"제품포트폴리오관리"의 검색결과 입니다.

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BCG매트릭스 경영전략 재무관리 수익 마케팅원론 자기소개서 현대자동차 pt GE 성장 기업의 의사결정 쇼핑몰노하우

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"제품포트폴리오관리" 검색결과 4,321-4,340 / 4,952건

[경영혁신] 경영혁신 연구

이 있다.3) 제품 포트폴리오 매트릭스(PPM) : 각 사업부를 4가지 유형으로 분류하고 이에따라 기업이 갖고 있는 자원을 효율적으로 투입하여 매출액을 극대화 하는 방법이다. 하지 ... , 서비스와 속도에 혁신을 가져오는 경영프로세스 혁신 기법이다.5)총체적 품질관리(TQM) : 전략적인 관점에서 회사 전체를 대상으로 기존의 조직 문화와 경영관행을 재구축하여 제품 ... 를 일으키며, 의사결정 과정에 유용한 정보의 내용, 위치, 양 및 질에 영향을 미치는 프로그램, 제품 또는 기법“을 가리키는 것으로 정의 한 바 있다. 그러나 이는 지나치게 포괄

리포트 | 11페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.02.24

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[경영전략] 경영전략이란

다. 일반적으로 사업단위의 매력도가 높아질수록 투자순위도 높아질 것이다.셋째, 기업전략은 다각화된 사업포트폴리오를 관리함으로써 기업의 전체성과를 제고하는 문제를 다룬다 . 이는 궁극 ... 을 주는 다양한 포트폴리오관리모형들이 개발되어 있다. 이 모형들이 제시하는 기본적 정책제언을 요약하면, 가장 유망한 사업에서는 급속한 성장전략을 추구하고, 핵심사업의 건전성은 계속 ... 사업의 수주나 특정제품의 매출을 두고 경쟁을 하여, 한 기업이 성공하고 다른 기업이 실패하였을 경우, 승리한 기업이 모든 것을 얻고, 실패한 기업이 모든 것을 잃는 것처럼 보인다

리포트 | 16페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.11.29

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[경영] 삼성전자 왜 강한가

가 디지털 제품들이 융합되는 ‘디지털 컨버전스’ 시대에 최적의 조건을 갖추고 있는 것이다.(2) 브랜드 이미지 관리1998년 당시 구조본이 진단한 삼성 브랜드의 위상은 ‘저가 ... 는 창고관리비 등 비용 부담이 가중되고, 신제품 출시 시기가 늦어져 판매기회 손실이 일어나고, 수익성을 악화시키는 밀어내기 판매를 초래하며 시장의 반응을 실시간에 확인할 수 없 ... 다. 한때 삼성전자는 물량떼기식 같은 헐값으로 제품을 선진시장에 퍼붓기에 여념이 없는 개발도상국 기업 중의 하나였다. 지금은 소니, 인텔, 마이크로소프트를 비롯한 세계 최상위 그룹

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.11.29

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[경영전략]노키아의 한국시장에서의 실패사례

하락세, 판매 증가율이 경쟁사 중 가장 높음RAZR 판매 증가 및 슬림 폰 트랜드 주도CDMA 점유율 하락최근 제품 포트폴리오의 강세로 만회 가능성 있음ASP : 약147 ... 에 비해 제품출시가 느림애프터서비스의 관리체계가 허술한국은 빠른 휴대폰 점유율 성장☞ 전체 인구의 2명 중 한 명 꼴로휴대폰을 보유휴대폰 보급률도 계속 증가OTsW6.노키아는 한국에비쌈. ... 개사 점유율 상승-Brand, scale, DSN excellence가 여전히 성공요인-Digital 제품의 Convergence 지속-Fixed-Mobile Convergence

리포트 | 47페이지 | 3,000원 | 등록일 2006.06.05

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[마케팅 전략]OB맥주의 시장 1위 탈환 전략보고서

와 경쟁사의 약점을 결합시킨 전략- 철저한 고객분석을 통한 데이터베이스 구축? 마케팅 관리자는 고객의 입맛이 다양화됨에 따라 그들의 움직임을 주시하고 상시 정보를 저장하여 신제품 ... 마케팅 관리영원한 2위는 없다.1위를 향한 무한질주 - OB맥주편학 과학 번성 명폴란드어과199901329지 민 호사 학 과199900392김 보 성환 경 학 과199900195 ... 적합한 물이라는 슬로건을 내세울 때 상대맥주의 깨끗한 물의 이미지를 오히려 더 부각시켜 줄 수도 있다. 단기적인 여름철 배달 서비스로 인해 평상시에도 OB는 배달해 주는 제품이

리포트 | 15페이지 | 1,500원 | 등록일 2005.10.26

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[경영] 계획화/경영전략

계획화/경영전략1. 경영관리과정으로서의 계획화(1) 계획화의 의미와 특성- 계획화의 정의 : 조직이 달성하고자 하는 목적을 명확히 하고, 이를 달성하기 위하여 필요한 수단 ... (means)을 결정하는 과정- 계획화의 특성1 조직의 목적과 목표에 공헌2 계획의 우선성 : 계획화는 모든 경영관리과정에 우선하여 계획화에 기초한 조직화, 지휘, 통제 가능, 특히 계획 ... 구체적인 행동계획과 자원의 배분을 결정하는 것- 경영전략에 대한 상이한 두가지 견해경영전략을 경영관리나 조직구조와 같은 다른 경영시스템들을 통합 조정하는 상위시스템으로 보는 관점경영

리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.04.21

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마케팅전략적계획

??조직목표 및 자원을 계속해서 변화하는 시장상황과 가장 잘 적합 시키는 방법을 개발하고 유지하기 위한 관리과정.※ 전략적 계획의 목표기업의 활동과 제품을 계속적으로 조정하여 기업 ... 이 적절한 이익을 올리고 성장하는 데에 있다.예산통제장기계획전략적계획전략적 시장관리※ 계획개념의 변화i차별화전략집중전략저가전략선제전략시너지전략품질/상표/고객/기술우위/유통/제품다양 ... 의 의의 2. 마케팅 전략의 유형기업전략계획 기업의 사명 2. 전략적 사업단위의 평가 3. 사업 포트폴리오의 평가 4. 사업계획의 작성회사의 위상별 마케팅 전략 1. 시장선도자 전략 2

리포트 | 23페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.06.13

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[웹경영, 경영, 전략] web경영에 대한 분석 및 사례연구

발생▪위험수용과 민첩성컨텍스트 제공자▪CyberMBA▪양질의 컨텐츠 선별/관리▪실시간 포트폴리오 운영▪편리한 사용자 인터페이스 제공▪다양한 교육 부가 서비스 제공▪Web▪전화▪e ... (Agora)- 가격 발견 메커니즘(ex, e-Bay)집합(Aggregation)- 고객 요구 중개(ex, Amazon)가치사슬(Value Chain)- 공급 체인 관리(ex ... 배양연결- 기업의 내외부에서 발생하는 정보와 제품의 흐름 거래 메커니즘 생성-목표(Leverage Points):대량생산 서비스 맞춤화 (ex, Dell)핵심 가치에 집중

리포트 | 13페이지 | 1,500원 | 등록일 2005.05.11

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[경영전략기법] 다각화, 전략적 제휴, 인수합병 등에 대한 기본방향 모색

하를 유지할 수 있는가 이다.다각화의 성장방향다각화는 기존의 사업부문, 즉 기존의 제품이나 시장이 아닌 새로운 제품과 새로운 시장으로 진출하는 것을 의미한다. 이러한 다각화는 기존 ... 이 현재시장과 연관이 있거나 중복되는가, 예컨대 두 시장 모두 소비자 시장인가?높 은관련성1. 필요기술이 제품에 체화되지 않고 현재 사용되고 있는가, 예컨대 부품제조상의 공정기술 ... 하고 체계적으로 감시해 왔는가?3. 제품이나 공정에 체화되어 있지는 않지만 기업내부, 예컨대 연구개발부서에 존재하는가?4. 해당시장에 직접 참가하지는 않지만 시장지식이 기업내부에 존재

리포트 | 23페이지 | 1,500원 | 등록일 2004.05.31

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[마케팅원론] 마케팅관리 수준별 마케팅관리 내용

마케팅관리 수준별 마케팅관리 내용① 기업사명의 정립기업의 사명이란 기업조직의 존재이유를 밝히는것, 즉 우리의 사업이 무엇인지, 또 우리의 사업이 미래에 어떤 방향으로 나가야 할 ... 목적이다.보건복지부 (정부)국민건강 및 복지와 관련된 모든 법률의 관리와 지역의 보건관련 부서의 관리, 감독, 국민보건, 복지의 보호와 증진을 위해 필요한 사업을 수행한다.신용 조합 ... 로 신제품개발에서 선도자 지위를 유지3. 생산성노동생산성을 기준으로 모든 제품을 능률적으로 생산4. 물적·재무적 자원설비, 건물, 재고, 자금 등 모든 자원을 보호하고 유지5

리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.05.15

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[소비자 행동]사회계층의 의미와 다양한 분류

된 형태의 관리는 고객들의 욕구를 충족시켜주는 중요한 수단이 되고 있다고 판단한다. 이에 따라 고객의 자산 포트폴리오 구성에서부터 유지, 상속, 세금 등 기타 다양한 분야 ... 들은 고객만족을 내세우며 소비자를 감동시키기 위하여 노력하고 있다. 그러면 각 제품에 대한 소비자는 누구이며 그들은 어떤 생각을 가지고 행동할까? 특정 연령층의 소비자를 향한 ... 하고 있는데 여기에 트라스트는 하나의 대표 제품이다.세계 최초의 관절염 패취인 트라스트는 광고에서 단순하고 쉬운 메시지 전달을 통해 제약업계 컬러 마케팅의 효시로 불리는 ‘노란 약

리포트 | 13페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.04.18

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[경제정책]외국자본유입(외자도입)의 폐해(론스타)

기업의 기술파급효과는 국내 부품이나 설비를 공급하는 과정, 국내 하청 기업들에 대해 기술을 지원하는 과정에서 발생하는 후방연계효과와 생산된 제품이 중간 형태로 다른 국내기업의 완제품 ... 관리기금의 폐지, 산업구조의 개편등을 시한부로 이행할 것을 요구조건으로 하는 현금차관 성격의 단기인출자금이었다.경제전반에 걸친 이와 같은 구조조정의 요구는 당시 우리 경제운용의 자율 ... 논란을 불러 일으켰으며, 최근에도 M&A의 비중이 증가하고 있으며, 외국인 포트폴리오 투자는 무대책적인 자유화와 개방으로 인하여 구조적인 취약성이 발생했고 그 정도가 더욱 심화

리포트 | 49페이지 | 3,000원 | 등록일 2006.06.20

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[무선통신]정보통신기기를 제조 판매 국내외 유명업체에서 취급하는 통신기기

으로 수집, 분석하여 이 결과를 최고의 제품과 서비스를 제공하기 위하여 상품기획, 개발, 생산부터 사후관리까지 모든 Process에 반영하고 있으며 지속적으로 Update하고 있 ... 한 M/S 1위와 유럽 등 해외시장 진출확대와 더불어 2000년 매출 2조를 돌파하는 등 지속적 급성장을 거듭하고 있다.현재 개발, 생산하는 제품은 그린컴퓨터로부터 매직스테이션 ... ize PC, Web PAD 및 HPC Pro 등의 Internet Device 이며, 이러한 제품군들을 기반으로 Home Multimedia, Mobile Multimedia 그리고

리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.12.07

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[전략적제휴] 전략적제휴의 실패와 성공요인(사례연구 포함)

상품의 시장진출, 제품종류의 확장2. 전략적 기술제휴의 목적·기업내부의 약점 혹은 기술격차의 보완·제품향상 및 포트폴리오의 보완·유망한 신규시장에 대한 진출 교두보 확보·기존 혹은 ... 소유기술의 획득, 기술이전, 기술도약·제품수명주기의 단축·연구개발기간의 단축3) 시장진출과 기회탐색을 위한 동기 :·환경변화와 기회의 모니터링·국제화, 세계화, 해외시장의 진입·신 ... 목표 소비자층을 위한 효율적인 서비스·신제품이나 신공정개발에 소요되는 비용 및 위험부담의 감소3. 전략적 기술제휴의 특성·선진국 중심으로 하는 제휴가 세계전체의 90% 이상 차지

리포트 | 10페이지 | 2,000원 | 등록일 2005.09.28

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[마케팅] 하겐다즈 마케팅 분석

포트폴리오를 갖고 있었을 뿐이며, 유럽의 식품유통구조에서 거의 존재감이 없었다.1980년대에는 아이스크림 외에 새로운 제품이 추가되었다. 설립자의 이 같은 비전과 최고의 품질에 대한 ... 판매- 본사에서 교육받은 정식사원을 파견해서 관리- 질 좋은 서비스와 제품- 소매점과 다른 스쿠프형 아이스크림- 편의점과 호텔, 백화점 등 판매③ 인테리어- 카페분위기- 전통적인 ... 700여 개의 샵에서 판매되고 있다.하겐다즈의 브랜드 비전은 "Pleasure and Satisfaction"으로, 최고의 제품에 기꺼이 그 만큼의 가치를 지불하는 소비자에게 변

리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.12.19

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코오롱의 경영 혁신과 변화 관리

한 웰니스 사업도 가속화 될 것이다.영업 개황5. ㈜코오롱의 2차 구조조정과 변화관리플라스틱, 코세탈화학 사업본부그외 기타 분류안된 화학제품 제조업기술 본부부문측정, 시험 및 기타 ... 구조조정과 변화관리구조조정 이후 예상 계열사 조직도TEXTTEXT㈜코오롱KTP유 화글로텍제 약건설FNC5. ㈜코오롱의 2차 구조조정과 변화관리*각종 오폐수를 정화할수 있는 모듈제품 ... 코오롱의 경영 혁신과 변화 관리1. ㈜코오롱의 연혁-1957년 4월 12일 ㈜코오롱은 대구의 한국 나이론 주식회사로 출발, 다음 해 스트레치 나일론사 공장을 건립함으로써 한국

리포트 | 16페이지 | 1,500원 | 등록일 2005.05.29

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[국제경영]이동통신단말기 산업

생산하는 다양한 제품 포트폴리오와 고가제품 시장에서 경쟁업체 보다 빠른 제품의 출시를 통해 선두업체로서의 입지를 굳혀왔다. 2002년 삼성은 전 세계 CDMA 단말기 시장에서 부동 ... 및의 연결'을 통하여 좀 더 따뜻한 세상을 만들어 가겠다는 의미를 담고 있다.(2)Business Objectives급격히 진화하는 통신 산업에서 시스템과 제품에 있어 선두 기업 ... 하여, 에릭슨이 경쟁社에 비해 부족한 제품·디자인을 성능 및 디자인이 우수하나 판매규모가 크지 않은 소니 社와 합작법인을 설립하여 3G의 큰 시장에서 에릭슨이 또 다시 휴대폰 업계

리포트 | 17페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.11.27

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삼성전자 고속 성장의 비결

) R D와 디자인 (5) 마케팅 (6) 포트폴리오(1) 삼성전자의 인재관리 ① 이건희 회장의 강력한 오너쉽 ② 최고전문가, 변화의 리더 CEO ③ 한국 최대의 인력풀, 삼성전자 ... 의 2002년 재무제표 2.삼성전자의 강점 (1) 삼성전자의 인재관리 (2) 삼성전자의 정보관리 (3) 재고관리 – 삼성전자의 재고관리 시스템 (4) R D와 디자인 (5) 마케팅 ... (6) 포트폴리오 3.마케팅 전략 (1) 개별 브랜드 전략 (2) 촉진ㅡ광고와 홍보 (3) 고급화 전략 4. 결론 (1)삼성전자 왜 강한가 (2)삼성전자의 문제점 (3)소감 5

리포트 | 24페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.06.07

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[사회경제] 브랜드 및 브랜드 경영의 현실과 성공 및 실패

의것이다.볼보와 BMW 사례에서 알 수 있듯 '고객의 마음'을 읽는 것은 브랜드 성공전략의 기본이다.체계적인 브랜드 관리를 위해서는 개별 제품뿐만 아니라 기업 전체의 브랜드 가치 ... 제품의 프리미엄 이미지를 훼손할 수 있다"는 이유로 월마트에 제품공급을 중단한 것도 브랜드 가치평가에 따른 세분된 브랜드 관리전략의 일환이었다.삼성전자에는 또한 브랜드를 '전략 ... 부별,지역별로 브랜드 전담인원이 배치돼 있다. 애니콜 사업부에 있는 브랜드관리 인원만 15명 수준이다.브랜드 전담인원들은 회사 로고와 제품 디자인 관리, 홍보책자를 발간하는 수준

리포트 | 14페이지 | 2,000원 | 등록일 2004.12.11

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[경영]블루오션 전략 독후감

프로세스는 최상의 전략적 실행이 다른 사업부 전체에 걸쳐 잘 전달되게 하는 촉진제 역할을 한다. 최고 경영진은 가치와 혁신을 사업 포트폴리오 관리를 위한 중요한 지침으로 사용 ... 하는 제품과 서비스를 만들어내는 경영을 말한다. 블루오션 창출을 위해서는 일관적, 공통적 패턴의 전략적 이동이 요구되는데 전략에 대한 기업들의 접근방식은 블루오션 창출의 승패를 구분 ... 오션으로 나아가는 데 큰 역할을 한다. 개별 사업부들이 작성한 전략 캔버스를 서로 보여주면 회사 전략 포트폴리오 안의 다른 사업에 대해 심도 있게 이해할 수 있게 된다. 더욱이 이

리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.08.08 | 수정일 2018.11.19

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