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"도요타비용절감" 검색결과 761-780 / 2,781건

  • 국제경영-현대자동차의 국제화 전략과 실행에 대한 분석
    5위의 자동차 회사로 부상 3. 해외 현지 생산으로 글로벌 성장을 주도해외 진출 동기 및 배경1. 세그멘테이션 2. 플랫폼의 공유화 1. 기아차와의 플랫폼을 공유하며 비용절감 ... 투싼스포티지SUV-중형싼타페쏘렌토SUV-대형베라크루즈모하비2011년 생산량 및 증감추이1. GM : 903만대 (8% 증가)2. 폭스바겐 : 816만대 (14% 증가)3. 토요타
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2014.12.08
  • 도요타의 성공요인 분석
    경제의 장기침체와 엔고 압력에 대해 과감한 비용절감을 통해 성공적으로 대응했던 도요타는 관리 다각화 생산 디자인 현지화를 통해 세계화에 박차를 가하고 있다. 최상을 추구하고 세계 ... 를 내건 뒤 부품업체와 함께 고민한다. 이렇게 고민해 원가절감 목표를 달성하면 절감비용의 3분의 1은 다시 부품업체에 투자해 부품업체가 도요타와 함께 성장할 수 있도록 배려한다. 이 ... Toyota의 성공요인 분석- 비재무 부분 -1. 도요타의 돌풍이 거세다.이제는 도요타를 싸구려 일본 차로 생각하는 미국인은 없다. Lexus는 가장 고급 차종 중에 하나이
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 13페이지 | 1,000원 | 등록일 2011.09.30 | 수정일 2016.12.13
  • 닛산의 경영전략과 성공 요인에 대해
    할 수 있었다. 그 결과 조달자금에 대한 금리를 1% 내림으로써 약 110억 엔의 비용절감 효과를 올렸던 것이다.물론 GCM은 자금조달 코스트를 내리는 것뿐만 아니라, 잠자고 있 ... 의 내용 닛산 경영재건의 성공 요인 닛산과 도요타의 경영개혁 비교Ⅰ. 서론글로벌 경제의 급속한 발전에 따라 갈수록 많은 기업이 글로벌 경영에 많은 투자하고 있다. 특히 1990년대 ... 를 향상시켜 부품을 함께 누리는 목표에 달성하며, 이 과정을 걸치면 개발 비용을 대폭 줄여 부품의 대규모 생산을 실현할 수 있다.플랫폼에서 자동차의 각종 불변하는 트레인(예를 들
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 13페이지 | 4,000원 | 등록일 2013.12.25
  • 도요타마케팅전략,자동차시장,도요타기업분석,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p
    Part. 7 결론ContentsPart. 1 기업비교원가절감전략 다품종 생산방식 품질대비 저렴한 자동차생산저렴한 비용으로 소형차 생산TOYOTAPart12/171/173/17 ... Toyota Aston MartinPart. 1 기업비교 Part. 2 개발의도 Part. 3 4P분석 Part. 4 STP Part. 5 마케팅 전략 Part. 6 기대효과 ... 사이트 기반 CoP에서 지식 생성STEP -1도요타 + 애스턴마틴 = 시그넷Product전문가 그룹의 심사 - 1차 정제된 지식 센터STEP - 3영국을 시작으로 유럽에 판매
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    | 리포트 | 18페이지 | 3,000원 | 등록일 2012.08.06
  • 생산관리 오퍼레이션스관리 개념 정리
    에서부터 각 부품회사를 돌면서 부품을 순서대로 사오고 순회를 마친 뒤에 그것을 적재하여 일본으로 가져간다. 이를 통해 재고 비용, 수송 비용 등의 절감과 효율성을 높이고 범위, 밀도 ... 만 생산하는 것.PUSHPULL목표비용절감, 대량생산고객 만족도를 맞추는 것복잡도높다낮다리드타임높다낮다수요 불확실성낮다높다집중하는 것자원 할당반응성프로세스공급사슬계획주문 충족.원래 ... 의 정보와 현금 흐름을 교환하면서 전체적인 정보가 공유가 되고 각 단계의 비용이 최소화 되면서 각 서비스의 수요만족을 이루는 것이다. 전체가 관여하고 시스템적으로 접근하고 정보화와 표준
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 16페이지 | 1,500원 | 등록일 2014.03.06 | 수정일 2014.04.16
  • ZARA 생산관리 전략레포트 ( ZARA 기업분석과 ZARA 생산혁신 사례연구및 ZARA의 향후과제와 새로운전략 제안)
    매장, 생산시설, 판매 네트워크 팀으로 구성되며 부서별 접촉에 의한 실수나 손실, 비용절감을 위해 조직이 단순화 되어있다.새로운 디자인의 옷을 만들어 내야 하기 때문에 브랜드 ... 다.이러한 프로세스가 더 효율적일 수 있었던 것은 도요타의 JIT 방식을 패션사업에 도입함에 있었다.조금 더 상세하게 반응생산 프로세스에 대해 살펴보기로 하자.1)주문 Process ... -Zara는 전체 공급사슬 과정을 통제함으로써 스피드, 품질, 비용 효율성을 확보-11,000 가지의 새로운 제품을 세계 각국의 매장으로 신속하게 배달하기 위해 본사와 생산 공장이
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 15페이지 | 4,300원 | 등록일 2014.09.12 | 수정일 2021.08.28
  • 휴넷 e-mba 과제입니다.
    조직구조 창조적 수요관리 등이다.효과적인(성공적인) World Class 생산서비스의 운영을 위해서는 다음의 7가지를 현실화 하는 것이 중요하다. 첫째는 운용비용절감으로, 이 ... 뿐만 아니라 세계 시장의 진출도 가능하다. 일곱째는 사업성과의 가시성 증대로, 사업 성과의 효과적인 평가를 통해 매출을 향상시키고, 운영비용절감하는 것을 가능하게 한다.▶현대자동차많 ... 은 기업들이 운용비용절감, 생산비용절감을 위해서 선택하고 있는 방법은 국내공장 생산이 아닌 현지에 공장을 설립하여 생산하는 방법이다. 현대자동차는 창사 이후 울산 공장의 규모
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    | 리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2012.11.18
  • 효율성지향조직,효율성지향조직사례,포스코효율성지향,도요타효율성지향
    9 천억엔 넘는 일본최대기업 효율성 지향조직2001 년부터 ‘ CCC1 ’ 이라는 비용절감 노력 이후 점유율 10% 대를 굳히게 됨 2007 년 이후 GM 사를 제치고 세계 1 ... 적으로 적시에 문서 최종관리 부서에 인도한다 . 효율성 지향조직TOYOTA 문서화의 기능 * 공식규칙체계 의 바람직한 보존방법 * 계승과 같은 방침의 연속성 확보 * 도요타 ... TOYOTA 의 방침관리체계 ① 도요타의 장기경영계획 : 장기경영계획의 책정에 대한 사무국은 General Staff 인 종합기획실 ( 현 경영기획부 ) 담당 . ② 도요타의 연도계획
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 29페이지 | 3,000원 | 등록일 2012.09.28
  • [서평] 강소기업 성장통을 넘다
    의 처음에 (휴맥스로 치면 소스 코딩) 불량을 잡을 수 있으면 원가를 1/100으로 절감할 수 있다는 말 되겠다. 다음은 이 책에서 가장 중요한 저자의 말이다.예방비용, 평가비용, 실패 ... 던가.마켓을 전쟁터로 생각한다면 기업에서 가장 중요한 것이 무엇일까? 병참선이다. 세계 초일류 기업이라는 ‘도요타’도 글로벌하게 확대된 운영에서 파생되는 여러 문제로 골치를 앓 ... 성을 높이기 위한 도구로 간주한다.혁신의 대상은 회사를 운영하는 업무전반이다. 업무의 품질을 올리면 총원가가 절감 된다는 것이 데밍의 인식을 강조한다.쉽지 않은가. 당신이 하는 일
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2013.11.28
  • 생생경영학 e-MBA 수업 과제입니다.
    생산 시스템의 핵심은 자원의 낭비를 없애 비용절감하는데서 생산 효율을 높인다는 것이다. 자동차는 기본적으로 수 만개의 부품으로 이뤄져 있기 때문에 이 부품들을 모두 본사 ... 의 생산요소 투입으로 최대의 산출을 얻어내는 것이라고 할 수 있다. 따라서 업은 저마다 생산성향상, 품질향상, 원가절감 등을 위해, 즉 효율적인 생산 기술을 개발하기 위해 노력 ... 해 왔고, 현재에도 그 노력은 계속 되고 있다.예를 들어 일본의 도요타 자동차의 경우 저스트 인 타임(Just in time : 적기공급체계) 생산 방식을 채택하고 있다. 도요타의 이
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    | 리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2012.11.18
  • 도요타 리콜사태 사건분석과 한국기업에 주는시사점/해결방안/나의견해
    도요타 리콜사태< 목 차 >1. Toyota 리콜사태-사건정의,흐름,원인과 특징2. Toyota 리콜사태가 한국기업에 주는영향-리콜사태가 한국기업에 주는 영향력-향후방향3. 해결 ... 화, 융복합화로 설계와 생산 등에서 신기술 결함 예방을 위한 전문가 육성, 기술자 간 공동 연구 등이 선행되어야 함에도 도요타는 조기 개발과 원가절감을 우선 추구했다.자동차 산업 ... 도요타 생산방식과 같은 연성혁신 즉 방법혁신이었다. 이 방법혁신을 통해 30년 동안 세계 자동차 산업을 석권해오던 일본은 이제 도요타 생산방식 또는 ‘도요타 웨이(Toyota
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    | 리포트 | 26페이지 | 4,300원 | 등록일 2012.03.05
  • 한국기업(우리나라기업, 국내기업) 사회지표, 국가경쟁력, 한국기업(우리나라기업, 국내기업) 공손현상, 미국진출,한국기업(우리나라기업, 국내기업) 중국진출,한국기업(국내기업) 방향
    )의 미국진출 1. DIA사에 대한 과세사례 1) 조사내용 2) 사례의 분석 2. 토요타 자동차에 대한 과세사례 1) 조사내용 2) 사례의 분석 Ⅵ. 한국기업(우리나라기업, 국내기업 ... 절감의 막대한 효과를 가져왔습니다. (5) 신제품 OO라면의 가격이 저렴하면서 맛 또한 시원한 감을 주며 포장 형태가 재활용되여 매우 반응이 좋다고 생각합니다. 반대로, B사 ... 의 평균치보다 영업이익률이 휠씬 상회하고 있음을 알 수 있다. 2. 토요타 자동차에 대한 과세사례 1) 조사내용 미국내 토요타자동차판매(주)를 덤핑혐의로 조사를 실시하였던 미국의 稅關
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    | 리포트 | 18페이지 | 7,500원 | 등록일 2013.09.10
  • 세계국제(clk)
    율이 확보되면 원자재의 대량구입 가능, 규모의경제, 경험곡선과 함께 더 많은 비용 절감 효과 저비용구조를 구축하면 높은 이익률 확보 가능 축적된 이익에 의해 비용우위를 더욱 더 차지하기 ... - 시기(Timing) - 자유재량으로 할 수 있는 정책(회사의 유형/무형의 정책) - 위치(Location) - 제도적 요인(정부 규제 등)사례1. 일본 토요타(Toyota ... )의 렉서스 LS430일본 토요타(Toyota)자동차는 자사의 자동차 브랜드인 렉서스(Lexus)의 'LS430' 모델을 미국시장에 진출시키기로 결정. 'LS430' 모델은 4,300c
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    | 리포트 | 15페이지 | 1,500원 | 등록일 2012.02.05
  • 경영전략과 효율성
    함으로 인하여 발생한 문제라고 할 수 있다. 즉 도요타의 사장인 와타나베 가쓰아키 전임 사장이 글로벌 시장에서의 지배력을 강화하기 위한 방안 중의 하나로서 부품비용 절감운동을 하 ... 결점과 JIT생산을 통한 무재고 경영을 추구하고자 하였다. 도요타는 재작업, 제품 출시후 리콜, 애프터서비스 등을 엄청난 비용을 발생시키는 비효율성의 원인이라고 생각하였다. 따라서 ... 다면 해당기업이 어떤 제품이나 서비스를 산출해내는데 투입된 자원에 비해 보다 많은 산출물을 생산하고 있다는 것을 의미한다. 따라서 이러한 기업은 상대적으로 최소의 비용으로 최대
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    | 리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2012.12.22
  • [서평] 1승 9패 유니클로 vs 9승 1패 시마무라
    는 국면전환에 능하다.양복점에서 캐주얼복, 캐주얼복 체인, 폴리스 캠페인, 지주회사 전환이라는 변신을 성공적으로 이루어내었다. 저자의 말이다.(2) 시마무라는 인프라 비용절감 ... ‘경단녀’를 위한 반일제 근무라고 해도 좋을 것 같으니 말이다.그러면 매출 규모와 관계없이 일정 이익을 만들어낼 수 있다.그래서 시마무라를 패션업계의 ‘도요타’라는 말을 듣
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    | 리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2014.06.23
  • [기업 전략][한국기업 전략][미국기업 전략][중국기업 전략][일본기업 전략]한국기업 전략, 미국기업 전략, 중국기업 전략, 일본기업 전략 분석(한국기업 전략, 미국기업 전략)
    . 도요타 자동차의 인사제도 2. GLOBAL21까지의 발자취 3. GLOBAL21 1) 컨셉 2) 기본적 방향 3) 활동의 Step 4. 글로벌 평가제도로써 운용 참고문헌 Ⅰ. 한국기 ... 한 서비스를 제공하고 있음)로 전환하고 있다. e-비즈니스 지향형 조직 구조 구축 e-비즈니스의 특징인 저비용·고효율 구조를 효과적으로 실현하기 위해e-비즈니스 특성에 맞는 조직 구조 ... 해야 한다고 임 전무는 충고했다. 기업은 경기 불황 때 발빠르게 대응하고 원가 절감과 수익성을 유지할 수 있어야 하고 경기 호황으로 주문이 폭주할 때 고객이 원하는 경쟁력 있는 제품
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 13페이지 | 5,000원 | 등록일 2013.09.10
  • 자동차생산과 시스템의 전개과정, 자동차생산과 포드시스템, 자동차생산과 린생산시스템, 자동차생산과 도요다(도요타, 토요타)생산시스템, 향후 자동차생산과 시스템의 내실화 방향 분석
    자동차생산과 시스템의 전개과정, 자동차생산과 포드시스템, 자동차생산과 린생산시스템, 자동차생산과 도요다(도요타, 토요타)생산시스템, 향후 자동차생산과 시스템의 내실화 방향 분석Ⅰ ... . 자동차생산과 린생산시스템Ⅴ. 자동차생산과 도요다(도요타, 토요타)생산시스템1. 간반시스템2. 무재고(zero inventory)와 JIT3. 불량품의 제거4. 준비 및 교체시간 ... 하는 이동식 조립라인 도입- 벨트와 전동모터로 인한 설치비용의 감소- 인력도 동시에 절감(2) 사용의 편리성- 운전과 정비 간편4) 대량생산 방식의 특징(1) 인력- 극단적인 세분화
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 16페이지 | 6,500원 | 등록일 2013.07.22
  • 현대자동차 경영전략분석과 마케팅전략과 현대자동차 기업분석및 향후비전과 전략과제와 현대자동차 아웃소싱 전략사례분석
    원가경쟁력 향상3. 현대자동차 경영전략전방 통합 VS 후방 통합 현대 자동차의 전략수직적 통합 현대 자동차의 전략 장점 단점 거래비용 절감 기업인수 / 지분투자 비용발생 공급처 ... 적관계 2. 하청업체의 비용구조 파악 3. 부품회사와의 신뢰와 지분 현대 자동차의 전략Toyota 와 하청업체 관계의 변화 현대 자동차의 전략 Toyota 측면 하청업체 측면 계열 ... 로 상품의 양극 화심화 . 신생기업 진입장벽 높 음 – 막대한 초기비용 , 기술력 부족 . 외국기업의 국내시장 진출 – 정부의 관세 규제로 어려우나 , 고 급차 선호도 증가로 점 유
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 70페이지 | 5,500원 | 등록일 2013.10.24 | 수정일 2021.07.24
  • 공급사슬관리(SCM) 이슈, 채찍효과, Pull - Push 시스템 전략, Risk Pulling, 지연전략에 관한 개념과 사례 설명
    망ull - Push 시스템 전략과 직접적으로 연관되어 있다.1.Pull - Push 시스템 전략Pull -Push 시스템 전략은 내부 생산성과 고객만족 및 비용절감, 그리고 수요 ... )가 대표적인 Pull 시스템 전략의 하나로써, 재고를 줄이고 이를 통해 비용을 줄여 원가를 절감하는 방식으로 경영혁신을 이루었다. Pull 시스템은 일반적으로 매장과 연결 되어 주문 ... 받은 만큼 생산을 했다. 비용절감에 강점을 보이며 리드타임 관리에 특별히 주의를 기울여야 하는 방식이다. 그런데 어디까지나 생산 및 주문은 소비자의 수요에 의해서 결정되기 때문
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 14페이지 | 1,500원 | 등록일 2014.07.02
  • 브랜드확장,브랜드확장성공사례,브랜드확장실패사례
    에 필요한 기능과 자산을 모 ( 母 ) 브랜드가 갖고 있는지 소비자들이 평가 소비자 관점에서 consumer브랜 드 확장 장점 1 기존 브랜드의 강점 활용 2 초기비용과 시간을 절감 ... 부를 설립하여 자동차 생산시작 700cc 급 퍼블리카 모델 1077cc 의 직렬 4 기통의 60 마력엔진을 장착한 모델 일본 도요타를 성공적 으로 이끈 스테디 셀링 카 카롤라 ... (Corolla) [ ]브랜 드 확장 위험을 성공으로 이끈 사례 도요타의 미국시장 진출 1958 년 중형세단 “ 크라운 ” 으로 첫 진출 이후 65 년 “ 코로나로 다시 진출 실 패
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 19페이지 | 3,000원 | 등록일 2012.09.25
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2025년 11월 03일 월요일
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