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bsc이해관계자 성과관리 사례 성과지표> 핵심성과지표 bsc 성과 프로세스 맵핑 평가지표
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"전략적 성과관리(BSC)" 검색결과 41-60 / 1,414건

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    균형성과지표 BSC 사례 한국도로공사
    -2 BSC 도입배경BSC 도입 이전 도로공사의 성과관리에는 몇 가지 문제점이 있었다.첫째, 전략의 실행보다는 내부평가를 통한 경영상 통제의 목적위주로 운영되었다.둘째, 투입위주 ... 게 하는 성과평가 모델인 BSC를 개발하였다.1-2. BSC의 개념전략적인 경영을 수행하기 위해 성과평가시스템을 구축하고자 할 때는 재무적 측정지표와 비재무적 측정지표가 적절히 ... 개념)과 전략과 목표(하위개념) 간 명확한 관계에 의해 BSC는 작동한다.BSC가 단순히 성과 측정의 도구와 통제의 수단이 아니라, 정보제공, 의사소통, 학습의 수단으로 이용
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.09.04
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    [성과관리론 3학년] 관심 있는 정부기관의 성과관리 제도의 사례를 조사하여 설명하고, 한계점과 발전방안에 대해 제시해보자
    설명해주는 새로운 틀을 제공함으로써 이러한 비전과 전략을 전환시키는 기능을 한다.또한, BSC는 단순히 성과측정시스템으로의 기능만 하는 것이 아니라 조직의 전략적 성과관리의 중요 ... 없이는 직원들로부터 자발적인 혁신동력을 이끌어 내는데 한계가 있음을 인식하게 되었다. 이는 2004년 12월 정부기관 최초로 전략적 성과관리시스템인 BSC를 구축하는 계기가 되 ... 회계연도 Top down(총액배분 자율편성) 예산 편성 시 반영하게 된다.- 성과관리제도간 통합 측면직무성과계약제, 재정사업 자율평가제에서 추구하는 전략 및 성과지표 체계는 BSC
    방송통신대 | 9페이지 | 6,000원 | 등록일 2021.03.11
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    현대 조직에서는 ‘팀제’가 가장 일반적인 조직구성 형태이다. 이러한 ‘팀제’를 조직의 성과측면과
    게 측정 및 분석하고 피드백 할 수 있는 성과관리시스템이다. 변화와 전략을 중시하는 성과관리방식 중에 하나라고 할 수 있다. 구축배경은 첫째로 팀제 개편 후 조직 내 모니터링 및 ... 를 균등히 나눠가지는 문화라고 할 수 있었다. 책임경영제 정착을 위해 각 부문 역할과 책임의 명확화, 그리고 평가와 보상연계를 위한 성과관리의 필요성이 대두되었다.2) 팀제를 통한 BSC ... 도출을 통해 델파이법에 의한 예비성과지표 선정을 거쳤고 이후 마침내 팀별 성과지표를 개발했다. BSC 구축에 있어 중요한 것은 전략을 성공적으로 수행하기 위해 개선해야 할 영역
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.24
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    품질경영 시스템의 종류(유형)
    를 통해 단기적인 성장보다는 지속적인 성장 발전을 도모할 수 있는 전략적 성과관리 방법론이기 때문이다(Kaplan et al., 1992: 71-79).우리나라에서도 2000년대 ... ).(2) MBO목표관리(MBO)는 인간의 능력과 의욕에 대한 신뢰를 바탕으로 조직의 존립요소인 성과중심의 사고아래에서 조직의 목적과 개인의 목표를 통합하고 자기 통제의 원리에 의하 ... 시키며, 성과보고는 부담스러운 서류작성을 수반하며, 인간중심주의적 내지 산출 중심적 관리방식에 노출되지 않았던 조직에 MBO를 도입하려하면 저항에 봉착하게 된다띤동우 외, 2007
    리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.06.22
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    사회복지조직의 전략적 관리를 위한 BSC(Balanced Scorecard) 적용에 관한 연구 －일본 시 · 정 · 촌 사회복지협의회 사례를 중심으로 (A study on strategic management for social welfare organizations based on the balanced scorecard: a case study of a japan local council of social welfare)
    본 연구는 사회복지조직의 전략적 관리를 위하여 일본 B시 사회복지협의회를 대상으로 조직의 미션설정으로부터 전략적 성과 분석에 이르기까지BSC의 적용을 통해, 그에 대한 성과 ... , 사회복지조직에 대한 BSC의 적용가능성에 관해서는 성과관리 시스템으로서의 가능성과 전략적 조직관리시스템으로서의 가능성이 보였다.둘째, BSC의 적용은 사회복지조직을 학습 ... 와 활동목표에대한 방향제시 및 모니터링을 가능하게 한다. 넷째, BSC는 성과관리의 도구로 활용되어 자원제공자와 보다 원활한 정보공유 및 의사소통이 가능하게한다. The purpose
    논문 | 35페이지 | 무료 | 등록일 2025.07.09 | 수정일 2025.07.11
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    성과관리론 현재 정부기관에서 활용하고 있는 정책 및 사업에 대한 성과관리 제도의 사례를 조사하여 설명하고, 한계점과 발전방안에 대해 제시해보자. 할인자료
    이 기대하고 있는 성과수준과 실제 성과 간의 차이를 체계적으로 관리함에 있어서 조직이 가진 전략목표 달성을 지원하는 경영관리 체계를 뜻한다. 현재 많은 기업들이 성과 서열화에 초점 ... 을 둔 성과관리 체계에서 성과지표를 통한 전략달성도를 관리하는 성과관리 체계로 발전 된 것이다. 최근에는 성과관리 과정에서 구성원들이 성장할 수 있게끔 욱성형 성과관리 체계로 진화 ... 과 발전방안에 대해 제시해보자. 살기 좋은 도시 부천, 성과관리로 만든다 부천시는 BSC라는 균형성과관리 평가결과를 발표하면서 시 전반적인 생활만족도가 6.24점(10점 만점 기준
    방송통신대 | 5페이지 | 5,000원 (5%↓) 4750원 | 등록일 2023.01.25
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    [방통대][경영학특강]21년 2학기 기말
    한 경영도구인 BSC에 근거를 두고 있다. BSC는 다양한 이해관계자의 요구를 관리하고 전략을 행동으로 전환시키고자 하는 조직들을 위한 도구이다. 그리고 보통 BSC는 네 가지 ... 이나 기관의 지속가능성을 반영한 지속가능성 비전-전략-성과의 연계시스템을 구축하여 비전에 딸느 전략과 전략을 실천하여 도출한 성과를 계량화하여 이해관계자에게 보고하는 노력이 있 ... 어야 한다. 경영의사결정의 개선을 위하여 지속간으성의 성과를 측정하고 보고하는 방법은 다양한데, 그 중 하나가 BSC이다. 이는 다차원적인 경제적ㆍ비경제적 측정지표들을 이용하여 성과측정
    방송통신대 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.05.31
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    가톨릭대 인적자원관리 기말고사 범위 총 정리본 [A+]
    /2차적인 도구) 조직목표에 도달했느냐는 전략과제 이행으로 나타남. 개인목표는 직무성과로 나타남.•인사평가 성과관리와 동기부여(성과관리의 전체적인 흐름/ 단계) // 성과관리 ... 인사평가(인사고과)의 관리•인사평가: 직원들의 역량, 성과 측정. 피드백.-정의: 직무수행이 조직목표(쪼개진 개인목표)에 부합되는 지를 확인하는 수단(ex. 전체조직목표사업부 ... 조직목표기능부서별목표팀별조직목표 등 계속 쪼개짐.)-의의: 전략과제 이행 및 직무성과 검증도구(얼마나 목표&성과에 다가갔는가), (인력)개발, 보상, 배치 및 승진결정을 위한 평가
    시험자료 | 41페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.09.27
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    성과관리론3) 현재 정부기관에서 활용하고 있는 정책 및 사업에 대한 성과관리 제도의 사례를 조사하여 설명하고, 한계점과 발전방안에 대해 제시해보자.
    하는 핵심적인 변화관리의 전략으로서 BSC가 성공적으로 정착되기 위해서는 기술적 측면의 혁신 보다 운영적 측면의 혁신이 전제되어야 함을 강조한다. 즉 성과관리 제도 운영에 있 ... 부천시는 성과관리 제도 발전과정에 있어 내부 주도형 BSC 구축을 위해 구성원들의 자발적인 협조와 이해에 큰 비중을 두고 적합한 모형과 수단들을 적용하기 위한 많은 노력을 기울 ... 하는 BSC를 도입하기로 결정하였다.이러한 상황에서 2003년 8월에 국내·외 성과 관리기법을 벤치마킹하고자 국외로는 미국, 일본, 캐나다 등 3개국을, 국내는 서울시외 2개시를 조사
    방송통신대 | 10페이지 | 4,400원 | 등록일 2022.03.24
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    [합격자료] HRM전문가 핵심 요약
    , 인센, 인재육성, 구조조정, 고용유연) BSC(조직의 비전과 전략목표 실현을 위해 재무, 고객, 내부프로세스, 학습과 성장 관점의 성과 지표를 도출하여 성과를 관리하는 성과관리 ... 까지의 한국 대기업, 기타 공공조직- 인적자원관리 단계: 거시적 확대 및 세부 기능 ‘통합’- 전략적 인적자원관리 단계1) 기능별 전략적 인적자원관리: 개별 기능별 접근2) 협의 ... 의 전략적 인적자원관리: 기능 통합 및 조직의 목표와 전략에 연계, 인사기능은 조직전략 하위개념으로 인식3) 창의적 인적자원관리: 개개인 창의성 마음껏 발휘, 지식 창출 및 공유
    시험자료 | 18페이지 | 3,500원 | 등록일 2023.04.05
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    의료의 질 관리 中 질 향상 활동방법(간호관리학A+ 발표자료)/6-시그마, Lean, PDCA, BSC
    으나 BSC 기법은 한계점을 극복 - 전략적 접근법인 동시에 성과 관리 시스템으로 조직의 비전과 전략을 실행으로 전환 할 수 있게 해줌 - 재무적 성과지표와 비재무적 성과지표를 통한 균형 ... 하에 연구 , 개발된 방법 - 전통적 성과 평가시스템은 재무적 시각에 국한함으로써 , 다양한 경영 영량의 측정이 결여되고 기업전략과의 연계성이 부족하게 되는 한계점을 지니고 있 ... 적인 성과 측정도구 - 기업의 업무는 단편적인 작업이 아닌 4 가지 관점 의 작업으로 이루어짐균형성과표 BSC 에 의한 접근 BSC 의 4 가지 관점 ① 재무적 관점 : 기업
    리포트 | 15페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.02.28
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    인적자원관리의 이해
    에 의한 관리라고 부르는 것입니다.둘째, BSC는 기존의 목표관리법이 지나치게 재무적인 목표에 치중한 것에 대한 반성으로 나온 성과관리법입니다. 즉 재무적, 비재무적 성과를 동시 ... 에 관리하고, 장기와 단기, 결과와 과정을 균형적으로 평가한다는 것입니다. BSC의 평가방법은 전사 전략을 재무, 고객, 업무 프로세스, 학습과 성장이라는 4가지 관점에서 핵심성공요인 ... 라는 생산요소의 관리라는 측면으로 노무관리, 인사관리라는 표현을 더 많이 사용했습니다만, 최근에는 인재개발 및 육성이 강조된 인적자원관리라는 말을 주로 사용하며, 회사의 경영전략
    리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2025.01.15
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    (성과관리론) 현재 정부기관에서 활용하고 있는 정책 및 사업에 대한 성과관리 제도의 사례를 조사하여 설명하고
    는 기관은 국세청이다.2) 국세청의 성과관리 시스템 운영 방식국세청은 BSC를 기반으로 하여 각종 대내/외 평가 시스템을 운영하고 있다. BSC라는 것은 균형성과표(Balanced ... 있게 실시해야 할 필요성이 제기되면서 BSC가 고안되었다. BSC는 재무적 관점, 고객 관점, 학습과 성장의 관점, 업무 프로세스의 관점이라는 4가지의 관점에서 성과를 관리 ... 가 등을 종합해서 개인에 대한 성과관리를 실시한다.그리고 이렇게 산출한 평가의 결과는 인사와 보수에 반영된다. 4급 이상 고위공직자의 경우 직무성과계약 평정에서 BSC 평가지표
    방송통신대 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.11
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    한국타이어 BSC 사례 분석
    를 균등히 나누어 가지는 문화 책임경영제 정착을 위해서 각 부문간 역할과 책임의 명확화 및 이에 대한 평가 및 보상 연계를 위한 성과관리가 필요하였다 한국타이어 BSC 도입 배경한국타이어 ... 의 비전과 전략에 연계되어 있는지 이해하지 못함 → 구성원을 동기부여하는 평가지표와 의사소통 도구 필요  기존 관리방식의 한계를 극복하기 위해서 다차원적인 균형을 고려한 성과관리 ... 가 있었다  성과평가시스템의 기능에 조기경보의 역할을 추가해야 할 필요성이 생겼다 . 즉 문제를 조기에 발견하고 이에 대한 대책을 수립할 수 있도록 경영관리의 강화 필요성이 생겼
    리포트 | 9페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.01.11
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    성과관리론
    론_________________________________________________________________________o 과제유형 : ( 공통 ) 형o 과 제 명 : 성과 관리의 도구(MBO, TQM, 논리모형, BSC 등)에 대한 내용을 설명하고, 특정 성과 관리 도구 ... 관리의 의미 및 필요성Ⅱ. 본론 ? 성과관리 도구 및 경기도 부천시의 성과관리 방법1. 성과관리 도구의 종류 및 특징1) MBO2) TQM3) 논리모형4) BSC2. 정부기관 ... 에서 기업의 성과를 보다 균형 있게 평가하고, 나아가 기업의 장기적인 전략을 중심으로 성과지표를 도출하여 이를 토대로 조직을 관리하고 그 성과를 평가하는 전략적 성과 관리를 의미
    방송통신대 | 10페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.02.15
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  • 판매자 표지 자료 표지
    (성과관리론) 성과관리의 도구(MBO, TQM, 논리모형, BSC 등)에 대한 내용을 설명하고, 특정 성과관리 도구를 사용하고 있는 정부기관의 사례
    ) 전사적 품질 관리(TQM, Total Quality Management)2. 성과관리 기법의 구체적인 사례-경기도의 BSC를 중심으로-(1) 미션과 비전(2) 전략 목표의 설정(3 ... 과목명: 성과관리론주제: 성과관리의 도구(MBO, TQM, 논리모형, BSC 등)에 대한 내용을 설명하고, 특정 성과관리 도구를 사용하고 있는 정부기관의 사례를 1개 조사 ... . 성과관리 방법의 유형(1) 목표 관리(MBO, Management By Objectives)(2) 균형 성과평가(BSC, Balanced Score Card)(3) 논리 모형(4
    방송통신대 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.27
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  • 자료 표지
    2021년 방송통신대학교_병원경영학_병원경영자의 리더십을 정리하고 실제 탁월한 병원경영자의 사례를 포함하고 자신의 의견을 제시하시오.
    여 비전과 전략을 수립하고 전략목표를 달성하기 위한 성과목표들을 도출한 후 각각의 성과목표들이 잘 수행되고 있는지를 측정하기 위한 성과지표들로 구성된다는 점이다. bsc는6가지 ... 환경 변화에 따른 병원경영전략을 수립하고 구체적인 실행전략을 수립할 필요가 분명히 있다. 이러한 경우 병원 관리자는 먼저 다음 조건을 인식하고 관리 전략을 검토하는 것이 중요 ... , management by objctives의 약어로 목표에 의한 관리라는 의미를 지니고 있다. mbo의 특징과 목표는 전략실현을 위한 조직목표와 개인목표 연계로 전략연계성, 목표
    방송통신대 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.11.24
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    경영전략론_사업부제 조직구조 채택시 발생하는 단점 및 극복 방법을 사례와 함께 제시하시오.
    을 극복하기 위한 방안Ⅲ.결론Ⅳ.참고문헌Ⅰ. 서론현대 기업은 경쟁이 치열해지고 있는 시장에서 존속하기 위해 지속적으로 경영전략을 개선하고 발전시켜야 한다. 더이상 몇몇 관리자 ... 만이 전략에 참여할 때 더 이상의 성공을 거두는데는 한계가 존재하기 때문에, 이에 따라 기업이나 학계는 기업의 조직구조를 효과적으로 설계함으로써 경쟁우위를 확보하고 성과를 향상시키는 노력 ... , 그리고 전사적인 전략 수립의 어려움이 있다. 먼저, 각 사업부가 독립적으로 운영되는 구조에서는 사업부 간의 협력이 제한되어 정보와 자원의 공유가 어려워 경영 성과에 영향을 미칠 수 있
    리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.08.26
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    투자중심점과 균형성과표
    가 균형 잡힌 관점에서 기업의 성과를 측정하고 관리하기 위해 개발했다. 이후 이 BSC(균형성과표)는 계속적으로 발전하여 지금은 기업이 내세우는 전략을 지속 가능한 형태로 만드는 데 ... 수정하고 발전시키기 위한 기반의 역할을 하는 성과평가시스템이 함께해야 하는 것이다. 이때 BSC는 기업이 가지고 있던 추상적인 형태의 사명이나 비전과 전략을 체계적이고 전략적인 ... 하는 바를 이루기 위한 활동에 집중하도록 기능하는 경영전략시스템이라 할 수 있는데, 이는 1992년 하버드의 로버트 카플란과 성과측정을 전문으로 하는 컨설팅 회사의 노튼 박사
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.11.01
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    투자중심점과 균형성과표에 대해 서술하시오.
    에서 기업의 지속 가능한 성장을 위한 전략적 투자를 결정한다.성과균형표균형성과표(Balanced Scorecard, BSC)는 기업의 성과를 종합적으로 평가하는 관리 도구이 ... 하는 것을 넘어서, 투자와 관련된 결정까지 포괄하는 광범위한 책임을 지니고 있다. 따라서, 투자중심점의 성과를 평가하는 것은 기업의 전략적 목표 달성과 직결되며, 이를 위한 적절 ... 한 성과 평가 방법론의 선택은 매우 중요하다.균형성과표(Balanced Scorecard, BSC)는 기업의 성과를 재무적 관점 뿐만 아니라 고객, 내부 프로세스, 그리고 학습 및
    리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.30
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2025년 08월 07일 목요일
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