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"인재관리전략" 검색결과 601-620 / 29,496건

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    (A+)식스시그마 사례연구 보고서 제출
    사례Ⅲ. 결론Ⅰ. 서론수많은 국내기업들이 새로운 경영혁신 전략으로 식스시그마를 도입하고 있는 상황이다. 이에 이를 인적자원 및 조직관리에 확대 적용하여 경영 효율성을 높여보는 것 ... 스시그마 경영의 적용 가능성과 그 실행 안건을 파악해 볼 필요성이 대두되었다. 국내기업들이 새로운 경영혁신 전략으로 식스시그마를 채택하고 있는 상황에서 이를 인적자원및 조직관리 ... 도 좋은 대안, 대책이 될 수 있을 것이라는 실험적 차원에서 이 기법이 실행중에 있다. 조직구성원의 능력과 자질을 갖춘 인재를 채용하고 트레이닝 시키는 것에서부터 경영성과에 대한
    리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.09.18 | 수정일 2023.11.01
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    인력의 외부 영입과 내부 육성의 장단점을 논하고, 특정 기업을 지정하여 기업의 제품, 구조, 문화 등과 관련하여 해당 기업에 있어 어떠한 인력 유동 시스템이 적합한지를 논하시오. 할인자료
    하기 위해 노력한다. 특히 외부의 인력 영입은 전문 위원이나 임원급, 경영자 등을 위주로 진행되어 기업의 전략과 향후 대응에 많은 영향을 미치게 된다. 흔히 외부 인재 영입 ... 의 기대 효과와 부작용을 동시에 가지고 있기 때문에 어느 한 가지가 우월하다고 단정짓기 어렵다고 생각된다. 따라서 기업은 인재육성함에 있어서 기업이 지향하는 전략적 방향성 및 처한 ... . 1.서론 인재의 중요성은 아무리 강조해도 지나침이 없다. 한동안 핵심 인재를 어떻게 확보하고 육성할 것인가에 매료되어 있던 기업들이 최근에는 적합한 인재에 대해 더 많은 관심
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2025.02.14
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    인력개발과활용 인력의 외부 영입과 내부 육성의 장단점을 논하고, 특정 기업을 지정하여 기업의 제품, 구조, 문화 등과 관련하여 선택한 기업에 있어 어떠한 인력유동 시스템이 적합한지를 할인자료
    외부의 인력 영입은 전문 위원이나 임원급, 경영자 등을 위주로 진행되어 기업의 전략과 향후 대응에 많은 영향을 미치게 된다. 흔히 외부 인재 영입에서 야기되는 조직 문화에의 부적응 ... .서론 인력관리는 기업 전반의 다양한 직군을 포괄하는 인력을 관리함에 있어서 조직 내 생산성을 최적화하기 위한 통합 관리 업무를 담당하고 있다. 오늘날 하나의 사업장에는 시간 ... 제 혹은 교대제를 기반으로 근무하는 다양한 근로자가 있기 때문에 개별 근로자에 대한 임금과 근로시간 관리가 복잡하고 변동성이 많을 것이다. 그래서 이러한 구성원을 효율적으로 관리할 수
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2023.07.10
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    21세기 스마트3.0 융합의 시대에 조직 내에서 바람직한 인적자원개발 방향은 무엇이라 생각하는지 기술하시오
    방향은 기업의 경영전략과 목표를 고려하여 일관성 있게 수립되어야 한다. 이를 위해서는 먼저 인적자원의 역량과 능력을 파악하고 이를 개선할 수 있는 교육, 훈련, 개발 프로그램 ... 을 제공해야 한다. 또한, 적극적인 인사평가와 보상제도를 도입하여 인재 유치 및 보유를 강화할 필요가 있다. 더불어, 다양한 경험과 역량을 가진 인재들이 조직 내에서 상호 협력 ... 의 효과적인 운영이 필요하며, 이를 위해서는 기업 내부의 인적자원개발 전략과 시스템을 보완해야 한다. 현재 인적자원개발의 문제점으로는 인력의 불균형과 역량 부족이 있다. 연구 결과
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.21
  • [경영학과] 2024년 1학기 인적자원관리 기말시험 핵심체크
    ) 내부관계에서의 역할① 전략적 동반자로서의 역할: 인적자원관리자가 조직의 경영전략 실행과정에 적극 참여하고 인적자원관리를 경영전략과 연계시키는 활동. 그리하여 인적자원관리 기능 ... 제1부 인적자원관리의 기초개념과 모형제1장 인적자원관리의 기초개념1. 인적자원관리의 의의와 성격1) 인적자원관리의 정의 (현대적 의미) 조직의 구성원들이 자발적으로 조직의 목적 ... 관리의 중요성① 기업의 인적자원 관리는 기업활동의 성과를 좌우하는 활동② 경영은 물건을 관리하는 것이 아니라 사람을 관리하는 일③ 기업의 인적자원 관리는 기업 자체의 목적달성 뿐
    방송통신대 | 90페이지 | 16,000원 | 등록일 2024.05.07
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    인적자원개발 인증 2021 우수기관, (주)세아씨엔티
    학교, 산업기능요원, 중소기업계약학과 지원제도 등을 운영함으로써 인재 채용 및 육성에 큰 도움을 받았다.3) 중장기 전략: 인재육성아울러 기업 비전에 따른 중장기 전략과 연계한 인재 ... 채용 프로세스를 마련하여 역량 있는 인재 채용에 나서고 있다.중소기업의 고질병이라 할 수 있는 인력수급 문제를 해결하기 위해 특성화고와의 산학협력, 일학습병행제, 산학일체형 도제 ... 의 진로를 찾다세아씨엔티는 HRD에 지속적으로 투자한 결과▲인재육성형 중소기업 지정 ▲청년친화강소기업 선정 ▲경영혁신형 중소기업 선정▲기술역량우수기업 인증 등을 통해 대외적으로 그
    리포트 | 2페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.03.04
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    [인적자원관리] 인적자원관리 사례 연구 - 구글(Google)
    관리 사례를 구체적으로 분석할 예정이다.본론구글의 성공의 요인은 거대 자본력과 뛰어난 아이디어와 더불어 창의적이고 혁신적인 인재가 준비 되어있다는 것이다. 앞으로의 시대가 ‘창의 ... 들을 계속 해나간다는 점인데 이는 그들이 업계 선두를 놓치지 않는 큰 비결 중 하나이기도 하다. 구글이 인재경영에 있어 중시하는 가치들과 그들의 인적자원관리 비법들을 구체 ... 적으로 분석해보면 다음과 같다.2) 구글의 인적자원관리 전략2-1 직원들에게 자율성 부여, 창의적 활동 독려구글은 매주 1회 2시간씩, 즉 모든 근무시간의 20%의 시간을 모든 직원
    리포트 | 5페이지 | 4,000원 | 등록일 2021.06.10 | 수정일 2021.06.15
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    문헌정보 A+ 도서관 경영 <경영의 정의>
    planning : 목표와 기준 설정, 전략개발, 자원결정=목표수립 달성법 결정? 조직화organizing : 절차구축, 조직도설정, 리쿠루팅, 직원역량개발, 인재배치=과업수행 위한 ... 경영management의 정의태리曰 : 사물을 동원하여 인간의 노력으로 성과내는 행위.조직의 목표달성위해 자원을 계획·조직·지휘·조정·통제하는 제반활동 또는 관리과정.? 자원 ... resource : 물적(시설,원재료등) 인적(경영자,종업원 등. 성공실패좌우.직무수행주체라 필수요소), 재무(자본), 전략(효율적 목표달성 결정)기술정보(전략 실행시 필요)? 계획
    리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.01.17 | 수정일 2024.01.24
  • 인적자원관리(성공사례)
    이 인사부서를 운영하는 것 역시 그러한 노력 중 하나로서, 인사제도의 원활한 역할을 유도하기 위해 취하는 가장 직접적인 전략이기 때문이며, 이러한 인적자원관리제도가 조직성과에 미치 ... 는 영향력은 조직구성원들이 조직 전략에 부합되는 임무를 수행하게 될 때 향상되거나 개선될 수 있다(정형일, 2018)즉, 기업이 공정한 인적자원관리의 실현을 통해 조직구성원의 근로 ... 의욕을 고양하고 조직성과를 효율적으로 높이고자 활용하는 경영전략이라 할 수 있는데, 이와 관련하여 인적자원관리의 성공사례 기업을 분석해보고자 한다.Ⅱ. 본론1. 사례대상 기업
    리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.02.21
  • 현대 기업경영의 관점에서 동아시아 각각의 3대 인물 비교평가
    제목 : 목차1. 적재적소 활용1.1. 인재등용 방식2. 리더십2.1. 포용적 리더십2.2. 독단적 리더십2.3. 도덕적 리더십3. 생존전략3.1. 실패를 두려워 하지 않는 의지 ... 았는데, 그때 뽑힌 인재가 노숙과 제갈근이었다. 노숙은 외교관이자 행정가로 국가 전략과 외교 방향에 대해 조언했다. 제갈근 역시 출중한 인재였으며 좋은 인품과 성실성으로 손권에게 중용 ... 적소 활용1.1 인재 등용 방식1) 노부나가는 수많은 인재를 적재적소에 사용했는데, 그의 인재 등용 방식은 현대 기업 경영의 관점에서 세 가지 그룹으로 나누어 설명할 수 있다. 첫
    리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.05.17
  • [경영학과] 2024년 1학기 인적자원관리 출석수업대체시험 핵심체크
    ) 내부관계에서의 역할① 전략적 동반자로서의 역할: 인적자원관리자가 조직의 경영전략 실행과정에 적극 참여하고 인적자원관리를 경영전략과 연계시키는 활동. 그리하여 인적자원관리 기능 ... 제1부 인적자원관리의 기초개념과 모형제1장 인적자원관리의 기초개념1. 인적자원관리의 의의와 성격1) 인적자원관리의 정의 (현대적 의미) 조직의 구성원들이 자발적으로 조직의 목적 ... 관리의 중요성① 기업의 인적자원 관리는 기업활동의 성과를 좌우하는 활동② 경영은 물건을 관리하는 것이 아니라 사람을 관리하는 일③ 기업의 인적자원 관리는 기업 자체의 목적달성 뿐
    방송통신대 | 40페이지 | 11,000원 | 등록일 2024.04.23
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    [보고서] 창업기업의 인재관리 조언
    를 형성하는 것은 조직의 발전을 위한 필수전략에 해당한다. 나는 친척이 운영하는 창업기업의 효과적인 인재관리를 위한 방안으로 다음의 3가지 사항을 조언하고자 한다.1. 채용채용 ... 창업기업의 인재관리에 대한 조언기업의 규모에 따라 구체적인 경영기법에는 차이가 있을 수 있으나, 기본적으로 모든 기업은 경영학에서 다루는 모든 영역의 문제들을 내포하고 있 ... 다. 이러한 점에서 소규모 창업기업이라고 할지라도 인재관리의 중요성은 결코 무시할 수 없다. 초기 스타트업과 같이 소규모 기업에는 인재관리를 위한 내부 시스템이 부재한 경우가 많다. 하지
    리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.02.15
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    현대 조직사회에 요구되는 인적자원관리 전문가의 역할은 어떠한 것인지 사례를 바탕으로 본인의 의견을 위주로 논리적으로 작성하시오
    ’다. 즉, 삼성전자의 인적자원관리인재를 통한 전략적 미래 비전 제시를 유도하고 있다는 것이다. 따라서 기업의 인적자원관리자는 전통적 업무영역인 인사고과만 하는 것이 아니라 전략 ... 인적자원 각각의 역량에 맞춘 개별 역량 계발, 노경 관계(노동자-경영진)를 포괄시키기 위해 인사관리라는 기존의 개념을 넘어 최근에는 유능한 인재를 확보한 기업 혹은 조직이 높 ... 을 위주로 논리적으로 작성하여보자.2.본론1) 현대 조직사회에 요구되는 인적자원관리 전문가의 역할기능적 인사관리인사관리의 기본기능은 기업의 경영활동에 필요한 유능한 인재를 확보
    리포트 | 4페이지 | 1,900원 | 등록일 2020.09.12
  • [경영학과] 2024년 1학기 생산관리 교재 전 범위 핵심요약노트
    의 대상: 단순이 물건을 만드는 제조만이 아닌 사후 서비스까지를 의미 ④ 생산전력과 마케팅 전략, 인재유성전략 등 타 부문 전략과의 밀접성이 최근 들어 강조2. 생산관리의 발전1 ... 제1장 생산관리의 개념1. 생산 활동의 개념1) 생산 활동의 정의 ① 생산 활동: 부가가치의 창출을 가져오는 모든 활동 ② 부가가치: 고객이 향유하게 되는 효용가치 ③ 생산 ... ) 경영학의 발전단계① 스미스의 분업이론 - <국부론>이라는 명저에서 분업 이점 강조 - 가장 처음 나온 생산관리 관련 연구 - 분업의 이점을 강조하였으며 분업에 관한
    방송통신대 | 74페이지 | 14,000원 | 등록일 2024.01.03
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    인적 자원을 개발하기 위한 직무분석에 대한 중요성은 점차 커지고 있어 직무분석에 대해 서술해보시오.
    인재 선발, 교육 및 개발, 성과 평가 등 다양한 인적 자원 관리 활동의 기초를 제공한다. 따라서 직무분석은 조직의 목표와 성과 달성에 필수적인 인사 관리 활동으로, 효율적인 인력 ... 한다.③채용 및 선발 기준 마련: 직무에 적합한 인재 선발을 위한 명확한 기준을 제공한다.④성과 평가 및 보상 관리: 공정한 성과 평가 및 보상 체계를 구축한다.⑤조직 구조 개선 ... 한다.⑤법적 준수노동법과 관련된 규정을 준수하고, 고용 분쟁을 방지할 수 있다.⑥경쟁력 강화직무 요건에 맞는 인재 개발과 관리로 조직의 경쟁 우위를 확보할 수 있다.3. 직무분석
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.01.14
  • 인적자원관리_선진기업에서 말하는 핵심인재의 특성에 대해 서술하고 각 인재특성에 따라 자신의 역량을 피력해보시오.
    인적자원관리선진기업에서 말하는 핵심인재의 특성에 대해 서술하고 각 인재특성에 따라 자신의 역량을 피력해보시오.목 차Ⅰ.서론Ⅱ.본론1. 리드2. 전문성3. 끈기4. 협업Ⅲ.결론Ⅳ ... .참고문헌Ⅰ. 서론핵심인재의 중요성은 요즘과 같은 경기 침체와 기업이 어려운 시기일수록 높아지고 있다. 시대적 상황에 맞게 핵심인재에 대한 필요성은 더욱 가중되고 있다. 핵심인재란 ... 기업의 생존과 지속적인 성장을 위해 반드시 필요한 인재로서 구체적으로는 기업의 핵심 역량을 형성, 유지, 발전하는데 관여하는 주요한 인적자원을 의미한다. 이에 본론에서는 선진기업
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.07.25
  • 포천이 매년 선정하여 발표하는 가장 일하고 싶은 100대 기업들 중 한 곳을 선정하여 가장 일하고 싶은 기업 그들은 무엇이 다른지 사례를 들어 서술하시오(인적자원관리)
    라는 세계적으로 유명한 기업을 사례로 살펴보며, 이러한 가장 일하고 싶은 기업들이 어떻게 다른지, 그들이 채택하는 전략과 인적자원관리의 관점에서 살펴볼 것이다. 구글은 자사의 독특 ... 한 문화와 관리 철학을 통해 이러한 성공적인 접근 방식을 수립하였으며, 다양한 분야에서 최고 수준의 인재들을 끌어모으고 육성하는 기업 중 하나로 꼽힌다.Ⅱ. 본론1. 구글의 인사관리 ... [리포트]인적자원관리포천이 매년 선정하여 발표하는 가장 일하고 싶은 100대 기업들은 구성원의 자발적 몰입과 창의성을 이끌어 내고 그 결과로 높은 성과를 창출해 내는 선순환
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.10.23
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    4차산업 혁명에 따른 국내 및 해외 변화 레포트
    기업정이 아닌 이미 있는 인적자원을 교육하고 훈련하여 뛰어난 인적자원을 개발하는 전략적 인적자원관리와 부합하는 것이다.이렇게 인적자원을 관리할 때도 ‘사람’을 중시한 LG는 고객 ... 하는 경영’, ‘신뢰받는 기업으로 자리잡는 사회 친화 경영’을 경영방침으로 삼고 있으며, 추구하는 인재상으로는 ‘생각하고 행동하는 인재’, ‘부지런하고 곧은 성품의 인재’, ‘따뜻한 마음 ... 을 지닌 인재’를 추구하며 여전히 창의적인 인재를 추구하는 모습을 볼 수 있다. 하지만 주목해야 할 점은 ‘따뜻한 마음을 지닌 인재’ 즉, 기업내부와 더불어 고객이라는 기업의 외
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.14
  • 판매자 표지 자료 표지
    1. 유능한 경영자(경영층)는 기업의 성공을 이끈다. 자신이 속하거나 관련 있는 기업의 경영자 또는 관심이 있는 기업의 경영자를 간략히 언급하고 다음의 두 질문에 응답하시오. (20점) 1) 경영자의 세 가지 계층 가운데 어디에 해당하는지 설명하라. 2) 경영자가 가져야 할 자질들에 빗대어 해당 경영자를 분석하고 평가하라. 2. 맥도날드, KFC
    다. 중간관리자와 일선관리자를 통해 현장 정보를 수집하면서, 전략적 파트너십 구축과 해외 투자 결정에 앞장선다. 한 예로, 최근 이 대표이사는 고성능 반도체 분야의 투자 계획을 발표 ... )[목차]I. 서론II. 본론1) 경영자의 계층과 특징2) 경영자 자질에 따른 실제 사례 분석3) 글로벌 외식 기업의 국내 시장 진출 방식III. 결론I. 서론기업의 성과는 적절한 전략 ... 챙길 수 없으므로, 각각의 계층에서 요구되는 역할이 잘 정의되어 있어야 한다. 현장과 밀접하게 연결된 중간관리자가 있는가 하면, 최고경영자가 전체적 비전을 제시하는 사례도 많
    방송통신대 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2025.03.09
  • 산업심리학 ) 알고 싶은 업종을 선택하여 산업심리학이 왜 필요한지 어떻게 산업심리학을 활용할 수 있는지에 대해 분석 할인자료
    또는 조직 내 변화가 발생하였을 때 효과적으로 대처하기 위한 관리 전략으로 변화에 대한 저항을 줄일 수 있으며 구성원이 새로운 프로세스나 시스템에 적응할 수 있도록 돕는다.(2 ... 한 인재를 채용할 수 있다. 효율적인 인재 관리는 기업의 경쟁력을 강화할 수 있으며 발전을 도모할 수 있다.다섯, 조직의 혁신, 변화 관리를 지원한다. 현대 사회는 빠르게 변화하고 있 ... , 조직몰입 등 조직 안에서 인간의 행동에 대해 관심도가 높아지면서 중요성이 더욱 부각되게 되었다.현대사회에서 인사관리, 직장 내 적응의 문제로 직무 만족, 대인관계, 작업동기
    리포트 | 9페이지 | 5,000원 (5%↓) 4750원 | 등록일 2025.02.17
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2025년 06월 10일 화요일
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- 한국인의 가치관 중에서 정신적 가치관을 이루는 것들을 문화적 문법으로 정리하고, 현대한국사회에서 일어나는 사건과 사고를 비교하여 자신의 의견으로 기술하세요
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