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"삼성전자승진제도" 검색결과 421-440 / 835건

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    공무원 교육훈련
    ep3 Step4 Step5 Step6 Step7 학습팀 구성 과제 부여 팀 미팅 대안 개발 경영층 보고 대안 실행 평가액션러닝 (Action Learning) 삼성전자의 인사 ... 실무에서 벗어나 합숙 교육으로 운영 됨 . 내 용액션러닝 (Action Learning) 삼성전자의 인사전문가 과정 Pre-Session Core-session Post ... 지속적 악습 의미 및 성과 삼성전자의 인사전문가 과정역량기반 교육훈련 (CBC : Competency Based Curriculum ) 역량기반 교육훈련 (CBC) 조직의 실질적인
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    | 리포트 | 53페이지 | 3,000원 | 등록일 2010.11.22
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    조직(기업)의 동기부여
    에서는 찾램, 시설을 보유하고 있다.② 비경제적인 동기부여 ? 체계화 된 목표관리와 평가제도삼성은 그룹 차원에서부터 계열사, 개인까지 목표 수립과 함께 그에 대한 평가를 체계적으로 실시 ... 가 이루어질 수 있게 한다.③ 비경제적인 동기부여 ? 교육으로 경쟁시킨다.삼성전자를 비롯해 삼성 그룹 차원의 교육을 담당하는 삼성인력개발원에는 신입사원과 차장 이사의 임직원 ... 이나 보너스 등의 성과급이 아닌 능력의 인정, 승진을 통한 책임 범위의 확대 등의 비 급여보상을 이용하여 다음의 업무에 대해 더 큰 성과를 유도해 나갈 수 있을 것이다. 인간은 매우
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    | 리포트 | 13페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.07.26
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    다국적 기업의 인적자원 관리
    적체를 해소하기 위한 대내외 활동 -근속승진제도 도입 -인천공항 생산성 향상 프로젝트 -매년 직원의견 설문조사 -아시아-태평양 지역본부와 정기 미팅 -파견 및 해외연수 -해외 구호 ... 으로 충당 인사, 재무 등 기업운영의 핵심권한 현지인에게 위임 장점 : 현지 환경에 익숙하다는 점과 현지에서의 기업이미지를 제고, 비용 절감 단점 : 자회사 통제의 어려움삼성전자의 장기 ... 기업의 노력2-7. 해외에서의 노사관계 문제해외에서의 노사관계 문제의 예시DHL코리아 '노경협의회' 활동 이 협의를 통해 임금인상결정, 겨울휴양시설결정, 승진제도개선, 성희롱예방문}
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    | 리포트 | 45페이지 | 4,000원 | 등록일 2010.08.23
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    조직변화 유발요인
    ..PAGE:6조직구조 변화이윤우 `부품`·최지성`제품`…`2개의 삼성전자` 출범최고경영진 5명서 2명으로 '투톱체제' 구축의사결정구조 간소화로 '스피드 경영' 발판삼성전자가 사장단 ... 결정을 하는 것이 무엇보다 중요해졌다"며 "삼성전자가 먼저 현장 경영을 실시하면 다른 계열사들에도 이 분위기가 파급될 것으로 기대한다"고 설명했다.미국 경영이론가 톰 피터스가 주장 ... 교체삼성전자는 이번 인사에서 그룹 계열사 중 가장 큰 폭으로 사장을 교체했다. 그만큼 위기 의식이 긴박하다는 방증이다.이기태 대외협력담당 부회장과 황창규 기술총괄 사장,임형규 신
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    | 리포트 | 14페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.07.14
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    [경영]에버랜드의 경영전략 분석
    에버랜드의 경영전략- 목 차 -Ⅰ. 에버랜드 소개1. 에버랜드의 의미2. 회사소개3. 삼성에버랜드(주)의 기업이념 및 경영철학4. 기업문화Ⅱ. 에버랜드의 성공요인1. 리더쉽2 ... 만 평)이며 놀이공원 면적은 약 30만평 규모이다. 서울 남쪽 35km, 영동고속도로 분기점에서 7km 지점에 있다. 1976년 4월 삼성그룹이 용인자연농원(龍仁自然農園)으로 문 ... 의 신념 아래 노사위원 간담회, 승격, 승진자 간담회 등 종업원과의 끊임없는 의사소통에 노력하고 있다. 또한 PC통신 및 편지 등을 통한 종업원과의 지속적인 대화를 통해 종업원의 처우
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    | 리포트 | 18페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.03.20
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    모토로라와 삼성 sdi의 식스시그마
    성공 요인 6 가지 5 성과 보상체계 신속한 전파 6 협력업체 6 시그마 전문가 양성 FEA 제도 운영 전자 차원의 일관성 평가 공정한 보상체계 품질 교육 경진 대회 실시삼성 6 ... 적용 2 생산성 극대화 매월 1 회 전 직원 토론 월 주간 보고제도 운영삼성의 6 시그마 성공 요인 Quality Management 성공 요인 6 가지 3 교육 시스템 아카데미 ... Motorola Samsung회사의 실적이 상승세를 보이고 있어 ~ 성장률 , 수익성 시장 점유율 모두 1 등이야 ~ Motolora Six Sigma 도입배경보이고 있
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    | 리포트 | 23페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.04.08
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    [인적자원관리A+] 핵심인재의 필요성과 핵심인재 한국기업사례와 외국기업 사례 통한 향후 고찰
    년 1월 6일 - 경제이야기'인재경영' - 이상재 기자 삼성전자 핵심인재관리제도 - 삼성 경제연구소 http://www.seri.org/ 월간 노동법률 - 2007년 2월호 (통권 ... Page  *핵심인재 관리- 핵 심 인 재 관 리-서론 1.핵심인재 정의 2.핵심인재 필요성본론 1.기업사례 * SK C C *삼성전자 *구글 *스타벅스 *푸르덴셜 그룹*GE ... 에 따라 유지 전략 차별화2. 맨투맨식 관리- 핵 심 인 재 관 리-- 삼성-인력 유지2. 신분 보상 : 포스트 우선 임용, 파격 승진/승격의 Fast Track3. 근무환경 지원
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    | 리포트 | 38페이지 | 3,000원 | 등록일 2009.03.25
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    삼성전자와 노키아 조직구조, 조직문화비교
    삼성전자 노키아 조직비교YouthDreamEffortPassionCopyright © S.S.U. 거시 조직론 1조 Limited 2009. All rights reserved ... .삼성전자 조직구조노키아 조직구조삼성전자 노키아 조직문화 비교결론12341Chapter. 1삼성전자란?- 디지털 시대를 선점하는 개척자- 세계 전자 IT(정보기술)업계의 신데렐라 ... 휴대전화 사업→삼성의 주력제품Digital 컨버전스 혁명의 주도19992003초일류 기업의 기반 구축기 (2003~2009)삼성전자의 기업구조 변천 과정해외영업부 추가 기능별 조직
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    | 리포트 | 38페이지 | 3,000원 | 등록일 2009.06.11
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    삼성전자의 인적자원관리 및 구조조정 사례 조사
    였다.2) 1996년 삼성전자는 지역별 본사제도를 도입하는 구조조정을 단행한다.위 구조도와 같이 지역본사제도는 한국의 본사 개념을 현지로 이동시킨 개념이며, 본사에 속한 각 사업군 ... (명예퇴직, 정리해고) 때와는 사뭇 다른 모습을 보여주고 있다.2) 삼성전자 주요 연혁성장기반 구축기고도성장기수출주도 성장기대대적인 구조조정 ... *************97719801983198619901999200420052006창업기시세확장기불황극복기술개발기Digital Convergence 주도초일류기업의 기반 구축기1969.01 삼성전자공업주식회사 설립
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    | 리포트 | 15페이지 | 2,000원 | 등록일 2009.04.02
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    [인적자원관리A+] 핵심인재의 필요성과 핵심인재 한국기업사례와 외국기업 사례 통한 향후 고찰
    고 육성스카웃만을 전담하는 팀을 운영하고 있을 정도다.삼성전자 CEO들의 경우 미국, 일본 등 선진국과 인도, 중국, 러시아 등 인재풀이 풍부한 국가를 중심으로 출장을 간 후 직접 헤드 ... 은 최악이다. 세계 IT업계에 평판이 나빠지면 인력 수혈에 큰 차질이 빚어질 수밖에 없다. 삼성전자는 이 때문에 핵심인재들을 대상으로 ‘3색 경보체제’를 은밀하게 가동하고 있다.(3 ... 삼성의 대표인 이건희는 '이건희, 세계의 인재를 구하다'라는 책 내용 중 이건희는 핵심인재를 다음 10가지 사항으로 표현했다.1. 전문지식과 폭넓은 교양이 있는 사람2. 국제감각
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    | 리포트 | 19페이지 | 2,500원 | 등록일 2009.03.25
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    성과목표 수립시 주의사항
    들을 돈이라는 인센티브에 반응하게 했고 일정부분 성공을 거두었다(연말에 PS 잔치를 하는 삼성전자의 사례를 보면 알 것이다). 하지만 목표 설정을 할 때 제대로 된 목표를 주 ... 인센티브를 ‘반드시’ 받는다는 직원의 인식이 있어야 한다. 일반적인 회사는 성과지표는 돈으로 보상하고, 역량 지표로 승진되는 구조로 인사제도를 설계한다. 승진은 일의 성과
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    | 리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2012.05.20
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    사람중심의 HRM과 직무중심의 HRM 비교
    중심 HRM과 직무중심 HRM- 사람중심 인적자원 관리 시스템의 사례- 직무중심 인적자원 관리 시스템의 사례 (LG CNS, 삼성전자)5) 우리나라의 인적자원 관리 시스템- 연공서열 ... 도 혁신지향적으로 바뀌어 가는 중이다.- 직무중심 인적자원 관리 시스템의 사례 (LG CNS, 삼성전자)LG CNS의 성과관리 체제(LG CNS 성과관리 체계)LG CNS는 기술/사업 ... 창시● 표준작업량 설정, 직무에 알맞은 노동자 선발, 차별적 임금제도 감독자의 직무 세분화, 전문화 등 -> 생산의 효율을 꾀함민주적 관리● 제 2차 세계대전 이후 산업화의 급속진전
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    | 리포트 | 10페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.08.30
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    종업원,노동조합에 대한 조사및 여성인력개발에 관한 보고서
    텔레콤 , ‘ 여성친화 기업문화 확산 협약 ’ 체결 여성 친화적 기업문화 조성 , 여성 리더역량 강화 및 고위직 진출 지원 , 모성보호 및 가정 양립 지원 제도도입 , 채용 , 승진 ... 적자원관리제도를 전 행원에게 동일하게 확대 적용하는 단일직군 관리제 도입 www.themegallery.com 정년 및 해고에 관하여 여성의 차별 대우 금지 교육 , 배치 , 승진 ... 며 직무를 제일의 상품으로 , 종업원을 가장 중요한 고객으로 봐야 함 . CAS 전자저울 사내 인트라넷 구축 내부고객의 불만사항 접수 및 처리종업원의 의미와 중요성 3. 핵심가치
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    | 리포트 | 73페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.04.04
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    인사관리의 과정과 인사관리의 최근경향0
    Life) 개선사례- 삼성전자따???????????????????????????개인ㆍ직무만족ㆍ자아성장 ... , 오리엔테이션, 승진, 평가 및 해임의 일곱 가지로 구분 설명하였다.1) 충? 원?충원의 목적은 능력이 있고, 직원이나 클라이언트들과 원만한 인간관계를 이루어 나갈 수있는 사람을 채용 ... 의 적정화,인사조치 공정화,참여의 확대 등??4) 인 간 관 계 - 인사상담,고충처리,제안제도 등Ⅳ. 우리나라 사회복지 인력관리의 발전방안? 1) 사회복지직의 확대 배치????????2
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    | 리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2011.06.08
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    시정혁신을 위한 일하는 방식(process) 개선 방안
    다. 따라서 멘토들은 바짝 긴장할 수밖에 없다.이랜드는 KRS 시행 이후 2001년부터 입사 후 1년 내 퇴사율이 이전보다 3% 포인트 낮아졌다고 한다.3. 삼성 ‘탄력근무제’ 도입삼성전자 ... 가 계열사 중 처음으로 탄력근무제를 도입하였다.삼성전자는 업무효율성을 높이기 위해 출퇴근 시간을 탄력적으로 운용하는 플렉서블 타임제 도입을 검토하여 본사 일부 조직부터 도입 ... .▶ stop18시 이후 3가지(업무 및 보고서 추가 지시 안하기, 인터넷 접속 안하기, 회의 안하기) 안하기를 의미한다.2. 이랜드의 ‘멘토링 제도’뉴코아 인수로 유통업계의 다크호스
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    | 리포트 | 12페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.11.10
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    웅진 코웨이의 리더십과 고객관계관리(CRM)에 대한 우수사례
    를 전공 했고, 카이스트테크노경영대학원 경영학 박사를 했다. 그는 1983년에 삼성전자에 입사해서 24년간 근무하며 임원까지 승진을 했고 2006년에 웅진이라는 중견기업의 계열사 CEO ... 디자인상을 모두 휩쓰는 ‘디자인 그랜드슬램’을 달성했고, ‘상상오션’(사내 혁신 아이디어 제안 제도)을 창안하는 등 혁신경영의 일상화에 힘써왔다.그 비결로 홍 준기 대표는 다섯 가지 ... 하고 성과에 따른 보상을 제공해 동기를 부여해줘야 하고 그들의 이야기를 많이 들으려 노력한다고 했다. 웅진에는 ‘하이팅’이라는 제도가 있는데, 그는 CEO이기 때문에 커뮤니케이션
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    | 리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2011.11.12
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    삼성반도체 분석 PPT
    삼성전자 반도체 사례 분석사례발표(삼성전자 반도체 부문)CONTENTS1_원가우위의 원천2_Price Premium 획득 원인3_4_중국의 진입위험에 대한 삼성의 대응사례의 시사 ... 인치→12인치6인치→8인치구 분● 자료 : 삼성전자 ● 괄호 안의 숫자는 삼성전자가 장비를 대량 구매하는 선두기업으로서 시장가격보다 할인받은 실제 비용에 기초한 것임.6) 생산기술 ... .5년2년3년선발기업과의기술 격차20011996199419921990198819861984개발연도4G1G256M64M16M4M1M256K회로집적도D램 기술의 발전과 삼성전자
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    | 리포트 | 14페이지 | 2,000원 | 등록일 2009.05.09
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    성, 사랑, 사회
    병원을 퇴사하고 바로 삼성서울병원어린이집에 취업이 되었다. 사무원으로 몸이 베었던 나는 보육교사의 일이 쉽지만은 않다고 하루 만에 느꼈다. 학교에서 배운 대로 보육을 하려는 나 ... 는 명백히 변화하는 여성의 역할을 인식하고, 성평등을 구조화하고 제도화하는 복지국가인 것이다.현재 우리의 복지국가 담론에서 이러한 젠더 관점을 찾아보기란 그리 쉽지 않다. 그것 ... 를 직업훈련제도에서는 어느 정도 보완하고 있는지 아니면 더욱 심화시키고 있는지 살펴 볼 필요가 있다.우리나라 직업훈련을 형태별로 보면 공공직업훈련, 사업내직업훈련, 인정직업훈련
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    | 리포트 | 25페이지 | 3,000원 | 등록일 2013.01.21
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    한국재벌기업의경영지배구조와인맥혼맥
    혼, 2개(삼성SDI, 제일기획)에는 경영에, 그리고 1개(삼성생명보험)에는 소유에 관여하고 있다. 삼성전자에서는 최대주주 겸 대표이사회장이고, 삼성생명보험에서는 최대주주입니다 ... . 이재용은 삼성전자의 소유-경영, 그리고 삼성에버랜드의 소유(최대주주)에 참여하고 있다. 분석된 8개 회사 중 2개(삼성중공업, 삼성카드)에는 가족구성원들의 참여가 없습니다. 회사 ... 별로는 삼성에버랜드에 5명이, 삼성전자에 3명이 각각 관련되어 있고 특히, 삼성에버랜드는 최대주주인 이재용의 지분과 다른 친족의 지분이 55%에 달합니다.둘째, 경영에는 상근임원
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    | 리포트 | 21페이지 | 3,000원 | 등록일 2009.02.12
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    인사관리 내용 요약 [인사관리 기말고사 대비 요약본]
    은 엔지니어링, 삼성에 근무, 삼성전자의 건물을 관리하는 업무를 맡고 있다.)내 직무에 대한 몰입도는 낮고, 조직에 대한 몰입도는 높다.(예 : 중앙대 법학과, 중앙대는 맘에 안들고, 법학 ... 에 따라 제약? 성과관리의 3가지 목적1. 회사와 개인의 합치점2. 누구를 승진, 해고에 대한 자료제공3. 어떻게 발전해야 하는지? 비교하는 평가방법1. 순위매기기2. 강제할당법3 ... 는 자기 업무와 관련없는 업무를 하게 되므로 새로운 지식과 새로운 기술을 습득해야 한다.④ Promotion : 승진하면서 더 넓게 본다.⑤ Downward move : 다른 부서
    Non-Ai HUMAN
    | 시험자료 | 27페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.04.05
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2025년 11월 21일 금요일
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