"상사신뢰"의 검색결과 입니다.

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"상사신뢰" 검색결과 461-480 / 15,195건

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조직구조(프로젝트조직, 매트릭스조직, 팀조직)

부서 상사와 프로젝트관리자 양쪽에 보고하고 지휘 관리를 받도록 하는 구조이다. 매트릭스조직은 조직규모가 너무 크지도 작지도 않은 경우, 환경변화가 심하고 불확실성이 높은 경우, 비 ... 팀의 특성은 동일한 목표의식의 공유, 목표실현이 가능한 팀의 능력에 대한 신뢰, 목표성취를 위한 팀의 모험과 결과에 대한 책임에 있다. 또한 의견, 생각, 감정의 소통과 같은 인간 ... 관계와 의사소통이 가능하다. 그리고 관리층의 이해와 지지, 조직목표에 '대한 명확한 인식으로 상하층간의 신뢰책임과 리더십의 분담으로 융통성을 도모할 수 있다.이와 같이 팀조직

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.03.14

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행정법총론 과제

행정법 총론 기말고사 대체과제물차례Ⅰ. 취소권의 종류Ⅱ. 취소권의 근거Ⅲ. 하사관 임용의 취소하사관 임용 취소의 사유수익적 행정행위에 있어 당사자의 신뢰 이익을 고려하여야 하 ... 이 된다. 따라서 A에게 행해진 하사관 임용은 위법하게 이뤄진 것이다.수익적 행정행위취소에 있어 당사자의 신뢰이익을 고려하여야 하는지에 대한 여부한편, 수익적 행정행위를 취소할 수 ... 있는 경우 및 수익적 행정처분의 하자가 당사자의 사실은폐나 기타 사위의 방법에 의한 신청행위에 기인한 경우, 당사자의 신뢰이익을 고려하여야 하는지 여부가 문제될 수 있다. 그러나

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.01.06

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2025 인적자원관리론 (출석) 역량평가의 개념에 대해 설명하시오.

과 배치, 승진 및 보상 정책을 전략적으로 설계할 수 있는 근거를 제공한다.나 역시 신입사원으로 첫 성과평가를 받았던 날을 잊지 못한다. 입사 1년 차에 처음으로 상사와 마주앉아 평가 ... 어야 할 역량이 무엇인가”라는 질문이 머릿속을 맴돌았다. 대면 피드백 회의에서 상사는 내 문제해결능력이 뛰어나다고 했지만, ‘상황분석 정확성’이라는 세부 지표에서는 부족 ... 을 완전히 배제하기 어려워, “동일한 성과에 대해 평가자마다 느끼는 바가 다르지 않을까”라는 불안이 뒤따른다. 따라서 역량평가를 설계·운영할 때는 신뢰성과 공정성을 확보하기 위해

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.06.14

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조직행동론_3주 2강에서 작업장에서의 스트레스에 대해 학습했습니다. 스트레스의 원천은 조직 내외 요인으로 구분할 수 있습니다. 그중 조직 내 스트레스 요인을 개인, 직무, 조직 차원으로 제시하고 스트레스의 결과 및 해소 방안을 제시하십시오.

. 동료와의 갈등이나 직속 상사와의 의사소통 문제, 특정 부서 사람들과의 불화 등은 심리적 압박을 높이는 원인이 된다. 개인이 새롭게 조직에 합류했을 때나 역할이 바뀌었을 때, 기존 ... 구성원과의 문화적 차이를 좁히지 못하면 적응 과정에서 극심한 스트레스를 겪기도 한다. 가까운 상사나 동료와의 관계가 원만하지 않으면, 업무상 협조가 필요할 때마다 불필요한 긴장이 ... 이 아무리 노력해도 공정한 평가를 받지 못한다고 느끼면, 동기부여가 떨어지고 부정적 감정이 쌓인다. 정량적 지표나 객관적 기준 없이 상사의 주관적 판단에 따라 평가가 좌우된다고 인식

리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.09.01

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직무태도의 주요 유형을 직무만족, 직무몰입, 조직몰입, 조직지원인식, 직무열의로 구분할 수 있다

, 사건에 대해 감정적인 판단을 하는 것을 말한다. 예를 들어 상사가 다른 직원과 자신을 차별적으로 대하기 때문에 상사가 싫다는 식의 판단을 말한다. 마지막으로 행동적 요소란 평가 ... 고 있기는 하지만, 직속 상사의 불합리한 대우에 참을 수 없어 조직을 떠난다고 결정하면, 그것이 행동적 요소라고 할 수 있다. 태도에 행동적 요소가 포함됨에 따라 조직에 대해 어떠 ... 과의 원만한 인간관계 형성 정도 및 직원 간의 업무 상호의존성, 상사와의 관계, 의사소통, 사회적 지원, 핵심자아평가 등이 포함된다. 이중 핵심자아평가란 자신의 역량과 인간으로서의 가치

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.26

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윤리적 리더십의 성공사례에 대해 작성하시오

들에게 윤리적으로 올바른 행동과 원활한 대인관계를 보여줌으로써 조직구성원들이 윤리적으로 올바르게 행동하도록 유도하는 특성을 가지고 있다.윤리적인 상사의 개인적 특성을 넘어서서 윤리적인 ... 상사가 조직원들에게 윤리적 행동을 하도록 영향력을 행사하는 것을 광범위하게 포괄하는 개념이며, 이는 기존 변혁적 리더십과 더불어 조직원들이 윤리적인 기준을 세우고 윤리적 행동을 하 ... 도록 영향력을 행사하는 거래적 리더십을 포함하는 것이라고 할 수 있다.윤리적 리더십은 상사가 개인행동이나 대인관계를 통하여 규범적으로 적절한 행동을 표현하는 것, 그리고 자신

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| 리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.10.11

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결혼식 주례사

결혼식주례사3종결혼식 주례사1-은사님의 주례사결혼식 주례사2-직장상사 주례사결혼식 주례사3-지역인사 주례사결혼식 주례사 결혼식 주례사예문 결혼식주례사 샘플 주례 결혼식덕담예문 ... 를 존중하십시오. 부부는 서로의 가치를 존중하고 이해하는 것이 중요합니다. 부부 간의 존중은 서로의 사랑과 신뢰를 키우는 데 중요한 역할을 합니다.넷째로, 상대를 이해하고 지지해주 ... 는 마음을 갖으십시오. 서로를 이해하고 서로를 지지함으로써 부부 사이의 신뢰와 애정이 더욱 깊어질 것입니다.이러한 점들을 명심하고 함께 하시면, 두 분은 평생 행복하고 사랑에 가득

리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.06.13

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인간관계이론에서 생산성에 영향을 미치는 요인을 기술하고 어떤 요인이 사회복지조직에 적용하면 좋을지 본인의견을 기술하시오

수 있다. 직원 간 그리고 상사와 부하 간의 개방적이고 신뢰성 있는 소통은 업무 효율성을 높이는 데 필수적이다. 2) 직원들의 참여와 협력 정도도 중요한 역할을 한다. 조직 의사 ... 큰 의미를 갖는다. 구성원 간 신뢰와 존중, 그리고 원활한 소통은 사회복지서비스의 질적 향상과 직결되기 때문이다. 하지만 현실에서는 업무 스트레스, 역할 갈등, 자원 부족 등 ... 적 자원이 핵심 자산이다. 사회복지사는 전문성과 더불어 인간 중심의 감성적 역량이 중요하다. 그만큼 조직 구성원 간의 신뢰와 유대가 성과에 직결된다. 4) 자원의 한계와 불확실

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.06.18

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(인간관계론) 부적응적인 인간관계의 유형에 대하여 설명하시오

에 대하여 설명하시오. (10점)7. 직장 상사의 유형 중 권위형 상사와 방임형 상사에 대하여 기술하고(5점), 직장의 발전과 화합을 위해 권위형 상사와 방임형 상사 각각에 잘 ... . 스턴버그(R. J. Sternberg)가 제시한 사랑의 구성요소 및 유형7. 권위형 상사와 방임형 상사의 개념 및 각각 어울리는 부하직원의 유형8. 참고문헌1. 부적응적인 인간관계 ... 의 완벽한 신뢰가 구축된 우정이란 상호에게 깊은 유대감과 안정감을 준다는 점에서 긍정적인 측면이 있으나, 한편으로는 이러한 우정에 대한 신뢰가 높다 못해 서로에게 지나친 수준

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| 방송통신대 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.08.10

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인사의 의미와 중요성을 서술하고, 올바른 인사를 위한 바른 자세에 대해 설명한 후, 평소 자신의 인사 태도와 자세에 대한 개선점을 서술

바르고 친절한 인사는 감정적인 연결을 형성하며, 이는 직장 내외에서 협력과 효율성을 향상시키는 데 도움을 준다. 또한, 상사나 동료, 고객과의 인사는 우리의 전문성과 신뢰도를 전달 ... 명확하게 전달할 수 있게 도와준다.셋째로, 직장에서 인사는 조직 내의 문화와 분위기를 형성한다. 직장 내에서 친절하고 예의 바른 인사는 조직 구성원들 간의 신뢰와 협력을 증진 ... 시키는 역할을 한다. 상사나 동료에 대한 적절한 인사는 조직 내에서의 조화로운 교류를 촉진하고, 업무 환경을 더욱 쾌적하게 만들어준다.마지막으로, 비즈니스와 사회적 관계에서 인사는 전문

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.04

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경북대학교 조직행위론 ㅂㅇㅈ교수님 중간정리

- Interpersonal: 자유로운 정보 교환을 촉진하고 생산적인 작업 환경을 제공하기 위해 상사, 부하 및 동료와 신뢰하고 열린 관계를 개발하고 유지하는 능력- Conceptual: 조직 전체

시험자료 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.10.30

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언어사용 매너

이나 질투를 하게 되기 때문이다. (7) 좋은 감정에 호소하라. 진심으로 신뢰를 받으면 그만큼 책임을 다하게 된다. 인간은 누구나 정직하고 의무를 다하고 싶다는 생각을 하고. 여기에 대한 ... 예외는 비교적 적다. 타인을 속이려는 인간이라도 상대로부터 진심으로 신뢰를 받고 정직하고 공정한 인물로 취급되면 좀처럼 불미스러운 일은 할 수 없게 된다. (8) 상대가 느끼 ... 다. "이사장실') 문서에는 상사의 존칭을 생략한다.('사장님 지시' - '사장 지시') 본인이 임석 하에 지시를 전달할 때는 님을 붙임.('사장님 지시 사항을 전달하겠습니다.') (2

리포트 | 22페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.09.12

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비서의 일정관리 업무(일정관리, 예약업무, 일정표 작성, 업무관리)

.일반적으로 비서의 일정관리 참여 정도는 조직유형이나 상사의 성격 및 일하는 스타일, 상사의 신뢰도, 비서의 능력 등 여러 가지 변수에 의해 결정된다. 상황에 따라서 다르지만, 일반 ... 비서의 일정관리 업무1. 일정관리제3장 일정관리의 특성상사의 일정관리는 비서의 가장 기본적인 업무 중 하나이다. 비서는 상사가 효율적으로 업무를 처리하도록 지원하기 위해서 가장 ... 합리적이고 기능적인 일정표를 짜야 한다. 상사의 일정표는 비서의 계획성에 따라서 좌우되므로 비서는 상사의 성격과 일하는 스타일을 고려하여 상사의 일정을 효율적으로 계획해야 한다

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| 리포트 | 11페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.04.17

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인간관계론-존경과 신뢰를 얻는 방법에 대하여 기술하고, 제시된 개별 방법에 따른 자신의 구체적으로 사례를 기술하시오.

인간관계론주제 : 존경과 신뢰를 얻는 방법에 대하여 기술하고,제시된 개별 방법에 따른 자신의 구체적으로 사례를 기술하시오.과 목 명 : 인간관계론아 이 디 :이 름 :생년월일 ... :목차서론인간관계란?본론1.인간관계의 중요성2.존중과 신뢰란3.존경과 신뢰를 얻는 행동결론경험을 토대로하여 존경과 신뢰를 얻는 방법에 대해참고문헌서론인간관계란인간관계는 사람과 사람 ... 를 예시로 들 수 있다. 인간관계의 의미와 더 나아가서 수직, 수평적인 인간관계에서 존경과 신뢰를 얻을 수 있는 방법에 대해 나의 경험과 함께 서술해보려 한다.본론1. 좋은 인간

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| 리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.05.10

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독학사 2단계 행정학 인사행정론 기출문제 + 정답 및 해설

③ 평균에 맞추어 평가④ 상호비교 없이 평가68. 근무성적평정의 주된 목적은?① 공직 내 정치적 신뢰 확보② 인사관리의 합리화③ 상사의 권한 강화④ 공무원 통제69. 인사고과 ... 의 공정성 확보 방안으로 가장 적절한 것은?① 비공개 피드백② 다면평가제 도입③ 상사평가 중심화④ 평가자 수 축소45. 다양성 관리 실패 시 발생하기 쉬운 현상은?① 내부갈등 증가② 창 ... 의 피드백 과정에서 가장 중요한 것은?① 상사의 평가권 강조② 객관적 자료 제공③ 비공개적 통보④ 평가결과 은폐70. 인사고과제도의 문제점으로 옳은 것은?① 피평가자 수용성 증가② 상호

시험자료 | 25페이지 | 5,000원 | 등록일 2025.11.01

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학습자가 몸담고 있는 집단이나 조직 내에서 바람직한 리더십의 유형을 찾고 구체적인 사례를 들어 설명

적으로 대하는 것이 아니라 부드러운 카리스마를 보여주면서 부하들이 상사에게 충성심을 가지게 만든다. 내가 지금 다니고 있는 회사에서 좋은 리더를 만난 경험을 바탕으로 조직내 ... , 개별적 배려, 지적 자극이 있다. 카리스마는 리더가 가진 개인 능력을 통해서 부하들에게 큰 영향을 끼치는 것을 말한다. 리더는 카리스마를 통해서 부하들과 신뢰감을 쌓을 수 있 ... 다. 처음에 일했을 때 이상한 고객을 만나는 것보다는 내가 일을 능숙하게 하지 못해서 상담 시간이 오래 걸려 난감했다. 처음에 실수를 많이 했을 때 옆자리에 있는 상사에게 많은 도움

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| 리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.21

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사회복지 면접에 있어 경청(active listening)의 중요성에 대해 논하시오.

을 하면서 듣는 것으로⑥ 경청만으로 클라이언트는 감정의 정화와 마음의 안정을 경험할 수 있음⑦ 사회복지사가 클라이언트의 이야기를 주의 깊게 듣고 반응함으로써클라이언트와 신뢰관계 ... 해 ‘세일’을 할 수 있다.상사나 부하의 마음을 파악할 수 있다.상사나 부하를 효과적으로 설득할 수 있다.상대방의 뜻에 부합하는 일을 할 수 있다.좋은 정보를 얻어낼 수 있다.판단

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.11.06

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서비스매너 ) 1강-7강에서 객관식 21문제 출제

일이 좋은 첫인상에 긍정적이다.③ 긴 머리 여성의 경우는 머리를 풀고 있는 것이 가장 좋다.④ 여성의 경우 화려한 머리 장식을 할수록 신뢰감을 주는 첫인상에 도움이 된다.[정답 ... 머리 여성의 경우는 깔끔하게 묶거나 단정하게 유지하는 것이 좋다.④ 지나치게 화려한 머리 장식은 신뢰감을 주는 첫인상에 도움이 되지 않는다.7. 다음 중 목소리의 기능에 대한 설명 ... 시킬 수 없는 타고난 요소이다.④ 상대방에게 신뢰감을 주는 목소리는 고저와 강약이 없이 단조롭고 조용한 목소리이다.[정답] ②[해설] ① 매력적인 목소리는 타인에 대해 호감을 주

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| 리포트 | 9페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.07.08

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국내 기업 중 조직정의를 잘 실천하는 사례를 조사해서 특징과 의미, 그리고 자신의 견해를 서술

정의 특징과 의미3. 나의 의견Ⅲ. 결론참고문헌Ⅰ. 서론조직구성원들 간의 인간관계는 구성원들의 태도 및 행동에 중요한 영향을 미친다. 특히 상사와 부하직원 간의 신뢰 관계는 부하 ... 성은 상사에 대한 신뢰를 발전시키는데 있어서 중요한 역할을 하는 것으로 보고되는 등 조직정의에서도 신뢰와 관련한 연구들이 진행되어 왔다. 따라서 본론에서는 국내 기업 중 조직정의 ... 하는 수단과 관련되며, 절차공정성은 보상의 크기를 결정하기 위하여 사용한 수단과 관련된다. 그리고 상호작용 공정성은 의사결정의 집행에 있어 조직의 대리인인 상사가 기업 종사자들에게 제공

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| 리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.04.05

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국화와 칼(루스 베네딕트 저)을 읽고 나서

에서 얼마나 중요한지에 대해 설명했다. 일본인들은 타인에게 진 빚이나 의무를 다하는 것이 그들의 인간관계와 사회적 신뢰를 유지하는 데 필수적이라고 생각한다. 이는 직장 내에서의 상사와 부하 ... 에서는 상사에게 불충분한 결과를 내놓거나 직무에서 실수를 범했을 때 개인이 느끼는 수치심이 매우 크다. 이 수치심은 단순히 자신의 잘못을 인정하는 것 이상의 감정으로, 조직 내에서 자신 ... 수치로 여겨지며, 이는 개인의 사회적 신뢰와 명예를 위협할 수 있다. 따라서 일본인들은 자신의 역할과 의무를 충실히 수행하는 것이 개인의 성공뿐만 아니라 사회적 관계의 유지

리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.09.12

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