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"가치혁신전략" 검색결과 41-60 / 56,191건

  • 온라인 PB 를 통한 가치 혁신 전략
    의중산층까지의 고객이전체예금및수익의80%에달하는기여를하는것으로나타나는등 PB의가치제고정도는매우높다할수있다.제 3 절 국내금융기관의 PB 분석1. 국내은행1) Citi bank한국 ... 적 브에 대해서 수수료 부과전략을 추진하고 있다.외국의 PB 산업 영향을 받은 연유로 전산투자 및 시설투자를 최소화하여 화려하지 않은 인테리어도 다른 금융기관과 비교할 때 특징적이 ... 에서 발탁하여 모두 내부 양성화하는 노스카웃 전략을 채택하고 있으며, 고객과 프라이빗 뱅커 간에 한 번 굳혀진 신뢰관계가 지속적일 수 있도록3~5명 이상 장기적으로 직원을 배치
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 16페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.04.26
  • 가치혁신과 블루오션전략에 관한 보고
    가치혁신과 블루오션 전략목차 블루오션 전략의 개요 시장 경계선을 재 구축하라 큰 그림에 포커스 하라 비 고객을 찾아라 정확한 전략 시퀀스를 만들어라 블루오션 전략의 실행 블루오션 ... 전략 개념정리 블루오션 아이디어 발상 비즈니스 모델 검증 실행블루오션 전략의 개요 경쟁이란 ? 왜 블루오션인가 ? 블루오션의 정의 블루오션과 가치혁신 분석 툴과 프레임워크를 활용 ... 와 미래의 기획이 이동자 위주 이면 적당한 성장 은 기대할 수 있지만 성장 잠재력을 활용하지 않고 있어 다른 기업들이 가치 혁신을 하면 뒤쳐질 가능성이 있다 . 전략캔버스의 가치곡선
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 76페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.06.13
  • 가치혁신의 마케팅전략
    가치혁신의 마케팅전략Contents가치혁신 전략 (Value Innovation Strategy) 2. 마케팅과 고객가치 3. 가치혁신 성공사례 - 스와치 - 바디샾 - 프레타망 ... 경영 5.새로운 가치의 발견과 창출1. 가치혁신 전략 (Value Innovation Strategy)프랑스 유럽경영대학원 인시아드의 교수인 한국인 김위찬 교수와 르네 마보안 교수 ... 앤 노블'(Barns Noble) - 미국의 DIY 주택용품 체인 - 프랑스의 염가호텔 체인 '포물원'(Formule 1) - 홈데포(Home Depot) 4.가치혁신자의 가치
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 27페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.11.26 | 수정일 2017.09.25
  • 카카오톡 기업분석 - 가치혁신 ERRC 전략캔버스 시장재구축 BUM
    카카오톡의 블루오션 전략1.가치혁신가치혁신이란, 첨단기술 개발을 통한 경쟁력 확보보다는 참신한 아이디어를 통해 새로운 시장을 창출해야 한다는 기업경영 전략이론이다. 즉 첨단기술 ... 을 개발해 기존의 경쟁자를 물리치는 기술혁신의 차원이 아니라, 현재의 상품이나 서비스가 제공하지 못하는 가치를 찾아 새로운 시장을 개척하는 데 중점을 두는 경영전략 이론이다. 그리고 ... 가치혁신의 가장 중요한 것은 이 새로운 제품이나 서비스가 고객에게 효용을 제공하는가이다. 아무리 최첨단 기술을 이용하였다 하더라도 고객에게 효용을 제공할 수 없다면, 고객의 입장
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 20페이지 | 2,000원 | 등록일 2014.10.31 | 수정일 2014.11.06
  • 가치혁신: 고성장의 전략적 논리 HBR논평 및 요약
    가치혁신 : 고성장의 전략적 논리 - 요약고성장을 지속적으로 유지하는 기업과 그렇지 못한 기업의 차이점은 무엇일까?이는 기업이 전략에 접근하는 방법의 차이에 있다. 우위를 달리 ... 고 있는 기업들은 ‘가치혁신’이라는 전략적 논리에 의해 경쟁상황 자체를 무관하게 만들었다. 하지만 그렇지 못한 기업은 경쟁자를 능가해야 한다는 전통적인 전략적 사고에 빠져있다.전통 ... 적인 전략적 논리와 가치혁신의 논리는 다섯 가지 측면에서 다르다.첫째, 대부분의 회사는 산업조건을 주어진 것으로 받아드리고, 그것에 따라 전략을 수립하지만 가치혁신자는 기발
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2012.01.06
  • [경영, 경제]신개념 경영전략 가치혁신
    신개념 경영전략 가치혁신목 차 1. 가치혁신이란 ? 2. 가치혁신의 적용 3 . 시장분석 4. ‘ 가치혁신 ’ 성공모델로서의 YBM 시사PART 1. 신개념 경영전략 가치혁신 1 ... . 가치혁신이란 ? 가치의 재정의 가치혁신의 이론적 배경 가치혁신의 핵심 우리나라 도입배경 2. 가치혁신의 적용 1) 가치혁신의 여건 조성 2) 가치혁신 기업의 전략 추진 흐름 ... 도 3) 가치혁신 기업의 전략 4) 가치혁신 기업의 전략 캔버스 분석가치의 재정의 공급자 입장이 아닌 소비자 입장에서의 ‘ 가치 ’ 정의 가 치 혁 신 신개념 경영전략 소비자
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 22페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.08.27
  • 혁신경영전략의 종류(전략적 제휴와 벤치마킹전략, 전환경영과 다운사이징전략, 지식경영과 스피드관리전략, 경제적 부가가치와 아웃소싱전략, 핵심역량과 리스트럭처링전략)
    혁신경영전략의 종류(전략적 제휴와 벤치마킹전략, 전환경영과 다운사이징전략, 지식경영과 스피드관리전략, 경제적 부가가치와 아웃소싱전략, 핵심역량과 리스트럭처링전략)목차* 혁신경영 ... 분담제, 무급휴가제, 조업감축 및 임금축소 등의 방법을 고려할수 있다.3. 지식경영과 스피드관리전략(1) 지식경영전략조직구성원의 업무수행 방법을 개선하거나 개발하고 혁신시켜 부가가치 ... . 전환경영과 다운사이징전략1. 전환경영전략2. 다운사이징전략Ⅲ. 지식경영과 스피드관리전략1. 지식경영전략2. 스피드전략Ⅳ. 경제적 부가가치와 아웃소싱전략1. 경제적 부가가치전략2
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 11페이지 | 3,500원 | 등록일 2011.10.14
  • 변화, 혁신, 기업비전, 비전, 위기의식, 핵심역량, 행동양식, 핵심가치, 미션, 중장기 전략 수립 교육자료
    했는지를 면밀히 분석해 실패한 부분을 씻고 , 헹구고 , 반복하여 새로운 차원의 신제품을 재창조하는 애플의 전략에서 우리는 새로운 혁신의 방법을 배울 수 있다 . “ 기술 ( 진화 ... “ Change or die - 바뀌지 않으면 살아남을 수 없습니다 .” 변화와 혁신2 한국 100 대 기업 생존율 변화와 혁신 세상에 변하지 않는 것은 모두 소멸된다 01 ... “21C 에 살아남는 기업은 가장 크고 가장 강한 기업이 아니라 , 끊임없이 혁신하고 끊임없이 고객을 감동시키는 기업이다 .” 시대별 한국 100 대기업 잔존율 ’55 ’65 ’75
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 17페이지 | 2,000원 | 등록일 2014.08.14 | 수정일 2017.04.28
  • 가치 혁신이라는 고성장의 전략적 논리
    * 논문 주제 : 가치 혁신이라는 고성장의 전략적 논리 *- 논평 및 비판 -SK 그룹의 광고 중 에 ‘고객이 OK할 때까지' 라는 광고가 있었다. 언제부터인가 한국의 기업 ... 에서 고객이 원하는 것이 무엇일까에 대한 질문을 스스로 함으로써 스스로의 가치를 높혀야 한다. 가치 혁신은 고객을 만족시킨다는 것에서 출발한다는 점에서 모든 기업이 가져야만 하는 필수적인 전략이라고 정의할 수 있을 것이다. ... 함으로써 창출되는 이익은 높기 때문이다.이러한 고객의 중요성은 ‘가치 혁신’이라는 논문에서 매우 중심적인 개념으로 등장하고 있다. 신제품을 개발할 때에서부터 서비스의 실현에 다다를 때
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2006.10.04 | 수정일 2015.02.23
  • 블루오션 전략(가치혁신)에 대한 독후감
    “블루오션 전략“(가치혁신)에 대한 독후감Ⅰ. Intro최근 블루오션 전략이 새로운 경영 패러다임으로 경영자들은 물론 일반인들에게까지 화제가 되고 있다. 블루오션 전략은 레드오션 ... 경쟁시장인 레드오션에서 가치혁신을 통해 새로운 창조적 시장인 블루오션으로 나아갈 수 있는 전략과 방법을 제시하고 있다. 오늘날의 기존 시장에서는 기술발전으로 인해 산업 생산성이 크 ... 창조자들은 경쟁자를 벤치마킹하지 않는다. 대신 이들은 가치혁신이라는 전략적 논리를 추구하는데 가치혁신은 블루오션 전략의 초석으로 경쟁자를 이기는 데 집중하는 대신 구매자와 회사
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.12.14
  • CSR전략,CSR의 4가지 관점,CSR이란 무엇인가,주주가치 극대화,마케팅 활용,파괴적 혁신,대의명분 마케팅,공공책임성
    적 관점 주주가치 극대화 _ CSR 은 주주에게 장 , 단기적으로 이익을 위한 도구 경쟁우위 창출 _ 경쟁상황에서 차별화 전략으로 CSR 마케팅 활용 _ 긍정적 이미지 형성을 통한 ... 에 의한 4 가지 CSR 수단적 관점 이윤 - 주주가치극대화 - 경쟁우위창출 - 마케팅활용 정치적 관점 사회적 영향력 - 기업입헌주의 - 사회계약이론 - 기업의 시민성 통합적 관점 ... 이윤 증대 Parsons 에 의한 4 가지 CSR수단적 관점 파괴적 혁신 : 제품이나 서비스의 성능이나 상태를 기존의 것과 달리하는 것 ex) 가전제품산업 _ 최신기술의 고가제품
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 25페이지 | 3,000원 | 등록일 2014.04.15
  • [마케팅] 가치혁신-고성장의 전략적 논리
    적이지 못한 기업들은 전통적 접근 방법을 취하여 경쟁자를 능가하고자 했다. 하지만 고성장 기업은 그 대신에 “가치 혁신(value innovation)"이라는 전략적 논리에 입각 ... 층이 늘었다. 회사는 시장에 새롭게 진입하는 자세를 취하고 다양한 관객의 공통적 욕구에 중점을 두어 대다수에게 접근하였다.그렇다면 전통적 논리와 가치혁신은 어떤 관점에서 비교가 되 ... 의 제품과 서비스를 결정한다. 반면, 가치혁신 논리에서는 산업의 조건은 창조 가능하다고 보고, 회사가 시장을 지배하기 위해 가치의 도약을 해야 한다는 것에 초점을 두며, 고객 대다수
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2005.05.05
  • [경제와 사회]틈새시장과 가치혁신전략 분석
    가치혁신전략을 응용한틈새시장의 새로운 탐구- 목 차-1. 서론2.본론1)틈새시장의 의미2)틈새시장과 가치혁신전략 분석3)경쟁력 있는 틈새시장을 만드는 기술4)틈새시장의 한계 및 ... 다. 틈새시장의 가치는 여기에서 시작된다.한편 최근 베스트셀러로 기록되고 있는 ‘블루오션’전략도 기존의 ‘피 터지는’ 경쟁시장속에서 함께 경쟁하는 것이 아니라 ‘가치혁신’즉 ‘새로운 생각 ... (비용우위)전략을 함께 추구하는 것을 말한다. 블루오션의 중심 전략에는 ‘가치혁신’이란 것이 있는데 이 ‘가치혁신’의 개념에 따르면 고객들이 느끼는 가치를 업(UP)시키고 동시
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 14페이지 | 2,000원 | 등록일 2006.01.25
  • [서비스] 가치혁신-고성장 전략
    이 창출되어야 하는가?가치혁신은 고객을 위해 월등히 더 높은 가치를 제공하는 것과 회사를 위해 더 낮은 원가를 제시하는 두 가지 활동을 동시에 추구하는 것 ... 결론 : 기업을 고성장으로 몰아가기기업의 주된 전략전 논리의 확인 및 분명히 함 -> 그것에 도전다음 질문에 답할 수 있어야 함- 산업 내에서 당연하게 받아들이고있는 요소 중
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    | 리포트 | 18페이지 | 1,500원 | 등록일 2004.03.17
  • [마케팅원론] 가치혁신: 고성장의 전략적 논리
    에 대한 기본가정에 차이가 있는 것이다. 우위를 달리고 있는 기업들은‘가치혁신’이라는 전략적 논리에 의해 경쟁상황 자체를 무관하게 만들었다. 하지만 그렇지 못한 기업은 경쟁자를 능가해 ... 야 한다는 전통적인 전략적 사고에 빠져있다.전통적인 전략적 논리와 가치혁신의 논리는 다섯 가지 측면에서 다르다. 먼저 대부분의 회사는 산업조건을 주어진 것으로 받아들이지만 그것 ... 에 따라 전략을 수립하지만 가치혁신자는 기발한 아이디어와 가치의 획기적 도약을 달성하기위해 노력한다. 둘째로 많은 회사들이 경쟁회사들에 의해 자신의 전략적 사고의 요소를 결정하는 반면
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.09.11
  • [A+] Swatch의 가치혁신과 시계산업에서의 글로벌 경쟁/ 스와치 경영전략 분석/ Swatch 마케팅/ 스위스/ 5 Forces/ SWOT/ 산업/가치사슬/가치곡선/핵심역량 분석 / 향후/미래/전망/ 시계산업 시장분석/ Seiko/Timex
    ‘Swatch’의 가치혁신과시계산업에서의 글로벌 경쟁과 목 명담당교수님학과 / 학년학 번성 명< 목 차 >Ⅰ.기업 설명 및 소개1.Swatch사의 탄생배경Ⅱ.기업 분석1.5 ... Forces Model을 이용한 산업분석2.S W O T 분석3.핵심역량 분석4.가치사슬 분석5.가치곡선 분석6.전략적 도전7.향후 전략적 대응 모색Ⅲ.시계산업 시장 분석1 ... 었는지 가치 혁신(Value innovation) 측면에서 분석2. Swatch의 경쟁자가 쉽게 모방하기 힘든 차별화된 핵심역량과 이러한 핵심역량은 가치사슬 중 어느 부분에 존재
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 26페이지 | 2,500원 | 등록일 2012.12.03
  • 경쟁과 독점, 경쟁과 자연독점산업, 경쟁과 산업구조, 경쟁과 분배 및 생산, 경쟁과 기업전략, 경쟁과 기술혁신, 경쟁과 뇌물 및 부패행위, 경쟁과 시장가치, 경쟁과 고용계약 분석
    경쟁과 독점, 경쟁과 자연독점산업, 경쟁과 산업구조, 경쟁과 분배 및 생산, 경쟁과 기업전략, 경쟁과 기술혁신, 경쟁과 뇌물 및 부패행위, 경쟁과 시장가치, 경쟁과 고용계약 분석 ... 의 비용과 제한 사항들을 추가한다3. 주주들은 쉽게 자신들을 다각화시킬 수 있다Ⅵ. 경쟁과 기술혁신Ⅶ. 경쟁과 뇌물 및 부패행위Ⅷ. 경쟁과 시장가치Ⅸ. 경쟁과 고용계약참고문헌Ⅰ. 경쟁 ... 을 살 수 있고 과중한 매입 프리미엄을 피할 수 있기 때문에 기업보다 종종 싼 값으로 다각화할 수 있다.이러한 전제들은 기업전략이 진실로 가치를 부가하지 않고서는 성공할 수 없
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 13페이지 | 5,000원 | 등록일 2013.04.11
  • 가치혁신:고성장의 전략적 논리
    가치혁신: 고성장의 전략적 논리.요약왜 어떤 기업들은 수익과 이익에서 고성장을 지속적으로 유지하는가? 고성장 기업을다른 기업들과 차별화하는 것은 기업경영 방법에 대한 경영자 시각 ... 의 차이에 있다. 고성장 기업은 그들의 경쟁자와 대항하고 이겨야 한다는데 관심을 두지 않는다. 대신에 그들은 '가치혁신'이라는 전략적 논리에 의해 그들의 경쟁자를 무관하게 만들 ... 고자 한다.전통적인 전략적 논리와 가치혁신의 논리는 전략의 다섯 가지 기본적인 차원에서 다르다. 첫째, 산업에 대한 가정의 차원에서 전통적 논리는 산업의 조건은 주어진 것이라 보
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2000.11.08 | 수정일 2019.01.09
  • [A+] Swatch의 가치혁신과 시계산업에서의 글로벌 경쟁 /외부 환경 분석 5 forces model / SWOT 분석 / 세계 시계 시장의 리더 / Seiko / 차별화된 핵심역량 / 글로벌경영전략 / 브랜드인지도의 비대칭성
    Swatch 의 가치혁신과 시계산업에서의 글로벌 경쟁목차 목차 1. 기업소개 2. 사례요약 3. 기업전략분석 4. 문제풀이 5. 전략적 도전 과제1. 기업소개 1. 기업소개1 ... 세계 시계 시장의 리더로서 부상할 수 있었습니까 ? 일본의 Seiko 사는 어떻게 70 년대 중반 이후 전 세계 시장의 리더가 되었습니까 ? 가치 혁신 (Value ... 었습니까 ? Timex 사의 전략 – 1. 저가판매전략 2. 유통구조의 혁신 2. 유통구조의 혁신 1. 저가판매전략 1) 신재료의 개발과 제품의 표준화 , 자동화된 대량생산 원가절감
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    | 리포트 | 43페이지 | 2,000원 | 등록일 2013.01.04
  • [경영정보] 경쟁 우위를 위한 전략 정보 시스템 - 가치 혁신론 중심으로
    에서 거둔 승리의 전리품은 부분적인 성장과 일시적 성장일 뿐 비약적인 고성장과 수익의 증대를 가져다 줄 수 없다.본 리포트에서는 가치 혁신을 중심으로 경쟁 우위를 위한 전략 정보 ... 및 투자결정을 할 때 VI의 핵심 도구인 '전략캔버스'를 반드시 활용할 정도로 뿌리를 내렸다.삼성전자의 가치혁신 경영은 은밀하게 진행돼 왔기 때문에 상당수 삼성 계열사는 물론 ... 이 직접 또는 간접적으로 기업의 전략적 우위를 확보하는 방향으로 이용될 때 이를 전략정보시스템(Strategic Information System : SIS)이라고 부른다.2. 가치
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.12.12
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2025년 11월 02일 일요일
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