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"기업조직도비교" 검색결과 661-680 / 67,110건

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    최근 한국기업들의 진출이 활발한 동남아 시장에서 한국기업들은 현지 자회사의 관리를 위해 관리자를 한국에서 파견하는 것이 좋은가 아니면 현지에서 고용하는 것이 좋은가 예를 들어 이유를 설명하시오.
    은 저렴한 인건비, 비교적 안정적인 정치 환경, 빠른 경제 성장률을 바탕으로 매력적인 생산기지와 소비시장으로 부상하고 있다. 특히 중소기업뿐 아니라 대기업들도 이 지역에 제조 공 ... 으로 직원들의 반감을 사 결국 절반 이상이 퇴사하는 일이 벌어졌다. 이후 해당 기업은 현지에서 경험 많은 태국인 관리자를 고용했고, 조직 분위기가 눈에 띄게 달라졌다고 한다. 이 ... 선택의 현실4. 절충적 대안과 나의 생각III. 결론I. 서론최근 몇 년 사이, 한국 기업의 동남아 진출이 놀라울 정도로 활발해지고 있다. 베트남, 인도네시아, 태국, 말레이시아 등
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.07.28
  • 기업의 인적자원개발 유형에는 무엇이 있는지 설명한 후 그 중 본인이 생각하기에 가장 유용한 방법은 무엇 근거와 사례
    는다. 기업마다 상황과 목표에 따라 다양한 유형과 방법을 활용하며, 이를 통해 조직 구성원들의 역량을 강화하고 변화하는 시장 환경에 적응할 수 있도록 돕는다. 이러한 과정은 기업 ... 하고 활용하느냐에 따라 기업의 경쟁력과 혁신 속도는 큰 차이를 보이기 때문이다. 그렇기에 오늘날 많은 기업들이 인적자원개발 유형을 다각도로 연구하고, 자신들의 조직에 가장 적합한 방법 ... 와 구체적인 사례를 통해 설명하고자 한다. 또한, 인적자원개발이 조직과 개인 모두에게 어떠한 의미를 가지는지 나의 견해를 덧붙여 논의를 마무리할 예정이다.Ⅱ. 본론1. 기업의 인
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.08.10
  • 인적자원관리(출석) ) 1. 인적자원관리의 역사에 대해 간략히 설명하세요.(5점) 2. 전략적인적자원관리가 과거의 인적자원관리와 어떻게 다른지 비교하여 설명하세요.(10점) 3.
    기업의 지속가능성과 직결되는 핵심 기능으로 자리잡고 있다.2. 전략적인적자원관리가 과거의 인적자원관리와 어떻게 다른지 비교하여 설명하세요.(10점)인적자원관리는 조직의 목표 ... 을 단순한 생산 요소로 간주하였고, 인사 부서는 기업의 핵심 전략과는 분리된 독립적인 지원 부서로 인식되었다. 다시 말해, 인사 부서는 조직의 전략을 따르기보다는 그에 수동 ... 에서 출발한다. 전략적 인적자원관리는 인적자원을 단순히 비용이 아닌 장기적인 경쟁력의 원천으로 바라보며, 이를 통해 조직의 비전과 목표 달성에 기여하고자 한다. 예컨대, 기술 기업
    방송통신대 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.07.28
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    직장에서 새로운 종업원을 선발하는 것은 매우 중요한 문제입니다. 한국사회의 경우 학연이나 지연 혹은 혈연 등의
    이 있다. 따라서 기업에 있어 채용과 배치는 교육 훈련의 유효성만 고려되거나 인재관리 및 양성에만 집중하는 것이 아닌 조직 전체의 차원에서 경영전략과 같은 방향성을 가지고 경영전략 ... 의 기회를 통한 인적자원의 확보, 개발, 활용, 보상 및 유지관리는 조직적, 사회적 그리고 개인적 목표를 달성할 수 있기 때문에 기업의 목표와의 긴밀한 연계를 통해 조직 구성원에 맞 ... 에 있어 사람을 꼽으며 인재가 경쟁력을 좌우함에 동의한다. 그에 따라 최근 기업은 창의성과 혁신능력을 가지고 변화에 능동적인 조직구성원을 선발하고 육성하는 노력에 투자하고 있다.2
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.13 | 수정일 2023.01.14
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    직무평가방법을 비교 분석하시오 할인자료
    직무평가방법을 비교분석해보세요!과목명 :성함 :Ⅰ서론세상을 살아가다보면 각자의 인생에서 직장을 가지고 근무를 하게 되죠, 사람과 일에 관해 계획과 실행 및 평가함으로써 조직 ... 거나 개별 직무들을 서로 비교하면서 서열을 가리는 방법이며 이 방법은 직무의 수가 작거나 직무평가가 상대적으로 용이한 소규모 조직에서는 유용하게 작용되지만 평가자의 주관이 개입될 가능 ... 습니다. 직무설계가 조직구성원들의 일하는 방식에 초점을 두고 있다면 직무분석이 직무와 관련된 정보를 체계적으로 수집하는 활동에 초점을 두는 반면에 직무평가는 해당직무의 가치를 밝히
    리포트 | 5페이지 | 2,500원 (30%↓) 1750원 | 등록일 2023.01.04
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    매경시사용어 정리
    도자기 효능감 회복 욕구성과 압박과 비교 피로 속에서스스로 할 수 있다는 감각을 되찾으려는 심리적 흐름쿠팡치 효과한 기업이 급속하게 점유율을 높이면동일 업종 전체가 가격 인하 배송 ... 으로평가와 보상이 진행되는 경향역량 기반 조직문화연차나 직급보다실제로 일을 해결할 수 있는 능력과 실행력 자체를 더 중요하게 보는 분위기멘탈 관리 가치 상승불안 피로 비교 스트레스 ... 라이트한 소속감큰 집단이나 딱딱한 조직 대신가벼운 커뮤니티와 모임에서 안정감을 느끼는 경향정보 피로 회피 행동갖고 싶은 정보는 많지만끊임없는 업데이트와 비교가 피곤해서일부러 정보량
    시험자료 | 20페이지 | 3,300원 | 등록일 2025.11.06
  • 투자중심점과 균형성과표에 대해 서술하시오.
    투자중심점과 균형성과표에 대해 서술하시오.서론현대 경영 환경에서 조직의 성공은 단순히 재무적 성과에만 국한되지 않는다. 기업의 장기적 번영과 지속 가능한 성장을 위해서는 다각적인 ... 중심점은 효율적인 자본 운용과 관련된 의사결정에 도움을 주는 반면, 균형성과표는 조직의 전반적인 전략과 목표 달성을 지원한다. 이 두 시스템을 통합함으로써, 기업은 더욱 전략적이고 균형 잡힌 의사결정을 내릴 수 있다.참고자료백태영(2024). 원가관리회계. 서울: 신영사. ... 성과 평가와 포괄적인 관리 전략이 필요하다. 이러한 맥락에서 투자중심점과 균형성과표는 각각의 독특한 역할과 중요성을 지니며, 현대 기업 경영에 있어 필수적인 방법으로 자리 잡
    리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.30
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    최근 기업 내 입퇴사는 다양한 이유로 이루어지고 있습니다. 입사하는 만큼 1년을 채우지
    에 근거하여 기업은 인력 계획을 전체적으로 수립한 후, 현재 인력이 부족한 직무 및 조직에 대하여 모집을 실시한다. 모집에 응시한 인원을 대상으로 채용 평가를 치른 후, 최종 ... 신속하게 채용이 가능하다는 장점이 있다. 또한 사외모집에 비해 채용에 소요되는 비용을 절감할 수 있으며, 이미 그 인력이 기업 문화, 조직 문화 및 사내의 프로토콜 등에 대해 익숙 ... 과 달리 외부의 인재들을 조직 내부로 끌어올 수 있으므로 조지의 동력을 제고할 수 있다. 또한 이러한 사외모집의 과정 자체가 기업을 알리는 계기가 되기도 하며, 또한 외부에 존재
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.07.09
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    세계화시대의 벤치마킹
    다. 그중 경영혁신, 리엔지니어링, 리스트럭처링, 다운사이징, 벤치마킹 등이 그것이다. 이들 개념 중 최근 국내에서 놀랄 만큼 빠른 속도로 기업체를 비롯한 여러 형태의 조직 관리자 ... 이 조직적으로 확산되고 있는 최근의 미국 산업계 현황을 다룬 데 이어, "당신 회사는 세계최고와 비교해 손색이 없는가? "라는 제목으로 초경쟁시대이며 글로벌경쟁시대인 90년 ... 한다는 것이다. 이러한 목적을 충족시켜주는 것이 바로 벤치마킹이다. 왜냐하면, 벤치마킹은 기업의 미션, 추구목적, 전략에 대한 이해를 바탕으로 선진수준과의 비교를 통해 파악된 성과
    리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.12.27
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    인적자원관리(HRM)와 인적자원개발(HRD)를 비교 설명하시오
    인력개발과 활용주제: 인적자원관리(HRM)와 인적자원개발(HRD)를 비교 설명하시오-목차-Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 정의2. 차이점Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론인적자원개발은 조직 ... 구성원의 성장 및 개발의 측면에서 집중을 하고 있다. 반면 인적자원관리는 조직 내 관리 부서로 조직 구성원들에게 더 나은 근무 조건을 제공함으로써 기업의 인적 자원을 최대한 활용 ... 를 향상시키는 것을 의미한다.두 번째로는 조직과 수행 개선에 있어 변화를 유도하는 것이며 이를 통하여 기업을 성장시키는 것을 의미한다.세 번째로는 조직 내 구성원들의 업무 수행을 개선
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.03
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    경영정보시스템-기업에서 정보시스템을 도입한다면 어떠한 변화가 있는지 경영자 관점과 근로자 관점을 구분하여 설명하시오.
    에 미치는 영향정보기술의 발전은 기업의 정보시스템을 강화하고 경영정보 기능을 크게 확대하여 기업 내 정보 흐름을 효율화한다. 이러한 변화는 기업 조직 구성원과 업무 부서의 상호관계 ... 분권적 조직 구조가 강화되면서 관료 조직의 해체와 조직의 다운사이징이 더욱 가속화될 것이다.정보시스템의 발전은 컴퓨터 활용을 증가시키고, 기업 내 정보 처리 기능을 통합하며, 자료 ... Ⅰ. 서론IT 기술의 비약적인 발전은 PC 보급, 통신 인프라, 인터넷 환경의 진보로 이어지며 기업의 경영 환경에 막대한 변화를 가져왔다. 기업들은 제품 개발부터 제조, 품질
    리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2025.08.20
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    직무수행 평가의 중요성과 다양한 평가방법에 대해 설명하고, 여러분이 직무수행 평가를 한다면 어떻게 할것인지 작성해보세요.
    이 직무를 직접 행하는 것을 측정하는 평가방법으로 직무의 상대적 가치나 중요도를 측정하고 비교하는 과정이다. 직무수행의 평가는 조직의 목표와 업무 특성에 따라 다양한 방법 ... 평가를 한다면 어떻게 할것인지 작성해보세요.Ⅰ. 서론기업에서 관리자는 부하 직원들이 직무를 얼마나 잘 수행하고 있는지를 분석하기 위해 직무수행 평가를 한다. 누가 맡은 일을 잘하 ... 고 있는지, 누가 잘못하고 있는지를 직무수행 평가를 통해 판단한다. 이때 수행을 평가하는 최선의 방법은 준거 즉 비교의 기준에 견주어 종업원의 업무를 측정하는 것이다. 이는 많
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.12.27
  • 3주 1강과 2강에서 직무분석에 대하여 공부하였습니다. 직무분석은 인적자원관리의 모든 활동(모집과 선발, 평가와 보상)에 밀접하게 연관되어 있습니다. 직무분석에 대하여 심도 깊게 분석해 보세요.(직무분석의 의의와 목적, 직무분석 절차, 직무분석 추세)
    가 강조되고 있다. 조직 내 각 구성원이 맡은 직무를 정확히 이해하고 적합한 인력을 배치하는 것은 기업의 성과와 직결되기 때문이다. 이러한 일 중심 인사관리의 출발점이 되는 활동 ... 때 기업의 성과 향상에 긍정적인 효과를 얻을 수 있다는 점을 시사한다.2. 직무분석 절차조직에서 직무분석을 수행할 때는 일반적으로 몇 가지 단계를 거치게 된다. 먼저 준비 단계 ... 을 개발하는 데 활용된다. 성과평가와 보상에서도 각 직무의 책임과 난이도를 고려함으로써 공정성과 합리성을 높일 수 있다. 실제로 최근 많은 기업과 공공기관이 직무 중심 인사제도
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.10.30
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    (위더스 회계원리 A 레포트) 기업이 회사의 자유재량에 의하여 임의적으로 회계보고서를 작성한다면 기업마다 회계보고서의 결과와 작성방법이 다를 수 있고 기간별로 다를 수 있어 회계정보의 신뢰성과 비교가능성이 저하된다.
    원가 효익분석방법이 나타났다.비영리조직 회계기준의 미국에서 처음 등장했다. 초기 1920년대까지는 비영리회계와 기업회계는 거의 동일하였으나, 지방자치단체가 기금회계를 채택하여 새로운 ... 는 주로 경영통제에 초점을 맞추고 있다. 일반적으로 기업회계는 재무상태표, 포괄손익계산서, 자본변동표, 현금흐름표를 기본적인 재무제표로 하고 있다. 비영리조직회계도 기업회계와 달리 ... [회계원리]주제: 기업이 회사의 자유재량에 의하여 임의적으로 회계보고서를 작성한다면 기업마다 회계보고서의 결과와 작성방법이 다를 수 있고 기간별로 다를 수 있어 회계정보의 신뢰
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.11.01
  • 주4.5일제 임금감소 없이 가능에 대한 보고서
    지 않으면서 제도 도입이 가능할 수 있다. 또한 생산성과는 별개로, 조직 내 ‘시간 낭비’를 줄이는 전략이 병행될 수 있다. 다수의 기업 내부 자료에 따르면, 평균적인 사무직 근로 ... 되었다. 미국은 비교적 자유로운 시장 기반에서 주 4일제를 실험하고 있는 기업이 많다. 미국 내 중소 테크기업, 스타트업, 마케팅 회사들은 업무 강도와 성과를 정량화할 수 있는 부서에 한 ... 한 구조는 어떤가 4. 해외 사례 비교: 제도 설계에 따라 갈리는 효과 5. 한국 사회의 특수성과 제도 정착을 위한 조건 Ⅲ. 결론 Ⅳ. 참고문헌 Ⅰ. 서론 “근로시간은 줄이
    리포트 | 10페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.07.09
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    핵심역량이 무엇인지를 기술하고, 포스트 코로나 시대에 있어 인적자원이 핵심역량으로서 중요한 이유에 관하여 의견을 제시하시오. (A+)
    를 이루기 위해 효과적으로 조직, 사회 등의 발전을 가능하게 하는 내적 특성으로 이야기 할 수 있다. 특히 기업 환경에서의 역량은 ‘업무에 효과적이고 우수한 성과를 산출하는 잠재적인 ... 적으로 경쟁자와 차별되어 비교 우위를 가지고 있는 부분을 의미한다고 할 수 있다.핵심 역량의 사전적 의미를 확인해 보면 기업의 구성월들이 보유하고 있는 기술, 지식, 문화 등이 종합 ... , 미국 등에 비해 상대적인 비교우위를 가지고 있는 것이다. 이런 비교우위의 구체적인 요인으로는 최적화된 시스템, 노하우, 인적자원의 성실성, 기술력 등이 있기 때문이다. 기업
    리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.04.24
  • A+) 직무평가 방법에 따른 비교 분석
    REPORT직무평가 방법에 따른 비교 분석I. 직무평가-직무평가의 정의-직무평가의 가치-직무평가의 목적-직무평가의 요소II. 직무평가 방법-서열법-분류법-요소비교법-점수법III ... . 참고문헌I. 직무평가- 직무평가의 정의직무평가(Job evaluation)란 직무명세서를 기반으로 직무가 직장내에서 어떤 책임, 위험, 중요성 등을 지니는지를 비교, 분석 ... 하였다. D. Yoder은 직무와 임금수준을 중요시여겨 각 직무에게 상대적 가치를 부여한후 직무간의 임금격차를 조절하는 인사관리 방식이라고 표현하였다.- 직무평가의 가치최근 기업들이 직무
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.21 | 수정일 2023.02.28
  • 생산운영관리 정리 족보 A+ 보장
    有, 잘할 수 있는 조직이면 S② 통제 불가능한 요인: 적응O or T 될 수 있음, 내부역량 ? 상대적으로 수월o ⇒ 강점S- 상대적으로 수월X ⇒ 약점W? 기업이 창조 ... 1장경영환경과 비즈니스? 경영(management)활동- 기업의 목표를 달성하기 위하여 기업을 다루는 활동- 합리적인 의사결정이 요구됨- 기업과 관련된 효과적이고 효율적인 의사 ... 들이 그의 기능에 따라 유기적으로 결합된 단위체- 목적성- 구성분자로 분할성- 상호의존성- 통합성시스템의 구성요소: 시스템의 목표달성에 기여하는 활동을 수행하는 조직의 일부분시스템
    Non-Ai HUMAN
    | 시험자료 | 11페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.03.12
  • [학점은행제] 조직심리학 과제
    있다. 일반적으로 직원들은 상대와의 비교를 통해 자신의 보상에 대한 만족을 평가한다. 이때 비교 대상이 되는 사람들은 자신이 속한 조직 내에 자신과 비슷한 동료들일 경우가 많 ... 기 때문에 비교의 결과를 공정하지 못한다고 생각하거나 부적절하다고 느끼게 될 확률이 높다. 마지막으로 객관적인 평가가 곤란해진다. 대부분의 조직에서 비현실적인 목표설정으로 인센티브 ... [조직심리학]? 주제 : 팀의 효과성을 높이기 위해 어떤 보상체계를 갖추어야 하는지에 대해서 자신의 의견을 기술하시오.Ⅰ. 서론최고의 팀일지라도 언제든지 업무 효율성을 저하
    리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.02.24
  • 판매자 표지 자료 표지
    [에듀퓨어] NCS기반 직업훈련 '분석의 힘! 핵심 경쟁력을 위한 정보관리 노하우' 요약정리 & 시험족보TIP
    수 있도록 함. 의사결정의 중추!시장의 움직임과 가치 변동을 측정 (과학적 분석도구 이용)** 최선의 의사결정을 성립하기 위해서 기업은 분석전문가들로 구성된 정보조직을 구성 ... 및 경쟁 등. CEO가 관리주체[수익성 관리와 조직 시너지 극대화]기업 수익증대와 가치창출을 위해 필요다양한 각도에서 수익성 분석 위해서는 명확한 목적과 그에 따른 통일된 분석체계 ... 확립이 우선시 되어야 함!가치창출 결과 조직별 분석해야 함- 기업 전체의 성과 극대화 목적(개별 조직의 성과XX)조직 간 상호협력과 적절한 견제는 보상과 책임이라는 적절한 시너지
    시험자료 | 13페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.03.07
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2025년 11월 21일 금요일
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