"JIT전략"의 검색결과 입니다.

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도요타 기업분석 scm성공사례 scm 사례 생산관리 자재관리실무

"JIT전략" 검색결과 41-60 / 2,738건

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[생산관리] 현재 산업현장에서는 4차 산업혁명 시대라는 패러다임에 발맞추어 기업의 생산성 향상

차의 내용을 바탕으로 하여, ① 새로운 전략 수립, ② 새로운 제품의 설계(아이디어 개발), ③ 공정설계(새로운 방법 모색), ④ 생산능력 향상(기법 적용 등) 중 하나의 주제를 선택 ... 하여 기업의 생산성 향상 및 효율성을 높이기 위해 선택한 주제에 대 한 이론과 본인의 의견을 제시하시기 바랍니다.[ 목 차 ]Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 생산성이란?2. 생산전략 개선 ... 방안3. 미국과 일본의 생산전략Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고자료Ⅰ. 서론기업은 이익을 추구하는 조직체로서, 최소한의 비용과 노동력으로 성과를 최대화하는 것을 목표로 한다. 이는 회사의 가치

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.07.08

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[경영학과] 2023년 2학기 관리회계 기말시험 핵심체크

기초: 원가관리 목적을 위한 표준원가계산 도입 ③ 1960년대: 변동원가계산과 원가 – 조업도 – 이익분석 개발④ 1980년대 이후: 전략 ... 적 원가회계의 발전 - 활동기준원가(Activity Based Costing: ABC)계산 - 적시생산체제(Just In Time: JIT)원가계산 - 제품수명주기원가계산

방송통신대 | 114페이지 | 16,000원 | 등록일 2023.11.07

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100 yen sushi house

을 이용한 전달 시스템 JIT 시스템2014 Technology Innovation Theory 1. F lat price( 균일한 가격 ) 모든 메뉴 100 엔 으로 가격 동일 ... 에 제품을 생산하는 적시생산방식 이다 . 이는 다품종 소량생산체제 에 적합하다 . 변화에 대응하는 유연성이 탁월 4. JIT(Just In Time) 시스템 I nnovation ... 가 JIT 시스템을 운영에 적용시켰는가 ? I nnovation Story Service Management Conclusion2014 Technology Innovation

리포트 | 31페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.03.19

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H기업은 여성 의류 제조판매 기업으로 다양한 의류(상의, 하의 등) 생산에 저임 노동력을 활용하기 위해 해외에 생산 공장을 두고, 운영하고자 합니다. H기업은 생산 공장의 생산 효율성을 높이기 위해 어떤 생산 유형(방식)을 선택하는 것이 좋을지 해당 방식과 본인의 생각을 서술하세요

생산방법 및 제조전략상 다음과 같이 분류합니다. 우선 프로젝트의 생산 방식은 건물·교량·선박 등으로 한정되며 제품이 고정되어 재료 투입과 생산 과정이 시기에 따라 변화하고 제조 ... 되었으며 JIT 기술은 생략이 아닌 부품 조달과 공정 개선에 폭넓게 활용될 것으로 보입니다. 또한 동적 스케줄링이 필요할 때는 일정한 프로세스 생성 기술을 사용해야 합니다. 결국 이러 ... 한 프로세스 생산 스케줄링 방법은 중복 생산보다 자동화도가 높아 근로자의 손을 거치지 않은 셈입니다. 또한 제조 전략에 적합한 생산 시스템의 하나로서 제조 전략은 제조 과정에서 고객

리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.11.06

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첫째, 제품설계 과정에서 최종설계단계의 고려사항인 '기능설계, 형태설계, 생산설계'의 개념과 이들 간의 관계

자가 칸반으로 인해 자기 작업에 관해 필요한 정보를 체계적으로 전달할 수 있어 뒷 공정에서의 걱정을 줄였다. 다시 말해, 필요한 만큼의 생산과 공급의 전략을 활용한 것이다.JIT ... 기이치로가 JIT, 즉 Just in time의 적기 생산방식을 택함으로 칸반이 도입되었는데 작은 카드에 작업에 필요한 정보를 기입해 활용하는 방식인 칸반을 이용해 앞 공정의 담당 ... 차는 수시로 바뀌는 주문 아래 주문된 것을 JIT 방식으로 생산하기 위해 하나의 프레스 금형을 교체하는 시간이 몇시간이나 며칠씩 걸린다면 주문 변경에 도저히 대응할 수 없다. 금형

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.11

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도요다 경영시스템 또는 TQC에 대해 조사하시오

한 만큼의 생산과 공급의 전략을 활용한 것이다.2. 도요타 JIT 시스템JIT 시스템은 도요타자동차에서 개발 및 적용한 시스템으로 자동차와 기계, 전자와 전기제품, 카메라와 선박업종 등 ... JIT 시스템1) 도요타 생산 경영 시스템2) 도요타 생산방식 TPS와 경영품질혁신3) 평준화 생산방식 도입Ⅲ. 결론Ⅰ. 서론국내 삼성전자와 LG 전자 등 IT 대기업이 도요타 자동 ... 차의 적기공급방식 즉 JIT를 도입해 생산성 증대의 성과를 거둔 것으로 알려지며 반도체와 디스플레이 장비 업체들 사이에서 이를 활용하려고 한다. 특히 삼성전자의 51% 지분을 보유

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.02.01

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[경영학 요약 노트] 경영전략

세분화↓ 유리※ 상호보완적 관계(ex. FMS, JIT) but 어중간 해서는 안됨.8. 기업수준에서의 전략 (사업부평가 & 기업전략수립)(1) 사업부 평가 : BCG, GE 등 ... 경영학 요약 노트(8) ? 경영전략경 영 전 략1. 경영전략의 필요성(1) 환경예측의 어려움(2) 다양한 경쟁상대(3) 파급효과 ↑(4) 타 결정의 통제 & 한계 결정so. 기업 ... 자(2) 수직적 요인 : 공급자, 구매자3. 전략의 단계(1) 기업 전략 : 어떤 사업분야에 진입할 것인가? → 경쟁시장 or 산업범위 결정(산업의 구조적 특성 연구)(2) 사업부

시험자료 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.01.01 | 수정일 2021.01.02

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생산관리 혁신 시스템 조사 JIT, TQM, SCM

[1] JIT 시스템1. JIT시스템의 개념 및 특징적시생산 시스템(just-in-time: JIT)은 제품생산에 요구되는 부품 등 자재를 필요한 시기에 필요한 량만큼 조달 ... 하여 낭비적 요소를 근본적으로 제거하려는 생산시스템이다. JIT 시스템은 전통적인 재고리 시스템과는 달리 생산활동 전반에 영향을 미치므로 생산관리의 새로운 접근법으로 볼 수 있다.전통 ... 적인 생산시스템의 경우에는 불확실한 소요량에 대비하여 안전재고를 보유 하지만, JIT시스템에 는 매일 또는 매 시간 요구되는 자재를 소량으로 조달함으로써 재고를 최소화 할 수 있

리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.04.06

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건설산업에서의 품질관리 방식 조사

건설 산업에서의 품질관리 방식 조사목차1.서론품질관리의 발전 ………………………… 12.본론2-1. JIT (Just-In-Time)1) 개념 및 역사적 배경 ……………… 12 ... 중심JIT 시스템은 일본의 오랜 문화적, 지정학적, 경제적 과정에서 비롯되었다. 일본은 국토면적이 미국의 4%, 인구는 미국의 48%로 대량생산을 하는 미국의 환경과는 많이 달랐 ... 하고 제거되거나 가능한 줄여야하는 대상이라는 개념을 중심으로 JIT 시스템이 발전되었다.2) 목표JIT 시스템은 생산시스템의 설계와 운영상의 모든 면에서 낭비적 요인을 제거하며 지속적인

리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.07.24

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기업이 식스시그마 프로젝트를 통해 얻을 수 있는 성과가 무엇인가

그마 프로젝트 성과 장점3. 비즈니스 모델 창출의 식스시그마 프로젝트 성과 장점4. 시사점Ⅲ. 결론Ⅰ. 서론6시그마 전략이란 기업에서 완벽에 가까운 제품 또한 서비스에 대한 개발 ... 과 제공의 목적으로 정립된 전략적인 품질경영 기법이나 철학으로 기업이나 조직 내 다양한 문제에 대해 구체적인 정의와 현재 수준의 계량화와 평가를 통해 개선하고 유지 관리하는 경영기법 ... 개발 목적으로 활용되었다.DMAIC를 단계적으로 살펴보면 정의, 측정, 분석, 개선, 관리를 거치는데 우선 정의 단계에서 기업 전략 및 소비자 요구사항과 일치하는 디자인 활동의 목표

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.22

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[경영학과] 2022년 2학기 관리회계 기말시험 핵심체크

기초: 원가관리 목적을 위한 표준원가계산 도입 ③ 1960년대: 변동원가계산과 원가 – 조업도 – 이익분석 개발④ 1980년대 이후: 전략 ... 적 원가회계의 발전 - 활동기준원가(Activity Based Costing: ABC)계산 - 적시생산체제(Just In Time: JIT)원가계산 - 제품수명주기원가계산

방송통신대 | 114페이지 | 14,800원 | 등록일 2022.10.27

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린 시스템 적용 사례를 1가지 이상 제시하시오

으로 단순히 깨끗하게 하는 것이 아닌 적소, 적량, 적시를 지키는 사상으로 JIT로 요약된다.JIT 시스템은 도요타자동차에서 개발 및 적용한 시스템으로 자동차와 기계, 전자와 전기제품 ... 에 도입되고 있다.도요타 자동차는 수시로 바뀌는 주문 아래 주문된 것을 JIT 방식으로 생산하기 위해 하나의 프레스 금형을 교체하는 시간이 몇 시간이나 며칠씩 걸린다면 주문 변경 ... 전략, 프로세스 설계, 품질관리, 제약 관리, 배치 설계, 공급 사슬 설계, 기술과 재고관리를 포함해 제조업 및 서비스업에 모두 적용 가능한 강점이 있으며 기업 내부적으로 핵심

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.07

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생산운영관리 적시생산(just in time) 경영 및 생산혁신 사례

경쟁우위의 확보의 경영철학 또는 장기전략- JIT시스템은 재고 자체를 악의 근원으로 생각하여 무재고 생산시스템으로 불렸으며, 이 외에도 다품종 소량생산, 흐름에 의한 혼류 생산, 동기화생산, 연속흐름생산, 필요한 만큼의 생산 등 여러 가지 이름으로 불림

리포트 | 19페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.11.17

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제품설계 과정에서 최종설계단계의 고려사항인 기능설계, 형태설계,

가 칸반으로 인해 자기 작업에 관해 필요한 정보를 체계적으로 전달할 수 있어 뒷 공정에서의 걱정을 줄였다. 다시 말해, 필요한 만큼의 생산과 공급의 전략을 활용한 것이다.JIT 시스템 ... 과정의 전략적 관리가 요구되는 것이다. 이상 본론에서는 첫째, 제품설계 과정에서 최종설계단계의 고려사항인 '기능설계, 형태설계, 생산설계'의 개념과 이들 간의 관계 및 이와 관련 ... 기이치로가 JIT, 즉 Just in time의 적기 생산방식을 택함으로 칸반이 도입되었는데 작은 카드에 작업에 필요한 정보를 기입해 활용하는 방식인 칸반을 이용해 앞 공정의 담당자

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.10.27

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생산관리의 기본개념과 기능 및 목표에 대하여 설명하시오.

해야 한다.또한 실제 기업 사례로는 Toyota의 Just-In-Time 방식이 언급된다. 이 방식은 불필요한 재고를 줄이고, 흐름 기반의 생산을 지향하며, 낭비를 최소화하려는 전략이 ... 다. 이를 통해 높은 품질과 빠른 납기를 동시에 확보할 수 있었다. 그러나 JIT는 공급망이 조금만 흔들려도 전체 생산이 정지될 수 있다는 약점도 있다.문제점도 현실적으로 제시

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.05.15

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고객맞춤화 전략을 사용하고 있는 기업을 찾아 해당 기업이 해당사업에서 성공할 수 있었던 요인을 설명

차의 적기공급방식 즉 JIT를 도입해 생산성 증대의 성과를 거둔 것으로 알려지며 반도체와 디스플레이 장비 업체들 사이에서 교과서가 된 도요타의 고객맞춤화 전략에 대해 본고 ... 과목명 : 생산관리주제 : 고객맞춤화 전략을 사용하고 있는 기업을 찾아 해당 기업이 해당사업에서 성공할 수 있었던 요인을 설명하시오.- 목 차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 고객 ... 을 위한 제조 맞춤화1) 외부고객 맞춤화 전략2) 내부고객 맞춤화 전략2. TQC 시스템 도입1) TQC 전략의 배경 및 발전2) TQC 시스템의 특징3. '포카요케' 시스템 도입1

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.06.30

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도요타의 원가 독후감

을 하기로 유명하다. 재고도 줄이려는 JIT로도 유명했다. 아무튼 저자에 따르면 도요타는 이익이 되나 안 되나로 일을 결정한다고 한다.그야말로 이익 추구가 가장 목적인 것을 다들 인지 ... 다. 원가를 줄이기 위한 전략 중 외주를 줄지 내부에서 할지 결정하는 것도 보통 고심해야 할 일이 아니라고 생각한다. 원가 계산에 대한 건 경제학자도 아니고 나는 솔직히 이해가 잘 안 되었다.

리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.12.06

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2022 부경대학교 생산운영관리 A+ 중간고사 정리본

의 증감 시점 및 규모*** 3가지 장단점 꼭 기억하기① 확장주의 전략 Expansionist strategy: 항상 시장수요보다 생산 능력을 많이 가지고 가는전략장점: 시장수요를 다 ... ost의 이점을 받을 수 없다.② 두고보기 전략 Wait-and-see strategy: 수요의 변화를 보고 생산량의 증감을 결정장점: 안정적인 생산능력 확정, 불필요한 비용 지출 ... Xex) 소규모 기업단점: 시장 수요가 증가하였을 때 수요 대응 불가→ 새로운 매출 증대의 기회 상실, 판매상승의 기회상실③ 선도기업 추종 전략 Follow-the-leader: 같

시험자료 | 9페이지 | 4,000원 | 등록일 2023.01.11

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세계시장을 대상으로 하는 국제경영에서 기업 경쟁력 강화를 위해 글로벌 스탠다드의 확립이 요구됨. 1) 글로벌

자에게 중요한 추종 대상으로 그 대표적인 예가 식스시그마의 개념인데 이는 전세계 대부분의 기업에 이미 적용되고 있다. 식스시그마 전략은 기존 제조품질관리 차원을 넘어서서 고객 ... 에게 제공하는 기업 가치의 획기적 향상 달성을 위한 전략이다. Top-down 방식의 전사활동인 식스시그마는 품질에 있어 가치를 부여하고 측정 지표는 확률에서 시그마 수준으로 차원 ... 과 비용 감소를 추구하는 것이 특징이다. 6시그마는 일본 자동차 기업 도요타의 전사적 품질관리와 JIT 체계가 자리잡기 전 가장 먼저 도입된 도요타의 품질관리 방법으로 도입 당시

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.16

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경기대 경영학과 졸업시험 족보

[마케팅]@자동차 등과 같이 여러 가지 모형으로 변화 가능한 제품들에 대한 시장세 분화 전략으로 타당한 것은? (3번)①집중적 마케팅 전략②비차별적 마케팅 전략③차별적 마케팅 ... 전략④시장침투 전략@뇌에서 정보처리가 이루어지는 장소=해마@효과적인 시장세분화가 갖추어야 할 요인이 아닌 것은?=세분시장 간 동질성@다음 제품 수명 주기(PLC)에 대한 설명 중 옳 ... 지 않은 것은= 성장기는 경쟁이 가장 치열한 시기이므로 경장자 대비 전략을 구사할 필요가 있다@인지문제노출 – 주의 – 지각 – 기억@빅파이브유의성@1번 문제한계곡선아래 보기 중

시험자료 | 9페이지 | 4,800원 | 등록일 2021.05.12

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