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"기업내부역량분석" 검색결과 741-760 / 17,795건

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    (전략적인적자원개발론) 전략적 인적자원개발의 주요 특성을 논리적으로 설명해보시오
    HRD)은 기업이 목표한 성과를 달성하기 위해서 내부의 구성원을 개발하는 방법을 결정하는 과정으로 자체적인 훈련이나 개발 외에도 외적인 교육을 통한 해결책 등 총체적인 인적자원 ... 을 방지하여 기업역량을 강화할 수 있다. 전략적 인적자원개발(이하 SHRD)은 여기에서 더욱 확장된 개념으로 최근 들어 인공지능, AI와 같은 신기술의 도입과 고객의 요구사항 확장 ... 와 Maycunich에 따르면 SHRD는 조직의 성과 향상뿐만 아니라 기업역량 강화 및 경쟁우위 창출, 혁신을 위해 조직화 된 경영 활동을 통해 조직의 학습을 계획하고 이를 통해
    방송통신대 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.17
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    현대 조직에서는 팀제가 가장 일반적인 조직구성 형태이다. 이러한 팀제를 조직의 성과측면과 개인의 발전 측면에서 논하고,
    실패의 원인을 구체적으로 분석해 보시오. 1.서론 오늘날 기업의 미래는 실적보다 인재에 달려있다. 현재 많은 기업에서는 기업 외부가 아닌 내부에 있는 직원들이 가진 특성과 문화 ... 를 이해하고 내부 역량을 발전시키고 있는 인적자원 관리의 중요성을 인식하고 있다. 더불어 대부분 실패한 기업기업과 구성원 간 갈등 그리고 사람 관리 실패 등의 원인이 바로 조직 ... 제도를 도입할 때 항상 이론에서 출발해 내부적 실험을 거쳐 제도를 평가하고 실행한다고 한다. 그러므로 현대사회 인적자원관리는 기업 내 매우 중요한 요소라고 보면 될 것이다. 그리고
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.20
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    [인적자원관리] 우수 인적자원 확보를 위하여 기업은 어떠한 노력을 기울여야 하는가.
    은 인적자원을 얼마나 잘 효율적으로 관리하는지가 중요해졌으며, 특히 지식경영 시대를 맞아 우수 인적자원의 확보는 기업의 성패를 좌우하는 핵심적인 역량이 되었다. 이러한 배경을 토대 ... 조직 외부와 내부에서 모집과 선발을 통해 확보하는 것이다. 한 개인의 능력은 배양 가능한 것이기 때문에 능력을 효과적으로 배양한다면 개인과 기업 모두에게 자산이 되지만 그렇지 못하 ... 관리 기능을 일관적으로 연계, 통합하는 접근법’으로 전략적 인적자원관리를 통해 기업은 개인의 역량을 이끌어낼 수 있는 인사시스템을 설계하고, 미래에 요구되는 지식과 기술을 예측
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 2페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.02.04 | 수정일 2022.02.07
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    [인적자원관리]5주 1강에서 모집에 대하여 학습하였습니다. 인적자원관리에서의 모집은 조직의 지속가능경영에 밀접한 영향을 미칩니다. 2023년 이후 최신 시장 상황에 맞는 효과적인 모집에 대하여 설명하시오.
    하고 내부 채용을 활성화하는 것도 지속가능경영에 매우 중요한 전략이다. 기업은 직원의 역량 개발을 위한 교육, 멘토링, 업스킬링(upskilling), 리스킬링(reskilling ... 스마트 채용 및 시장 분석2) 지원자 맞춤형 커뮤니케이션 및 유연근무 환경 제공3) 고용주 브랜딩 강화와 내부 인재 개발3. 효과적인 모집이 조직의 지속가능경영에 미치는 영향Ⅲ ... 에 있다. 기업들은 채용포털, 인력 매칭 플랫폼 등에서 제공하는 업종별·연령별·지역별 지원자 트렌드 데이터를 적극적으로 분석하여, 목표 인재의 특성과 니즈를 파악한다. 예를 들
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.06.25
  • 국제경영,경영전략,전략의 개념,전략 수립 과정,전략의 역사 및 흐름,경영전략의 유형,글로벌 전략
    , 경쟁기업기업 내부의 핵심역량을 확인하여 발전시킬 수 있다 . ex) 보유 자원 , 조직 구조 , 기업문화 외부환경분석도구 내부환경분석도구 SWOT 분석 (OT) SWOT ... 을 수립 VS 내부 환경 분석 외부 환경 분석 기업이 자체적으로 처리할 수 없는 외부 환경이 기업에 어떤 영향을 미치는 지 알아볼 수 있다 . ex) 사업환경 , 시장 및 고객 환경 ... 한 양적 성장 기획실 도입 통계학적 기법응용 질적인 문제추구 , contingency planning 등장 핵심역량 , 자원 등 기업내부 측면 강조관리 환경 역량 지식 학습
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 46페이지 | 4,000원 | 등록일 2020.11.03
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    다양한 모델을 활용하여 쿠팡 기업 조사
    을 위한 대안을 검토하고, 관리와 리소스를 최소화하는 전략이 필요할 수 있다.[SWOT: 제 4장]SWOT 분석과 TOWS MatrixSWOT 분석기업 내부 조직에서 강점과 약점을 정의 ... 하고 기업 외부 환경에서 기회와 위협을 정의하여, 강점은 육성, 약점은 제거, 기회와 위협을 이용하는 전략 기법.TOWS MatrixSWOT 분석 내용을 기반으로 시장 세분화 전략 ... Forces Model(산업구조분석)5가지 경쟁요인의 조사와 분석을 통하여 기업이 속한 산업분야의 현 상황을 직시 가능. 또한 분석결과를 이용하여 미래를 예측하고 대응전략을 수립
    리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.12.05
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    직무 기준 인사관리 도입 방안에 대하여 설명하시오
    한 요건이라고 할 수 있다.2) 직무평가 및 직급 체계, 보상 설계직무평가는 직무분석 결과를 토대로 직무의 상대적 가치를 평가하고 기업 내부에서 직무 간 임금을 결정하기 위한 체계적인 ... 기술서를 만들어서 분석을 하거나 외부 전문 기관을 통한 직무기술서 내용을 참고하고 검토, 확장하는 절차를 활용할 수도 있다. 필요시에는 내부의 직무 내용 전문가 선정을 통해 직무 ... 은 공통적인 직무를 수행하는 사람을 선정하게 되는 활동으로 기준과 선발 방식을 정하여 직무 분석에서 도출된 직무 역량을 기준으로 이루어질 수 있도록 해야한다.두 번쨰로는 구성원들이 조직
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.07.15
  • 톡톡디자인씽킹과 창업이야기 족보
    역량을 통해 기업의 자원 및 역량과 외부 환경간의 전략적 적합성을 점검하려는 사고가 기본으로 내재되어 있음. 일종의 환경과 내부 역량과의 관계에서 평가한 경쟁 역량 평가라 할 수 있 ... 음.3) 경쟁 전략에서 산업 분석의 한 부분으로서 서로 다른 경쟁 방식과 전략적 포지션에 따라 그룹화된 경쟁 기업군을 분석하기 위해서 개발된 분석 틀4) SWOT분석은 적용 가능 ... 만 추구하는 것이다2. 포지셔닝 절차로 알맞은 것은?1) 소비자분석 경쟁자 확인 → 경쟁제품의 포지션 분석 → 자사제품의 포지셔닝 개발 → 포지셔닝 확인과 재 포지셔닝2) 소비자분석
    Non-Ai HUMAN
    | 시험자료 | 8페이지 | 6,000원 | 등록일 2021.01.02
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    경영정보시스템(MIS) 개념의 발전과정을 간략하게 설명하시오.
    고 성과를 개선하며 경쟁력을 유지하거나 강화하기 위해 필요한 정보를 수집 정리 분석하고 전달해 주는 목적을 가진다. 기업 경영 전반을 지원하기 때문에 조직의 모든 계층이 필요로 하 ... 은 점차 발전을 거듭하며 경영정보시스템 형태로 확장될 기반을 마련했다.이후 기업의 규모가 계속해서 커지고 내부 업무 프로세스도 복잡해지면서 단순 데이터 처리를 넘어서는 종합적인 정보 ... 적으로 자리 잡게 되었다. 조직 내부의 다양한 운영 데이터를 종합하고 분석해주는 형태로 발전하여 중간관리자와 실무 담당자 모두가 좀 더 체계적으로 업무 현황을 파악할 수 있는 길이 열렸
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.03.12
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    위더스 인적자원관리 a) 5주 1강에서 모집에 대하여 학습하였습니다. 인적자원관리에서의 모집은 조직의 지속가능경영에 밀접한 영향을 미칩니다. 2023년 이후 최신 시장 상황에 맞는 효과적인 모집에 대하여 설명하시오.
    고 있다. 예를 들어, 온라인 채용 플랫폼, AI를 활용한 적합도 분석, 그리고 데이터 기반의 인재 선발 과정 등이 빠르게 확산되고 있다. 이러한 기술적인 발전을 통해 기업들은 더욱 ... 와 사외 원천을 적절히 활용하는 것, 내부 인재의 육성을 통해 역량을 강화하는 것, 비정규직을 포함한 다양한 고용 형태를 전략적으로 관리하는 것, 그리고 최신 시장 상황에 맞 ... 직원들이나 내부 인력을 대상으로 모집하는 방법을 의미한다. 이 방법은 조직 내에서 이미 회사의 문화와 업무에 익숙한 인재를 확보할 수 있다는 장점이 있다. 또한, 사내 직원
    리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2025.03.18 | 수정일 2025.03.25
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    바람직한 인력운영 방안, 고전적 경영이론(과학적 관리)과 행동 과학적 경영의 장담점, 비교분석, 경영이론의 등장과 한계점의 해결방안은 무엇인지 서술하시오
    함으로써 기업의 생산성을 높일 수 있으며, 노동자들의 역량 개발과 교육을 통해 직원들의 역량 향상에도 도움이 된다. 그러나 이론의 단점으로는 노동자들의 업무가 루틴화되고 일 ... 바람직한 인력운영 방안, 고전적 경영이론(과학적 관리)과 행동 과학적 경영의 장담점, 비교분석, 경영이론의 등장과 한계점의 해결방안은 무엇인지 서술하시오? 본 문1. 서론바람직 ... 적 경영이론은 조직 내에서 일어나는 작업의 분석과 표준화를 강조하며, 효율적인 생산성을 추구한다. 반면, 행동 과학적 경영은 인적 자원의 개발과 관리를 강조하며, 인적 자원의 만족
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.03.02
  • 인사선발관리중 모집관리.선발관리 실행 사례를 조사하여 제시하고 시사점을 기술하시오.
    를 통해 이루어진다. 이제 대표적인 기업들의 선발관리 실행 사례를 살펴보고, 이들이 어떻게 효과적인 선발 관리를 실현하고 있는지 알아보자.1) 페이스북(Facebook)의 역량 기반 ... 의 경계가 모호해짐에 따라 기업들은 빠르게 변하는 시장 상황에 적응해야만 한다. 이러한 환경에서 조직의 성공을 좌우하는 가장 중요한 요소 중 하나는 바로 ‘사람’이다. 인재는 단순히 ... 일을 수행하는 노동력을 넘어, 기업의 비전과 전략을 실현하는 핵심 동력으로 작용한다.그러나 모든 인재가 동일한 가치를 가지는 것은 아니다. 조직이 필요로 하는 적합한 인재를 확보
    리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.30
  • 기업에서 정보시스템을 도입한다면 어떠한 변화가 있는지 경영자 관점과 근로자 관점을 구분하여 설명하시오. 서론
    데이터를 저장하고 관리하는 도구를 넘어서, 기업의 핵심 역량을 향상시키고 시장에서의 경쟁력을 높이는 핵심 자산으로 인식되기 시작했다.그렇다면, 기업이 이러한 경영정보시스템을 도입 ... 어, 실시간으로 업무의 진행 상황을 파악할 수 있게 되어 문제가 발생할 경우 즉시 대응할 수 있게 되었다. 또한, 기업 내부의 커뮤니케이션도 훨씬 원활해지게 되었다. 이런 변화 ... 력 있게 활동할 수 있도록 지원한다.첫째, 고객의 데이터와 피드백을 실시간으로 수집하고 분석하여, 고객의 요구와 시장의 트렌드를 빠르게 파악할 수 있다. 이로 인해 기업은 시장
    리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.08
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    기업 인적자원개발 관련 사례를 신문기사를 중심으로 찾아 제시하고 장단점을 분석하시오
    인적자원개발론주제 : 기업 인적자원개발 관련 사례를 신문기사를 중심으로 찾아 제시하고 장단점을 분석하시오.- 목 차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론(1) 삼성전자공과대학교Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고 ... 에서는 현재 경영 활동을 하는 기업의 인적자원개발 관련 사례를 신문 기사를 중심으로 찾아 제시함과 동시에 기업에서 진행하고 있는 인적자원개발의 장단점을 함께 분석해보고자 한다.Ⅱ ... . 본론(1) 삼성전자공과대학교삼성전자는 국내뿐만 아니라 전세계에서 인정받고 있는 기업이라고 볼 수 있을 것이다. 이러한 삼성전자에서는 삼성전자 내부에서 자체적으로 직원들을 교육할 수
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.05.04
  • 인적자원관리_직무평가 방법을 비교 분석하시오.
    적으로 분석하고, 이를 토대로 적절한 보상체계를 수립하는 데 도움을 주는 절차이다. 사람마다 역량이 다르고, 직무 수행에 필요한 기술과 지식 수준 또한 상이하기 때문에, 공정하게 직무 ... 이 자들을 체계적으로 분류하고 그 중요도를 확인하는 절차이다. 직무를 분석하여 필수 역량, 책임 범위, 난이도, 자격요건 등을 고려함으로써 서로 다른 직무의 상대적 가치를 파악할 수 ... 직무평가 방법을 비교 분석하시오.담당교수학과학번이름제출일I. 서론오늘날 조직이 성장하고 유지되는 과정에서 인적자원관리(HRM)는 필수적인 영역으로 인정받고 있다. 조직의 성과
    리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.09.03
  • 경영정보시스템_코스의 정리(Coase theorem, 코스의 법칙)를 예를 들면서 설명하시오.
    이다. 한편으로 신자유주의적 시각에서 세계화는 기업 간의 경쟁을 감당하기 어렵다고 분석하여 내부 연구개발의 역량만으로는 기술의 변화속도를 따라가기가 어렵다고 전망하였다. 이 ... 형 혁신을 추구하였으며, 여기서 개방형 혁신이란 기업이 전체 혁신 프로세스에 내부적 자원뿐 아니라 외부적 자원을 함께 활용할 수 있는 새로운 패러다임을 제시하고 있다. 이에 관리혁신 ... 는 최근 개방형 혁신이 기업의 혁신전략으로 등장하고 있다. 이에 해멀교수는 기업들이 내부에서 인재와 아이디어를 조달하는 방식으로는 더 이상 기업성장이 어렵다면서 외부에서 혁신적인
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.11.17
  • 판매자 표지 자료 표지
    생산의 차별적 능력은 어떻게 해서 기업의 경쟁우위를 가져오는가
    은 생산 역량의 개발과 전개에 대한 내용으로 시장에서 경쟁우위를 확보할 수 있게 되고 생산부문이 어떻게 무엇을 해야 되는지에 대해 규정한 것으로 상위 기업 전략 혹은 사업전략 ... 에 따라 다르게 평가되는데 강한 제조 기업으로서의 경쟁우위 확보를 위해 자사 제품이나 서비스에 대해 외부환경에 의한 기회 및 위협의 파악과 기업 내부 자원 및 기술의 경쟁우위 방향 ... 시스템의 최대 경쟁우위 달성을 위해 어떠한 특성에 역정을 두는 정도에 대한 설정으로 차별적 역량 및 주요 과업과의 적합과정을 뜻한다. 다시 말해 기업이 경쟁력을 향상시키기 위해 차별
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.13
  • (A레포트) 경영학개론_ 마이클 포터의 5-Forces Mode
    는 전략을 수립하는 것으로 산업조직론과 반대되는 이론이다. 기업의 성공 여부는 산업환경에서 형성되는 것이 아닌 기업이 가지고 있는 내부 역량에 따라 좌우된다고 주장한다. 경영자는 기업 ... . 기업은 사업진화분석, 산업 동향분석, 경쟁자분석, 전략집단 분석을 통해 포지셔닝 전략수립 및 산업구조분석 과정을 거쳐 사업영역을 결정하여 경쟁우위 확보 방안을 세워야 한다. 경영 ... 으로 인해 초래된 폐해를 분석할 수 있다. 집중도, 참입장벽, 제품차별화의 대해서도 시장구조의 특성으로 연구되고 있다. 시장행동은 기업의 목적과 방법을 말하며, 관련 정책으로는 가격
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.10.06 | 수정일 2024.10.14
  • 인적자원관리_직무평가 방법을 비교 분석하시오.
    는다. 다만 전통적 방식인 점수법이나 요소비교법에 역량 요소를 추가로 반영하는 정도에서 그치는 기업도 많다.기타 방식으로는 ‘시장 가격법’이라는 접근도 있다. 이 방식은 내부직무평가 ... 하다는 단점이 있다.3. 역량 기반 직무평가와 기타 방식최근에는 역량 기반 접근을 시도하는 기업도 있다. 기존의 요소가 “직무 요구 사항” 중심이라면, 역량 기반 평가는 직무 ... 직무평가 방법을 비교 분석하시오.I. 서론조직에서 직무평가는 인력 관리와 보상 제도를 체계적으로 운영하기 위한 핵심 절차이다. 모든 조직은 일정한 목적과 방향을 지향하고 있
    리포트 | 8페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.09.01
  • 판매자 표지 자료 표지
    다국적 기업들은 실제로 어떠한 조직구조로 운영이 되고 있는지 세 가지의 다국적기업을 찾아 조사하고, 각 조직구조의 장단점을 비교하여 어느 조직구조가 가장 효율적인지를 각자의 판단으로 비교 설명하시오.
    구조를 개선해 나가는 것이 필요하다.2.2. 농심의 조직구조 소개 및 장단점 분석농심은 전통적인 기업 구조에서 벗어나 유연한 구조로 전환하며, 이를 통해 빠른 의사결정과 높은 성과 ... , 재무회계팀, 내부감사팀, 법무팀, IT팀, 공장운영팀 등 12개의 부서로 구성되어 있다. 이러한 조직구조는 농심의 역량과 성장을 지원하는데 있어 장점이 있다. 그러나 업무분장이 모호 ... 다국적 기업들은 실제로 어떠한 조직구조로 운영이 되고 있는지 세 가지의 다국적기업을 찾아 조사하고, 각 조직구조의 장단점을 비교하여 어느 조직구조가 가장 효율적인지를 각자의 판단
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.05
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2025년 10월 28일 화요일
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