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"퍼실리테이터(facilitator)" 검색결과 61-80 / 82건

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    [경영특강자료] 청년 CEO 주니어보드를 위한 퍼실리테이션 리더십 기술
    은 의미로는 ‘회의를 효과적으로 진행하기 위한 활동’을 의미하며, 원활하게 회의를 운영하고 의사 진행 프로세스를 관리하는 사람을 퍼실리테이터(Facilitator)라고 부른다. 한편 ... Marketing Manage) :마케팅 담당Ⅱ. 조직잠재력 강화를 위한 퍼실리테이션1. 퍼실리테이션(Facilitation)이란?Facilitation은 ‘촉진하다’라는 뜻으로, 가장 좁 ... 의 목적을 가져야만 하고, 조직을 위해 힘을 합해 목적을 달성하려는 공헌 의욕이 있어야 하며, 협동작업을 실현하기 위한 효과적인 커뮤니케이션이 필요하다. 퍼실리테이터는 이 ‘조직의 3
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 19페이지 | 1,800원 | 등록일 2010.11.12
  • 인사관리,실천학습(Action Learning),실천학습의 장∙단점 및 효과,실천학습의 활용단계,삼성생명 MLCI 과정 사례,삼성생명 MLCI 과정
    Business School(GMP)비지니스Dev.BILC멘터링코칭BC글로벌리더십외부최고경영자과정리더십컨퍼런스리더스워크삽외부세미나및포럼外벤치마킹해외MBA어학,PM과정,퍼실리테이터 양성 ... 되고 현신와 학습코치 비교Facilitator학습 코치그룹 진행에 초점학습과 팀 향상에 초점의견 진술성찰적 질문‘무엇’에 초점‘왜’에 초점해답 제공더 많은 질문과 통찰 유도의존적 사고 ... 자들은 조직원들과, 생산 제품, 그리고 프로세스에 대하여 더 많은 지식을 습득하게 된다.학습자들은 프리젠테이션 스킬과 퍼실리테이션 스킬을 학습한다.학습자들은 커뮤니케이션 스킬, 특히 피드백
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 26페이지 | 3,000원 | 등록일 2014.04.16
  • 리더의 언어
    테이터 ( Facilitator: 진행자 ) 가 되어라 - 브리프 백 ( Brief-Back ): 자네가 최종적으로 이해한 것을 나에게 설명해줄 것 - 논의된 것을 최종적으로 요약 ... 는비 , 커뮤니케이션 조직구비 3. 커뮤니케이션은 정리정돈이다 - 회의전 사전논의 ( 네마와시 , 根回 : 회의주관자가 사전에 협의사항을 확인하는 것 ) 를 하라 - 탁월한 퍼실리
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 14페이지 | 1,000원 | 등록일 2014.06.14
  • 최신혁신용어모음집
    :Voice of Customer)85.Cream Meeting(크림미팅)96.Can meeting 97.퍼실리테이션 (Facilitation)108.퍼실리테이터 ... 리더가 강조되는 오늘날의 바람직한 리더상은 퍼실리테이터로서의 리더를 지칭하겠다.8퍼실리테이터 (Facilitator)어원: 용이하게 하는 사람[것], 촉진자[물]; (단체 따위 ... 할 수 있도록 항해의 방향을 제시하는 선장의 역할이 바로 퍼실리테이션이며, 그 역할을 수행하는 사람이 퍼실리테이터이다.퍼실리테이션 효과로는 퍼실리테이션 스킬을 습득함으로써 자기
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 53페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.02.12
  • [A+완벽자료]듀폰의 글로벌 인적자원관리와 조직문화
    교육을 실시한다. 특히 경영진에 대해서도 예외 의식을 배격하고 솔선수범할 것을 강조하고 있다.넷째, 퍼실리테이션(facilitation) 등을 통해 개인의 능력을 최대한 발휘 ... 과 어려운 점을 함께 경험할 수 있었다. 액션러닝의 퍼실리테이터(코치)는 인재개발 직원들이나 참석자 스스로가 담당하도록 했다. 교육 참가자들은 액션러닝이 가장 좋은 경험이었다고 평가
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 11페이지 | 4,000원 | 등록일 2013.05.20
  • 인적자원개발론,기업교육론,커크패트릭 평가모형,윤리적 이기주의와 상대주의
    (coach ) 개념보다는 방법에 대해 가르치고 , 시범 및 안내를 통해 동기를 북돋는 역할을 하는 사람 라 . 퍼실리테이터 (facilitator ) 학습을 더 쉽게 할 수 있
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 44페이지 | 5,000원 | 등록일 2014.01.19
  • 액션러닝
    기 쉬운 함정1) 학습자들이 빠지기 쉬운 함정2) 퍼실리테이터가 빠지기 쉬운 함정3) 교육담당자들이 빠지기 쉬운 함정4. 실제 적용사례1) 조직학습의 원천으로써의 액션러닝 - 사례 1 ... 자강션러닝팀 활동을 수행해나가면서 전문지식이 필요하다고 판단될 경우는 그 분야의 전문가를 초대하는 것이 바람직한 것 같다.그룹 프로세스 전문가라는 퍼실리테이터의 역할에 대한 확실 ... 어주어야 한다는 것이다. 학습자들의 편의주의적인 기대로 인해서 퍼실리테이터들의 해결대안을 제공하고자 하는 유혹이 바로 실현되어버릴 수가 있기 때문이다. 해결대안을 만들고 그것
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 22페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.08.17
  • 오리온그룹
    들의 행되는 과제수행에 대한 방향제시와 진척도 점검, 조정을 해주 는 퍼실리테이터(facilitator)의 역할이 중요.- 현업의 마케팅 전문가들은 바쁜 업무로 인해 많은 시간을 할애 ... - 본사 직원을 20여 명씩 10개조로 나누어 편성하며, 임원진들이 각 조에 편성되 어 퍼실리테이터 역할을 하고 있다.- 일정기간이 경과하면 조원을 재편성함으로써 새로운 사람을 만나
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 26페이지 | 1,500원 | 등록일 2011.03.18
  • 대표적인 아이디어 발상법Ideation
    어라(Grand Rule)3. 리더 정하기→ 회의 목적 달성을 위한 전문 스킬을 보유한 회의 진행(퍼실리테이터facilitator)과제에 집중하도록 유도, 규칙 주지 시키기, 회의 시간 준수
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 14페이지 | 3,000원 | 등록일 2012.09.21
  • 회의문화 개선을 위한 퀵윈(quick-win) 탑미팅 방법론
    실행계획서 작성Ⅱ. 탑미팅의 준비사항 및 팀원의 역할FT ( 퍼실리테이터 : Facilitator ) 의 역할 - Facilitation 은 “촉진하다”라는 뜻 (즉 FT는 '촉진 ... (Sponsor)조별 참여자퍼실리테이터 (Facilitator)제반 사항 사전 기획의사결정, 관심표명, 포상사전공부, 적극참여토론촉진, 방법론지도, 시간체크·의견정리, 차트기록 ... 피강력한 실행의지와 신속한 의사결정3. 참가자의 문제해결 의지와 열정, 창의력, 필요한 스킬과 역량4. 전문적인 퍼실리테이터와 환경 ( 미팅장소, 허용시간, 재정적 지원)1. 너무
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 25페이지 | 1,800원 | 등록일 2008.05.14
  • (독후감)성공하는 팀장은 퍼실리테이터다-조직혁신을 위한 리더십
    퍼실리테이션 (Facilitation)사람과 사람 사이의 상호작용(Interaction)이 활발하게 이루어지게 하여 창조적인 성과(Output)를 끌어내는 행위최근의 기업의 화두 ... 해결을 위한 바람직한 창조적 대안을 창출할 수 있도록 항해의 방향을 제시하는 선장의 역할이 바로 퍼실리테이션이며, 그 역할을 수행하는 사람이 퍼실리테이터이다. 동기부여가 충분히 ... 의 변화에 동반하는 저항을 줄이기 위하여는 끊임없는 커뮤니케이션과 동기부여가 필요하다.이 책은 퍼실리테이션이라는 생소한 개념에 대하여 소설형식을 빌어 조직변혁을 위한 퍼실리테이션기술
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.03.30
  • 아이디어 발상법
    규칙을 만들어라(Grand Rule)3. 리더 정하기→ 회의 목적 달성을 위한 전문 스킬을 보유한 회의 진행(퍼실리테이터facilitator)과제에 집중하도록 유도, 규칙 주지
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 14페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.11.06
  • 세대간의 매너 차이
    적인 회의 방식은 워크아웃(work-out)이다. 워크아웃은 회의 전문 진행자인 외부 인사 퍼실리테이터(facilitator)로 하여금 더 나은 업무 방식과 관료주의를 없애기 위해
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2009.10.01 | 수정일 2017.12.27
  • 조직문화 혁신과 GE의 성공사례
    -outBoundarylessTown-meeting리더의 역할 : 워크아웃 주제와 목적의 규정, 팀 구성원 선정 및 지원, 제안사항에 대한 승인, 승인된 제안사항의 실행을 가로막는 장애제거퍼실리테이터 ... (Facilitator)의 역할 : 리더와 함께 목적을 개발, 팀의 단합과 문제해결 활동을 촉진,이행사항 지원참가자의 역할 : 문제를 명료하게 표현, 제안사항 개발, 제안사항 실행 및
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 21페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.05.11
  • 오리온 기업보고서
    와 진척도 점검, 조정을 해주 는 퍼실리테이터(facilitator)의 역할이 중요.- 현업의 마케팅 전문가들은 바쁜 업무로 인해 많은 시간을 할애 할 수 없기 때 문에 내부전문가
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 17페이지 | 3,500원 | 등록일 2010.06.04
  • [인사]워크아웃 사례_한전기공 중심으로
    사항에 대한 승인- 승인된 제안사항의 실행을 가로막는 장애제거▶퍼실리테이터(Facilitator)의 역할- 리더와 함께 목적을 개발- 팀의 단합과 문제해결 활동을 촉진- 이행사항 ... , 토의 중에는 상사들을 참여시키지 않는다.효율적인 회의진행이 이루어질 수 있도록 전문 Facilitator가 진행을 한다. 회의진행자는 회의 도중 특정 개인이 발언권을 독점하는 것
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 8페이지 | 1,500원 | 등록일 2009.01.25
  • 2014 인천 아시안 게임을 맞이한 공무원의 역할
    지만 그 이상으로 시민들에게 편리함을 제공할 필요가 증대되고 있으며 약 10년 전부터 정부가 퍼실리테이터(facilitator)의 역할을 자처하는 바, ③공무원은 조력자이자 중재자
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.06.12
  • 멘토링의 모든것
    미팅 주관, 오리엔테이션 계획/실행, 기록 유지 등이 있다. 추진팀원은 프로세스에서 다루는 각종 진단도구와 워크북의 퍼실리테이터나 코디네이터로서 직접 활동할 수 있으면 더욱 좋 ... 프로세스?다음은 미국 MMHA에서 개발한 체계적 멘토링(Facilitated Mentoring)의 기본 프로세스 개념도이다. 멘토링 제도를 효과적으로 운영하기 위한 프로세스로서 중요
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.04.27
  • [비지니스매너론]비지니스매너론에서의 세대간 매너차이
    은 회의 전문 진행자인 외부 인사 퍼실리테이터(facilitator)로 하여금 더 나은 업무 방식과 관료주의를 없애기 위해 시행하는 GE 특유의 회의문화다. 일단 상사는 각 회의
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2007.06.22
  • [서평]변화를 두려워하면 1등은 없다
    에 몰아주기 위하여 본사는 facilitator 기능에 국한한다. 퍼실리테이터란 촉진자라 번역될 수 있다. 흐름의 장애가 있는 기존의 자원을 연계하거나 개발하는 것을 목적으로 한다
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.09.12
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2025년 12월 11일 목요일
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