오.서론인간의 가치는 역사를 통틀어 국가 및 여러 조직의 번영에 있어 핵심 ... , 효율적이고 체계적인 인적 자원 관리의 중요성이 더욱 부각되고 있다. 심지어 어떤 이들은 인적 자원이 장기적 경쟁 우위를 유지하는 데 있어 유일한 요소라고 주장하기도 한다.이러
    리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.24
  • 판매자 표지 자료 표지
    현대 조직사회에서 인적자원관리 전문가의 전략적 역할과 발전 방향
    할 수 있는 체계를 구축하는 것을 포함한다.셋째, 조직의 성과 향상을 위한 인적자원 관리 시스템을 설계하고 운영하는 것이다. 이는 성과 관리, 보상 체계, 교육 및 개발 프로그램 ... 현대 조직사회에서 인적자원관리 전문가의 전략적 역할과 발전 방향목 차1. 서론2. 현대 조직사회의 환경 변화와 인적자원관리의 중요성2.1 급변하는 경영 환경과 조직의 대응2.2 ... 인적자원의 전략적 가치 증대3. 인적자원관리 전문가의 핵심 역할3.1 전략적 파트너로서의 역할3.2 변화 촉진자로서의 역할3.3 행정 전문가로서의 역할3.4 직원 옹호자로서의 역할
    리포트 | 16페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.06.10
  • 판매자 표지 자료 표지
    1. 경영학의 다른 관리제도(생산관리, 재무관리, 마케팅관리 등)와 다른 인적자원관리만의
    밖에 없는 상황임을 감안하여 의사결정을 내려야 한다. 2. 인적자원관리활동 중 개발의 중요성 1) 인적자원관리와 보상 인적자원관리는 처음 기업의 미션과 기업의 핵심가치를 잘 이해 ... 인적자원관리 주제: 1. 경영학의 다른 관리제도(생산관리, 재무관리, 마케팅관리 등)와 다른 인적자원관리만의 고유한 성격은 무엇인지 설명하시오.(5점) 2. 인적자원관리활동(확보 ... 중 인적자원관리에 가장 큰 영향을 미치는 외부환경을 하나 선택하여 사례와 함께 분석하시오.(15점) -목차- 1. 인적자원관리의 고유한 성격 2. 인적자원관리와 보상 3. 인
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.01.21
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    인적자원관리의 목적과 기능
    을 선발하고 그들의 업무능력이 발휘될 수 있도록 배치하며, 지속적인 훈련과 개발, 보상을 포함한 여러 유지 전략은 너무나 중요하다. 이러한 인적자원관리를 어떻게 하는지는 비단 사회 ... 인적자원관리의 목적과 기능사람이 원료인 사회복지조직에서 직원은 조직의 핵심이라 할 수 있다. 사회복지조직에서 조직의 경쟁력과 조직성과를 높이기 위해서는 좋은 직원, 우수한 직원 ... 자원봉사자가 없는 사회복지조직을 찾아보기 어려울 정도로 자원봉사자는 사회복지조직에서 매우 중요한 인적자원이다.인적자원관리(human resource management)에 대한 첫
    리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.04.12
  • 인력개발과활용) 핵심역량이 무엇인지를 기술하고, 최근 인적자원이 핵심역량으로 대두되는 사회적 배경에 대하여 의견을 제시하시오.
    자원과 외부적 환경을 종합적으로 고려한 전략적 관리를 통해 개발되고 활용된다.2. 핵심역량으로서 인적자원의 중요성인적자원의 중요성은 현대 조직과 기업 경영에서 더욱 두드러지 ... 며, 조직은 인적자원관리개발을 통해 지속적인 성공과 성장을 이루어낼 수 있다. 인적자원은 조직 내에서 가장 중요한 핵심 역량 중 하나로 간주된다. 이는 인적자원이 다음과 같은 이유 ... 화되고 있지만, 인적자원은 이러한 기술을 개발, 관리하고 활용하는 역할을 한다. 또한, 인간 감성과 창의성은 기계나 소프트웨어로 대체하기 어렵다.4) 고객 중심의 경영: 고객 중심
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.10.23
  • 인적자원계획에 대하여 설명하시오.
    Management, HRM)의 핵심 목표이다. 2. 인적자원관리 인적자원관리는 조직의 목표 달성을 위해 인적자원을 효과적으로 계획, 확보, 개발, 유지, 활용하는 일련의 활동을 의미 ... 인적자원계획 0000.00.00 과 목 : 인적자원관리 담 당 교 수 : 성 명 : 인적자원관리 인적자원계획에 대하여 설명하시오. 목차 Ⅰ. 서론 Ⅱ. 본론 1. 인적자원 2 ... . 인적자원관리 3. 인적자원계획 4. 인적자원계획 과정 5. 인적자원계획의 효과와 한계 Ⅲ. 결론 Ⅳ. 참고문헌 Ⅰ. 서론 현대의 조직은 급변하는 시장 상황, 기술 혁신, 글로벌
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.01
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2025년 10월 28일 화요일
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