"PI(포스코)"의 검색결과 입니다.

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"PI(포스코)" 검색결과 381-400 / 473건

POSCO 와 한국전력공사 인사시스템

POSCO? 인재상 : POSCO의 인재상은 크게 세계인, 창조인 실행인이란 개념으로 설명된다.- 세계인세계인은 세계무대에서 활약할 수 있는 글로벌 역량과 다양성을 존중하는 열린 ... 40시간 근무제, 교대근무자 : 4조 3교대제- 복리후생POSCO는 직원들의 복리후생을 위해 다음과 같은 제도를 운영하고 있다.* 주거 및 생활안정ㆍ 미혼직원을 위한 생활관 건립 ... 및 운영ㆍ 무주택직원을 위한 주택자금 대부ㆍ 생활안정 지원을 위한 생활안정자금 대부* 자녀 교육 지원ㆍ 자녀 학비 지원ㆍ 학교설립을 통한 교육환경 조성 (포스코 교육재단 운영

리포트 | 13페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.11.17

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[인사 조직]포스코 인사관리및 임금관리

POSCO포스코 (posco)서론1. 기업선정 동기 ------------------2p-포스코의 현재와 미래를 통해 본 기업선정 동기2. 연구 내용 및 방법 ---------- ... 들이 선호를 하는지 알고 싶었으며 그 이유를 임금제도와 승진제도를 통해서 찾고 싶었습니다. 그리고 기업 선정의 적합성을 찾던 도중, 포스코는 인사관리제도의 특징인 ERP와 PI시스템 ... --------3p1) 포스코의 인적자원 관리 방향2) 포스코의 인재상3) 포스코의 보상 및 성과 평가방법본론 ------------------7p1. 금전적 측면1) 보상제도

리포트 | 20페이지 | 2,500원 | 등록일 2005.12.08

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[조직 인사]포스코(posco)

포스코(posco)포스코 (posco)서론1. 기업선정 동기 ------------------2p-포스코의 현재와 미래를 통해 본 기업선정 동기2. 연구 내용 및 방법 ----- ... 와 PI시스템 도입과 같은 기존의 경직된 조직체계에서 벗어나 총괄직 이상 임원들에게 능력과 성과 중심의 보상을 해주며 MBO식 평가방법을 채택하고 포스코의 전략 분야별로 미래 인재양성 ... -------------3p1) 포스코의 인적자원 관리 방향2) 포스코의 인재상3) 포스코의 보상 및 성과 평가방법본론 ------------------7p1. 금전적 측면1

리포트 | 19페이지 | 2,500원 | 등록일 2005.12.08

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경영전략

포스코의 경영정책/경영전략에 대해서(경영학 입문 A반 2차 리포트)목 차Ⅰ. 경영전략이란?1.경영전략의 의의2.경영전략의 중요성Ⅱ.경영전략의 사례: 포스코 PI 프로젝트1.포스코 ... PI의 의미2.추진배경1)고객 친밀도의 저하2)시스템 개선의 필요성 인식3.포스코 PI의 과정1)고객 중심의 프로세스로 탈바꿈2)선진 기업문화 정착3)고객 만족과 스피드 경영4 ... .포스코 PI의 성과1)포스코 PI에 대한 외부의 평가2)실적으로 나타난 PI 효과5.포스코 PI의 성공 요인1)최고경영진의 추진력과 스폰서십2)PI에 임하는 직원들의 자세Ⅲ.포스코

리포트 | 11페이지 | 1,500원 | 등록일 2007.06.01

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포스코 기업 사례 분석

의 적합성을 찾던 도중, 포스코는 인사관리제도의 특징인 ERP와 PI시스템 도입과 같은 기존의 경직된 조직체계에서 벗어나 총괄직 이상 임원들에게 능력과 성과 중심의 보상을 해주 ... - 목차 -서론1. 기업 선정동기- 포스코의 현재와 미래를 통해 본 기업선정 동기2. 기업 소개1) 연혁2) 경영이념3) 경영현황본론01. 포스코의 인사고가 내용 및 방법1 ... ) HRM제도 및 운영방향2) 미션과 비젼3) 인재상4) 인사제도02. 포스코의 인사이동 및 승진관리1) 승진제도2) 승진과 연봉제도 개선3) 공정한 평가03. 퇴직 및 정년제04

리포트 | 35페이지 | 3,000원 | 등록일 2007.05.12

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포스코 SCM

(PI 목표 30:30:40)▪ e-business 활용○Horizontal MRO (소모성공통자재) -POSCO, KT, 한진등과 공동구매사업추진 -2000. 8월합작법인설립 (법인 ... 생 산 관 리경영학과 2003280081 양해수 경영학과 2004280310 김철환SCM - POSCO▪ SCM이란?▪ POSCO의 사업관행오랜기간 독점에 의한 생산자 중심 ... 의 업무 관행이 고객의 Needs를 충족시켜 주지 못하며 따라서 Customer Intimacy 개선 필요 제기▪ POSCO의 내,외부환경▪ SCM의 기능공급사슬 전체의 최적화 차원

리포트 | 31페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.09.29

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[경영경제]이비지니스 사례 - 포스코

의 혁신을 추구하는 것을 말한다.-냉소적 반응으로 출발한 PI지난 30여년간의 공기업의 타성에 젖어있던 포스코는 내부적으로 생산자 중심의 사고가 굳어져 고객의 다양한 요구에 유연 ... PI신시스템 가동에 맞춰 포스코가 고객사 공급사와의 연결고리인 스틸엔({www.steel-n.co을 11일 가동, 시공간을 초월한 열린 개념의 인터넷 비즈니스를 실현하고 있 ... . e-Biz 사례분석 II : 포스코1.기업소개-지속적인 도전과 혁신 속에서도 기본을 중요시 하는 기업-원칙에 충실하면서도 시대의 변화에 유연하게 대처하는 기업-기업 가치

리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.06.20

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아주대 기계공학실험2 회전속도 측정

를 이용한 측정 실습가) 오실포스코프의 보정작업을 한 뒤 모터속도조절기와 연결한다.나) 모터 속도조절기의 전원을 연결하고 모터를 적절한 속도로 회전 시킨 뒤 일정한 회전속도가 되 ... 를 가지는 외부원형을 기준으로 실험을 진행하면 x4의 주파수까지는{2pi} over {n}의 회전을 하면서 원형무늬 개수만큼의 정지영상을 얻지만, 그 이상인 x8에서는 발광주파수

리포트 | 14페이지 | 1,500원 | 등록일 2014.03.30

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a2

중반부터 ERP 사업 및 컨설팅 영역으로 사업 확대 60 여개 국 4,800 여 고객사 확보 데이터베이스와 재무부문의 S/W 강점 주요고객 : GE, 포드 , 델 , HP, 포스코 ... 한 상황대처 빠르게 진행토록 PM Group - 생산 , 판매 , 고객서비스 , 일반관리 , 시스템운영부서 : ERP 도입 및 구현지원 PI 팀 - 볼보건설기계코리아 직원 20~25 ... 과 ERP 통합 AS-IS 분석 개발 / 규칙 정의 시험 구현 PI/IT 교육 - CA TV - Kick Off TO-BE 프로세스분석 W/ 그룹 IT 교육 P.R. 메뉴 정의

리포트 | 41페이지 | 5,000원 | 등록일 2011.07.18

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비즈니스 인텔리전스의 성공사례분석

고 투명한 업무처리의 실현을 목적목 적사례 - 포스코E R PO L A PD / W30개월 동안 프로세스 혁신 프로젝트를 추진하여 2001년 6월 마무리PI 프로젝트는 디지털 경영 ... 의 주춧돌을 놓기 위한 글로벌 스탠더드에 맞는 전사 통합 패키지 시스템 구축을 중점포스코는 ERP (Enterprise Resource Planning), BSC (Balanced ... Score card), DW(Data Warehouse)등 전사적인 통합 시스템을 도입, 인프라를 성공적으로 구축1999년 1월 디지털 경영을 위해 프로세스 혁신 프로젝트 (PI

리포트 | 18페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.07.20

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[기업분서과 향후전략] 포스코의 기업분석과 전략

, (지역공급) 글로벌 리더쉽 확보, 중국진출(칭다오 강철합작 계약)글로벌 전략, 글로벌화, 세계화로 인한 해외진출국제민영화정부의 포스코 주식배분정부포항제철에 환경친화적 탑 건설환경친화 ... 포스코 분석과 전략조사대상기업: 포스코목 차1. Mission Statement 2. 거시적 환경분석 3. 외부환경분석 4. 내부환경분석 5. 마이클포터 5forces 6. 재무 ... 분석표 7. 조직표 8. 우리가 이끌어낸 포스코의 방향1. 포스코의 MISSION STATEMENT1.비젼 : 최고지향, 창의존중, 기본중시를 통한 고객과 인류사회의 공헌 - 세계

리포트 | 20페이지 | 3,000원 | 등록일 2004.11.28

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[경영정보학개론] 정보시스템의 기업적용 사례

는 구심점 역할을 하였으며 포스코가 반드시 점령해야 할 고지이기도 했다. 포스코의 PI프로젝트가 다른 프로젝트와의 가장 차별성 중의 하나가 바로 과제중심의 오너십 부여는 포스코의 특성 ... 했고, KPI가 명확한 과제 중심의 프로젝트 접근을 통해 PI의 성과를 극대화 할 수 있었기 때문이다.POSCO의 ERP 구축시 성공요인으로 첫째, 전사 통합 차원에서 최적의 프로세스 ... 에 ERP 도입과 병행해 기업내의 정보시스템을 항상 최신 상태로 유지할 수 있다.국내 기업이 ERP 도입의 사례로 포스코를 들 수 있다. 지난 90년대 후반 이후 2000년

리포트 | 13페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.07.29

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[국제경영학] 철강산업동향

존경 받는 기업-철강부문 ”-포항 제철소, 광양 제철소-열연,냉연제품,선재, 전기 강판(1) POSCO②경쟁전략-CRM , 전략제품 집중육성, FINEX상용화, 브랜드파워강화 ... (40%)아연도강판 / 냉연강판안정적 수요확보대련포금강판유한공사47.2(90%)건자재/가정요 아연도강판, 전기/컬강판시장 진출순덕포항도신강판유한공사9.4(포스틸10.5%)(포스코10 ... ..PAGE:34Ⅰ. POSCO- 지속적인 서비스 확장으로 규모의 경제효과 달성.- 세계적인 경쟁력 확보단위: 점※ 평점을 10점 만점으로 한 비교수치※ WSD(World

리포트 | 47페이지 | 2,000원 | 등록일 2003.06.12

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원가절감을 위한 원가혁신방법

(90억원 목표를 넘어 1조원 달성도 가능할 전망이다. 이같은 금액은 올 예상 순수익의 30%정도에 이르는 엄청난 금액이다. 특히 포스코는 내년에도 자재와 물류 부문에서의 원가절감 ... 노력을 지속해 올해와 비슷한 규모의 원가 절감을 이어갈 것이라는 설명이다. 포스코는 올해 ‘메가 Y 프로젝트’라는 원가절감 운동을 적극 전개해 저원가의 원료와 원료 사용기술 ... 경영혁신 시스템(PI/ERP)을 오는 12월 첫 실시해 향후 5년간 2000억원의 비용 절감 효과를 노리고 있다. 현대하이스코는 ‘원가혁신 25’ 프로젝트로 t당 2만5000원

리포트 | 16페이지 | 1,500원 | 등록일 2012.03.05

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포스코의 erp

’를 다시금 이룩할 수 있었다.생산자 중심의 공기업적 이념의 포항제철이 고객화를 향한 디지털 포스코로 어떻게 변화했는지, 지금부터 그 소리없이 강했던 포스코의 변화에 대해 살펴보 ... 하고 있으며, 열연, 냉연, 후판, 선재, 전기강판, 스테인레스 등 다양한 제품을 생산하는 다품종 소량체제인 포항 제철소와 일반 수요가 많은 열연, 냉연제품을 생산하는 소품종 다량 ... 었던 최고 경영층은 이러한 고객화 관점에 대해 분명한 확신을 가지고 PI(프로세스 혁신)을 추진했다. 포스코 PI는 임직원들의 의식과 가치 기준부터 시작하여 업무 프로세스, 정보시스템

리포트 | 33페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.01.04

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[비즈니스, 경영] 기업내 전자상거래-포스코

기업내 전자상거래-포스코과목:학과:학번:이름:제출날짜:1. 기업 내 전자상거래의 정의기업 내의 전자상거란 기업의 정보시스템을 활용하여 기업 내 데이터를 통합하고 전자적인 수단 ... 의 통합과 선진화된 업무 프로세스 수행을 지원하는 기업통합정보시스템이다.4.POSCO 소개5. POSCO 경영현황6.POSPIA 프로젝트의 목적-POSPIA란? POSCO의 ERP시스템 ... 통합의 어려움-PI에 적용된 ERP module들은 각기 다른 회사들의 제품(oracle 40개, maximo 12개 등), 총 53개의 module간의통합이 문제가 됨-> 새로운

리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.10.23

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[사례분석, 경영전략] 포스코 사례분석

. 포스코 특성을 살린 PI방법………182. 최고 경영자의 스폰서십………193. 효율적 조직과 우수한 인재는 PI의 원천………22Ⅰ. 들 어 가 기누구도 넘볼 수 없는 경쟁력을 가지 ... 겠다지난 1월 포항제철 유상부 회장이 경쟁력의 중요성을 강조하면 한 말이다. 포철은 이미 원가경쟁력에서 세계 최고의 철강회사로 인정받고 있다. 그러나 세계적인 철강사간 대통합 ... 의 공식 명칭을 포철(POSCO)과 이상향(UTOPIA)을 합친 포스피아(POSPIA)로 선정한 것만으로도 PI에 대한 포철의 의지와 기대를 읽을 수 있다.■ 사내외를 관통하는 e

리포트 | 26페이지 | 2,000원 | 등록일 2002.06.04

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[ERP] 포스코의 ERP

1. POSCO의 회사 개요1.1 연혁1.2 포스코 로고1.3 경영이념(미션)1.4 중기경영전략1.5 POSCO 위치2. POSCO의 ERP 도입 배경2.1 ERP의 개념2.2 ... 는 경영정보화 시스템 체제를 구축하는 것에 관심을 모으고 있다. 이러한 대세에 따라 포스코는 지난 30개월동안 PI(Process Innovation)라는 거대한 프로젝트를 수행 ... 하게 되었고, 이는 곧 포스코사의 오프라인에서의 강점에 온라인화 작업을 덧씌워 세계초일류기업으로 성장하는 발판을 마련하게 되었다. 포스코의 PI프로젝트 과정을 통해 타사와 차별적인

리포트 | 26페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.11.10

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[전략정보시스템] 포스코

-파트너링 확산2. 포항제철의 '포스코 비전 2005'에 제시하였던 다각화전략과 최근의 철강본업에 집중하자는 전략의 타당성에 대해서 각각 검토해보자. 포스코가 최근 '포스코 비젼 ... [ 토의과제 ]1. 포항제철이 주력사업분야인 철강사업에서 계속 경쟁 우위를 유지하기 위한 경영전략을 구상하여 보자.성장투자전략-국내철강투자지속(제품의 고부가가치화, 설비 경쟁력 ... 강화, 환경보존 및에너지 절약을 위한 투자에 중점)중국, 동남아 철강투자 확대 미래성장사업육성경쟁력강화전략-고객지향 마케팅 강화(PI성과를 바탕으로 고객관계관리(CRM)를 추진

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.10.29

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포스코의 민영화와 경영전략

화가 남긴 의문점■ 포스코의 과제-지속적인 품질혁신과 고객만족 달성1) 1기 PI의 미비점 보완 및 업그레이드2) 2기 PI 범위 및 분야별 주요내용3) 분야별 주요내용2. 맺 ... 데이음을 심어주었다. 그리하여 결국 PI추진 방식은 빅뱅 방식을 취하게 되었고 새로운 프로세스는 방대한 시너지 효과를 내며 성공적으로 포스코 기업내에 자리하게 되었다. CEO의 이런 ... 들과 협력업체, 그리고 이들 PI를 추진해 나가는 여러 주체들의 이해와 공감대 형성 없이 단지 훌륭한 프로세스만으로 개혁을 성공시킬 수는 없는 것이다. 이런 측면에서 포스코는 PI추진

리포트 | 16페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.11.15

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