"오퍼레이션스경영"의 검색결과 입니다.

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"오퍼레이션스경영" 검색결과 681-700 / 750건

ERP를 통한 BPR성공전략

제약이 너무 심할 경우 새로운 사업단위를 만들어 시행 가능7) STEP 7 : 오퍼레이션(1) 리엔지니어링 된 프로세스가 기업에서 구현되어 운영되는 단계(2) 지속적인 경영혁신 ... 만 준 실패사례도 많다.1. BPR의 실패요인BPR의 실패 요인으로 흔히 지목되는 것들 중 최고 경영진의 참여 부족, 부적절한 목표, 적용 대상 선정의 오류 등 다른 경영 혁신 노력 ... 의 재료) BPR을 위해 필요한 자원의 투입에 인색한 경우.15) BPR을 기업의 최상위 과제로 두지 않는 경우.16) 너무 많은 프로세스를 한꺼번에 고려하는 경우.17) 최고경영자

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 10페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.06.03

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신세계이마트 사례분석

upervisor)라는 조직을 운영하면서 30여개 점포의 표준화와 오퍼레이션 수준 향상에 노력하고 있는데 이는 기존 점포의 계속적인 리뉴얼과 신규점포의 조기 안정화를 통해 전국의 이마트 ... 네트워크1) 위치측정시스템(GPS)2) POS 시스템4. 철저한 상품관리5. 합리적 경영과 소비자 만족의 경영정책6. 막강한 구매력과 자금력7. Buy American의 캠페인8 ... 마케팅정책, 가격집중화정책2. 소비자만족의 경영정책3. 재고관리의 효율성을 높임4. 지역사회의 이미지 개선정책. 차이점이마트의 최대 경쟁력은 「토종 할인점」이라는 말이 어울릴 정도

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.05.16

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도요다의 인사관리

지식이나 노하우가 정착되지 않았었다. 그래서 계속적으로 일본에서 간부를 파견하였지만, 급속한 스피드로 해외의 오퍼레이션이 확대되므로 일본으로부터 파견하는 인재가 따라가지 못하 ... 였고, 경영인 전체의 power가 떨어진다는 위험성을 당시의 저희는 강하게 느꼈다.그러한 문제의식에서 일본의 도요타 인재나 해외사업체의 인재도 어느 층 이상은 글로벌한 경영인재로서 인정 ... 의 구조만들기 → GLOBAL21의 종합적인 성과발휘이 프로그램의 최종적인 목적은 글로벌 도요타 경영간부 인재의 계속적인 육성과 최적배치이다. 이것을 실현하기 위해서 다양한 시책

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.11.09

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[산업공학]컴퓨터를 접목한 산업공학과 발전분야

는 학문이며 IE로 약칭한다. IE는 기업의 경영에 대해서 사회과학의 전문지식과 함께 수학·물리학 및 공학적 설계, 해석원리 등의 자연과학적 지식과 원리를 응용한다. 그리하여 경영 ... 다고 해도 과언이 아니다.IE는 체계적으로,① 관리전반에 관한 것(과학적 관리법, 시스템 엔지니어링, 오퍼레이션 리서치)② 생산(작업)에 관한 것(생산관리·공정관리)③ 기타로 크 ... (Intellig-ent Manufacturing System) 기술, 동시공학 기술, 그리고 정보기술 들의 요소 기술과 문제 해결을 위해 총체적으로 접근할 수 있는 관리경영 기술의 활용

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.11.24

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[경영전략] 월마트의성공전략과배경

목 차제 1 장 서 론[1]월마트 소개[2]월마트의 경영철학1)월마트의 창업자 샘 월튼(Sam Walton)2)인간존중의 경영3)현장중심의 경영제 2 장 월마트의 현황[1 ... 시스템 구축4) 탄력적인 공급시스템인 QR시스템 구축[3]그 외 월마트의 강점들1)대기업병 없고 광고비 지출 억제2)저 경비 오퍼레이션 및 제판동맹 추구제4장 월마트와 경쟁업체 ... 를 표하려고 노력했다. 그들의 노력으로 개선된 점이 있다면 반드시 표창을 하거나 보상을 함으로써 거대 조직임에도 불구하고 구성원들의 참여의식을 높였다.(3) 현장중심의 경영샘 월튼

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 45페이지 | 2,000원 | 등록일 2003.06.11

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[품질] 6시그마

1.6시그마의 정의시그마(σ)는 표준 편차라고 불리며 분포의 산포 정도, 즉 에러나 미스의 발생 확률을 가리키는 통계 용어이다통계학에선 1백만 회의 오퍼레이션 중 3.4회 에러 ... 가 나는 수준을 6시그마로 규정하고 있다. 6σ 수준의 에러 발생 확률이면 거의 모든 품질.경영 관리 목표로 충분하다고 생각한 발안자가 "6 시그마"라는 기준으로 한 것이다. 따라서 ... 의 에러로 인정되고 있는 "20 세기 최후의 경영기법"이다. 또한 6시그마는 단순히 품질관리 부문에만 머무는 것이 아니라 마케팅,엔지니어링,서비스등 경영활동 전반을 대상으로 하고 있

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.06.05

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판매자 표지

파크랜드 기업분석

된 일종의 경영혁명 개념 -원사- 원단제직- 어패럴 제조- 소매점- 매장에 이르는 사이클 미국:66주 일본:68주소요 -실제작업 소요시간: 11주불과 나머지 83%가 대기하는데 소요 ... -QR방식:22주로 단축소매업자매출과 수익증대 낮은 오퍼레이션 비용 고객서비스 개선 높은 상품회전율제조업자소비자전 업계 시스템주문량에 따라 생산 소재공급자수 줄임 높은 자산 회전

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| 리포트 | 21페이지 | 2,000원 | 등록일 2005.05.29

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[마케팅] 마케팅

를 이끌어 냈다.3. 이마트 경영전략이마트는 (Everday Low Price)라는 슬로건 속에 1993년 서울 창동점을 시작으로 국내 최초의 할인점을 오픈하였으며 현재 중국상해 ... 한 이마트는 고객과 함께하는 우리의 이마트, E가격, E기분, E마트라는 이미지로 고객으로부터 압도적인 인지와 선호도를 가진 국내 할인점의 선구자라는 목표로 다음과 같은 경영전략 ... 으로 운영되고 있다.다점포 전략을 기반으로 한 구매력 강화, 저비용 투자로 고효율의 수익창출, 점포표준화를 통해 기존 점포의 지속적인 안정화와 신규점포의 조기 안정화, 윤리경영체제 정착등

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2003.06.12

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M-Business: 모바일로 가는 경주

으로 새로운 고객 채널과 통합 요구를 다룬다.7개의 주요 비즈니스 분야: 기업가와 경영자, 투자가를 이러한 혼란에서 구출하기 위해 우리는 이들 기업의 비즈니스 모델을 다음과 같이 구분 ... 하고 관리할 수 있는 능력에 따라 결정됨조달, 주문수행, 배송 관리, 현장인력 자동화 등오퍼레이션 포커스기업들은 기존의 설비 투자를 활용하고 모바일 인력의 생산성을 향상시키기 위해 기존

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| 리포트 | 10페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.12.13

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환율변화가 우리경제에 미치는 영향

이익을 극복하게 위해서는 해외투자를 통한 범세계적 기업경영 방식이 절실해진다.)1)실례-한국경제신문 2004년 11월 13일 기사)최근 원?달러 환율 급락(원화절상)에 대해 국내 ... 가 떨어지더라도 소비가 크게 늘지는 않을 것"이라고 분석했다.따라서 정부는 스무딩 오퍼레이션(미세조정)과 같은 직접적인 방법 뿐 아니라 금리인하 등 간접적인 방법을 동원해 환율하락 압력

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 11페이지 | 2,500원 | 등록일 2005.07.30

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[투자론] 증권시장의 이해

하고 있는 증권을 매 각하면(매출 오퍼레이션) 통화가 중앙은행으로 환류하여 시중자금은 긴축되고, 반대로 시장 에서 거래되는 증권을 중앙은행이 사들이면(매입 오퍼레이션) 통화가 방출 ... 대형화에 의한 공신력 제고 5 주주에 대한 이익배당 6 재무구조의 개선 7 주식분산과 유통주식수의 증가에 의한 원활한 주식거래의 유도 8 경영안정권의 확보 등을 위해서이다.다. 증자

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| 리포트 | 20페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.12.05

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[경영이론] 6시그마

에선 1백만 회의 오퍼레이션 중 3.4회 에러가 나는 수준을 6시그마로 규정하고 있다. 6σ 수준의 에러 발생 확률이면 거의 모든 품질.경영 관리 목표로 충분하다고 생각한 발안자 ... 6시그마QC(품질관리),TQC(전사적 품질관리),TQM(전사적 품질경영) 등 전통적 품질관리 기법과는 큰 차이.과거 품질관리 기법이 대량생산 시대에 부합하는 생산자 위주의 제조 ... 중심의 관리기법 이였다면6시그마는 모든 프로세스에 적용 할 수 있는정보화 사회에 알맞은 21세기형 전방위 경영혁신 운동.우선 "불량"에 대한 개념부터 다르다.전통적 품질관리 운동

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| 리포트 | 11페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.11.12

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[경영혁신론] 우리은행의 BPR-사례연구

단계 2. 이미징/워크플로우 시스템 3. 개발 CYCLE 4. BPR 도입이후의 시스템 변화1. 일반적 가치 체계 및 경영 이념 2. 우리은행의 BPR 추진 배경 3. 우리은행 ... -benefit)의 측면 고려“무” 에서 출발, 개선이 아닌 경영혁신 측면 이해생산성의 급진적 향상경쟁우위 요소인 고객 만족을 위한 다양한 척도 사용B P R 특징About BPR획기적으로 ... 세리자Senior 세그먼트 관리자(SP)Senior 세그먼트 관리자(SRP)지역담당 세그먼트 관리자(SP)지역담당 세그먼트 관리자(SRP)SP영업점장지역담당 오퍼레이션 관리자저부

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| 리포트 | 52페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.11.11

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할인점의 기본원리

한다.체인오퍼레이션이란 강력한 경영관리 능력을 갖춘 체인본부가 통일적 경영방침,표준화된 시스템, 표준황의 머천다이징을 지원하고, 각각의 체인점포가 최고의경영효율을 달성하기 위해 첸인 ... 경쟁력이 있는 중품질의 제품제공ⓒ 상품회전율이 높은 생활용품 품목 집중 취급ⓓ 제로베이스 경영위에 것이 아니라도 많은 부분이 있을 것이다. 할인점은 한 부분이 뛰어나서 성공할 수 있 ... 과 서비스 종류와 수준을제공할 수 있도록 지역상권에 대해 철저히 조사된 자료를 활영하여 체계적이고도과학적으로 점포를 운영한다. 물론 WAL-MART도 이처럼 하지 않는 것은 아니지만경영

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 9페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.03.15

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[마케팅]스포츠 마케팅 - 삼성&나이키

Committee)는 마케팅 전문 부서를 둠으로써 스포츠 마케팅을 통하여 예산의 90% 이상을 확보하고 있고, 2백여 개의 대학에서 스포츠 경영 및 마케팅 석사과정이 개설되어 있으며, 10여개 ... 의 대학에서 박사학위 과정이 마련되어 있어 스포츠 경영 및 마케팅 전문가를 배출하고 있다.또한 올림픽, 월드컵 등과 관련하여 USOC의 인지도가 높아 스폰서가 되기 위해 많은 노력 ... 과 잠재성을 평가하여 1994년 본사의 주식 공개 매수가 있었고, 1994년 6월 (주) 나이키 스포츠로 새롭게 출발하여 직접 리테일 오퍼레이션을 이끌게 된다. 이후 (주) 나이키 이다.

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 16페이지 | 2,000원 | 등록일 2005.05.14

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[데이터베이스]데이터 웨어하우스(Data Warehouse)

고 장 일반적으로 받아들여지고 있는 데이터 웨어하우스의 정의는 경영자의 의사결정 과정을 지원하는 주제지향적(subjected-oriented), 통합적(integrated), 시간 ... 가 있다 (예, 남자 와 여자는 '남'과 '여'로 통합).▶ 비휘발성 (Non-volatile)데이터 웨어하우스는 오직 두 가지 오퍼레이션(operation)을 갖게 되는데, 하나

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 15페이지 | 3,500원 | 등록일 2004.04.21

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디자인 경영

동일본은 철도사업의 근본적인 오퍼레이션 시스템, 시간표의 개정이나 서비스 향상 등의 추진시책에 디자인을 중요시하는 경영 정략을 서브 시스템으로 잘 짜 넣음으로써 예상 이상의 경영 ... 적 성과를 올릴 수 있었던 것이다. 그들이 타사를 앞지른 디자인 마인드는 그 당시에 일반적인 표준설계 의 탈피에서 기인한 것이었다. 디자인 경영상에서의 주안점인 주골격이 오퍼레이션 ... 에서도 많은 발전을 해 왔다. 특히, 오늘에 있어서 디자인은 기업에서도 무척 중요한 부분으로 마케팅에서 광고와 더불어 그 인식도가 크다 하겠다. 그렇다면 디자인과 경영과의 관계에 있

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| 리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2000.11.11

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[마케팅] 이마트

하고 있음5. 고객중심의 경영에서도 한국소비자의 체형에 맞는 낮은 진열대, 창고형 매장이 아닌 깨끗하고 세련된 백화점식 친근한 매장, 번들과 낱개 상품의 병행판매 등 이마트의 고객중심 ... 경영은 한국형 할인점의 모델로 평가받고 업계에 활용되고 있음6. 100% 교환/환불제도, 최저가격 2배 보상제, 계산착오 보상제, 약속불이행 보상 제 등 고객만족 마케팅과 지역단체 ... 을 창고가 아닌 판매를 위한 대기장소 개념으로 설계하여 협력업체에서 납품된 상품이 판매로스(LOSS)나 결품 없이 신속히 진열될 수 있도록 함으로써 점포 오퍼레이션의 효율을 높였

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 9페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.06.30

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[품질] 6시그마 1시간 발표

이 다른가?테일러의 ‘과학적 관리법’과의 차이점임팩트기준지향개혁대상대상분야모 델기본기법최적화 범위주요한 성과혁신 (그 시대의 상식에 도전)논리성 중시의 기준설정 (기준경영)오퍼레이션생산 ... ?Six sigma 란?최고 경영자의 리더쉽 아래 시그마()라는 통계 척도를 사용하여 모든 품질 수준을 정략적으로 평가하고,문제 해결 과정 및 전문가 양성 등의 효율적인 품질 문화 ... 를 조성하며,품질 혁신과 고객만족을 달성하기 위하여 전사적으로 실행하는 종합적인 기업의 경영 전략6조 Six sigma..PAGE:7Six sigma 란 무엇인가?기업전략품질 향상

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 34페이지 | 2,000원 | 등록일 2002.12.03

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[경영, 유통] 삼성테스코

. 7 신기업문화대상 2년 연속 최우수상 수상2001. 7 홈플러스 PB / 상품권 본격 출시2001. 8 삼성테스코 환경경영 선언2001. 10 홈플러스 전점포(7개점) 서비스품질 ... 개점(간석점, 작전점, 김포점, 칠곡점, 경주점, 울산점, 영등포점)2001. 7 고객만족경영대상 2년 연속 수상2001. 12 매출 1조 2천 5백억원 달성 (재계 매출 순위 ... Retailer"(세계 유통회사들이 가장 많이 벤치마킹하는 회사)최고의 가치를 파는 유통회사가 되자.최고의 가치를 지닌 유통회사가 되자.2) CEO 경영철학 및 경영원칙-이승한 사장은 기업

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 62페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.12.05

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