"삼성인사평가"의 검색결과 입니다.

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"삼성인사평가" 검색결과 61-80 / 5,936건

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[A+ 메가스터디 평생교육원 학점은행제, 인적자원관리 1등 과제]-우리나라의 인적자원 개발, 관리와 관련된 제도 및 프로그램에 대해 조사해보고, 본인에게 적용하여 활용계획을 설명하세요.

기업교육 전략으로 사용된 방법이다. 이런 접근방법은 논리 모형에 있어서 가장 근접한 평가 모형으로 생각된다2) 인적자원개발의 활용삼성의 인사조직관리를 참고하고 그 시사점을 다뤄보 ... 었을까? 그것은 바로 삼성만이 가지고 있는 인사조직관리 시스템이 있기 때문이다. 삼성과 같은 전자, 전기, SDS, SDI 같은 곳은 고인력들이 필요한 곳이다. 다시 말해서 영역 ... . 본론1) 인적자원 개발 그리고 관리와 관련된 제도와 프로그램(1-1) 커크패트릭의 모형(1-2) 햄블린 모형(1-3) 브링커호프 6단계 평가 모형(1-4) 투입, 과정, 산출 평가

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.04.11 | 수정일 2024.04.11

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경영전략론4공통 글로벌 의류제조 산업 내에 경쟁하고 있는 3개의 경쟁기업을 선택하여한국 기업 포함가능 VRIO 분석을 행하시오00

으며, 친환경·스마트 소재 개발을 통해 최근 소비자들이 중시하는 지속가능성과 기술 혁신 가치를 반영하고 있다. 이러한 점에서 삼성물산의 자원과 역량은 명확히 가치 있는 것으로 평가 ... 을 보유하는 것이 중요하다.VRIO 모형(Value, Rarity, Inimitability, Organization)은 기업이 보유한 자원과 역량을 평가하여 경쟁우위를 창출할 수 ... 평가한다. 모방불가능성(Inimitability)은 경쟁사가 단기간에 자원을 모방할 수 없는 정도를 의미하며, 조직(Organization)은 이러한 자원을 기업이 효과적으로 활용

방송통신대 | 7페이지 | 5,000원 | 등록일 2025.09.24

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(전략적 인적자원관리) 최근 조직의 인적자원관리 분야에도 인공지능(AI)을 비롯한 새로운 기술이

기반 인사추천 시스템은 개인 담당자가 아닌 인공지능이 인적자원의 인성과 역량 등을 평가하도록 하여 평가 과정에서의 주관성과 편향을 줄이겠다는 것이다. 이는 롯데, 삼성 및 KB ... 추천 등에 있어 다른 직원의 추천이나 상급자의 평가, 인사 담당자의 평가 및 직관 등을 비롯하여 정성적인 내용에 의지해 인재 추천을 받아왔다. 이것은 한국전력이 갖고 있는 인적자원 ... 을 평가할 수 있다는 특징을 갖는다. 2. 조직 및 구성원에게 미치는 영향 1) 여타의 사례 이외에도 이와 유사한 여타의 사례로 한국의 롯데그룹과 삼성그룹 등이 AI 기술로 채용지원

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.06.30

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인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오.

인사고과가 객관적이고 공정하게 이루어지는지, 즉 평가기준, 방법, 절차 등이 적절하고 합리적인지를 의미한다. 인사고과의 신뢰성이란 인사고과가 일관되고 정확하게 이루어지는지, 즉 ... 평가자, 시간, 상황 등에 따라 평가결과가 변하지 않는지를 의미한다.인사고과의 타당성과 신뢰성이 높으면 다음과 같은 장점이 있다. 첫째, 직원들은 자신의 업무수행이 공정하게 평가 ... 에서 우수한 인재를 끌어들일 수 있다. 인재들은 자신의 역량과 성과가 공정하고 객관적으로 평가되고, 보상되는 조직에 소속되고 싶어한다. 반대로, 인사고과의 타당성과 신뢰성이 낮

리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.19

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기업 보상 체계 검토

체계- 직군: 대분류- 직무: 세분류. 예시를 하자면, 관리직군 내에 전략기획, 인사, 총무, 회계, 영업관리 등 직무(3) 승진 체계- 포인트제- 시험제- 인사평가 심사제(4 ... 기업 보상 체계 검토1. 보상 제도 혁신(1) 방안- 직급체계, 승진체계, 평가체계, 보상체계는 모두 연계. 전체 최적화를 목표로 부분 최적화를 해야 효과가 극대화 됨(2) 직급 ... ) 평가 체계- 개인 성과평가- 개인 역량평가2. 보상체계(1) 보상구조- 기본급/성과급/수당 구조. 기본급: 우수인력 확보, 유지에 필요, 지급여력과 물가인상, 생계비 등을 고려

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.11.14

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특정 기업의 Mission과 Vision을 조사하여 제시하고, 수업자료에서 제시한 바람직한 미션, 비전의 정의에 비추어 볼 때 해당 기업의 미션과 비전이 적합한지에 대해 자신의 견해를 설명하시오

을 조사하고, 이를 수업자료에서 제시한 바람직한 미션과 비전의 정의에 비추어 평가하는 것은 매우 중요한 과제로 부각된다.본 과제에서는 글로벌 IT 기업인 삼성전자의 미션과 비전 ... 을 심층적으로 분석하고, 이들이 현대적 경영 이론에서 제시하는 바람직한 미션과 비전의 기준에 부합하는지를 평가하고자 한다. 삼성전자는 전 세계적으로 인정받는 기술 혁신 기업으로, 그 ... 하고자 한다.또한, 수업자료에서 제시된 바람직한 미션과 비전의 정의를 기준으로 삼성전자의 미션과 비전을 평가함으로써, 실제 기업들이 이러한 이론을 어떻게 실천하고 있는지를 구체

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.12.22

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S급 인재로 구성된 삼성 글로벌 전략실 외국인 특수부대 탄생 원인과 결과

임원 인사에서 삼성 글로벌 전략실 출신 외국인 직원들을 승진시켜 관심이 모아진다.미래는 준비하는 사람들의 것이다. 이는 국가와 단체, 그리고 개인 모두 마찬가지로 해당된다. 경제 ... REPORTS급 인재로 구성된 삼성 글로벌 전략실 외국인 특수부대 탄생 원인과 결과? 학과 :? 학번 :? 성명 :? 담당교수 :? 제출일자 :목 차Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 삼성 ... 의 전략을 고민하는 S급 외국인 특수부대2. 수입차들마다 한국시장 출시때 다양한 편의품목과 주행보조 장치 장착에 몰두Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고 자료Ⅰ. 서론삼성전자가 단행한 2023년 정기

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 5페이지 | 3,900원 | 등록일 2022.12.08

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조직행동론_국내 대기업 중 한 회사를 선정하여 직원 동기부여방안에 대해 설명하시오.

다. 다음으로 비경제적인 동기부여에 대해 서술하고자 한다. 성과주의를 기반으로 한 삼성전자의 성과 기반 인사시스템에서는 체계화된 목표관리 및 평가 시스템이 우선시된다. 능력과 성과 ... 어야 하며, 목표가 세워지고 달성되면 반드시 평가를 받아야 한다는 것이다. 삼성은 그룹 차원에서부터 계열사, 개인까지 목표를 설정하고 체계적으로 평가해 전 과정의 공정성과 투명 ... 성을 높인다. 또한 삼성 인사/조직은 구성원들이 자신의 업무에 대한 좌표나 목표를 스스로 설정할 수 있도록 하여 보다 효과적으로 동기부여를 할 수 있도록 한다. 이 가운데 가장 눈

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.07.07

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답을 내는 조직-김성호-독후감

‘답을 내는 조직’은 김성호 저자의 경영서이다. 작가는 삼성전자 인사팀 출신 으로, 기업들이 어떻게 하면 효율적으로 일할 수 있는지 알려준다. 또한 리더 로서 직원들에게 어떤 말 ... 부터 바꿔야 한다. 이를 위해 작가는 1)문제점 파악 2)해결방안 도출 3)실행 4)평가 및 피드백이라는 네 단계를 제시한다. 즉, 문제점을 제대로 파악하여 올바른 해결 방안을 찾고, 실행 후 평가까지 해야 한다는 것이다.

리포트 | 1페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.04.19

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메가평생교육원 인적자원관리 과제 A+) 우리나라 인적자원관리제도 사례

지속성장의기반을 마련하기 위해 노력하는 회사의 예시로 삼성전자 그룹 사례를 말할 수 있다.삼성전자는 승격?양성?평가제도 중심의 미래지향 인사제도 혁신안을 추진하고 있다.삼성전자 ... 인력을 선발하여일정기간 동안 상호 교환근무를 실시하는 STEP 제도 정책을 새로이 도입하고 있다.2. 나의 인적자원관리제도 및 프로그램 활용계획삼성전자의 미래지향 인사제도 혁신안 ... 의 개발관리는 고용 합격된 사람들을 조직의 필요성에 따라 다듬는 과정이다.이동관리, 승진관리, 고과평가 또는 사정평가, 워크샵과 커리어 발전 및 로테이션을 포함한육성, 교육, 훈련 등

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.12.06 | 수정일 2023.12.12

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CJ 사례를 바탕으로 본 KT의 인사제도

들 사이에서 트렌드였던 ‘직급파괴’를 KT에도 적용한 것이었다. 예컨대 삼성전자는 2016년 인사제도를 대대적으로 개편했는데, 임직원 간 공통 호칭으로 ‘님’을 사용하고 기존 7단계 ... 은 밴드 안에 속해 있는 직원들끼리 인사고과를 매기도록 하였다. 예를 들어 4000만~5000만 밴드에 들어가 있는 직원들은 직급에 상관없이 같은 기준으로 인사고과를 평가받고 연봉 ... 인상률이 결정되는 것이다.이러한 페이밴드제는 긍정적 변화를 끌어내기는 했다. 인사고과 평가가 공정할 수 있었다는 점이다. 승진부담이 없으니 평가자들도 공정하게 평가하고, 우수 직원

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 13페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.09.09

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인적자원 관리의 성공에 필요한 역량 유형들을 제시하고 역량이 왜 중요한지를 서술하시오. 이러한 역량 가운데 무엇이 당신이 지니고 있는 강점이고, 당신은 어떤 역량을 발전시키고자 하는지를 논리적이고 체계적으로

는 지식인과 핵심 역량을 가진 인재를 양성하는 것이 중요하다. 이것이 없으면 기술 혁신을 이루어내고 업계에서 경쟁 우위를 점하는 것이 어려워진다. 이건희 삼성 회장과 LG전자를 비롯 ... 한 기업들은 인재의 중요성을 강조하며 인재 양성을 최우선 과제로 삼아왔고, 이로써 삼성은 반도체 분야에서 세계 최고 기업이 되었으며, LG는 배터리와 가전 분야에서도 세계 선두 기업 ... 방법을 제시해보도록 한다.본론인적자원관리 성공을 위한 역량기업이 커질수록 인사 관리 팀 또는 담당자들이 전문적으로 활동하게 된다. 이들은 주로 인적 자원 분야에서 석사 이상

리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.19

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4주차에 학습한 인사선발방법(심리평가방법, 질적 선발체계) 가운데 하나를 선택하여 주요개념 및 한계를 논하고 현재 인사선발현장에서 적용되고 있는 사례를 찾아 분석해보세요.

4주차에 학습한 인사선발방법(심리평가방법, 질적 선발체계) 가운데 하나를 선택하여 주요개념 및 한계를 논하고 현재 인사선발현장에서 적용되고 있는 사례를 찾아 분석해보세요.1) 4 ... 역시 매우 다양하게 연구되고 적용되고 있다. 이번 논문에서는 4주차에 학습한 인사 선발 방법 중 하나인 심리 평가 방법에 대해 살펴보고, 주요 개념 및 한계를 논하고, 현재 인사 ... 선발 현장에서 적용되고 있는 사례를 분석해보고자 한다.심리 평가 방법은 인사 선발 과정에서 지원자의 인적 성격, 지능, 역량 등을 평가하는 방법이다. 이 방법은 대개 인적 성격

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.04.10

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인적자원 관리의 성공에 필요한 역량 유형들을 제시하고 역량이 왜 중요한지를 서술하시오. 이러한 역량 가운데 무엇이 당신이 지니고 있는 강점이고, 당신은 어떤 역량을 발전 시키고자 하는지를 논리적이고 체계적으

에서 혁신과 핵심 경영을 담당할 수 있는 지식인 등 핵심 역량 인재를 양성할 수 없다면 기술 혁신은 물론 업계에서도 우위를 점하기 어렵다. 앞서 이건희 삼성 회장이 인재의 중심을 외치 ... 며 인재의 중요성을 강조했고, LG전자 등도 인재를 최우선으로 생각하는 구호를 내걸었다. 이 성과로 삼성은 반도체 분야에서 세계 최고가 됐고, LG는 배터리와 가전 분야에서 세계 ... 한다.본론인적자원관리 성공을 위한 역량기업 규모가 다소 크면 인사팀이나 인사담당자, 인사관리 전담팀이 상주하게 된다. 이들은 보통 노동자격증을 취득했거나 인적자원 관련 분야

리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.19

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사업부제 조직구조를 채택하였을 때 발생하는 단점을 제시하고 이것을 극복하는 방법을 사례와 함께 제시하시오.반드시 기승전결을 지키고 각주와 참고문헌을 명시할 것

해결: 중복된 기능을 줄이고 자원 활용의 효율성을 높이기 위해 마케팅, 인사, IT, 회계 등의 기능을 본사에서 통합하여 제공하는 방식이다.사례: 삼성전자는 사업부별로 독립적인 ... 배분이 이루어질 수 있다.예를 들어, 여러 사업부가 각각 마케팅, 인사, 연구개발(R&D) 부서를 운영하면 전체적인 비용이 증가하게 된다.조직 간 협력 부족사업부 간 경쟁이 심화 ... 한 행정비용이 발생할 가능성이 높다.성과 평가의 어려움사업부별로 성과를 평가할 때 공정성을 확보하기 어려울 수 있으며, 개별 사업부의 실적이 전체 기업의 성과와 반드시 일치하지 않을 수

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.02.27

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경영 레포트 - 상대평가,절대평가의 비교와 인사제도 분석

가 발생할 수 있음결과만으로는 구성원 간 성과나 역량의 우열을 가리기 힘듦3. 국내외 기업의 평가제도 현황1) 국내기업(1) 삼성전자고과제도업적 평가와 역량 진단, 이듬해 산출업적평가 ... 설치사내 자율근무존 운영(2) 현대자동차인사제도 개편변경 전변경 후상대평가절대평가서열형 평가S(5%)/A(25%)/B(55%)/C(10%)/D(5%)의미형 평가탁월/우수/충족 ... 로 '동료와의 관계'를 함께 제시, 다른 팀원과의 아이디어 교환 및 사례, 본인이 다른 팀원의 업무에 기여한 사례를 공유함(3) 애플매 9월 두 달에 걸쳐 인사평가 면담 실시결과, 팀워크

리포트 | 2페이지 | 4,000원 | 등록일 2025.04.16

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국제인적자원관리의 개념과 전략에 대해 정리하고 국제인적자원관리 전략의 기업 사례를 제시하시오.

3. 국제인적자원관리 전략의 기업 사례1) 사례 1: 삼성전자2) 사례 2: Unilever3) 사례 3: IBMⅢ. 결론Ⅳ. 참고문헌국제인적자원관리의 개념과 전략에 대해 정리 ... 한 맥락에서 국제인적자원관리(IHRM)는 다국적 기업이 글로벌 시장에서 효과적으로 운영되기 위해 필수적인 요소로 자리 잡았다. 특히 국제인적자원관리는 단순한 채용과 인사 행정 ... 과 지역적 특성을 조화롭게 반영한 성과 평가 시스템과 보상 체계를 구축하여 직원의 동기를 유지한다.④문화적 다양성 관리: 다양한 문화적 배경을 가진 직원들이 조화롭게 협업할 수 있

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.08.15

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HR과 조직시스템의 이해 / 기말 / 족보/ 2020 / A+ / 성과관리 / 보상과 임금관리 / 조직구조와 조직설계

)의 관리적 결정에 성과관리 정보(성과평가 결과)를 이용└일년의 인사와 관련된 관리해야 할 때 성과관리를 기준으로 함.ex) [우리] = 보상: A+, 평가요소: 중간기말 시험, 출석 ... 적으로 직무를 수행할 수 있도록 능력을 개발하는데 목적이 있음.* 성과관리의 평가요소 - 목표관련성1. 인사평가, 성과관리의 목적과 부합해야 한다 ? 전략적, 관리적, 개발적.. 각 ... 하는 방법장 종업원에 대한 평가의 편견을 없애고 객관적이고 공정한 인사평가를 실시할 수 O단 평가대상자에대한 충분한 정보 X, 우리회사의 특이상황을 잘 모름 ? 이런문제 + 비용↑- 고객

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| 시험자료 | 14페이지 | 17,000원 | 등록일 2022.06.04 | 수정일 2022.06.08

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기업의 경영활동 과정에서 발생한 문제를 해결하기 위해 문제점과 이슈를 정의하고, 이를 해결하기 위한 노력을 설명하십시오.

별 프로세스에서 발생하기 때문에 이러한 요소들을 통해서 이슈가 되는 문제점을 살펴보고자 한다. 크게 판매 및 마케팅, 제조 및 생산 영역, 인사관리, 재무 및 회계 요소로 나누 ... 을 설명하고자 한다.Ⅱ. 본론1. 기업의 경영활동 과정에서의 문제점과 이슈경영활동 과정에서 발생하는 문제나 이슈에 관하여 판매 및 마케팅, 제조 및 생산 영역, 인사관리, 재무 및 ... 으로, 인사관리에 대한 문제점이다. 인사관리란 경영 목적 달성에 필요한 인적 자원의 조달과 계발, 유지를 위한 일련의 관리 활동을 말한다. 인사관리의 주요활동 단계는 모집 및 선발

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.03.07 | 수정일 2024.06.19

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(급식경영학) 1. ① 위탁급식 전문업체 3곳을 선택하여 최근 동향을 파악할 수 있는 자료를 찾아서

라 공정하고 수용할 만한 인사평가를 할 수 있는 능력도 필요하다. 끝으로 급식경영자에게는 급식과 음식 조리에 대한 기술적 능력이 요구된다. 급식은 대량으로 음식을 조리해야 하기 ... 을 각각 설명하시오.(9점)목차1. 풀무원푸드앤컬처2. 삼성 웰스토리3. 아워홈1) 유형(1) 수평적 분류① 전반경영자② 기능경영자(2) 수직적 분류① 하부 경영자② 중간경영자 ... 하운영하고 있다. 이 점은 특히 풀무원이 다른 업체에 비해 갖는 차별점이자 강점이다.2. 삼성 웰스토리삼성 웰스토리는 삼성 그룹의 계열사에 대한 위탁 급식 서비스만으로도 안정적인

방송통신대 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.07.09

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