"인사만족도"의 검색결과 입니다.

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"인사만족도" 검색결과 681-700 / 41,162건

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사회복지조직의 윤리경영

은 규정에 따라 공정하게 진행된다. 업무배치는 직원의 적성과 경력 등을 고려해 합리적으로 이루어진다. 인사고과는 충분하고 정확한 정보에 의해 이루어지고 있다. 인사고과의 결과는 직원 ... 들과 공유되며 이에 대해 기관 측에 의문을 제기하고 대답을 들을 수 있다.인사고과 점수는 합리적으로 주어진다. 윤리적 업무수행에 대해 평가와 보상이 따른다. 승진 기준 및 절차 ... 이 제공되고 있다. 의사소통의 통로가 열려 있다. 직원의 사기를 진작할 수 있도록 돕는다.? 복리후생 및 노무관리 : 근무환경은 동종 업종 기관들에 비해 쾌적하다. 직원만족도

리포트 | 6페이지 | 3,500원 | 등록일 2024.05.20

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((추천자료)) 보수제도 운영 및 인식도 설문조사 - 작성사례 - 보수인식도, 근무환경, 임금 만족도 조사

내부 직원들의 인식 및 만족도를 확인하고 제도의 개선의견을 수렴하기 위한 조사입니다. 수렴된 개선 의견은 보수제도 개선을 위한 기초 통계자료로 활용할 예정으로 적극적인 참여 바랍니다 ... .아울러, 본 설문조사는 통계 및 평가 목적으로만 사용되며, 개인정보는 철저히 보호됨을 약속드리니 열린 진솔한 마음으로 설문에 임해주시기 바랍니다.20XX.XX.인사보수 개선 부서 ... 개선에 따른 운영방안 제시ㅇ 개인별 기존 보수현황 분석 및 보수체계 개선에 따른 영향도 분석(3년 시뮬레이션 결과 제시)ㅇ 신규채용, 순환보직, 승진 등 인사운영에 따른 보수조정

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 5페이지 | 3,000원 (20%↓) 2400원 | 등록일 2022.06.11 | 수정일 2022.06.20

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직장 내에서 실천 가능한 매너와 에티켓을 나열하고 본인의 실천계획에 대해 작성하시오

만족도와 직장 내 분위기를 개선시키며, 개인의 이미지와 조직의 평판에도 긍정적인 영향을 미친다. 이번 글에서는 직장에서 실천 가능한 다양한 매너와 에티켓을 상세히 살펴보고, 이 ... 한 매너와 에티켓기본적인 인사직장에서 기본적인 인사는 서로의 존재를 인정하고 존중하는 첫걸음이다. 출근 시에는 밝고 명랑하게 인사하며, 퇴근 시에도 서로 인사를 나누는 것이 중요 ... 하다. 이는 직장 내 긍정적인 분위기 조성에 기여하며, 서로에 대한 친밀감을 높이는 데 도움을 준다. 특히, 아침 인사는 하루의 시작을 알리는 중요한 의식으로, 동료들과의 원활

리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.07.01

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변화하는 현대사회는 새로운 산업혁명의 시대로 일컬어진다. 이에 따른 인적자원관리의 확보방안을 설명

적 자원 관리와 인적 자원 확보 방안III. 결론IV. 참고문헌I. 서론인적자원관리(human resource management)는 기업의 인사 행정이라고도 불리는 업무로서, 기업 ... 개발즉 인적 자원 관리에 대한 경영 행위를 인적자원관리 내지 인사행정이라고 일컫는데, 인사행정 중에서도 오늘날에는 인적 자원 개발(human resource development ... )을 강화하고자 하는 목적에서 실시하는 인사 행정을 가리키며, 인적 자원 개발은 인적 자원 관리 행위의 한 축을 이루고 있는 행위로 이해할 수 있다.주로 인적 자원 개발을 위하여 인

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.03.03

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직장 내에서 실천 가능한 매너와 에티켓을 나열하고 본인의 실천계획에 대해 작성하시오

다. 첫째, 인사 예절이다. 인사는 예절의 기본이며 인간관계의 시작이다. 인사는 인간관계에 있어서 윤리형성의 기본이 된다. 그리고 애사심의 발로가 된다. 따라서 상황에 맞는 인사법 ... 과 호감 가는 표정, 올바른 인사말, 악수법, 호칭 예절, 명함 교환법, 노고에 대한 감사 등에 대한 예절을 갖출 수 있어야 한다. 둘째, 자기관리 예절이다. 기본적으로 이는 자기 ... 적, 질적, 환경적으로 만족스럽게 업무를 수행해야 한다. 더불어 인간적으로 감동을 시켜 회사에 대한 가치창출을 수행해야 한다. 이를 통해 회사에 대한 좋은 이미지를 만드는 것이

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.06.24

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조직건강요인,건강한조직정의,건강한조직의사례

-조직 건강에 관하여목 차Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 건강한 조직의 정의(1) 조직 건강 요인(2) 조직 최적화 상태(인사관리 측면)1) 뇌의 역할(리더십)2) 각 장기의 역할(인력 ... 및 배분)3) 혈액순환(인력순환)4) 예방주사(인력개발 및 교육훈련)5) 수면과 휴식(복지와 휴가제도)6) 상벌관리(보상관리 및 징계관리)3. 건강한 조직의 사례(인사제도 측면 ... 업무의 효율성과 효과성에 큰 기여를 할 것이다. 그 중 인사관리와 관련한 조직의 최적화 상태에 대하여 더 자세하게 살펴보자.1)뇌의 역할(리더십)뇌는 우리 몸에서 가장 중요한 장기중

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 12페이지 | 6,000원 | 등록일 2022.08.16

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(인적자원관리) 인적자원의 확보, 개발, 활용, 보상 및 유지관리를 하는 데 필요한 기본적인 정보들에는 어떠한 것들이 있는지를 각 과정별로 논리적으로 제시하시오.

.(70점)- 목 차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 인적자원의 확보1) 인력계획2) 모집관리3) 선발관리4) 직무분석 및 평가5) 배치2. 인적자원의 개발1) 인사고과2) 경력관리3. 인 ... 하며 직무만족도를 극대화하기 위해 교육훈련을 시행한다. 이는 종합적으로 인적자원의 확보와 개발, 활용과 보상 및 유지관리로 요약할 수 있는데 이를 통해 기업이 기대하는 효과는 신입사원 ... 고 채용과 배치, 이동 및 승진 등의 기준을 만드는 기초가 된다. 또한 인사고과의 기초작업이자 그 결과는 종업원의 훈련과 개발의 기준이 된다. 그래서 직무분석은 직무급의 도입을 위한

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| 방송통신대 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.20

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개인적으로 관심있는 기업을 하나 선정 후, 해당 기업의 인적자원관리 시스템(인적자원 확보, 육성, 성과관리, 보상, 조직문화 등)의 주요 특징에 대해 쓰십시오

인사/조직 2강 – 조직에서 사람과 문화 관리 – 인적자원관리 & 조직문화1. 개인적으로 관심있는 기업을 하나 선정 후, 해당 기업의 인적자원관리 시스템(인적자원 확보, 육성 ... 다.먼저 보상 정책은 대다수 토스 직원들이 만족하는 부분이다. 전 직장의 최대 1.5배 연봉을 받을 수 있으며 6개월에 한 번씩 연봉협상을 할 수 있다. 그 만큼 성과에 따라서 ... 빠르게 인사평가를 하고 이에 상응하는 보상을 지급하고 있다. 정규직 입사를 하게 되면 최대 무이자 1억원까지 대출이 가능해 집을 마련하고자 하는 직원들을 위해서 금전적으로 보상 및

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| 리포트 | 1페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.09.05

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인적자원관리 패러다임 변화가 조직성과에 미치는 영향 분석

와 인간관계론 시대2. 전통적 인사관리에서 인적자원관리로의 전환3. 전략적 인적자원관리의 등장과 발전III. 현대 인적자원관리의 특징과 전략적 접근1. 전략적 인적자원관리의 핵심 개념2 ... 으로 전환되고 있다. 이러한 변화는 단순히 인사부서의 역할 변화에 그치지 않고, 조직 전체의 성과와 경쟁력에 직접적인 영향을 미치고 있다.인적자원관리의 패러다임 변화는 조직 구성원 ... 적 효율 고려하는 관리 방식이 중요하게 인식되기 시작했다. 이는 현대 인적자원관리에서 강조되는 참여형 관리, 팀워크, 조직문화 등의 개념적 기초를 제공했다.2. 전통적 인사관리에서 인

리포트 | 21페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.06.03

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인력개발과활용_기업에서 직무의 상대적 가치를 정하는 직무평가의 목적과 평가요소 및 방법을 기술하고, 직무평가 시 문제점에 대한 개선방안을 제시하시오.

, & 나병선. (2014). 인적자원관리 구성요소와 직무만족, 조직몰입 및 혁신행동 간의 인과관계. 한국인사행정학회보, 13(1), 327-350. - 고윤석. (2010). 인사 ... 체계나 구조를 확립하고 나아가 인사 전반을 합리화하는 것을 목표로 한다. 특히 직무평가의 일차적 목적은 직무의 상대적 가치에 따라 조직 내 직무 간 임금격차를 결정하는 것이 ... 다. 노동시장의 경쟁력을 적정하게 유지하는 것은 물론 노조와 임금협상을 할 때 협상 근거로 삼는 등 인사의 기초자료로 활용될 수 있다. 다음으로 직무평가 방법에 대해 검토하고자 한다

리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.02.05

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간호관리학실습 - 리더십 보고서(유형, 역할, 나의 사례)

를 적절히 배당? 간호단위의 정기회의와 학술 집담회를 지휘, 필요한 교육 제공? 간호부서장과 감독간호사를 간호단위 부하직원의 인사관리에 참여? 간호의 질 관리를 위한 다양한 연구를 계획 ... 되도록 현장을 지도하고, 간호부서의 전반적인 사항을 간호부서장에게 보고하며 간호단위의 보고를 받음? 간호부서장을 도와 간호직원의 인사관리에 참여? 간호부서장을 도와 간호부서의 예산 ... 환자와 간호직원의 안전대책 지휘? 간호부서의 인사관리(모집, 선발, 배치, 업무 평가, 인사이동, 승진, 상벌)를 지휘? 수간호사와 간호감독의 도움을 받아 간호의 표준과 절차를 고안

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| 리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.02.07 | 수정일 2022.09.12

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직무분석의 목적과 직무설계 시 활용방법 - 인적자원관리, 학점은행제

을 양성하는데 직무분석이 중요해졌다. 또한, 직무설계를 어떻게 하느냐에 따라 업무를 수행하는 데 있어 효율성과 임직원의 직무만족도에 영향을 미친다. 따라서, 이번 보고서에서는 직무 ... 위함이다. 셋째로 직무분석은 직무, 성과, 인사 등 성과주의 인사관리를 실현하기 위한 기초가 된다. 마지막으로 현재 급격한 경영환경의 변화와 기업 사이에서 조직을 성공적으로 변화 ... 시킬 수 있으며, 최종적으로는 기업 및 임직원들의 직무만족을 이끌어 효율성을 달성할 수 있다.3.1. 직무설계 시 활용방법 ? 개인의 직무설계개인의 직무설계는 크게 두 가지로 압축

리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.31

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매슬로우의 욕구 단계 이론과 알더퍼의 ERG 이론의 특징과 차이점에 대해 기술하시오

의 욕구가 만족된 다음에는 다음 단계의 욕구를 느낀다는 것으로, 이처럼 인간의 욕구가 층층으로 위계를 이루고 있음을 제시함으로써 조직관리론 등에 대해서도 유의미한 시사점을 준다는 것 ... 하게 되는지를 설명하고자 한다. 특히 상층위의 욕구가 만족되지 않을 때에는 저층위의 욕구를 더욱 원하게 되는 것이 욕구 좌절(Needs frustration)이며, 만약 인간이 성장 ... 를 느끼게 되며, 따라서 일단 충족된 욕구를 통해서는 동기를 부여할 수 없지만 그 다음 욕구에 대해 새로운 니즈(Needs)를 느끼게 되는 만큼 인간은 계속해 만족과 불만족의 과정

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.07.29

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2주차에서 인지적 학습에 대해 학습하였습니다. 인지적 학습이론을 통해 학습한 본인의 직접 경험을 제시하시오.

자신의 행동의 결과를 예측하면서 자신의 행동 변화를 이끌어낼 수 있다. 또한 인간은 자신의 행동을 조절할 수 있으며 만족과 비판에 따른 내적보상을 스스로 제공할 수 있다. 인지 ... 하는 방법, 각종 반찬과 국을 조미하는 과정, 빨리 청소하는 방법 등을 익혔으며 생활적으로는 선임들을 대하는 말투, 예의 있는 인사법 같은 기본적인 것들을 포함하여 선배들에게 호감 ... 은 관계로 원활하게 회사생활을 시작할 수 있었다. 공손하게 말하고 인사하는 것은 물론 빨리 맡은 업무를 끝내 선배들을 도와주는 시도를 한다거나 선배들이 어떻게 일하는지 미리 관찰한 다음

리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.01.23

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경영학개론 ) 목표관리란 무엇이며, 목표관리의 장단점을 설명하고, 일상생활에서 이를 어떻게 응용할 수 있는지 본인의 의견을 제시하시오.

혁신은 낯선 상황이 아니게 되었다. 특히, 과거 서열에 따른 인사관리 과정은 성과 중심의 인사관리로 전환되면서, 우리 사회는 이제 특정 목표를 가지고 효율적으로 달성하기 위한 방안 ... , 아직까지 사회적 변화에 맞춰 인사관리를 적용하기에는 한계가 있다. 또한, 다른 기업이 성과 중심으로 관리를 전환하는 것이 본인의 기업에 잘 맞는지 제대로 고려하지 않고, 무조건 ... 관리조직의 전체적인 목표를 달성하고자, 각 경영자가 성취해야 할 결과를 서정 후, 계획 및 평가를 통해 결과를 관리하는 과정D. MaGregor.전략적 계획 및 종업원의 만족경영

리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.12.28

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[인력개발과활용 A+ 과제] 인적자원 관리의 성공에 필요한 역량 유형들을 제시하고 역량이 왜 중요한지를 서술하시오. 이러한 역량 가운데 무엇이 당신이 지니고 있는 강점이고, 당신은 어떤 역량을 발전시키고자 하는지를 논리적이고 체계적으로 서술하시오.

적 범주]인사전문성관계관리[대인관계 범주]의사소통글로벌과 문화적 효과성윤리적 실행[비즈니스 범주]상담비판적 평가비즈니스 통찰력[리더십 범주]리더십과 내비게이션윤리적 관행Ⅲ. 결론[나 ... 보다 인재를 담당하는 리더의 역량, 인사팀의 역량, 개인의 역량이 중요하다.[역량이란?]역량이란 특정 직무나 상황에서 우수한 성과를 발휘하는데 필요한 지식, 기술, 태도 및 행동 ... 것이다. 역량은 인적자원에서 중요한 역할을 하며 직원들의 직무 성과를 극대화하고 조직의 목표를 달성하는데 기여한다.[기술적 범주]인사전문성인적자원관리의 기본적인 기능으로 채용

리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.09.29

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조직사회에서 직장예절의 의미와 중요성에 대해 작성하고 실제 생활에서 어떻게 실천할 것인지에 대한 구체적인 계획을 수립하고 실천을 위한 마음가짐 대해

수립1) 전화나 휴대폰예절2) 인사예절(인사, 절, 악수 등)3) 행동예절(표정, 자세, 동작)4) 명함교환 및 소개예절5) 언어예절(말씨, 호칭)6) 식사예절 및 회식(음주)예절7 ... 은 자신의 업무 처리에 결함이 생기고 이로 인해 훨씬 많은 이익을 거둘 수 있는 일이었음에도 만족할 만한 수준에 못 미칠 수 있으므로 회사 입장에서도 손해이다. 직장예절에서 가장 ... 중요한 것은 직장에서 원만한 유대관계를 맺어서 업무적으로 최대한의 효과를 볼 수 있도록 기본적 신뢰를 쌓아 두자는 것이다. 그런 것을 위해 직장에서 어떻게 인사하고 고객을 응대

리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.12.28

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기업 내 종업원을 평가하는 제도에는 어떠한 것들이 있는지 2개 이상 설명하고, 본인이 생각하기에 가장 효과적인 방법은 어떠한 것인지 작성하시오. 서론

객관적이고 공정한 인사평가 시스템을 개발하려는 많은 기업의 노력에도 불구하고, 평가자와 평가자 모두 현재의 제도에 만족하는 경우는 여전히 드물다.일반적으로 인사평가는 일련의 인사 ... 에서는 급변하는 경영환경에 대응하여 인력개발을 통해 경쟁우위의 원천을 확보해야 할 필요성이 증대되고 있다. 이와 관련해 인재육성의 출발점인 인사평가의 중요성이 점차 높아지고 있다. 그러나 ... 하는 인사평가의 중요성이 더욱 커지고 있다. 이에 따라 평가의 객관성과 신뢰성을 확보하고 보완하기 위한 방안 중 하나로 다면평가를 도입하는 기업이 늘고 있다.나 역시 다면평가를 지지

리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.08

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인적자원관리의 이론적 배경을 설명하고, 인적자원관리의 주요내용과 특징을 기술하세요.

에 필수적입니다. 인적자원관리는 전통적인 인사관리와 달리, 조직의 장기적인 성장과 발전을 고려한 포괄적인 접근을 취합니다.인적자원관리의 주요 목적은 조직의 요구에 맞는 인재를 확보 ... 와 긴밀히 연계되어야 합니다. 또한 인적자원관리는 조직 내에서 공정하고 투명한 관리체계를 구축함으로써 직원의 동기 부여와 직무 만족도를 높이는 역할을 합니다.즉, 인적자원관리는 조직 ... 은 직원의 성과를 객관적으로 평가하고, 그에 따른 적절한 보상을 제공하는 과정입니다. 이는 직원의 동기 부여와 직무 만족도를 높이는 부분에 중요한 역할을 하며, 공정한 평가 체계

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.18

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최근 코로나19의 확산은 기업에서 행해지는 작업 및 직무의 환경, 인사제도 및 관행들의 변화를 유도

이 맞춰져 있는데 인사관리에 있어 기본적 가정인 직원 만족을 이룩하면 성과가 높아지기 때문이다. 아무리 능력이 있어도 회사에 기여하고자 하는 심리가 없다면 고용해도 소용이 없 ... 과목명 : 전략적인적자원관리론주제 : 최근 코로나19의 확산은 기업에서 행해지는 작업 및 직무의 환경, 인사제도 및 관행들의 변화를 유도(강제)하고 있다.- 목 차 -1. 코로나 ... 19의 확산으로 인해 기업의 작업과 직무환경, 인사제도 및 관행의 변화1) 작업 및 직무환경의 변화 - 디지털 트랜스포메이션2) 인사제도 및 관행의 변화2. 휴먼터치의 유형 중

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| 리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.22

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