리앤펑(Li & Fung, 豊)1906년 중국 자본으로 설립된 최초의 국제무역 회사 홍콩의 매출액 2위 기업(약 18조원)가 선정한 세계 40대 기업 중 27위리앤펑=네트워크 기업=플랫폼 비즈니스 기업=SCM 특화기업그렇다면 Li&Fung 기업은 무슨 일을 하는 회사일..
우선 기존 풀무원 식품첨가물 관리기준을 보완하였다. 이는 객관적인 관리기준을 개선하기 위하여 개편한 것이다. ... 센터 내 모든 과정은 모니터를 통해 실시간 관리되며, 운송 관리 시스템으로 배송 차량의 속도와 온도, 이동경로와 목적지, 도착시간까지 볼 수 있도록 완비되어 있다. ... 이는 법적 관리수준을 상회하는 수준이다. 두 번째로 풀무원 제품에서 검출된 이물을 데이터베이스화하여 제조 공정별 이물의 물리/화학적 변화가능성을 반영하였다.
1991 년을 기준으로, 지난 120 년 간 선진국에서 제조업, 농업, 광업, 운송, 건설 분야의 생산성은 연평 균 3~4 %씩 상승해 왔다. 해당 수치는 전체 생산량의 45 배에 달하는 폭발적인 성장이었다. 이런 성장은 선진국 시민들로 하여금 교육 및 의료에 광범위한..
디지털 전략 앞에서 기성 기업의 CEO 들은 패닉에 빠진다. 그들은 디지털 혁신이 사업 수행 방식에 실존 적인 위협을 가한다고 생각하기 때문이다. “디지털 방해요인(digital disrupters)에 의해 제기된 실존적 위협 은 거대하고 모델 파괴적인(model-bu..
Operations management essay Barilla spa case Introduction Barilla SpA is a one of the world’s largest pasta spaghetti manufacturer in 1990’s, market s..
[Introduction] 현대사회에서 대기업의 변화가 진행 중에 있으며, 그 변화는 디자인을 기업 중심에 더 가깝게 배치하는 것이다. 해당 변화가 키워드로 설정한 ‘디자인’이란 미학에 관한 것이 아니다. 대신, 조직원들의 업무 방식에 디자인 원리를 적용함을 일컫는다..
품질 혁신(Quality Innovation)이 서비스 분야로 그 영역을 확장하고 있다. 품질 개선은 사업을 운영하는 가장 수완 좋은 전략 중 하나라는 점에서 그 효과를 입증한다. 서비스 업체들은 측정(measurement)의 부 재 하에 성장할 수 없다는 교훈을 제조..
오늘날 많은 제조기업들은 기업의 책임감 측면에서 제품을 생산한다. 여기서 ‘기업의 책임감’이란 일자리 를 보존하는 목적에서의 책임감을 의미한다. 제조기업들은 종종 일자리 보존을 위해 생산하기 쉬운 부품들 은 인소싱(insourcing)하고, 어려운 부품들은 아웃소싱(o..
I. (30%) 다음의 명제의 옳고 그름 판별하고 그 이유를 간략히 기술하시오. 또 옳고 그름을 판별할 수 없다면, 그 이유에 대하여도 기술하시오. (각 문제 5%)①완전무결한 품질(perfect quality)의 프로세스를 유지하는 것은 경제적이지 못하다. 답변: 알..
역사를 돌이켜 보았을 때, 인류는 세 차례 산업혁명을 거쳤다. 1차 산업혁명은 물과 증기를 통한 생산 기 계화, 2차는 전기를 통한 대량 생산을 구현하는 것이었다. 마지막으로 3차 산업혁명은 전자.지식기술을 활 용한 자동생산시스템을 확보하였다. 그렇기 때문에 3차 혁명..
아웃소싱: 전산(DELL), 생산(중국) Nike(디자인& 마케팅) & 화승(제조) 9장 생산 및 오퍼레이션 관리 경쟁우위 확보 고객에 집중한다 공급업자들과의 긴밀한 관계 유지 지속적인 ... 7장 관리와 리더십 관리자의 새로운 역할 ?의사소통에 능숙한 사람 ?팀 플레이어 및 계획가 ?업무 조정자 ?조직화에 능한 사람 ?감독자 미래를 위한 관리 ? ... 동기부여: 외적보상, 칭찬, 임금인상, 지위, 선물, 승진, 인정 과학적 관리법 효율적 삽질법: 시간동작연구 ?
오퍼레이션 관리오퍼레이션 업무의 구분 오퍼레이션 관리의 목표 재고관리 서비스업 오퍼에이션 학습목표 오퍼레이션 관리오퍼레이션(Operation) 생산요소를 투입해서 상품이나 서비스를 ... ) - 일상적 운영 : 자재관리 재고관리 공정관리 - 시스템 개선 : 품질관리 시설보수 오퍼레이션 관리의 목표 오퍼레이션의 궁극적 목표 : 생산성 생산을 위해 투입된 요소의 비용에 ... 만드는 과정 생산관리 : 제조업 중심 개념 오퍼레이션 관리 : 서비스 산업 비중 반영한 개념 오퍼레이션 업무 - 시스템 설계 : 시설의 규모 시설의 위치 시설설계 (design layout
Mrp 자재소요계획 -70년대 기업 가장큰 고민거리인 재고 줄일 목적으로 제안 -단순한 자재수급관리를 위함 -mrp, bom, 표준공정도 ... 실시간으로 재고 관리, 판매관리를 함으로써 매장별 실시간 관리가 가능해짐. RFID는 대형유통매장을 중심으로 확산될 것임. ... 변화에 따라 고객 지향업무 부각으로 생김 -자동화된 공정 데이터, 수주관리, 재무관리 ,판매관리 추가 -하지만 이까지는 it 기술이 지원이 안되서 만족성과 못거둠 Erp – 전사적
부분의 공급하는 부분까지도 관리하는 공급사슬망관리(Supply Chain Management)가 오퍼레이션스 영역의 큰 관심분야가 되었다. ... 경영학의 생산 관리에서 오퍼레이션스관리(Operations Management)란 회사가 투입량과 생산물 산출물의 비율을 최대화하기 위하여 효과적으로 비용을 감소시키고 효율적으로 경영적인 ... 최근의 급격한 기술발달과 시장 현장에서의 개방에 따른 세계화 속에서 회사의 오퍼레이션스 관리는 회사의 경쟁력과 바로 연결되는 회사의 핵심적인 부문이다.
인력관리 : 인사관리와 관련되어 종업원의 규모를 결정하고, 작업장관리, 생산성 항상, 직무설계, 작업측정 등 이 포함된다. 2.5. ... /원자재를 언제 주문하고, 얼마나 많이 주문하는가 결정 인력관리-인사관리와 관련되어 종업원의 규모 결정 품질관리-생산되는 제품/서비스 품질에 관해 책임 2.제품 및 공정포지셔닝 전략 ... 재료를 곧바로 제품의 생산에 투입하는 상품관리방식이다. 3.CIM(Co지하는 비율이 점점 더 높아지고 있다.
제 13 장 * 재고관리 1 재고의 개념 2 재고의 유형 및 목적 2.1 재고의 유형 2.2 재고관리의 목적 및 의의 3 재고비용 분석 4 재고관리 모형 4.1 Q 시스템 / P 시스템 ... ‘04 A B C * 재고관리의 중요성도 품목에 따라 차별화하여 관리에 활용 A 품목에 대해서는 재고를 엄격하게 관리 C 품목에 대해서는 상대적으로 느슨한 재고관리 고도로 부패성이 ... 재고관리의 중요성 재고관리는 기업의 흥망을 결정하기도 할만큼 필수적이고 전략적인 요소 . 기업이 재고관리를 잘못하게 되면 흑자를 내고도 도산을 하는 경우가 있을 수도 있다 .
