"사람관리 동기부여"의 검색결과 입니다.

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"사람관리 동기부여" 검색결과 561-580 / 38,570건

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인적자원관리의 이해

성과를 평가하여, 구성원의 업무역량 향상에 대한 피드백의 요소를 활용할 뿐 아니라, 업적에 대한 보상으로 동기부여하는 주요 요인이 됩니다. 이러한 평가의 방법에는 전통적인 목표관리 ... 가지 자원이 있지만, 결국 그러한 자원을 움직이는 주체는 사람이기 때문입니다. 흔히 우리가 조직관리를 한다고 말할 때에도 결국은 조직 안에서 일하고 있는 사람을 관리하는 것을 의미 ... 습니다. 그래서 보상을 통해 구성원들을 열심히 일하도록 동기부여 하는 데는 한계가 있었습니다.그러나 최근에는 직무의 난이도에 따라 급여가 결정되는 직무급, 능력에 따라 결정되는 능력

리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2025.01.15

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과학적 관리시대와 행동과학적 관리시대(인간관계론 시대 포함)의 비교를 통해서 효율적이고 효과적인 인적자원운영 방안을 작성하시오.

동기 부여에 대한 연구에 활용되고 있다. 맥그리거의 X, Y 이론에서는 조직 내 인간 행동에 대한 관리 접근 방법을 제시했다. X이론은 ‘사람들은 감독이나 강압에 의해 통제 ... 되어야 한다’, Y이론은 ‘사람들은 스스로 관리하고 일에 참여하려는 경향이 있다’고 가정하였다. 인간의 사회적 및 심리적 요소를 고려하여 조직을 관리하고, 집단 및 개인 동기부여에 대한 ... 적인 요소 및 팀의 상호작용에 중점을 두어야 한다. 그리고 직원 개개인의 성향 및 동기를 고려하여 개별적인 동기부여 방안을 제공하여 직원의 참여와 의욕을 높이는 것이다. 또한 팀

리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.03.02

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[A+] 동기부여란 목표 달성을 위한 자발적인 행동을 유발, 지향, 지속 시키는 심리적 과정을 말합니다. 능력은 있지만 맡은 일에 최선을 다하지 않는(열심히 일하지 않는) 직원을 동기부여 시킬 수 있는 방안을 제시하십시오.

[조직행동론]? 주제 : 동기부여란 목표 달성을 위한 자발적인 행동을 유발, 지향, 지속 시키는 심리적 과정을 말합니다. 능력은 있지만 맡은 일에 최선을 다하지 않는(열심히 일 ... 하지 않는) 직원을 동기부여 시킬 수 있는 방안을 제시하십시오.Ⅰ. 서론동기부여는 어떠한 개인의 욕구를 자극하여 특정 목표를 달성하기 위한 동기를 형성하고 유도하는 것을 의미 ... 한다. 조직의 목표와 조직구성원의 목표가 일치하지 않는다면 직원들의 사기와 조직의 생산성이 저하된다. 때문에 기업의 입장에서 동기부여는 매우 중요한 과제이다. 즉 동기부여는 직무만족·직무

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.05.29

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위더스 리더십 과제입니다. 주제 - 블레이크와 모우튼의 리더십 그리드 모델을 제시하고 설명하라.

유형 5가지1) 피폐한 경영(1.1형) ? 낮은 성과 / 낮은 사람들이 유형의 리더(관리자)는 업무를 완수하는 시스템을 만드는 것에 대한 관심이 낮고, 만족스럽거나 동기부여가 되 ... 를 가지고 있다. 처벌을 팀 구성원들에게 동기를 부여하는 효과적인 방법으로 생각한다. 처음에는 인상적인 생산 결과를 이끌어 낼 수 있지만, 낮은 팀 사기와 동기 부여는 궁극적으로 사람 ... 들을 위해 최선을 다한다.이 유형의 리더는 조직의 목표와 사명에 전념하고, 구성원들에게 동기를 부여하며, 훌륭한 성과를 내도록 노력한다.Ⅲ. 결론ⅰ그리드 모델의 적용그리드 모델을 통해

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.12.06

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코로나-19사태의 장기화로 인해 심각한 침체를 경험하고 있으며, 비대면 방식의 생활양식과 문화가 확산되면서 불균형

적 리더십(1)카리스마(2)영감적 동기부여(3)지적 자극(4)개별적 배려2)경영자의 역할Ⅲ.결론Ⅳ.참고문헌Ⅰ.서론경영자가 기업을 잘 이끌어 나가기 위해서는 부하직원에게 동기부여를 주 ... 되는 개념으로 활용된다. 거래적 리더는 보상이나 처벌을 이용해서 부하들의 성과를 이끌어내고 그에 대한 욕구를 이끌어내서 동기를 부여시키는 것을 말한다.Burns에 따르면, 거래 ... 적인 계약관계를 맺는다는 것이다.(1)상황적 보상리더가 세운 수준에 부하가 충족했을 경우, 동기부여를 강화하기 위해서 인센티브나 보상을 제공해주는 것을 말한다. Bass는 상황

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.06.22

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청소년복지의 임파워먼트 접근 방법에 대해 기술하시오 (청소년복지론)

에 대한 통제권을 부하에게 배분하는 과정이다. 관계적 관점에서 권한 부여는 권력을 다른 사람이나 다른 조직을 통제하는 차원으로 설명하는 데 초점을 맞춘다. 반면에동기부여적 관점 ... 에서 권한 부여는 다른 사람에게 행사되는 힘보다는 부하 직원의 관점에서 개인이 경험하고 느끼는 권한 부여에 초점을 맞춘다. 즉 동기부여적 관점에서 권한 부여는 심리적 권한 부여로 부하 ... 적으로 리더가 수행에 필요한 책임·권력 등을 배분하거나 공유하는 과정을 말한다.조직이 점차 평준화되고 중간 관리 계층이 줄어들면서 권한 부여의 중요성이 커지고 있다.특히 급변하는 환경

리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.06.06

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간호관리학 조직 시험자료

적용? 전문 간호사의 역할5) 직무특성모형특성? 개인 간의 차이와 다양성을 고려하여 어떤 직무가 어떤 사람에게 적합하며, 어떻게 최상의 동기부여를 하게 하고, 이러한 결과를 어떠 ... , 하부구성원 사이를 직무상 지휘 · 감독 관계에 서게 하는 것? 조직구조의 수직적 계층분화에 따른 직위의 권한과 관련한 원칙(2) 통솔범위의 원리개념? 관리직위별로 한 사람의 관리 ... 으로 설치된 조직? 일반적으로 다른 부문들과는 독립적으로 최고 관리자의 밑에 설치되어 한 사람의 전문적인 프로젝트 관리자의 책임 아래 운영됨? 특정 프로젝트의 구성을 위하여 여러

시험자료 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.01.29

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간호관리학 - 간호관리체계 모형, 민츠버그가 분류한 간호관리자 역할

및 통제하는 과정이며 동시에 의사결정, 의사소통, 동기부여, 갈등관리 등의 지원기능을 하는 것이다.마. 간호관리는 간호 인력을 중심으로 다양한 자원을 기획, 조직, 인사, 지휘 및 ... 통제하는 과정과 의사결정과 재무관리, 조직구조, 직무관리, 인력개발, 유지관리, 리더십, 동기부여, 환자안전을 위한 질관리 등의 지원기능을 통해 간호조직의 목적을 달성하려고 노력 ... 관리, 유지관리, 경력개발, 전달체계와 직무수행평가5) 지휘 ? 리더십, 동기부여, 임파워먼트, 조정협력, 의사소통, 갈등관리, 스트레스관리6) 통제 ? 간호 질 관리, 환자안전

리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.12.31

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조직행동론_산업과 기업이 발전하는 과정에서 인간의 중요성은 더욱 강조되고 있다. 사람의 중요성이 강조되었던 호손연구에 대하여 작성하세요.

의 과학적 관리기법에서는 인간의 가치나 욕구, 동기부여와 같은 인적 요소를 고려하지 않고 기계 부품처럼 생각했다면 호손연구에서는 인적 요소를 강조하며 구성원을 조직 내에 참여시킬 수 있 ... 구성원의 동기부여에 대한 영향을 크게 미쳤다. 기계 부품으로 생각하는 관점에서는 구성원의 동기부여에 대한 고려가 전혀 없었다면, 인적요소를 강조하며 경제적 보상뿐만 아니라 조직 ... 문화, 종업원의 관계 등도 동기부여가 될 수 있어 심리적 사회적 요인들을 동해 구성원의 동기를 유발해 생산성 향상을 지향할 수 있게 되었다.

리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.07.25

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간호관리학-리더십 사례보고서

도록 도와주며, 그들이 스스로 책임감을 가질 수 있도록 도와준다.② 따르는 사람을 보살피고 보호해 주며 동기 부여를 한다.③ 부하직원의 욕구를 충족시켜 줄 수 있는 최선의 방법을 찾 ... 를 팀 리더의 일부로 보고, 자율성과 공동체 의식, 주인의식을 갖도록 내재적인 의미를 부여한다.? 역할개인적인 헌신과 구성원, 고객, 지역사회 등 다른 사람을 섬기는 것을 강조 ... 관점을 개발하도록 격려④ 영감적 동기부여- 조직구성원 간에 공유된 비전을 실현하도록 노력하는 리더의 행동으로 개인의 이익추구를 뛰어넘어 조직 전체의 이익을 실현하도록 노력하는 행동

리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.02.29

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[자원봉사론] 자원봉사자에 대한 인정체계의 기능과 목적을 기술하고, 자원봉사자의 동기부여 강화를 위한 제도적인 측면의 인정체계 방안은 어떤 것이 있는지 대한 자신의 견해를 기술하시오

[자원봉사론] 자원봉사자에 대한 인정체계의 기능과 목적을 기술하고, 자원봉사자의 동기부여 강화를 위한 제도적인 측면의 인정체계 방안은 어떤 것이 있는지 대한 자신의 견해를 기술 ... 하시오목 차Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 자원봉사자에 대한 인정체계의 기능과 목적1) 기능2) 목적2. 자원봉사자의 동기부여 강화를 위한 제도적인 측면의 인정체계 방안1) 자원봉사자 입장 ... 을 유지할 수 있도록 장려하는 것이다. 자원봉사활동에서의 인정?보상은 자원봉사자들이 활동에 대한 보람과 동기를 부여하고 지속을 유지하기 위한 측면에서 접근방법을 찾아야 한다. 이

리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.12.09

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임파워먼트의 특징을 기술하고 이를 기반으로 지역사회에서 경력단절 여성에게 적용할 수 있는 대안을 도출

는 강점 모델에 그 정체성이 있다. 임파워먼트는 권한이양 의미와 동기부여 의미를 모두 포함하는 개념으로 에너지를 물어넣는 것으로써 임파워먼트가 동기부여 개념에 가장 가깝다고 할 수 있 ... 다. 동기부여로서 임파워먼트는 개인 자기 일을 유능하게 수행할 수 있다고 느끼도록 하는 활동과 이에 따라 그렇게 되는 것을 의미하는 것으로 개인이 일하는 과정에서 지속적인 주도 ... 권 행사를 중요하게 여기는 개념이다. 임파워먼트는 동기부여적 개념으로 개인의 효능감, 할 수 있다고 생각하며 신념을 부여하는 과정으로 권한 위임이 단순하게 이루어지는 것이 아니고 자동

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.08

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자신이 생각하는 경영자의 역할과 자질은 무엇인지 학습내용을 바탕으로 논하시오.

을 하는 데 중요한 까닭이다.이와 함께 경영자의 리더십 기술과 다른 사람들에게 동기를 부여하고 영감을 주는 능력은 사업의 성공 요인 중 하나이다. 여기에는 작업을 효과적으로 위임 ... 예측할 수 없는 도전에 직면하고 있으며, 경영자는 수집된 정보를 탐색하고 이해하고 팀에 전달하여 최선을 다하도록 동기를 부여하는 것이 중요하다.이 책임은 CEO에게만 있는 것이 아니 ... 의 비전과 목표에 부합하도록 동기를 부여하고 성과 평가와 보상을 통해 지속 가능한 경영을 보장하는 데 있어 추진력이 중요하다. 추진력과 지속적인 업무 수행 능력이 없다면, 사업

리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.23

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인간관계론_동기유발이론 중 브룸의 기대이론과 아담스의 공정성이론을 어떻게 인간관계에 적용할 수 있을지 논하시오.

Ⅳ.참고문헌I. 서론브롬의 기대이론과 아담스의 공정성이론은 동기부여 이론으로 동기유발 과정을 설명하는 이론이다. 내용이론이 욕구를 주 대상으로 연구했다면 과정이론은 인식이나 정보 ... 를 달성하면 그에 따른 적절한 보상을 받을 수 있을 것인지, 그러한 보상은 나에게 충분한 가치가 있는지를 판단하는 것이다.2) 요인간의 관계동기부여 = 기대감 X 수단성 X 유의 ... 성 의 관계가 형성된다.따라서 개인에게 동기부여를 하기 위해서는 세 가지 요인 중 어떤 하나의 요인이라도 0에 가까워지면 동기부여가 매우 약해진다는 것을 의미한다. 다시 말하면 기대

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.24

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동기이론에 대하여 설명하고, 청소년지도사가 되려는 자신의 동기를 기술하시오

의 동기에 대해 서술하고자 한다.Ⅱ. 본론1. 동기 이론동기 이론은 '사람들은 무엇을 원하는가?'라는 질문으로 시작을 한다. 수많은 사람들은 대체 무엇을 원하며, 원하는 그것 ... 이론동기부여가 되는 것 그리고 욕구충족을 해주는 것을 구분하는 이론이다. 동기요인은 욕구의 충족으로 동기부여가 되는 만족의 요인이고 보통 고차원적인 욕구와 관련이 있다. 위생요인 ... 은 불만족을 제거해주는 요인으로서 보수나 신분보장 등이 있다. 여기서 동기요인이 충족아 되지 못하였다고 해서 불만을 가지지는 않고, 위생요인이 충족이 되었다고 동기가 부여가 되지는 않

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.27

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국내 대기업 중 한 회사를 선정하여 직원 동기부여방안에 대해 설명하시오

보상 즉 공개적으로 한다거나 사적으로 한다거나 이러한 부분이 높게 작용된다고 하죠 놀랄 일은 아니고 많은 사람들이 공감하고 있는 바라고 생각이 되네요 물론 동기를 부여하는 중요 ... 에 달하는 일기에서 얻게 되었다고 하는데 그들은 많은 사람들에게 일이 끝나고 자신들에게 이메일을 보내달라고 요청하여 있었던 일이나 업무적인 사항들 혹은 무엇이 그들에게 동기부여 ... 를 표현하게 되는 것으로 판단이 되네요 이 결과를 바탕으로 동기 부여를 하는 요소는 관리자의 권한 아래에 있다며 저자는 다음과 같은 결론을 내리는데요 당신은 적극적으로 일이 진행되고 있

리포트 | 4페이지 | 2,500원 (20%↓) 2000원 | 등록일 2021.07.11

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자원봉사 동기부여이론 중 기능주의이론에 대하여 서술하고, 장점과 단점을 제시하시오.

기능주의이론을 통한 자원봉사 동기 이해와 그 한계 과 목 : 자원봉사론 담 당 교 수 : 성 명 : 자원봉사론 자원봉사 동기부여이론 중 기능주의이론에 대하여 서술하고, 장점 ... 과 사회적 연대를 강화하는 핵심적인 요소로 자리매김하고 있다. 다양한 사람들이 각기 다른 동기로 자원봉사에 참여하며, 이러한 동기를 이해하는 것은 효과적인 자원봉사 프로그램의 설계 ... 하는데, 이는 자원봉사자의 동기를 파악하고 이를 토대로 효과적인 동기부여 전략을 수립하는 데 중요한 이론적 기반을 제공한다. 본 과제에서는 기능주의적 동기이론의 주요 내용을 살펴보고, 이

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.04.07

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동기부여의 개념과 이론을 설명하세요.

에서 이러한 동기부여를 조직구성원들에게 성공적으로 실시하게 되면 업무의 능률과 과업 달성도가 크게 향상되므로, 모든 리더와 관리자들은 효과적인 동기부여에 필요한 지식과 역량을 지녀야 ... 유형의 사람에게 적합한 동기부여 방향을 제시한 바 있다.⑥ 성취동기이론 : 맥클리랜드는 직업상황과 관련된 친교욕구, 권력욕구, 성취욕구에 따라 동기부여가 일어난다고 보았다.(2 ... 동기부여의 개념과 이론을 설명하세요.- 목 차 -1. 서론2. 본론1) 동기부여의 개념2) 동기부여 이론3. 결론참고문헌1. 서론조직의 기능성을 향상하기 위해선 다양한 요소

리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.08.19

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인력자원개발 및 인력자원관리의 영역 간 관계 모형과 인력자원개발 대상으로서 성인학습에 대해서 설명해 봅시다. 서론 (2)

가 조직에 기여한 수준을 인정하고, 성과급과 함께 복리후생을 지급함으로써 직무 활동을 지속할 동기를 부여한다.넷째, 인적자원관리는 근무환경 개선, 노사관계 안정화, 근무생활의 질 ... 활동과 절차를 효율적으로 관리하는 것을 말한다. 향후 기업이 필요로 하는 인력 수요를 예측하고 채용 계획을 정리한다. 이후 인력선발기준과 충원인력을 부여하고 교육훈련, 평가·보상 ... .세 번째는 '인재 처우 보상 기능'으로, 각 노동력이 조직에 얼마나 기여했는지에 따라 적절한 임금과 혜택을 제공해 조직 구성원들에게 동기부여나 만족감을 주는 역할을 한다. 각자

리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.19

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동기이론 중 내용이론과 과정이론을 비교하여 설명하시오

다면 큰 영향을 미친다. 효과적인 조직과 비효과적인 조직을 비교해보았을 때 그 차이는 동기 수준에서 기인한 경우가 많기 때문이다. 이에 관리과학자들은 높은 수준의 동기부여는 더 높 ... 은 성과를 이끌어내며, 동기부여는 유동적인 과정으로 성과를 극대화하기 위해 관리가 필요하다고 이야기한다.동기와 관련된 동기부여이론이 발전하던 초기에는 인간이 행동하게끔 만드는 원인 ... . 서론인간에게 있어 동기는 매우 중요하다. 자신의 미래를 설계하고 실행하는데 있어 가장 중요하고 확실한 요인은 바로 그 행위를 하게 된 ‘동기’일 것이다. 동기가 부여될 때 인간

리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.02.03 | 수정일 2022.02.04

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