[간호관리학] 깔끔 요약 정리- A4 가로 3단- 간호관리의 이해, 기획, 조직, 인적자원관리, 지휘, 리더십

소개글

현문사 최신간호관리학 5판 정리 내용입니다.
교과서 내용은 너무 광범위하기 때문에 깔끔하게 요약한 정리본과 문제집을 병행하여 공부하는 걸 추천드려요! 총 450페이지를 고작 26페이지로 중요한 내용만 요약했습니다. 특히 이론 부분을 비교하기 쉽게 정리했으니 도움이 많이 되실거에요.
중간고사까지의 범위로, 1장부터 4장, 5장의 1절(리더십이론)까지 포함합니다.
가로 3단으로 아이패드에 딱 맞는 사이즈고, 프린트해서 밑줄 치시며 공부하셔도 좋습니다.

목차

1. 간호관리의 이해
1) 간호관리의 개념과 체계 모형
2) 간호관리 역량
3) 관리이론

2. 기획
1) 기획의 이해
2) 목표관리
3) 의사결정
4) 시간관리
5) 예산과 의료비 지불제도
6) 간호서비스 마케팅

3. 조직
1) 조직에 대한 이해
2) 조직구조
3) 직무관리
4) 간호전달체계
5) 조직문화와 조직변화

4. 인적자원관리
1) 인적자원관리의 이해
2) 인적자원의 확보관리
3) 인적자원의 개발관리
4) 인적자원의 보상관리
5) 인적자원의 유지관리

5. 지휘
1) 리더십

본문내용

1. 보건의료환경의 변화
- 의료기관
- 의료의 질 향상, 환자안전 강화, 환자중심의료, 차별화된 서비스로 경쟁우위 확보, 경영능력 향상과 효율성 증대
- 경영능력 향상: 합리적인 인사체계 구축, 비용 절감 요구
- 병원문화 창출: 지속적 질 향상 프로그램 강화, 자질 개발

2. 간호관리의 개념
- 관리
조직의 목표를 설정하고 목표달성을 위해 조직구성원의 노력과 모든 자원의 활용을 기조지통하는 과정.
- 페이욜: 기, 조, 지, 조정, 통
- 굴릭: POSDCORB
- 쿤츠&도넬: 기, 조, 충원, 지, 통

기본적인 구성요소:
① 조직 내
② 목표 추구
③ 인적 요소 중요함
④ 체계적 과정: 동적, 연속성, 상호연관 작용
⑤ 환경에 적응
⇒ 각 요소 간 유기적 상호관련성 강조: 관리순환

간호관리의 정의
- 스완즈버그: 간호활동의 기조인지평 과정
- 더글러스: 간호인력, 물리적/기술적 자원 → 기조지통 과정
⇒ 통합, 인간중심, 성과지향, 상황적합, 과학적방법론 적용

간호관리의 필요성
- 조직의 현상/문제 원인 규명, 처방, 미래 예측!

3. 간호관리체계
- 자료 수집, 관리문제 진단, 중재 기획, 수행, 결과 평가

간호관리과정: 기획, 조직, 인적자원관리, 지휘, 통제
(1) 기획: 조직 신념&목표 설정, 달성 위한 행동방안 결정
(2) 조직: 계획을 효율적&효과적으로 수행하기 위함
(3) 인적자원관리: 조직 내 인적자원 관리
(4) 지휘: 구성원들이 목표 달성에 기여토록 하는 리더쉽
(5) 통제: 기획과정에 진술된 목표, 표준 설정, 성과 측정

4. 간호관리의 목표
-양질의 간호서비스 제공을 위해 자원을 효율적, 효과적으로
사용해 기대하는 목표 달성하는 것 (간호성과)
- 생산성: 산출/투입

간호생산성
- 환자의 특성과 간호사의 특성이 간호관리과정
→ 바람직한 산출 가져오는 일련의 체계
- 간호서비스의 효율성 + 효과성 함께 고려
- 재원일수(HPPD): 지표로 많이 사용

참고 자료

장금성 외.(2020). 최신간호관리학 5판. 현문사