"인재확보"의 검색결과 입니다.

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"인재확보" 검색결과 41-60 / 34,414건

’21C는 인재확보 전쟁'(교육훈련 성공사례)

적인 인적자원 배치에 힘써야 한다는 것을 보여준다. 이 여기서 핵심인재의 유지 전략과 문제 계층을 교육 훈련을 통해 개선하려는 노력이 필요하다는 등의 내용이 소개될 예정90년대 초

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 24페이지 | 2,000원 | 등록일 2013.09.27

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현대자동차 기업사례,현대자동차 인재상,글로벌인적자원전략,글로벌 인적자원,인적자원 확보,인적자원 개발

을 넓힐 수 있도록 돕는 채용 프로그램(2) TECHNO CONFERENCE - 석 박사급 연구개발 (R D) 인재 확보 목적 -2005 년 이래 미국과 일본에서 매년 진행 (3 ... 차량 전달 2011 년 글로벌 100 대 브랜드 61 위 선정 2012 년 인터브랜드 발표 세계 100 대 브랜드에서 53 위에 선정현대자동차 인재상현대자동차의 글로벌인적자원전략 ... 1) 지구 중심적 태도 지향2) 현대자동차의 글로벌 인적자원전략 출처 : Neo Hollenbech Gerheart Wright 3 rd Edition인적자원 확보 관리 국내채용

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| 리포트 | 28페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.05.07

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외부인재와 내부인재의 확보방안 - 성공사례와 실패사례 분석을 통한 SKT 인재 조화방안 모색

3조 기술경영 최종보고서외부인재와 내부인재의 확보방안- 성공사례와 실패사례 분석을 통한 SKT의 인재 조화방안 모색 -목 차[ 서 론 ]1. 주제 선정 배경 ----------- ... 를 확보하기 위한 기업들의 노력은 가히 ‘인재 전쟁’이라고 표현할 수 있을 만큼 치열하게 나타나고 있다. 국내 유수 기업인 LG전자와 현대차, 삼성전자 등은 해외순환 설명회 및 유학 ... 생 간담회를 통해 해외 우수 인재를 확보하기 위한 노력을 기울이고 있으며, Cisco, IBM, Oracle 등 미국의 선진기업 역시 자국 내에서의 인재확보에 한계를 느끼고, 인도

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| 리포트 | 21페이지 | 3,500원 | 등록일 2012.01.06

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평생 직업 시대의 인재 확보

평생 직업 시대의 인재 확보1. 들어가며경제 위기 상황에서 기업이 생존을 위하여 시도한 인력 구조조정의 결과, 기업에서 관행으로 이어져오던 암묵적인 평생고용 개념이 붕괴 ... 면서 인재 확보 과정에서도 기존의 틀을 벗어나는 현상이 나타나게 되었다.전통적으로 우리 기업에서 인재의 확보라고 하면 특수 분야의 역량을 보유한 전문 인재보다는 일반 인재에 초점 ... 하고 있는 상황이다. 즉, 인재확보의 차원이 연공서열에 의해 인력을 육성하는 방식에서 전문 역량을 보유한 인재를 채용하는 방식으로 전환된 것이다.기업이 선호하는 인재상이 ‘조직과 융화

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| 리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.11.22

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[인재][인재상][인간상][인재확보][인재관리][인재확보전략]글로벌인재획득, 지식기반경제사회 인재상(인간상), 21세기 기업의 인재상(인간상), 인재확보, 인재관리제도, 성공적인 인재확보전략 분석(사례 중심)

글로벌인재획득, 지식기반경제사회 인재상(인간상), 21세기 기업의 인재상(인간상), 인재확보, 인재관리제도, 성공적인 인재확보전략 분석(사례 중심)Ⅰ. 서론Ⅱ. 글로벌 인재 획득 ... 와 배경Ⅵ. 인제 확보를 위한 기업의 현실1. 치열해지는 인재 확보 경쟁과 취약한 인재 개발2. 인재 관리 최우선 과제3. 인재 확보 전략을 통해 우수한 인재를 유치4. 인재 개발 ... 할 만한 추세(예; 사무직 근로자의 생산성 향상 등)도 가시화 되지 않고 있다. 그럼에도 불구하고 현재 미국 대기업들은 기술력과 사업가 자질 및 글로벌한 힘을 갖춘 인재 확보, 더 좋

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| 리포트 | 26페이지 | 7,500원 | 등록일 2008.07.06

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다양한 채용Channel 구축을 통한 우수인재의 전략적 확보방안

다양한 채용Channel 구축을 통한 우수인재의 전략적 확보방안1. 채용 패러다임의 변화기업의 경쟁력을 높이기 위해서는 우수한 인적자원의 확보와 유지가 필수적이다. 우수인재 ... 의 확보는 치열한 경쟁환경과 급변하는 경영환경 속에서 기업이 살아남을 수 있는 경쟁력의 원천이라고 할 수 있다. 특히, 디지털 시대에서 우수한 인재를 확보하기 위해서는 조직구조, 기업 ... 과 도구는 더 이상 효율적이지 못하며, 그런 방식으로 우수인재를 확보한다고 하더라도 우수한 인재들이 조직에서 제대로 역량을 발휘할 수 있도록 하거나, 우수한 인재들을 장기

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| 리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.10.01

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기업내 교육·훈련을 위한 교육매체의 활용에 관한 조사연구 (현대 산업사회에 있어서 새로운 지식과 기능, 기술의 급격한 발전은 기업의 경영관리 방법에 있어서도 변화를 요구하게 되었고, 이에 따라 우수한 인재의 확보 및 이들에 대한 지속적이 교육·훈련을 필요로 하게 되었다. 무릇 어느 기업이나 조직체를 막론하고 그들의궁극적인 성패의 관건은 그 구성원인 인적자원을 어떻게 개발하고 활용하느냐에 달려 있다고 할 수 있다.이)

한국교육공학회 이경희

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| 논문 | 19페이지 | 4,800원 | 등록일 2015.03.24

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LG생활건강의 `Right People` 채용 프로그램을 통한 인재 확보 1page proposal

LG생활건강의 'Right People 채용프로그램'을 통한 인재 확보마케팅 / 디자인 연구 직군- 공모전 및 세미나 매년 시행 - 우수 출품자 대상 입사인력 pool구성영업 ... Selecting- 공모전을 통한 창의력 판단 가능 - 핵심역량 확보를 위해 경력사원 채용에 더 큰 투자 필요- 실전 경험을 통한 현업적응 유리 - 단순 체험식의 인턴십 지양 - 왜곡될 수 ... 있는 인성검사- 통합 채용시스템을 통한 고급인력 확보 - 채용 비용의 과다 지출1. 경력직 채용시 공모전/세미나 활용 2. 직무 리스트표 적용을 통한 세부적인 인턴십 수행 3

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| 리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.06.20

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[미시경영조직론]금전적보상만으론 인재확보어렵다

금전적 보상만으론 인재확보 어렵다직장생활선호도 조사직장인 3,778명을 대상으로 설문 조사한 결과, 응답자의 77.18%인 2,916명이 '현 직장에 만족하지 않는다'고 응답 ... %(749명), '업무에 따른 적절한 보수'가 15.83%(581명), '복지수준과 근로환경'이 10.98%(415명)으로 뒤를 이었다인재확보에 있어서의 금전적 보상성과주의 인사제도 ... 는 것CEO의 리더쉽의 좋은 예CEO의 리더쉽은 직원들의 신뢰도 구축과 회사에 대한 애사심을 증대시킴으로써 인재확보에 있어 지대한 공헌을 한다 구글 CEO 연봉 1달러 이유있

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| 리포트 | 16페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.05.14

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[독후감]최고 인재 확보와 유지 전략을 읽고

과거처럼 인재가 기업으로 몰려들던 시대는 이미 지나갔다. 현대의 기업들은 정작 필요한 인재를 확보하지 못해 비상이 걸린 상황이다. 사람은 많지만, ‘인재’는 드물기 때문에 발생 ... 한 현상이다. 이런 환경 속에서 각 기업은 어떻게 인재를 확보하고 관리해야 하는지 방향을 찾기가 쉽지 않다. 이 책은 그러한 기업들에게 인재의 확보와 관리를 전략적으로 수행할 수 있 ... 는 방법을 제시해 주고 있다.직원의 직무 능력을 다방면에서 골고루 향상시키는 방법에서부터, 충성심 없는 현대의 인재 확보를 위한 방안, 전문 경영인을 고용할 때 주의해야할 10가지

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| 리포트 | 10페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.01.17

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[인사관리]혁신기업 KT의 인재확보 전략과 교육훈련시스템

과 위성통신망을 확보하여 우리나라를 선진 정보통신 대열에 올려놓았으며 1997년 정부출자기관으로 전환한 이후 전화 위주의 유선사업을 무선과 인터넷 중심의 미래 성장 사업 구조로 대대적인 ... 철학과 인재상의 정립 배경KT는 ‘창조적 자유인’이라는 인재상 외에 임직원이 공유하는 명확한 인사 철학·원칙이 없는 상태로, 비전·전략 달성과 기업가치 확산을 위한 인사관리체계 ... 구축 및 임직원에 대한 인사운영 원칙 제시 (HR Value Proposition) 가 곤란한 상황이었다.KT의 인사 철학과 인재상의 정립 배경에는 경영환경의 변화와 고객가치 변화

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| 리포트 | 29페이지 | 2,500원 | 등록일 2008.04.10

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[인적자원관리] 시장지향형 인재확보방안

시장지향형 인재확보방안인재를 붙잡아두기 위한 종래의 전략은 인재가 마음대로 떠돌아다닐 수 있는 오늘의 상황에는 맞지 않는 것이다. 이제는 이들의 유지?확보를 위한 사고를 바꿔야 ... 인재 스카웃을 활용하는 요령을 익힌 것뿐만 아니라 이제는 빈자리 채움이 아닌 새로운 시장으로의 진출에 필요한 전문지식의 확보 수단이 인재 스카웃이기 때문이다. 그리하여 기업 ... 들은 새로운 노하우를 기초부터 개발해서 익히기보다 다른 것으로부터 훔쳐오는 것이 손쉬움을 깨닫게 된 것이다.그렇다면 인재 스카웃의 전쟁에서 벗어날 수 있는 방법에는 무엇이 있을까?인재확보

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| 리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.08.18

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[인사관리] 인재 확보 양성 전략

1. 핵심인재가 곧 경쟁력가. 선진기업은 핵심인재들이 개혁을 상시 추진1 무한경쟁시대에 우수한 인재를 확보하고 양성하는 것이 기업의 장래를 결정- 기존의 틀을 뒤집는 혁신 ... 성과 창조성, 고급지식과 정보의 융합이 기업의 생존조건- 급격한 환경변화에 대응하여 기업의 변화와 혁신을 주도할 우수 인재 확보 및 양성을 핵심과제로 인식2 선진 기업들은 새로운 가치 ... 와 비전을 제시할 수 있는 우수인재를 중점 육성하고 관리 하며, 이들이 개혁의 선두에 섬- 선진 기업들은 전 사원에 대한 일반적 교육훈련은 자기개발로 대체하고 핵심 우수인력 의 확보

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| 리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.05.05

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[시스템 안전공학] 화재사고와 방연과 방독 마스크 착용의 중요성 및 착용방법 (화재발생시 탈출, 구조되기까지 대처할 수 있는 시간 확보, 화재로 인한 반복적으로 발생하는 인재의 최소화)

시스템 안전공학제 목화재사고와 방연/방독 마스크 착용의 중요성목표방연/방독마스크 착용의 중요성 및 착용방법을 통해 화재발생시 탈출, 구조되기까지 대처할 수 있는 시간을 확보 ... 하여, 화재로 인해 반복적으로 발생하는 인재를 최소화하고자 한다.내용Ⅰ. 개 요Ⅱ. 대형화재사고(과거사례 정리)Ⅲ. 재해현황Ⅳ. 분석Ⅴ. 우리가 알고 있는 일반적인 화재발생시 대처요령Ⅵ ... 는 없고, 다만 현행 건축법이나 소방법을 고쳐서라도 강력한 안전조치를 의무화하고, 유독가스에 대피할 시간을 확보하기 위한 방연/방독마스크를 비치해야 함.Ⅲ. 재해현황1. 2010년

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| 리포트 | 14페이지 | 2,000원 | 등록일 2015.01.25

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[인적자원] 인재(인적자원 확보와 유지)에 관한 고찰

인재(인적자원 확보와 유지)에 관한 고찰인재 확보의 중요성 인식과 함께 많은 기업들은 나름대로 인재 확보에 상당한 노력과 투자를 해왔을 것이다. 그런데 경영자나 인사 담당자 ... 들은 믿고 일을 맡길만한 인재가 부족하다고 한다. 우수 인재를 확보하지 못한 데에도 있겠지만, 힘들여 확보하고 육성한 우수 인재들이 회사를 떠난다는 데에 더 큰 문제가 있다고 볼 수 있 ... 에서 좋을 수 있다. 그러나 기업 입장에서는 고통스러운 일이 아닐 수 없다. 애써 확보한 우수 인재의 이직시, 기업은 업무 공백으로 인한 손해, 핵심 정보·지식의 유출 우려, 인재 확보

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| 리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.12.18

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[사회과학]다양한 채용 Cannel 구축을 통한 우수인재의 전략적 확보방안

다양한 채용 Cannel 구축을 통한 우수인재의 전략적 확보방안1. 채용 패러다임의 변화기업의 경쟁력을 높이기 위해서는 우수한 인적자원의 확보와 유지가 필수적이다. 우수인재 ... 의 확보는 치열한 경쟁환경과 급변하는 경영환경 속에서 기업이 살아남을 수 있는 경쟁력의 원천이라고 할 수 있다. 특히, 디지털 시대에서 우수한 인재를 확보하기 위해서는 조직구조, 기업 ... 과 도구는 더 이상 효율적이지 못하며, 그런 방식으로 우수인재를 확보한다고 하더라도 우수한 인재들이 조직에서 제대로 역량을 발휘할 수 있도록 하거나, 우수한 인재들을 장기

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| 리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.10.28

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[21세기 기업의 인재상] 21세기 기업의 인재상과 핵심 인재 확보 양성 전략

목차1. 기업성쇠를 좌우하는 핵심인재2. 핵심인재의 특성3. 핵심인재의 확보 육성 전략4. 국내기업의 대응1. 기업 성쇠를 좌우하는 핵심인재핵심인재 확보 경쟁(War for ... 의 확보가 필수적* 핵심 인재는 전문적 과업능력과 열정을 겸비하고 조직의 혁신을 주도 할수 있는 인물▶ 핵심인재의 유입과 유출이 향후 기업경쟁의 판도를 좌우* 핵심인재들을 유인할 수 ... 어서 핵심인재를 확보하기 위해 전력을 경주하는 중* 핀란드의 노키아는 인재의 글로벌 소싱 원칙 아래 최대의 R&D 센터를 헝가리에 설립* 삼성, 현대, LG등 국내 대기업들도 최근

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| 리포트 | 10페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.11.04

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인재 확보 및 유지의 베스트 프랙티스

인재 확보 및 유지의 베스트 프랙티스이주인주간경제 574호 2000.06.07이제 사람이 경쟁력이다. 회사 내부의 인재들이 왜 이직하는가에 대한 분명한 이해와 함께 회사가 지향 ... 하는 제공 가치 및 문화적 특성에 따른 차별적인 인재 확보 및 유지 방안을 마련하여야 한다. 이것이 기업의 경쟁력을 확보하는 밑거름이다.인재를 확보하고, 확보된 인재를 유지하는 중요 ... 성에 대해 재차 언급하는 것은 이제 불필요하다고 본다. 그 만큼 인재 확보 및 유지가 미래의 기업 성공을 좌우하는 결정적 요인으로 확고히 인식되고 있기 때문이다. 그러나 인재

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| 리포트 | 33페이지 | 1,000원 | 등록일 2001.05.01

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[경영 인적 자원 관리] <경영 도서 감상문> 최고 인재 확보와 유지 전략

최고 인재 확보와 유지 전략-Harvard Business 단행본 시리즈 -로버트 워터맨 외 지음과거처럼 인재가 기업으로 몰려들던 시대는 이미 지나갔다. 현대의 기업들은 정작 ... 필요한 인재를 확보하지 못해 비상이 걸린 상황이다. 사람은 많지만, ‘인재’는 드물기 때문에 발생한 현상이다. 이런 환경 속에서 각 기업은 어떻게 인재를 확보하고 관리해야 하 ... 는지 방향을 찾기가 쉽지 않다. 이 책은 그러한 기업들에게 인재의 확보와 관리를 전략적으로 수행할 수 있는 방법을 제시해 주고 있다.직원의 직무 능력을 다방면에서 골고루 향상시키는 방법

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| 리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.12.10

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[인사관리] 핵심인재 관리전략 - 한국적 경력관리제도의 운영방안 & 인재유출 방지 및 확보를 위한 인사전략

⇒핵심인재의 확보ㆍ유지다양한 고용방식-핵심 인재 중심보상체계- 내부가치 중심- 평등원리 기초- 연봉+복리후생⇒시장가치중심 실력주의공평원리 기초연봉+성과배분+스톡옵션-시가주의노사관계 ... Instruments Korea : Retention Bonus 지급으로 인재의 이직을 막음5. 체계화 된 별도의 시스템 개발 필요ㆍ 핵심 인재 확보/육성/유지라는 전체적인 관점에서 인재 관리 ... 과 거 현 재 Key Word{조직구조- 정형화, 경계 분명- 위계적, 내부지향적⇒네트워크화, 무경계화수평적, 내외개방적-네트워크 조직인력관리- 전체인력 확보ㆍ유지- 장기고용방식

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| 리포트 | 12페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.07.20

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