"BSC(성과균형관리)"의 검색결과 입니다.

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BSC 사례 성과지표> 핵심성과지표 성과관리 사례 회계원리 bsc 성과관리 BSC BSC전략

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"BSC(성과균형관리)" 검색결과 601-620 / 808건

기업 혁신의 이유와 방향

다.마지막으로 ‘보조 지원적 혁신’으로 기업의 사명과 전략을 측정하고 관리할 수 있는 포괄적인 측정 지표의 하나인 균형 성과 평가제도 BSC, 업무 프로세스를 표준화, 간소화하고 비 ... 활동을 통계 숫자에 의하여 관리, 통제하는 경영 관리방식인 QC등이 있다.다음은 ‘관리적 시작에서의 혁신’으로 기업의 경영관리에 필요한 정보를 기업 내부의 각 부분으로부터 정확 ... 점에 이르는 공급망 관리를 통한 통합연계 시스템을 기업 내외적으로 구축하는 SCM, 고객정보를 분석, 통합해 고객 특성에 맞춘 마케팅을 기획하고 실행하는 시스템인 CRM등이 있

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.04.08

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[전략경영]SEM과 BI

하는 방식활동원가 중심으로 조직의 주요 프로세스 성가관리균형적인 프로세스 관리SEM(전략경영) BI서론1BI의 구성요소정보를 기업의 성과관리와 연계하여 전략을 수립하고 계획을 설정 하 ... 고 재무적 요소와 연계하고 이를 분석 및 평가하는 일련의 프로세스와 융합하여 관리할 수 있는 업무와 정보 및 성과와의 통합SEM(전략경영) BISEM 의 출현 배경기존 성과관리 체계 ... 에 대한 효과 - 경영관리 프로세스 향상, 직원의식 및 행동의 변화SEM 의 발전방향 ㆍ ERP가 전제되어 있어 대기업 위주로 구축 ㆍ BSC를 이용한 BPR/ISP컨설팅이 주류임

리포트 | 32페이지 | 2,000원 | 등록일 2006.09.18

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[경쟁전략론]Balanced Score Card 이해 및 활용

의 연결 Ⅳ. 상위지표의 하위 단위조직 지표로 직렬화 Ⅴ. 균형 잡힌 개인 성과지표의 구성Balanced Score Card의 이해SESSION 1Ⅰ. BSC 개요■ BSC ... ( Balanced Score Card ) 란 ?“ 균형 잡힌 성과측정 기록표 ”■ BSC의 생성 배경탈산업사회에서 지식정보화 사회로의 패러다임 전환에 따라 기업의 가치평가의 대변혁 ... 고객수고객 선호의료서비스 신뢰성신속한서비스매출채권 관리자산 효율성종업원 만족업무 스킬지식 공유전산활용도PROCESS■ 경영전략-사업전략-BSC 전략지표와의 연계성고객지향의 성장현금

리포트 | 23페이지 | 2,000원 | 등록일 2005.10.19

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[인적자원관리]성과관리를 위한 목표관리 (MBO) 과정

성과관리를 위한 목표관리 (MBO) 과정목 차■ 성과관리를 위한 목표관리 (MBO) 과정1. 평가제도의 설계 및 운영2. 성과관리를 위한 목표관리3. 성과관리와 BSC4. 목표 ... Score Card : 균형잡힌 성가측정기록표)- 정의 및 의의: 조직내의 비전과 전략으로부터 도출된 성과지표들의 조합- BSC지표 설계의 원칙① 지표는 회사차원의 비전과 전략 ... 양성- 장기적 관점의 평가평가항목① 회사전체의 성과에 기초② 당해연도의 전략적 항목③ 관리부서는 회사전체의 성과와전략항목을 중시① 회사가치와 연계한 리더십 및역량항목 (10개

리포트 | 11페이지 | 2,000원 | 등록일 2005.12.07

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[경영전략] Balanced Scorecard

지정하는 등 BSC는 많은 각광을 받고 있다. 전통적 성과평가시스템과 BSC의 비교전통적 성과관리시스템균형성과표(BSC)목표내부운영결과의 측정전략의 실행측정지표재무적 지표학습 및 ... 1. BSC 등장배경과거 경영자와 조직 구성원들은 성과측정의 대상이 되는 것에는 관심을 기울이지만 그 대상에서 제외되는 것들은 잘 관리하지 않는 경향이 있었다. 경영자들의 관심 ... 다.위와 같은 경영환경의 변화와 전통적 성과관리시스템의 단점들은 “균형잡힌”, 혹은, “다차원의” 성과 측정 프레임워크의 발전을 가져오게 했다. David Norton

리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.04.03

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우리은행의 인적자원관리

) 인사고과 인터뷰4. 인사고과 및 승진관리• 균형 성과표 실행함 • 약 3~4년 전부터 도입 • BSC의 4가지 관점(고객, 내부업무프로세스, 성장, 재무) 중 은행의 업무상 재무 ... 은 자원 자원활용에 따라 성과향상인적자원 관리를 통한 효율적인 성과달성 오늘날 인적자원관리의 중요성 매우 큼지식경쟁 사회 정보자원 확보의 중요성정보화시대인적자원효율적관리2. 우리은행 ... 목표 경영전략경영방침경영이념3. 우리은행 소개수익위주 경영 비용과 성과개념 정착 인재 양성/전문화 지원 및 투자확대 리스크 관리 강화와 부실제거Vision Mission조직문화구축

리포트 | 42페이지 | 10,000원 | 등록일 2008.06.06 | 수정일 2021.07.02

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[연봉제]임금관리와 연봉제운영가이드

항목변수화(KPI) 목표의 조정(Leveling) 평가항목 점수화최근 균형성과지표(BSC)관점에서 4가지 영역 즉, 재무·고객·내부프로세스·학습과 성장 영역으로 주어진 과업과 관련 ... 임금관리와 연봉제Written by carpenter2009.6.3Prologue인사관리는 구성원들이 노동으로부터 최대의 만족을 얻음과 동시에 조직에 대해서는 최대의 공헌을 하 ... 게끔 그들의 잠재적 능력을 육성 발전시켜 나가도록 한다.이를 위해 보상관리는 확보되고 개발된 인력에 대하여 그들의 공헌도에 따라 공정하게 경제적 또는 비경제적 보상을 제공하는 과정

리포트 | 19페이지 | 2,000원 | 등록일 2009.06.03 | 수정일 2020.05.07

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[관리회계]BSC와 ABM

주력한다. 따라서 BSC는 기존의 성과평가시스템의 한계를 극복하고 재무, 고객, 내부 프로세스 및 학습관점에서 종합적으로 경영성과를 제시함으로써 경영자들에게 각 성과지표들 간 ... 의 상호관계를 이해하는데 도움을 줄 뿐만 아니라, 의사결정과 문제해결능력을 향상시킬 수 있다.3. BSC의 운영(1) 평가영역 및 성과지표의 설정BSC는 종합적인 관점에서 경영성과 ... 를 어떻게 보는가 하는 재무적 관점에 대해 균형있게 평가할 수 있도록 해 준다. 따라서 BSC의 평가영역은 기존의 재무적 업적뿐만 아니라 고객, 내부 프로세스, 학습 및 성장관점

리포트 | 17페이지 | 2,000원 | 등록일 2005.12.24

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A+ [생산관리]성과평가

전략중심/자율/책임 ⇒ 성과수평적/프로세스중심 ⇒성과리더십/전략중심 ⇒ 성과혁신적 변화 ⇒ 균형사 회가 치관 리조 직경 영속 도전통적인 성과관리 제도는 재무중심, 단기성과 중심 ... 성과평가목 차1. 성과평가 2. 성과지표 3. 성과지표의 유형 4. 성과지표 개발 단계 5. 평가단위에 따른 성과지표의 설정방법 6. 주요성과관리시스템 7. 성과지표 개발시 유의 ... 과목표의 달성도를 어떻게 측정하며, 효과 측정결과를 어떻게 관리할 것인지를 제시함. 성과지표는 조직과 조직의 구성원이 성과목표를 달성하기 위해 무엇을 어떻게 해야 하는가에 대한

리포트 | 38페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.12.16

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[생산관리]서비스 경영론 3장 보고서

과 전략을 측정하고 관리할 수 있는 포괄적인 측정지표의 하나로서 회사의 성과와 매출액 수익 등을 측정하는 재무적인 측면과 더불어 고객,내부 프로세스,학습과 성장 등 기업의 성과를 종합 ... 적으로 평가하는 균형 잡힌 성과측정기록표이다. 현재의 기업 상황을 평가하는 것뿐만 아니라 미래에 대한 경고등 역할을 하며 사업전략을 세울 때 중요한 정보로서 역할을 수행한다.삼성 ... 인 리더십,정보와 분석,전략적 품질관리,인적자원의 개발과 관리,품질 및 업무상의 성과 , 고객에 대한 초점 및 고객만족 을 대입해 보면..허태학 사장의 강력한 CEO 리더십을 바탕

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.03.19

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BSC (Balanced Score Card)의 사례와 적용상의 문제점

균형성과기록표 [均衡成果記錄表, Balanced Score Card]개념BSC(Balanced ScoreCard)는 기업조직의 사명과 전략을 측정하고 관리할 수 있도록 측정지표 ... 에 맞는 지표를 선정하고 각 지표별로 가중치를 적용, 산출하는 방법을 통해 종합적이고 균형적으로 성과를 평가하는 시스템이다.BSC는 조직의 비전과 전략수립의 실질적인 성과측정 ... 인과관계, 목표, 피드백 등으로 구성되어 있다. 또한 기업은 BSC를 통해 과거의 재무적 성과의 측정뿐만 아니라 미래의 재무적 성과를 이끌어 내는 비재무적 지표를 관리

리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.05.12

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[관리회계] '혁신으로 가는 항해'를 읽고

자. BSC(Balanced Score Card : 균형잡힌 성과 기록표)는 하버드 비즈니스 스쿨의 교수인 Robert Kaplan과 컨설턴트인 David Norton에 의해 1992년 ... 라 재무, 고객, 내부 비즈니스 프로세스, 학습과 성장의 4가지 관점의 지표로 기업 성과를 종합적?균형적으로 관리해야 한다.'고 정의할 수 있다.책의 줄거리를 보면 첫 부분에 김영민 ... 와 관련된 책치고는 소설형식으로 사건이 전개돼 지루하지는 않았다.날로 그 중요성이 높아지고 있는 무형자산을 관리할 수 있는 경영전략으로 우리에게 알려져 있는 방법이 BSC이

리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.05.29

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원가회계 BSC 균형 잡힌 성과 기록표

에 있어 무형가치의 제대로 된 반영과 피드백 가능한 성과 측정 지 표 개발 필요4. 경제적 관리에서 전략적 관리로의 변화 필요Ⅱ. BSC의 기본 개념1. 하나의 기업을 네 가지 필수 ... 포함3. 무형자산, 비재무적 상태에 비중을 두는 조화로운 비즈니스 전략 수립 및 모든 분야에 균형적인 종합적 성과평가 시스템 구축에 의미Ⅳ. BSC의 4가지 시각-> 기업 성과 ... ③ 토론에서 시행 가능한 체계적인 절차를 갖춰 전통적 계획을 수립하고 관리지시 시스 템을 대체해야 함2. 메이젤의 BSC※케플런과 노튼의 모델과 유사하나 학습 및 성장 시각 대신 인

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.06.30 | 수정일 2016.10.25

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임금관리 - 사례를 들어서

- 인사관계의 원활화 - 노사관계의 원활화1.임금관리란?5) 임금의 기능 ＊공정기능 ⇨ 균형원칙을 전제로 하는 임금의 공정기능을 수행하도록 상호노력 ＊동기화기능 ⇨ 종업원의 동기유발 ... 유인 전체품질 소비자집중 비용통제공정성 수용＊임금체계의 기본적인 목표 ① 헌신적인 성과(생산성) ② 경쟁력(비용통제) ③ 모든 종업원의 공정한 처우4.임금계획1) 인적자원관리의 타 ... 서비스에 만전을 기해 모든 업무를 동시에 처리할 수 있도록 하는 등 획기적인 업무 효율화 ㆍ BSC의 가장 큰 특징은 각 업무를 파트별 전문 관리 시스템을 통한 전문화로 서비스

리포트 | 29페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.12.13

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균형성과표(BSC)의 개념과 활용

다. 1990년대에 들어와 Kaplan과 Norton은 10여 개의 우량기업들의 성과평가실무를 조사하여 이를 토대로 새로운 성과평가 시스템인 균형성과표(BSC: balanced s ... corecard)를 개발하였다.성과평가는 경영자가 달성한 성과를 사전에 설정한 목표에 따라 평가하여 그 결과를 보상시스템과 연결하는 중요한 경영관리 도구이다. 적절한 성과평가 ... 잡힌 관점에서 성과평가를 하자는 것이다. 이러한 균형성과표는 경영자들로 하여금 정보화 및 지식기반 시대의 경쟁상황에서 지식이나 핵심역량 등을 포함하는 무형자산을 적절히 운용, 활용

리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.11.18

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[지식경영] 이랜드의 지식경영사례

화면)BSCBSC(Balanced Scorecard) : 균형 잡힌 성과기록표 혹은 균형 성과표 이랜드는 98년 9월 BSC를 ㈜이랜드를 대상으로 도입. 조직의 자원을 보다 전략 ... 적으로 사용하여 단기간 내에 기업의 구조조정을 성공적으로 이끌기 위한 최고경영자의 전략적 선택. BSC 구축 프로세스는 크게 전략 및 관리시스템 개발, 정보시스템 개발, 피드백 3 ... 단계로 구성.BSC구축결과 1) 50 여 개의 전략지표 개발 2) 사업부, 팀, 개인별 목표관리 sheet 작성 3) 개인별 Scorecard 4) OLAP Tool을 이용한 비정형

리포트 | 16페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.05.03

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[균형성과표]선진 기업의 사례를 중심으로 한 균형성과표(BSC)

. BSC의 주요 KPI 항목BSC는 전략적 사업 단위에 대하여 각 KPI를 설정하여 성과를 측정하며 핵심적인 관리 프로세스 를 운영하는 것으로 KPI의 설정이 매우 중요함.BSC ... , 의사결정 인적자원관리 : 동기부여 직원 : 사원만족도, 교육훈련기업체의 대표적인 KPI 항목(예시)6. BSC의 표준 구성도성과관리 시스템인 BSC의 표준 구성은 기준에 의한 ... 평가, 전략과 성과의 연계 및 평가/보상의 일치화에 따라 시스템을 구성하여야 함.BSC에 입각하여 회사의 전략으로부터 KPI를 도출하고 이를 시스템으로 구현하여 각 관리 단위

리포트 | 16페이지 | 12,000원 | 등록일 2005.06.09

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[전산학개론] BSC 에대해서

특징.3.경영관리의 대상과 그 단위4.사업의 경영관리(PDCA) 사이클 중의 BSC.(BSc의 전제 PDCA)Ⅱ BSC의 활용5.BSC 의 컨셉을 활용한 전락의 입안, 구체화. 전개 ... 에 의해 HBR(harvard Business Review)에 처음 소개된 개념으로 지식경영의 성과를 측정하기 위한 하나의 방법으로 널리 사용되고 있습니다.기업은 관리 목적상 기업 ... 되었습니다. 다시 말해서, 균형 있는 성장이 아닌, 기형적인 성장이라는 부작용이 나타날 수 있다는 주장이었습니다.?BSC의 개요Kapln과 Norton이 제시한 BSC라는 개념은 말 그대로

리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.05.10

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[경쟁전략론]이랜드 지식경영

으로 개발하여 제시하였다.BSC에서 의미하는 균형이란 재무 성과평가 중심에서 재무/비재무 성과를 모두 고려하는 것이며, 단기 성과관리에서 장,단기 성과관리를 동시에 관리하는 것이 ... 이랜드 지식경영◎ 이랜드의 지식경영 구조1. BSC(Balanced Score Card)BSC란 기업의 전략관리, 성과평가 시스템으로서 기업의 사명 및 전략을 측정하고 관리할 수 ... 은 것들이 있다.이랜드는 경영의 성과를 BSC를 통하여 월, 분기별로 검토하여 수행활동의 계획 및 전략의 수정을 진행하고 있으며 년 말 지식자산표를 통하여 종합적으로 지식자산의 현

리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2005.10.18

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[경영]우리나라 기업의 지식경영 사례조사와 분석

로 구성되어 있다.성과관리는 BSC 시스템에 의해 이루어지고 있다. 학습조직은 지식경영의 가장 중요한 부분으로 이랜드에서는 조직이 자신의 일에 관한 피드백을 수행함으로써 일어난다.조직 ... Center를 운영하고 있으며 수립된 전략의 완수를 담당하는 학습조직으로 Excellent Center를 운영하는데, 이 두 개의 학습 조직은 BSC를 통해 그 성과가 관리 된다 ... 역량의 향상 유무를 측정해야 한다.? 이랜드 지식경영의 구조지식경영은 성과를 위해 필요하다. 때문에 이랜드 지식경영구조는 아래 그림과 같이 성과관리, 학습조직, 지식관리 3가지

리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.10.26

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