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"JIT시스템의 기본개념" 검색결과 561-580 / 1,028건

  • 신자유주의의 개념, 신자유주의의 발달, 신자유주의의 등장배경, 신자유주의와 음란물, 신자유주의와 정보화사회, 신자유주의와 다국간투자협정(MAI), 신자유주의와 시민단체(NGO), 신자유주의의 진보적 대안 분석
    신자유주의의 개념, 신자유주의의 발달, 신자유주의의 등장배경, 신자유주의와 음란물, 신자유주의와 정보화사회, 신자유주의와 다국간투자협정(MAI), 신자유주의와 시민단체(NGO ... ), 신자유주의의 진보적 대안 분석Ⅰ. 개요Ⅱ. 신자유주의의 개념과 발달Ⅲ. 신자유주의의 등장배경Ⅳ. 신자유주의와 음란물Ⅴ. 신자유주의와 정보화사회Ⅶ. 신자유주의와 다국간투자협정 ... 의 내용이 기본이고, 또 예컨대 뒤퐁이 투자하려고 할 때 환경문제를 이유로 해서 투자를 거부하거나 해서는 안 되고, 더욱이 도로?항만?철도?수도 등등 공공부문에 대해서 외국인투자
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 13페이지 | 5,000원 | 등록일 2011.04.04
  • [생산운영관리]JIT(Just in Time) 도요타 생산시스템에 대하여
    목 차Ⅰ.서 론Ⅱ.JIT(Just in Time)시스템에 대한 이론적 검토제1절. 도요타 생산시스템의 이해제2절. JIT(Just in Time)시스템1.JIT시스템의 개념2 ... ..JIT시스템의 목적3.JIT시스템의 특징4.JIT시스템의 구성요소5.JIT시스템의 기본적인 사고방식Ⅲ.JIT(Just in Time) 시스템의 도입사례제1절. JIT시스템에 의거 ... 는 ‘설비배치와 다기능공 제도’등이 운용되고 있는데,. 이것이 JIT시스템을 구성하는 핵심요소이다.1) 간판방식(Kanban system)간판은 정보를 전달하기 위한 의사소통
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 28페이지 | 2,000원 | 등록일 2005.12.02
  • 도요타의 7S 분석
    었기에 도요타는 바람직한 경영사상의 연속성 확보하고, 끊임없는 개선(Kaizen)을 통해 세계적 자동차제조업체가 될 수 있었다고 보아진다.System원가관리시스템도요타는 기획,설계 ... Advancement System developed by TOYOTA Group의 약어로 ‘TOYOTA 그룹에 의해 개발된 경영품질을 증진하는 시스템’ 즉, 방침관리를 보다 강력하게 추진하기 위한 ... 것으로 매니지먼트의 질적향상을 도모하여 기업체질을 더 한층 강화함과 동시에 어느 부서나 공통되는 매니지먼트의 기본개념을 나타내고 있으며, 2001년에 시작되었다.Style오쿠다
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 11페이지 | 2,500원 | 등록일 2009.11.25
  • [원가회계] 도요타의 획기적인 원가절감
    방식의 시작도요타 방식은 오늘날의 도요타를 탄생시킨 경영 시스템으로 필요한 것을 제때 필요한 만큼 생산하는 저스트 인 타임 Just in time과 자동화라는 개념에 바탕을 둔 ... 생산방식이다 도요타는 이 방식을 바탕으로 최적의 작업을 찾아내는 표준화와 낭비제거, ‘사람 중시 자동화’를 기본원칙으로 삼았다. 이러한 효율중시 시스템은 1980년대 일본제조업체 ... 가 여러 사람들과 이 이야기를 나누던 중 “앞으로 이 명칭을 쓰도록 하자”고 해서 정해졌고, 영어 이름으로는 Just in time System, JIT System, JIT로 쓰이
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 10페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.10.02
  • e-비지니스
    e - business목 차1. e-비즈니스의 개념2. e-비즈니스의 이점3. e-비즈니스의 유형4. e-비즈니스의 발전동향5. 가치시스템과 e-비즈니스6. e-비즈니스 전략1 ... 를 구현할 날이 얼마 남지 않은 것이다.5. 가치시스템과 e-비즈니스1)가치사슬마이클 포터가 주장한 기업가치사슬의 개념은 경영활동을 구매 - 생산 - 판매 - 사후서비스로 연결 ... 를 촉진한다.3) 가치사슬과 가치시스템가치시스템은 순차적으로 운영되는 가치사슬의 개념과 달리 아웃소싱을 통하여 각 단계를 얼마나 효과적으로 해체 조립하느냐, 즉 얼마만큼 유연하게 관련
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 11페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.06.25
  • [경영]도요타의 국제경영사례
    ① TPS (TOYOTA PRODUCTION SYSTEM) - 포드사의 대량생산과 TOYOTA의 TPS ② JIT (JUST IN TIME) - 재고를 만들지 않는 JIT3. TOYOTA ... 의 TOYOTA SYSTEM 도입 ③ 도어리스, 어셈블리 방법 ④ 적시 생산 시스템 적용2. 판매계열제도① 자동차 문화의 인프라 강조 - 운전 면허학원 증설 - 서비스망 확충2. 판매계열제도 ... 한다” 는 새로운 마케팅 개념 - 변화추구, 신차개발을 게을리 하지 않으며 품질 고객만족의 렉서스만의 기본정신을 잃지 않는 고급차 브랜드로 입지를 굳혀가고 있음3-1. LEXUS 소개
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 34페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.05.01
  • [원가회계]카이젠 원가계산과 도요타의 사례
    , 공정 등의 개선이 절대적으로 필요하다는 것이다.카이젠은 린시스템, JIT시스템, 고객중시, 전사적 품질관리, QC서클, TQC과 같은 개념기본 원리이며 이들을 포괄하는 폭넓 ... 은 개념이다.카이젠 우산kaizen•고객지향 •칸반•TQC •JIT시스템•QC서클 •ZD•제안제도 •소집단 활동•오토노메이션 •협조적 노사관계•직장규율 •생산성 향상운동•TPM •신 ... ’한다는 사상이다. JIT를 실현하기 위한 것이 칸반 시스템인데 이는 이른바 슈퍼마켓 방식이라고도 한다. 칸반 시스템은 모든 공정에서 생산량을 조화롭게 통제하는 정보 시스템으로 적시 생산
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 15페이지 | 2,000원 | 등록일 2006.07.16
  • 토요타 도요타 TOYOTA 브랜드 / 기업분석 - 마케팅, 경영전략 등등 분석
    ”Toyota Brand Identity 시스템을 구성하는 기본요소는 심볼, 로고타입, 색상이다.이 요소들은 도요타 브랜드를 시각적으로 상징하는 기본요소로서, 언제나 도요타 브랜드 ... 한 수량 만큼만 공급받아 재고가 없도록 해주는 재고관리 시스템이다. 도요타 방식은 JIT 실천을 위해 `물건과 정보의 흐름도`라는 그림을 만들어서 활용하고 있다.이 방식은 경영 ... : 완벽을 향한 끊임없는 추구- “운전자에게 참된 기쁨을 선사 한다” 는 새로운 마케팅 개념- 변화추구, 신차개발을 게을리 하지 않으며 품질 고객만족의 렉서스만의 기본정신을 잃
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 16페이지 | 2,000원 | 등록일 2009.11.04
  • 하우젠마케팅전략분석
    이 아니라, 고객의 주문을 받은 뒤 생산을 시작하는 "선(先)주 문-후(後)생산의 주문생산방식". 삼성전자의 무재고 생산체제 가동은 국내 가전 업계 최초의 도요타식 "JIT(Just ... In Time) 생산방식" 도입이라는 점에서 주목된다.그 동안 국내 제조업체들은 JIT 도입을 서둘러왔으나 완전한 정착을 이루지는 못 했다.삼성광주전자 김기택 상무는 "전남, 북 ... 이 일반 가전에 비해 프리미엄 가전에서 더욱 크게 나타날 것이란 계산에서다.삼성전자의 지펠 냉장고 '무재고 생산체제' 가동은 국내 가전업계 최초의 도요타식 'JIT(Just In
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 22페이지 | 2,500원 | 등록일 2008.12.14
  • 전략경영 레포트
    하다EX)JIT시스템을 도입한 Toyota자동차(비용을 낮추면서 불량률을 줄이고 품질을 개선해 차별화를 성공적으로 달성)그림 차별화전략과 원가우위전략을 동시추구1.4.3. 유도전략유도 ... 1.1 경영전략의 기초개념1.1.1.경영전략의 의의기업의 성공=F()경영전략의 주요요소1.장기적인 안목: 남보다 먼저 미래를 내다 볼 수 있어야 한다.2.지속적인 경쟁우의3.발상 ... 화는 희생될 가능성이 많다 그러나 원가우위와 차별화 우위를 동시에 추구할 수도 있다 즉 최근에 등장한 새로운 생산기술인 유연생산시스템 등을 이용하면 원가우위와 차별화의 동시추구가 가능
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 20페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.11.29
  • 채찍효과
    하고, 5)공급채널간의 거래를 빈번하게 할 필요가 있다.이를 위해서는 다음과 같은 네 가지 전략이 사용될 수 있다.가. Just-In-Time(JIT)JIT기본적으로 pull의 개념 ... 1. 현제 추세기업 활동과 제품생산이 세계화되면서 공급체인이 경영전략의 핵심적인 개념이 되고 있다.전통적으로 대부분의 기업들이 수직적으로 통합되고 중앙 집중화된 단일 생산설비 ... 적인 개념을 개발하는 것이다. 공급사슬 지향적 기업은 협력의 상승적 가치를 인식하면서 발전적인 전략적 제휴에 높은 우선순위를 두어야 한다.기업들은 소비자 욕구 충족을 통한 경쟁력
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.12.04
  • 도요타 자동차의 연혁과 성공전략 그리고 앞으로 나아가야 방향 모색
    의 성공전략적시생산방식(JIT) 낭비의 배제를 기본 이념으로 삼는 기업 자동화 자동성 이라는 의미뿐 아니라 자율성이란 의미 포함 겸손 전략 ' 미국 전역의 10개 공장에서 자동차 ... 빌 게이츠가 즐겨 타는 차\', \'보편적인 세계화 시스템이 만들어낸 걸작\' 등으로 평가받으며 세계인이 사랑하는 자동차로 다시 태어나게 되었다.도요타의 성공전략(1)도요타의 힘 ... 기 위해 원천적인 원료확보에 투자 혼다 나 닛산의 신차를 보고 카피 하던 방식에서 벗어나 강렬함과 명쾌함의 개념을 가지고 도요타 만의 디자인을 하기 시작감 사 합 니 다{nameOfApplication=Show}
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 9페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.08.02
  • 품질경영(Total Quality Management)
    에서 생성 TQC, CWQC의 기본원리 계승 하나의 지나가는 경영기법이 아닌, 뿌리가 완전히 내려진, 경쟁력 강화의 중요한 경영개념 미국 기업이 가장 많이 사용하고, 영향을 미치는 최근 ... 의 기법1Contents품질과 품질관리1TQM의 성공요소4TQM의 개념26TQM의 성과5TQM의 이해3전통적 관리모형과 TQM의 차이점21. 품질과 품질관리1) 품질개념품질이란 ... “제품을 비롯한 서비스/시스템/프로세스가 지니고 있는 고유 특성들이 고객 및 이해관계자들의 요구사항을 충족시기는 정도”생산자 관점 (1970년대 이전)사회적 관점제품소비자 관점품질
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 30페이지 | 2,500원 | 등록일 2009.05.21
  • 로지스틱스의 정의 및 성공사례, 향후과제
    는 광의의 물류와 기본적으로 같은 개념이라고 보아도 좋다. 반면에 Physical distribution(물적 유통)은 협의의 물류로 판매 물류를 주요영역으로 하고 있 ... 다.④로지스틱스 경영자들은 더 낮은 가격으로 더 나은 서비스를 할 수 있는 기회를 제공받게 되었다.둘째, 적시 시스템 JIT(Just-in-time)전략으로 재고유지 수준이 떨어졌다. 그리고 ... 케 하는 주요 요인이 되고 있다.Hub & Spoke 의 기본 개념은 현 회장인 프레드릭 스미스가 1968년에 미국 예일대학에 제출한 논문에 기원하고 있다. 이것은 물건을 출발지
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 11페이지 | 3,000원 | 등록일 2009.01.06
  • SCM의 기업 적용 효과와 SCM은 무엇인가? 황소채직효과와의 관개
    은 도요타 생산 시스템을 모범으로 하고 있다. 그것에 대한 기번 생산 방식으로는 JIT (Just In Time), 린 생산방식(Lean Production System)을 기반 ... 시킴으로써 새로운 경쟁우위를 구축하는 경영기법이라고 할 수 있다. 이것은 포터의 가치사슬의 개념을 확장시켜 비즈니스 흐름상의 각 기업의 비즈니스 시스템을 통합함으로써 하나의 거대 ... -SCM의 기업적용 효과에 대한 연구-(SCM 이란 무엇인가?)◎서론전반적인 물류 관리시스템에 있어서의 경쟁에 대응하기 위해서는 기업 환경과 각기 다른 고객층에 대한 새로운 접근
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.12.14
  • 효율적인 재고관리시스템 구축을 위한 연구
    적 제고관리 모델은 최근 들어 많은 기업들이 관심을 갖고 새로운 솔루션을 개발하고 적용하려는 노력의 일환으로 기본적인 개념적 이론에 국한될 뿐이며, 현재의 재고관리시스템은 물류센터 ... 를 통한 재고관리시스템의 이론적 고찰1. 재고관리시스템의 개요재고관리의 기본모델은 수요량, 재고량, 발주량이라는 세 변수간의 상관관계에서 총비용이 최소화되는 적정 재고량을 결정하는 방식 ... 연계가 이뤄지는 통합적인 WMS(Warehouse Management System)의 구축이 필요하다. 김행기(2006)는 독립변수인 물류센터관리시스템(WMS)의 활용수준과 물류
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 19페이지 | 3,000원 | 등록일 2009.09.28
  • 린 생산 방식의 기본 개념 및 특성에 관한 레포트
    린 건설(Lean constructure)1.린 생산 방식의 기본 개념 및 특성①기본 개념-린 생산 방식은 종전의 포드 대량주의에 입각한 재고를 쌓아두고 생산하는 방법을 지양 ... 하여 적시에 제품과 부품이 공급되는 JIT시스템을 갖춤으로써 재고 비용을 줄이고 종업원의적극적인 참여를 유도하여 궁극적으로는 생산 품질까지 높이는 혁신적인 방식임.ㆍ이는 최근 다품종 ... 소량 생산에 적합할 뿐만 아니라 낭비(cost) 를 최소화 할 수 있는보편적인 생산 기법으로 세계적으로 각광받고 있는 생산 방식임.- JIT생산 시스템의 구현을 위해 린 생산 방식
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.03.04
  • S&OP(판매 운영 계획) 사례조사 - 해태제과
    /보충계획 DRP + OMS * 최소발주량 설정 * 안전재고 설정 * 적정재고 개념 도입, 조정 * 공평 분배 확립 ( JIT) * 일별 주문 발주 기능 * 긴급 발주 조정 기능 ... 소개 2) 기업 선정 배경 2. 해태제과의 S OP 도입 1) S OP 도입 2) ISSUE 및 해결방안 도출 3) S OP 를 통한 변화 요소 ① ISSUE 해결을 위한 시스템 ... ) S OP 도입 2) ISSUE 및 해결방안 도출 3) S OP 를 통한 변화 요소 ① ISSUE 해결을 위한 시스템 ② S OP 조직 구성 ③ OMS ④ Dash Board 4
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 46페이지 | 3,000원 | 등록일 2010.06.12
  • [공학]도요타 생산 시스템에 대하여....
    Toyota Product System20013282 정창균 20010000 윤현웅목 차도요타자동차의 연혁 자동차세계생산량 TPS탄생배경 TPS란 ? 공정의 7대낭비 TPS ... 한 낭비배제가 필요 하다.▶ TPS의 목적 철저한 이윤추구 ▶ TPS의 기본적인 사고 방식판매가격 = 원가 + 이익이익 = 판매가격 - 원가판매가격 = 원가 + 이익이익 = 판매가격 ... 화 생 산 = JIT, 자동화의 전제 조건 (생산은 량과 종류를 평균하여 만드는 것이 제일 좋다)- 문제가 확실해져 해결 가능 - 품질의 확보 - 개선 필요성 정도 파악Just
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 18페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.04.23
  • 도요타 초일류 경영
    하지만 도요타에서는 주로 ‘제로’라는 개념을 사용하여 상상 ‘제로’를 지행하고 추구한다. 도요타의 목표는 외부가 아니라 내부로 향해 있으며, 최종 목표는 ‘완벽’이다. 여기서 JIT ... 을 하고 위기에 도래하면 슬기롭게 이겨냄으로써 더 나은 기업으로 성장해간다. 이렇게 기업을 경영하는 것과 한 사람이 자신의 일생을 살아가는 것은 대상의 차이가 있을 뿐 기본 틀은 항상 ... 아 기초에 충실한 독창적 발전 모델을 구축하였다. 셋째, 구성원들의 우수한 자질과 치열한 정신을 지속시키고 계발할 자가발전 시스템을 구축하였으며, 역대 CEO들은 이를 계승하고 발전
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.12.10
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2025년 10월 23일 목요일
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