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"조직의사결정유형" 검색결과 61-80 / 45,542건

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    의사결정 개념 및 방법에 대해 설명하고, 의사결정 모형 유형 및 장단점을 분석하시오
    설명하고, 의사결정 모형 유형 및 장단점을 분석하시오.1) 의사결정의 개념 및 방법의사결정(decision-making)은 조직의 목표달성을 위한 여러 대안 증o|]서 가장 바람직 ... 의 시간을 조직과정 속에서의 상호작용을 통해서 영위하기 때문이다.2) 의사결정모형의 유형 및 장단점(1) 합리모형합리모형(rational model)은 다른 의사결정모형들이 이 ... 의사결정 개념 및 방법에 대해 설명하고, 의사결정 모형 유형 및 장단점을 분석하시오.목차의사결정 개념 및 방법에 대해 설명하고, 의사결정 모형 유형 및 장단점을 분석하시오.1
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.04.30
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    메가 경영학개론 과제 리더십의 유형과 리더십 이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도
    은 더욱 더 중요해지고 있다. 조직의 방향성 제시, 의사결정, 업무 실행, 구성원 동기부여 등 리더는 조직 내에서 많은 권한을 가지고 중추적인 역할을 수행한다. 리더십은 조직의 성과 ... 의사결정과 리더가 의견을 경청하는 것이 중점이 된다. 이는 구성원들이 적극적으로 의사결정에 참여하게 하는 것이다.이 유형은 구성원들에게 적극적인 동기부여와 사명감 고취에 이점이 있 ... 으며 조직의 목표를 자신의 발전과 동일하게 인식하게 할 수 있고 리더와 구성원과의 의사소통 경로가 상당히 자율적이어서 다양한 정보교환에도 용이하다.이런 점들은 정책결정 과정
    리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.11.30
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    리더십 보고서
    을 위해 노력하는 유형참여적 리더십부하에게 정보를 제공하고, 아이디어 공유를 권유하며 의사결정 시 부하들의 의견이나 제안을 고려하는 유형성취 지향적 리더십결과 지향적이며, 도전적인 ... 성이 증대한다.S1: 지시적 리더부하에게 기준을 제시해주고 가까이서 지도. 일방적인 의사소통과 리더 중심의 의사결정을 하는 유형 → 과업지향형 리더십S2: 설득적 리더결정 사항을 부하 ... 에게 설명, 부하가 의견을 제시한 기회를 제공하는 등 쌍방적 의사소통과 집단적 의사결정을 지향하는 유형 → 관계지향적 리더십S3: 참여적 리더아이디어를 부하와 함께 공유, 의사결정
    리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.08.28 | 수정일 2024.10.29
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    리더십 유형(권위적, 민주적, 방임적)에 대해 설명하고, 학습자는 어떤 유형의 리더십을 발휘하는 성향이며 리더십 측면에서 볼 때 학습자 본인의 장점과 단점은 무엇인지 작성하시오.
    리더십 유형은 고유한 장점과 단점을 지니고 있으며, 조직의 상황과 목표에 따라 적절하게 선택되어야 한다. 권위적 리더십은 신속한 의사결정과 명확한 방향 설정에 유리하고, 민주 ... 은 대표적인 세 가지 유형으로 널리 논의되고 있다. 권위적 리더십은 리더가 모든 결정을 내리고 지시를 내리는 스타일로, 빠른 의사결정과 명확한 방향 설정이 가능하다. 반면, 민주 ... 하는 과정에서 시간이 많이 소요될 수 있으며, 급박한 상황에서는 신속한 의사결정이 어려울 수 있다. 한국리더십연구소의 조사에 따르면, 학습자 유형의 리더들은 급박한 의사결정이 필요
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.10.18
  • 조직의사소통 유형 및 공식적, 비공식적 의사소통 네트워크 시스템, 그리고 대인 간 의사소통과 이에 대한 본인의 경험 사례에 대해 설명해 보시오. 서론
    와 같은 중심 인물이 개인 그룹과 의사소통하는 것을 의미한다. 그런 다음 그룹의 개인들은 조직의 다른 개인들과 의사소통을 한다. 이러한 유형의사소통 네트워크는 중앙 의사 결정 ... 리더십조직의사소통 유형 및 공식적, 비공식적 의사소통 네트워크 시스템, 그리고 대인 간 의사소통과 이에 대한 본인의 경험 사례에 대해 설명해 보시오.서론의사소통은 모든 기업 ... 조직에서 성공의 중요한 요소이다. 조직 내의 효과적인 의사소통은 긍정적이고 생산적인 업무 환경을 조성하고, 팀워크와 협업을 강화하며, 의사결정 프로세스를 개선할 수 있다. 효과
    리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.25
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    리더십 유형(권위적, 민주적, 방임적)에 대해 설명하고, 학습자는 어떤 유형의 리더십을 발휘하는 성향
    의 목표설정 및 의사결정의 활동이 조직구성원으로 인해 이뤄지고 방임적 리더십은 리더가 소극적인 측면이 있다.이처럼 리피트와 화이트가 분류한 세가지 유형의 리더십 중 가장 고전적인 ... 유형은 권위적 리더십으로 지도자가 조직의사 혹은 정책에 대한 결정과 구성원으로 하여금 일방적으로 쫓아오게끔 하는 유형으로써 공식적 직위 권력에 의존하는 것이 특징이고 주어진 과업 ... 수행에 가치를 높게 두며 구성원 욕구 혹은 관계를 무시하는 경향이 있다. 또한 리더십의 지도자가 독단적 의사결정 후 자기 의견과 다른 것에 대해 전혀 수용하려 하지 않고 조직
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.03.04
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    현대 경영에서는 어떠한 리더십 스타일이 바람직한가
    의 핵심적인 요소이며, 조직에서의 의사결정이 어떻게 이루어지는가를 나타낸다. 리더십의 유형조직의 구조에 내포되어 있는 의사결정방식에 의해서 나타난다고도 볼 수 있다.맥그레거 ... 현대 경영에서는 어떠한 리더십 스타일이 바람직한가리더십과 관련된 경영 및 관리활동이 하급자들을 의사결정과정에 어떻게 참여시키는가에 관한 것이다. 리더십 스타일의 유형을 분절적인 ... 은 다른 사람들과의 관계에 영향을 미칠 수 있는 능력이기 때문에, 그들로부터 조직의 목적에 기여할 수 있는 바람직한 변화나 행동을 유도한다.따라서 리더의 의사결정 스타일은 리더십
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.04.24
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    간호관리학 지휘, 리더십, 동기부여 정리본
    가 의견을 제시할 기회를 제공하는 등 쌍방적 의사소통과 집단적 의사결정을 하도록 하는 유형3. S3, 참여적 리더 : 아이디어를 부하와 함께 공유하고 의사결정 과정을 촉진하며 조직 ... 관리관리자리더- 공식적 조직 내의 직위를 가짐ex) 부장, 과장, 수간호사 등=> 권한 발생(조직원들 통제가능, 의사결정 권한)- 그들의 지위에 수반되는 권한에 기인한 합법적 권력 ... 을 지님- 특정 기능, 의무, 책임을 수반하도록 기대됨- 통제, 의사결정, 의사분석, 결과를 강조함- 조직의 목적을 성취하기 위해 인간, 환경, 돈, 시간, 다른 자원들을 다룸
    시험자료 | 15페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.22 | 수정일 2024.03.19
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    조직 문화와 조직 공정성
    제도와 의사결정이 어느 정도 공정하게 이루어지고 있다고 인식하는 정도를 의미합니다. 조직공정성은 크게 세 가지 유형으로 구분됩니다.첫째, 분배 공정성(distributive ... . 한편, 조직공정성은 조직 구성원들이 조직 내에서 이루어지는 의사결정과 제도가 얼마나 공정하게 운영되고 있다고 인식하는 정도를 의미합니다. 조직공정성은 구성원들의 태도와 행동에 큰 ... 성의 연관성 - 상호작용 설명먼저 긍정적인 조직 문화와 공정성 간의 관계를 살펴보면, 개방적이고 혁신적인 문화 속에서 구성원들은 의사결정 과정과 절차의 공정성을 높게 인식하게 됩니다
    리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.02.16
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    간호관리(관리이론, 기획, 의사소통, 재무관리,수가) 내용 정리
    결정문제의 구조화 정도에 따른 의사결정 유형문제가 일상적, 반복적이고 사전에 합의된 해결 절차가 있는 경우에 구조화 정도가 높다고 함정형적 의사결정조직의 하위관리자들이 구조화 정도 ... 한과의 평가단계-의사결정 결과의 평가를 통해서 파악한 개선점을 다음 의사결정에 활용해야 함전략적 의사결정-최고관리자가 수행하는 조직 전체에 영향을 미치는 장기지향적인 의사결정-목표 ... 성과 향상과 관련된 결정이 해당운영적 의사결정-일선관리자가 수행하는 단기적, 일시적, 반복적인 의사결정-주로 구조화 정도가 높은 문제에 대한 정형적 의사결정간호조직의 계층별 의사
    시험자료 | 17페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.03.30
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    사회복지기관 정보관리체계의 유형
    사회복지기관 정보관리체계의 유형목차사회복지기관 정보관리체계의 유형1) 자료처리응용2) 정보관리시스템(MIS)3) 지식기반시스템(KBS)4) 의사결정지원시스템(DSS)5) 업무수행 ... 지원체계(PSS)* 참고문헌사회복지기관 정보관리체계의 유형사회복지조직의 업무를 지원하고 문제를 해결하기 위해 활용되는 정보체계유형 및 정보 프로그램들에 대해 역사적 발전과정 ... 을 사용하였다. 1960년대에 들어오면서 자료처리에 대한 필요성의 증가에 따라 정보관리체계가 개발되기 시작하였으며, 1970년대에는 의사결정시스템이 등장하였는데 이는 수집된 정보
    리포트 | 5페이지 | 4,000원 | 등록일 2024.03.29
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    사회복지행정론-리더십의 종류에 대해 조사하고 본인과 부합되는 리더십에 대해 서술하시오
    .1. 전통적 리더십 유형1) 지시적(권위적) 리더십- 리더가 강한 권한을 가지고 조직원들에게 명령을 내리는 방식.- 신속한 의사결정이 가능하지만, 구성원의 자율성이 제한될 수 있 ... 음.2) 민주적 리더십- 조직원들의 의견을 반영하며, 의사결정을 함께 이루어가는 방식.- 조직원들의 만족도가 높고 창의적 해결책을 도출할 수 있으나, 의사결정 속도가 느릴 수 있 ... 리더십- 리더가 조직원들에게 봉사하며, 그들의 성장을 돕는 리더십.- 조직원들의 만족도가 높고 팀워크가 강화되지만, 의사결정이 느려질 수 있음.4) 감성적 리더십- 감성 지능
    리포트 | 4페이지 | 4,000원 | 등록일 2025.03.06
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    리더십 유형(권위적,민주적,방임적)에 대해 설명하고, 학습자는 어떤 유형의 리더십을 발휘하는 성향이며 리더십측면에서 볼 때 학습자 본인의 장점과 단점은 무엇인지 기술하시오. 할인자료
    와 관계를 무시하는 리더십 스타일이다. 이러한 리더는 일반적으로 독단적인 의사 결정을 내리고 다른 의견을 수용하지 않는 경향이 있으며, 조직 구성원들이 자발적으로 참여하지 않고 공동체 ... 다양한 의견을 고려한다. 협력과 조직 내 결속을 중요하게 생각하는 특징이 있지만, 의사 결정이 상대적으로 더 오래 걸릴 수 있고 효율성에 제약을 가질 수 다고 한다. 방임적 리더십 ... 은 리더가 조직 구성원들에게 의사 결정 권한을 위임하는 스타일로, 구성원들에게 자유로운 의견 표현을 허용한다. 이 스타일은 통제를 최소화하고 구성원들이 의견을 제시할 수 있는 환경
    리포트 | 2페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2024.01.04
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    교육행정 5-9~12장 내용정리
    생활이 아닌 조직생활에 대한 의사결정을 대상으로 한다. 이는 의사결정이란 조직의 심장이라 표현이다. 다시 말해서 어떤 문제를 해결하거나 목표를 달성하고자 할 때 여러 단계를 거치 ... 은 단계를 거치며 문제를 해결해 나간다.① 문제인식 및 정의② 곤란성 분석③ 문제해결 위한 근거 설정④ 실천계획 및 전략 수립⑤ 행동계획 실천2. 의사결정 유형: 목표달성을 위한 수 ... ). 집단 전체 의사 교환⑤GII: 행정가는 집단적으로 문제와 상황을 함께 논의하여 의사결정한다(집단결정). 가장 이상적인 의사 결정 유형이며 민주적인 의사결정이다.제 8장 교육
    시험자료 | 6페이지 | 3,500원 | 등록일 2023.02.02 | 수정일 2023.02.05
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    [사회복지행정론] 의사결정 모델의 유형별 내용과 특징을 설명하고 위기상황과 안정된 상황을 가정하여 각각의 상황에서 활용할 수 있는 가장 적합하다고 생각하는 의사결정모델이 무엇인지와 그 이유를 설명하시오.
    를 상황에 맞게 적용하는 것은 조직의 효율성과 성과를 극대화하는 데 중요한 역할을 한다.본 연구의 목적은 의사결정 모델의 유형별 내용과 특징을 설명하고, 위기상황과 안정된 상황에서 각 ... )^7^8..FILE:Contents/section0.xml과목명 : 사회복지행정론레포트 주제 :의사결정 모델의 유형별 내용과 특징을 설명하고 위기상황과 안정된 상황을 가정하여 각각 ... 의 상황에서 활용할 수 있는 가장 적합하다고 생각하는 의사결정모델이 무엇인지와 그 이유를 설명하시오.목 차I. 서론II. 본론1. 의사결정 모델의 유형과 특징2. 위기상황에서의 의사
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.31
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    (!!!A+ 받은 과제, 고퀄리티!!!) 간호관리학실습 리더십 보고서, 리더십 이론 유형에 따른 부서관리자의 특징 (느낀점 까지 있음!!)
    의사결정 및 구성원의 자율성 유도를 통해 간호업무의 생산성과 효율성을 높여 조직의 목표달성과 균형 있는 발전을 도모한다.수간호사는 간호단위의 책임자이며 간호업무의 성과를 높이 ... 을 가능한 한 다수의 구성원들의 토의를 통해서 의사결정을 하고자 하는 유형이다. 이 유형은 모든 사람이 내적인 요소에 의해서 동기화되고 의사결정에 참여하기를 원한다고 믿기 때문 ... 는 유지 어려움2) 오하이오주립대학의 리더십연구(1) 리더십 이론의 특징오하이오 연구는 조직 내 성과 만족에 영향을 주는 리더십 행동의 결정요소를 찾아내어 리더십 유형의 효과를 탐색
    리포트 | 11페이지 | 3,500원 | 등록일 2025.03.05
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    의사결정기술
    의사결정목차의사결정의 개념2. 의사결정유형3. 의사결정의 과정4. 전략적 기획과정(Strategic Planning Process)의사결정(Decision-Making)의사 ... 결정의 개념조직의 목표달성을 위해 문제를 인식하고 그 문제를 해결할 수 있는 여러 대안 중에서 최적의 대안을 선택하고 실행하는 과정의사결정과 기획의 개념과 차이점기획• 여러 단계 ... 최적의 것을 선택하는 과정 • 문제의 해결에 목적의사결정(Decision-Making)2. 의사결정유형1) 개인의사결정과 집단의사결정 개인의사결정과 집단의사결정의 비교요 인개인
    리포트 | 16페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.10 | 수정일 2024.08.29
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    리더십의 개념, 이론, 사회복지조직 리더십의 특수성에 대해 기술하시오
    . 사회복지조직 리더십의 이론 유형1) 사회복지조직의사결정방식에 따른 유형2) 사회복지조직의 리더십 수준에 따른 유형III. 사회복지조직 리더십의 특수성* 참고문헌리더십의 개념 ... 다.II. 사회복지조직 리더십의 이론 유형사회복지조직의 리더십 유형은 크게 의사결정방식에 따른 유형과 리더십 수준에 따른 유형 등 두 가지로 구분할 수 있다.1) 사회복지조직의사 ... 결정방식에 따른 유형베버는 의사결정방식에 따른 리더십의 유형을 다시 지시적 리더십, 위임적 리더십, 참여적 리더십 등 세 가지로 구분하였다.첫째, 지시적 리더십은 명령과 복종
    리포트 | 6페이지 | 4,000원 | 등록일 2024.03.11
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    사티어의 의사소통 유형 5가지를 설명하고, 그 가운데 비난형이 건강한 의사소통 방식으로 성장할 수 있는 방법을 2가지 이상 제시하시오
    다는 것이다. 또한, 사티어의 의사소통 유형은 상호작용에서 발생하는 갈등을 해소하고, 효과적인 의사결정을 이루는 데에도 도움을 줄 수 있다는 것이 연구 결과로 나타났다. 이러한 결과 ... 을 이해하고 적절하게 대처하는 것이 중요하다는 결론을 도출할 수 있다.- 비난형 의사소통 방식의 중요성비난형 의사소통 방식은 조직 내부의 대화와 결정에 중요한 역할을 한다는 것 ... 을 맞춘 의사소통 방식을 적극적으로 채택함으로써 조직의 성과와 직원들의 만족도를 높일 수 있을 것으로 판단된다. 비난형 의사소통 방식은 조직 내 대화와 의사 결정에 있어서 중요한 역할
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.11.30
  • A+받은 자료, 간호관리학 요점정리, 국가고시 대비 + 시험대비/ 국시 빈출 내용 기재
    ) 의사결정 모형(1) 합리적 의사결정 모형: 의사결정자는 완전한 합리성에 기초하여 가장 합리적인 대안 선택(2) 관리적 의사결정 모형: 만족스러운 의사결정 추구2. 의사결정유형1 ... ) 문제의 적용 수준에 따른 유형-전략적 의사결정 (국시15,19) , 관리적 의사결정, 운영적 의사결정 (국시17)2) 문제의 구조화 정도에 따른 유형 정형적/ 비정형적 의사결정3 ... 교육조직의 핵심가치와 목표 달성을 위해 간호사들을 지휘, 감독하거나 관리적 의사결정을 담당하는 관리계층을 대상으로 체계적인 관리능력을 개발시킴코칭스킬의 3가지 핵심요소 : 경청
    리포트 | 58페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.01.15
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2025년 06월 10일 화요일
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- 작별인사 독후감